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        風(fēng)電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理文獻(xiàn)綜述與展望

        2023-08-30 13:44:33左匡天梁婷
        企業(yè)科技與發(fā)展 2023年5期
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)文獻(xiàn)綜述

        左匡天 梁婷

        摘要:風(fēng)力發(fā)電作為綠色可再生能源,是未來(lái)新能源發(fā)展的主流趨勢(shì)之一,也是實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”“碳中和”發(fā)展目標(biāo)的重要舉措之一。目前,我國(guó)各類風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)逐漸進(jìn)入高增速的發(fā)展時(shí)期,正確理解、實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能夠?yàn)轫?xiàng)目的建設(shè)、生產(chǎn)提供安全保障。文章以知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)為文獻(xiàn)檢索來(lái)源,以“識(shí)別—評(píng)價(jià)—控制”為框架,對(duì)風(fēng)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)階段相關(guān)領(lǐng)域文獻(xiàn)進(jìn)行梳理,歸納、總結(jié)相關(guān)學(xué)者對(duì)風(fēng)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究的思路與方法,分析目前存在的問(wèn)題與不足,并對(duì)未來(lái)的發(fā)展和研究趨勢(shì)進(jìn)行展望。

        關(guān)鍵詞:風(fēng)電項(xiàng)目;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);文獻(xiàn)綜述

        中圖分類號(hào):TM614;F426? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A? ?文章編號(hào):1674-0688(2023)05-0122-03

        0 引言

        隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,全球環(huán)境、氣候等問(wèn)題日益凸顯,我國(guó)根據(jù)實(shí)際情況提出“碳達(dá)峰”“碳中和”的發(fā)展目標(biāo)。風(fēng)力發(fā)電作為綠色可再生能源,順應(yīng)新能源發(fā)展趨勢(shì)近年發(fā)展迅速,但項(xiàng)目在建設(shè)實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題逐漸成為學(xué)術(shù)界關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。本文以“識(shí)別—評(píng)價(jià)—控制”為框架,對(duì)現(xiàn)階段風(fēng)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)領(lǐng)域文獻(xiàn)進(jìn)行梳理,并歸納、總結(jié)學(xué)者對(duì)風(fēng)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究的思路與方法,分析其目前存在的問(wèn)題與不足,并對(duì)未來(lái)的發(fā)展和研究趨勢(shì)進(jìn)行展望,以期進(jìn)一步提升對(duì)風(fēng)電項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知和管理水平。

        1 外部因素分析

        1.1 文獻(xiàn)發(fā)表情況

        本文主要以中國(guó)知網(wǎng)(CNKI)中公開(kāi)發(fā)表的有代表性的核心期刊和行業(yè)特色期刊文獻(xiàn)為樣本,并且結(jié)合現(xiàn)階段的研究理論和方法研究風(fēng)電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,使用數(shù)據(jù)庫(kù)中的“高級(jí)檢索”精準(zhǔn)確定研究目標(biāo)的范圍,將“風(fēng)電工程”和“項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)”作為主題詞輸入,選擇檢索2013— 2022年的期刊文獻(xiàn),共檢索出中文文獻(xiàn)22篇,刪去不具有代表性的期刊文獻(xiàn)3篇,保留中文文獻(xiàn)19篇。

        1.2 研究主題分布

        從檢索出的19篇期刊文獻(xiàn)中統(tǒng)計(jì)獲得7個(gè)主要關(guān)鍵詞,所得頻次見(jiàn)表1,它們集中體現(xiàn)近10年來(lái)風(fēng)電工程領(lǐng)域的研究主題和方向。

        將所選期刊文獻(xiàn)導(dǎo)入可視化軟件進(jìn)行分析,結(jié)果如圖2所示,從中可以看出與風(fēng)電項(xiàng)目研究中心節(jié)點(diǎn)關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)的研究節(jié)點(diǎn)主要包括應(yīng)對(duì)措施、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)管理等。

