徐巧麗 李愛芳

摘 要：當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，這是中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代的必然選擇。在此背景下，高科技信息技術(shù)得到全面重視和大幅度發(fā)展，在各行各業(yè)各領(lǐng)域中得到全面普及和應(yīng)用，我國(guó)金融業(yè)因此迎來了進(jìn)一步發(fā)展的巨大契機(jī)，向著全面數(shù)字化、智能化、自動(dòng)化、規(guī)范化方向轉(zhuǎn)型升級(jí)。面對(duì)前所未有的新理念、新技術(shù)、新模式的巨大挑戰(zhàn)，金融企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會(huì)人員也面臨著多重巨大挑戰(zhàn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)遇，原有的工作內(nèi)容和管理方式發(fā)生巨大變革。文章對(duì)金融企業(yè)財(cái)會(huì)人員在職業(yè)發(fā)展中存在的不足和面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行分析，給出金融企業(yè)財(cái)會(huì)人員要努力通過提高自身職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，強(qiáng)化自律自覺等方式，努力提升工作水平和工作質(zhì)量，從而正確應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，為金融企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代 金融企業(yè) 財(cái)會(huì)人員 挑戰(zhàn) 應(yīng)對(duì)舉措

中圖分類號(hào)：F830? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2023）08-070-03

隨著中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式也從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的新階段，進(jìn)入了高科技迅速發(fā)展的信息技術(shù)時(shí)代，大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、5G等新興前沿技術(shù)爆炸式的創(chuàng)新應(yīng)用，不斷刷新著人們的認(rèn)知，更不斷改變著人們的工作和生活方式。我國(guó)的金融企業(yè)（包括商業(yè)銀行、基金、證券、投資、期貨、保險(xiǎn)公司等）在這一時(shí)代變革中迎來了轉(zhuǎn)型發(fā)展升級(jí)的巨大機(jī)遇。在新理念、新技術(shù)的加持下，金融企業(yè)徹底改變了財(cái)務(wù)的服務(wù)的模式和工作方式，金融企業(yè)財(cái)會(huì)人員的職責(zé)和角色也隨之發(fā)生巨大變化。“互聯(lián)網(wǎng)金融”的崛起，網(wǎng)絡(luò)支付、網(wǎng)絡(luò)辦公、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的快速普及，財(cái)會(huì)人員將面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在巨大的壓力下，也切實(shí)感受到自身的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)的不足。面對(duì)挑戰(zhàn)，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，金融企業(yè)財(cái)會(huì)人員要正確應(yīng)對(duì)，通過及時(shí)轉(zhuǎn)型，深挖潛力，全方位提升綜合業(yè)務(wù)能力，改變單一思路，提高全局發(fā)展意識(shí)，在工作中充分發(fā)揮應(yīng)有作用，為金融企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值，為金融企業(yè)戰(zhàn)略提升貢獻(xiàn)力量。

一、金融企業(yè)財(cái)會(huì)人員存在的問題

（一）財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技能單一，知識(shí)儲(chǔ)備不足，綜合素質(zhì)低，難以很好地勝任目前工作

1.目前金融企業(yè)依托大數(shù)據(jù)、智能化等新技術(shù)進(jìn)行全面信息化升級(jí)，以應(yīng)對(duì)金融行業(yè)的巨大競(jìng)爭(zhēng)，但是金融企業(yè)的財(cái)會(huì)人員中普遍存在著理論水平不高、業(yè)務(wù)技能單一，綜合素質(zhì)低的情況。年復(fù)一年地重復(fù)著日常會(huì)計(jì)工作，他們埋頭做賬、記賬，從賬務(wù)記錄、核算、報(bào)銷等日常工作處理，到數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表編制等，完成著簡(jiǎn)單重復(fù)的流程，大部分時(shí)間都被繁瑣的日常財(cái)會(huì)工作占用，面對(duì)新知識(shí)的更新，新業(yè)務(wù)的上線，新法規(guī)的出臺(tái)，根本無暇顧及，更無法進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和提高。一方面造成財(cái)務(wù)工作難以更全面、更深入地開展，影響了金融企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展；另一方面，一些財(cái)會(huì)人員逐漸跟不上新時(shí)代的發(fā)展步伐，面臨被環(huán)境淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。