        2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

        風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步,指在風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生之前,運(yùn)用各種方法系統(tǒng)、連續(xù)地找出所面臨的風(fēng)險(xiǎn)并分析風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的潛在原因,有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)外關(guān)于風(fēng)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的研究主要是圍繞不同的識(shí)別方法在具體項(xiàng)目中的應(yīng)用。Kangari等[1]首次將專家系統(tǒng)技術(shù)(頭腦風(fēng)暴、德?tīng)柗频确椒ǎ?yīng)用于工程風(fēng)險(xiǎn)管理的識(shí)別分析環(huán)節(jié)。Rolik[2]在研究風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題時(shí),使用SWOT分析法(企業(yè)戰(zhàn)略分析方法)和麥肯錫矩陣對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地識(shí)別。

        我國(guó)的風(fēng)電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主要是借鑒傳統(tǒng)的建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)電項(xiàng)目的特性確定的,并按照風(fēng)險(xiǎn)屬性進(jìn)行分類。南開(kāi)輝等[3]通過(guò)文獻(xiàn)分析、案例研究和專家訪談等方法識(shí)別了11個(gè)維度、43個(gè)電網(wǎng)項(xiàng)目海外投資的風(fēng)險(xiǎn)因素,并指出我國(guó)電力企業(yè)海外投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要集中在經(jīng)濟(jì)、安全、法律、保障、政治和市場(chǎng)6個(gè)方面。田帥[4]將風(fēng)險(xiǎn)投資及風(fēng)險(xiǎn)管理理論引入新能源項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐,識(shí)別出新能源項(xiàng)目在市場(chǎng)、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、政策環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益5個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)。此外,有學(xué)者按照工程階段識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),如李娜[5]認(rèn)為風(fēng)電工程項(xiàng)目的安裝工程存在人員安全、機(jī)械拆裝、設(shè)備運(yùn)輸、設(shè)備缺陷等風(fēng)險(xiǎn),并據(jù)此提出針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施。李洪鵬[6]將風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目施工過(guò)程分為3個(gè)階段,即基礎(chǔ)建設(shè)施工、機(jī)械設(shè)備安裝和電氣后期調(diào)試階段,針對(duì)每個(gè)階段的施工特點(diǎn),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的分類和辨識(shí)。

        3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

        隨著項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究發(fā)展,國(guó)外的專家學(xué)者們探索出一些新的研究方法分析和研究風(fēng)險(xiǎn)管理在工程管理方面的應(yīng)用。HAROLD[7]為評(píng)價(jià)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)成熟度,提出了風(fēng)險(xiǎn)管理成熟度模型,進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力。Yeter等[8]運(yùn)用事件樹(shù)法構(gòu)造時(shí)變相關(guān)矩陣,從投資預(yù)期的角度對(duì)海上風(fēng)電項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。Adedipe等[9]優(yōu)化了貝葉斯網(wǎng)絡(luò)模型,從可靠性的角度對(duì)離岸風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)分析。

        我國(guó)的研究人員運(yùn)用不同的方法定量評(píng)價(jià)風(fēng)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)傳統(tǒng)方法進(jìn)行優(yōu)化。胡小麗等[10]在構(gòu)建EPC風(fēng)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型過(guò)程中,使用了模糊綜合評(píng)價(jià)方法,克服了傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)定性評(píng)價(jià)方法的弊端,對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)做出科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)。陳亮亮[11]采用層次分析法和均方差法2種指標(biāo)賦權(quán)方法進(jìn)行主、客觀綜合集成賦權(quán),提高了指標(biāo)權(quán)重的可信度,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建基于灰色聚類三角函數(shù)的風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)模型。曾芬鈺等[12]建立了海外電力投資風(fēng)險(xiǎn)管理的數(shù)學(xué)模型,并運(yùn)用灰色關(guān)聯(lián)分析法對(duì)其進(jìn)行定量評(píng)估。楊彥等[13]建立光伏發(fā)電項(xiàng)目的評(píng)估模型,為光伏發(fā)電項(xiàng)目的方案制定及產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展提供參考。