2.金融企業(yè)一些財(cái)會(huì)人員在完成了自己份內(nèi)的工作后，并沒有積極主動(dòng)地樹立與時(shí)俱進(jìn)的全局意識(shí)和戰(zhàn)略思維，也不愿發(fā)揮能動(dòng)性獨(dú)立思考、積極擴(kuò)展會(huì)計(jì)技能，以提升專業(yè)分析能力，更不會(huì)主動(dòng)挖掘財(cái)務(wù)分析、成本控制等對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，進(jìn)行創(chuàng)新，而只是一味地滿足當(dāng)前工作狀態(tài)，已經(jīng)難以全面勝任不斷升級(jí)的財(cái)務(wù)工作，綜合業(yè)務(wù)能力需要極大提高。

3.疏于學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)。財(cái)會(huì)人員對(duì)金融企業(yè)內(nèi)部組織的多種技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，多數(shù)不積極參加，他們失去了提升新思維和獲取新知識(shí)的愿望，業(yè)務(wù)能力停滯不前，甚至退步，缺乏勤奮努力的精神面貌和良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)。

（二）財(cái)會(huì)人員的服務(wù)意識(shí)待提高

提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務(wù)是金融企業(yè)發(fā)展的根本，作為金融企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，既是金融企業(yè)內(nèi)部管理的核心，又是對(duì)外開展服務(wù)工作的窗口，除了做好本職結(jié)算等基礎(chǔ)工作，還要特別重視提高服務(wù)的意識(shí)。在人工智能的快速發(fā)展下，財(cái)會(huì)人員的很多工作將被機(jī)器人替代，但是很多時(shí)候客戶需要的不是簡(jiǎn)單地微笑，而是走心的、有情感的、有溫度的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正把客戶所需放在心里，及時(shí)用專業(yè)方法去解決客戶的問題。但在實(shí)際工作中，大部分財(cái)會(huì)人員只是滿足單純地做好份內(nèi)工作，缺少愛崗敬業(yè)和真正將客戶視為“上帝”的精神，“事不關(guān)己高高掛起”，服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)差，對(duì)內(nèi)部造成了溝通不暢，引起誤會(huì)和糾紛，直接影響金融企業(yè)內(nèi)控制度的執(zhí)行和管理層的決策，尤其會(huì)直接影響到業(yè)務(wù)部門工作的正常開展，對(duì)金融企業(yè)商譽(yù)造成不良影響。

（三）財(cái)會(huì)人員對(duì)職業(yè)目標(biāo)不明確，工作不積極，效率低下

新時(shí)代下，金融企業(yè)積極適應(yīng)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理，會(huì)計(jì)職能必然從核算型向管理型和服務(wù)型轉(zhuǎn)向。而目前一些財(cái)會(huì)人員仍然是忙于基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，應(yīng)付繁瑣流程，手工操作耗時(shí)耗力，出錯(cuò)率高。工作狀態(tài)多表現(xiàn)為，只工作不總結(jié)、不思考，效能低下；工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)、賬務(wù)環(huán)節(jié)不細(xì)致影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、參考性；工作計(jì)劃浮于表面，缺乏執(zhí)行力；工作目標(biāo)不明確，對(duì)大數(shù)據(jù)智能化下自身未來的職業(yè)發(fā)展方向，感到無所適從，缺乏明確目標(biāo)。

（四）財(cái)會(huì)人員的工作對(duì)管理層決策的支持作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

財(cái)會(huì)工作必須需遵守真實(shí)性、一致性、連續(xù)性、系統(tǒng)性和全面性的原則。在金融企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，會(huì)計(jì)要全面反映其來龍去脈，記錄并進(jìn)行核算。財(cái)務(wù)應(yīng)能隨時(shí)提供有關(guān)所有者權(quán)益、資產(chǎn)、負(fù)債、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)等方面的準(zhǔn)確信息，為管理層進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制提供多方位數(shù)據(jù)支持。但目前，金融企業(yè)財(cái)會(huì)人員對(duì)大數(shù)據(jù)、智能化等技術(shù)應(yīng)用程度仍然較低，未真正發(fā)揮信息化對(duì)財(cái)務(wù)工作產(chǎn)生的巨大作用，缺少對(duì)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)收集和深入挖掘利用的科學(xué)方法，造成了金融企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集不夠全面完整，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單、片面，缺少系統(tǒng)性；數(shù)據(jù)分析處理不準(zhǔn)確，結(jié)論不嚴(yán)謹(jǐn)；對(duì)金融企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、財(cái)務(wù)狀況不能得出準(zhǔn)確評(píng)估；對(duì)金融企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展建議、改進(jìn)措施等都無從下手。按部就班的財(cái)務(wù)工作已經(jīng)不能滿足金融企業(yè)管理層的決策需求，缺少了對(duì)大數(shù)據(jù)的分析掌握，更不能科學(xué)完善地解決金融企業(yè)的實(shí)際問題，對(duì)金融企業(yè)的發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制造成比較大的隱患。

（五）財(cái)會(huì)人員防控意識(shí)淡薄，對(duì)金融企業(yè)健康發(fā)展帶來風(fēng)險(xiǎn)隱患

金融業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，尤其是在“互聯(lián)網(wǎng)+”、信息共享、數(shù)據(jù)共享等模式大發(fā)展的今天，金融企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)更是無處不在、復(fù)雜難測(cè)，但是一些財(cái)會(huì)人員卻對(duì)金融企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患缺乏敏感性，對(duì)社會(huì)環(huán)境、政治環(huán)境、法律環(huán)境等各方面的潛在風(fēng)險(xiǎn)，防控意識(shí)淡薄，對(duì)財(cái)會(huì)工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控措施不夠。金融企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范制度的不完善，也造成內(nèi)部財(cái)會(huì)人員輕視金融企業(yè)內(nèi)控工作，更不認(rèn)為完善的財(cái)務(wù)管理體系能夠有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部財(cái)務(wù)工作的分工會(huì)形式化嚴(yán)重，財(cái)務(wù)權(quán)限不清，職責(zé)不明，出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題，互相推諉，造成財(cái)會(huì)人員不能敏銳感知和判斷風(fēng)險(xiǎn)，給金融企業(yè)帶來壞賬和資金周轉(zhuǎn)的較大風(fēng)險(xiǎn)，甚至遭受不應(yīng)有的損失，同時(shí)也給自己的職業(yè)發(fā)展帶來了不確定性。

二、新時(shí)代下金融企業(yè)財(cái)會(huì)人員面臨的挑戰(zhàn)

（一）信息化大發(fā)展的新時(shí)代下，財(cái)會(huì)人員暴露出素質(zhì)不足，職業(yè)發(fā)展壓力大

在信息化賦能大發(fā)展背景下，金融企業(yè)急需要更多的道德品質(zhì)好、財(cái)務(wù)專業(yè)技能全面、能熟練掌握應(yīng)用新技術(shù)新模式、能夠?yàn)榻鹑谄髽I(yè)未來發(fā)展奉獻(xiàn)價(jià)值的復(fù)合型財(cái)會(huì)人員。但是長(zhǎng)期以來，從事財(cái)會(huì)工作人員崗位固定收入穩(wěn)定，挑戰(zhàn)性低，且從業(yè)人員數(shù)量多，在全面智能化的新時(shí)代下，暴露出個(gè)人綜合能力不夠，素質(zhì)不高，專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備少，對(duì)現(xiàn)有信息化平臺(tái)運(yùn)用不熟練，對(duì)數(shù)據(jù)收集、處理、分析等不能熟練地運(yùn)用。大數(shù)據(jù)智能化下，財(cái)務(wù)普通業(yè)務(wù)流程網(wǎng)上完成，工作被機(jī)器替代。減少了人工出錯(cuò)率，效率得到大幅提高，但同時(shí)，金融企業(yè)大幅度減少了對(duì)普通財(cái)會(huì)人員的需求，一些不愿學(xué)習(xí)、不愿提升自己、思維意識(shí)落后、素質(zhì)不達(dá)標(biāo)的財(cái)會(huì)人員，面臨著轉(zhuǎn)崗的尷尬境地。

（二）經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展下，金融企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，財(cái)會(huì)人員面臨轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)

新形勢(shì)下，金融企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，原有的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿足信息化下金融企業(yè)日新月異的發(fā)展需要。金融企業(yè)通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能力改善財(cái)務(wù)水平，創(chuàng)新管理模式，提升業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)融合發(fā)展，提高風(fēng)險(xiǎn)抗能力，并通過為客戶提供多種金融產(chǎn)品和全方位服務(wù)，提升競(jìng)爭(zhēng)力。隨著財(cái)務(wù)管理模式的改變，對(duì)財(cái)會(huì)人員的需求也發(fā)生了質(zhì)的變化，要求財(cái)會(huì)人員不但要具備管理能力和創(chuàng)新精神，還要有戰(zhàn)略思維和縝密的分析能力?，F(xiàn)有的財(cái)會(huì)人員，為了適應(yīng)現(xiàn)代金融業(yè)的發(fā)展要求，必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)，只有克服困難向財(cái)務(wù)管理型方向轉(zhuǎn)化，才能找到自己的發(fā)展方向。