        4 風(fēng)險(xiǎn)控制

        隨著新能源建設(shè)的迅速發(fā)展和科技水平的提升,國(guó)外專家學(xué)者逐漸意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性,基于目前的各類研究成果,學(xué)者們?cè)噲D尋找一種高效的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制管理途徑。Kassem等[14]提出工程部門應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注工地事故造成的傷亡,將風(fēng)險(xiǎn)控制在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中是保障安全最重要的環(huán)節(jié)。Choi等[15]認(rèn)為一些大型項(xiàng)目本身可能無(wú)法承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)后引起的巨大損失,因此要通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)基金、購(gòu)買保險(xiǎn)和擔(dān)保、訂立合同轉(zhuǎn)移責(zé)任條款等方式實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。Borovkova等[16]提出企業(yè)應(yīng)當(dāng)借助先進(jìn)的工具和方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行控制,以確保風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的有效性和針對(duì)性。

        經(jīng)過(guò)短短幾十年的發(fā)展,風(fēng)險(xiǎn)管理就已滲透我國(guó)的各行各業(yè),由于風(fēng)險(xiǎn)存在,所以要求管理者通過(guò)采取各種技術(shù)手段和方法控制、降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率,以減少企業(yè)損失。曹小林[17]結(jié)合產(chǎn)業(yè)生命周期理論,提出我國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)在初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期及衰退期的融資風(fēng)險(xiǎn)控制路徑,其中財(cái)務(wù)制度建設(shè)是初創(chuàng)期和成長(zhǎng)期新能源產(chǎn)業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的主要舉措。荀小偉[18]在全面分析風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)因素的基礎(chǔ)上,從政策、技術(shù)、市場(chǎng)和人力資源等4個(gè)方面制定了風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施,包括了解政府法律政策、拓寬國(guó)外集資道路、縮減開(kāi)發(fā)商的運(yùn)行投入資金等。張偉等[19]建立基于期望效用-熵的風(fēng)電商電量分配決策模型,發(fā)電商可通過(guò)此模型在合約市場(chǎng)及現(xiàn)貨市場(chǎng)等不同類型的市場(chǎng)中合理分配交易電量,以規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)。胡威等[20]認(rèn)為氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)貫穿于風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)的全過(guò)程,不同時(shí)期可采用不同的方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,如利用規(guī)劃期應(yīng)回避極端氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),建設(shè)過(guò)程中應(yīng)注意防控施工階段的氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后要從組織體系、制度建設(shè)、裝備保障等方面預(yù)防長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)。

        5 結(jié)論與展望

        風(fēng)電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是針對(duì)影響工程建設(shè)目標(biāo)的不確定性因素,對(duì)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)、各方面開(kāi)展的綜合性管理活動(dòng)。風(fēng)電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系具有多領(lǐng)域、多學(xué)科、交叉型等特征,而現(xiàn)階段的相關(guān)研究多以工程項(xiàng)目為視角開(kāi)展研究,較少涉及環(huán)保、應(yīng)急等交叉領(lǐng)域。基于此,各領(lǐng)域?qū)<覍W(xué)者應(yīng)加強(qiáng)對(duì)該領(lǐng)域的科學(xué)研究,進(jìn)一步豐富風(fēng)電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論與應(yīng)用研究,以創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力,不斷從研究和實(shí)踐中挖掘新知識(shí)、形成新理論、提出新方法、誕生新技術(shù),從而有效地提升我國(guó)風(fēng)電企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),提高相關(guān)部門及企業(yè)對(duì)風(fēng)電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)水平和控制能力。

        6 參考文獻(xiàn)

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        【作者簡(jiǎn)介】左匡天,男,內(nèi)蒙古包頭人,博士,內(nèi)蒙古科技大學(xué)講師,研究方向:企業(yè)信息化管理與服務(wù)創(chuàng)新;梁婷(通信作者),女,內(nèi)蒙古包頭人,內(nèi)蒙古科技大學(xué)碩士研究生在讀,研究方向:工程管理。

        【引用本文】左匡天,梁婷.風(fēng)電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理文獻(xiàn)綜述與展望[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2023(5):122-124.

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