（三）財(cái)會(huì)人員在金融企業(yè)發(fā)展中的重要性被低估

經(jīng)濟(jì)社會(huì)中無論是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)還是各類金融企業(yè)的發(fā)展，都是以業(yè)務(wù)第一，用業(yè)績(jī)說話，在實(shí)際工作中，金融企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作被認(rèn)為簡(jiǎn)單重復(fù)的流程化工作，在經(jīng)營(yíng)決策中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)會(huì)人員的判斷只是作為無關(guān)輕重的參考，對(duì)金融企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展并無決定性作用。而在當(dāng)前大數(shù)據(jù)智能化下，財(cái)會(huì)人員通過全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集和分析，對(duì)金融企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行更加全面的掌握，對(duì)未來發(fā)展預(yù)測(cè)更加精準(zhǔn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警更為準(zhǔn)確及時(shí)等，能夠在保障金融企業(yè)健康發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。實(shí)踐中，財(cái)會(huì)人員的重要作用被大大低估。

（四）金融企業(yè)快速發(fā)展下，財(cái)會(huì)人員面臨利益誘惑

新時(shí)代下金融企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加開放，金融產(chǎn)品層出不窮，金融服務(wù)不斷創(chuàng)新。借助網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)共享，取得快速發(fā)展，隨之而來，風(fēng)險(xiǎn)不斷加大，網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)泄密、黑客攻擊、客戶隱私安全、電子信息安全、操作風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)都無時(shí)不在考驗(yàn)金融企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制力。作為重要崗位的財(cái)會(huì)人員，在大環(huán)境下難免受到利益驅(qū)使下，甚至有人為滿足私利，利用工作之便，弄虛作假肆意篡改財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，泄露關(guān)鍵信息，出賣財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，甚至挪用公款、進(jìn)行違法詐騙，不但對(duì)金融企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)造成重大損失，其自身發(fā)展也面臨法律風(fēng)險(xiǎn)。在巨大利益的誘惑面前，財(cái)務(wù)人員不斷經(jīng)受著考驗(yàn)。

三、財(cái)會(huì)人員如何正確應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

（一）持續(xù)強(qiáng)化綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升自信力，加快技能轉(zhuǎn)型

一名優(yōu)秀的財(cái)會(huì)人員不僅需要具有完備的專業(yè)化技能和多元化知識(shí)儲(chǔ)備，同時(shí)也需要擁有良好的自我管理能力，要緊緊跟隨時(shí)代發(fā)展步伐和環(huán)境變化，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于金融企業(yè)要健康發(fā)展的重要指示，拓寬學(xué)習(xí)范圍，加快綜合能力的提升，達(dá)到個(gè)人素質(zhì)的升級(jí)轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)自信力，爭(zhēng)做一名緊跟時(shí)代發(fā)展的金融企業(yè)需要的復(fù)合型人才。一是要加快提高財(cái)務(wù)分析水平和綜合業(yè)務(wù)能力。能做到對(duì)金融企業(yè)的成本、費(fèi)用、效率等數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)有效的深層次分析；同時(shí)關(guān)注政策、時(shí)事、金融市場(chǎng)變化；掌握業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)；時(shí)刻關(guān)注和了解金融企業(yè)內(nèi)部管理流程、業(yè)務(wù)發(fā)展走向、信息技術(shù)更新。二是要積極參加單位組織的各專項(xiàng)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)、智能化、云計(jì)算、人工智能等現(xiàn)代新技術(shù)應(yīng)用和學(xué)習(xí)，提高理論和實(shí)踐水平。三是要熟知金融企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，尤其是最新業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解金融新產(chǎn)品、新模式，隨時(shí)為客戶提供專業(yè)的財(cái)務(wù)咨詢。四是要做好兩手準(zhǔn)備，積極面對(duì)人員分流轉(zhuǎn)化，按照金融企業(yè)會(huì)計(jì)人員評(píng)價(jià)體系的要求，并根據(jù)個(gè)人專業(yè)能力和綜合技能，向其他崗位轉(zhuǎn)移，發(fā)揮個(gè)人的最大作用。

（二）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高自覺性，做好全方位服務(wù)，全面提高工作效率

財(cái)會(huì)人員作為金融企業(yè)的一員，在工作和成長(zhǎng)過程中要始終保持自覺性，主動(dòng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)凝聚力，充分發(fā)揮其對(duì)金融企業(yè)良性發(fā)展的促進(jìn)作用，并與其他管理部門以及業(yè)務(wù)部門建立暢通的溝通渠道，主動(dòng)了解各方需求，提出解決方案，從財(cái)務(wù)崗位角度出發(fā)做好全方位服務(wù)，維護(hù)好展現(xiàn)自我的平臺(tái)，促進(jìn)全面提高工作效率。

（三）轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)，發(fā)揮自身價(jià)值，為銀行發(fā)展做貢獻(xiàn)

當(dāng)前全面管理會(huì)計(jì)、智能化會(huì)計(jì)發(fā)展已成為必然趨勢(shì)，金融企業(yè)的穩(wěn)定健康運(yùn)營(yíng)離不開管理會(huì)計(jì)的全面支持。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以通過發(fā)揮大數(shù)據(jù)功能，滿足管理者對(duì)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的需求，并積極參與金融企業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃和決策管理，支持金融企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施。通過人工智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)，制定合理資產(chǎn)負(fù)債表、估值體系，進(jìn)行事件預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)管理。通過管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，由事后的核算向事前預(yù)測(cè)和事中控制、事后核算轉(zhuǎn)化，使得金融企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、內(nèi)部治理、風(fēng)險(xiǎn)控制等數(shù)據(jù)信息得到快速更新，實(shí)時(shí)反映企業(yè)最新發(fā)展情況，為管理層正確決策提供強(qiáng)有力的支持。

（四）加強(qiáng)自律，抵御誘惑，防范風(fēng)險(xiǎn)

金融企業(yè)的財(cái)會(huì)人員是防范金融風(fēng)險(xiǎn)的核心，不但要具備全面的財(cái)務(wù)能力，還要加強(qiáng)自律，提高自我管理能力。通過規(guī)劃職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，提高道德意識(shí)和職業(yè)規(guī)范，抵制社會(huì)上利益的誘惑，遵紀(jì)守法，規(guī)范運(yùn)作；還要勇于頂住壓力，同不良行為作斗爭(zhēng)，維護(hù)法律法規(guī)尊嚴(yán)，維護(hù)金融企業(yè)的信譽(yù)，維護(hù)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)威信。

四、結(jié)語

新時(shí)代背景下，金融企業(yè)緊緊抓住信息技術(shù)大發(fā)展的機(jī)遇，充分利用大數(shù)據(jù)、智能化、云計(jì)算等新技術(shù)、新模式進(jìn)行升級(jí)轉(zhuǎn)型，提高競(jìng)爭(zhēng)力。作為金融企業(yè)發(fā)展的核心力量，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要適應(yīng)新時(shí)代要求，迎接新時(shí)代的挑戰(zhàn)，向服務(wù)型、管理型轉(zhuǎn)化，發(fā)揮現(xiàn)代會(huì)計(jì)的職能，加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)合作，積極參與金融企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策分析。同時(shí)，財(cái)會(huì)人員還要堅(jiān)持底線思維，“不越雷池一步”，不斷提升財(cái)務(wù)管理技能，提高危機(jī)意識(shí)，抵制利益誘惑，在金融企業(yè)全面戰(zhàn)略升級(jí)的過程中，發(fā)揮能動(dòng)性，貢獻(xiàn)現(xiàn)代高素質(zhì)財(cái)會(huì)人員的全部力量。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 馮朝軍.新時(shí)期我國(guó)構(gòu)建職普融通教育體系的策略研究[J].職教發(fā)展研究，2023（02）

（作者單位：煙臺(tái)銀行股份有限公司 山東煙臺(tái) 264000；中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司煙臺(tái)分行西郊支行 山東煙臺(tái) 264000）

[作者簡(jiǎn)介：第一作者：徐巧麗（1974—），女，廣東省廣州市從化市人，大學(xué)本科，中級(jí)會(huì)計(jì)師；第二作者：李愛芳（1980—），女，山東招遠(yuǎn)人，大學(xué)本科，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師。]

（責(zé)編：若佳）