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引言

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)。現(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)按照市場(chǎng)規(guī)則從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，企業(yè)既是獨(dú)立法人，又是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的獨(dú)立主體。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，會(huì)計(jì)工作的地位和作用發(fā)生了重大變化，會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容不再局限于傳統(tǒng)意義上對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的記錄與核算，而是要深入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中去，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的職能作用，做到真正意義上的業(yè)財(cái)結(jié)合。與此同時(shí)，綜合型市場(chǎng)多元化的發(fā)展（如PPP、EPC 等），更加需要多專業(yè)的共同協(xié)作，其中以投資類型為主的項(xiàng)目更加需要造價(jià)專業(yè)和會(huì)計(jì)專業(yè)的全力協(xié)同。所以，設(shè)計(jì)行業(yè)必須進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)的統(tǒng)籌管理工作，提高自身會(huì)計(jì)管理水平，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)具有較強(qiáng)的技術(shù)性、專業(yè)性和創(chuàng)新性特征。隨著我國(guó)改革開放事業(yè)不斷深化，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅速發(fā)展，同時(shí)也對(duì)工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)提出了新要求。工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作。因此，本文對(duì)工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)會(huì)計(jì)管理工作實(shí)踐展開研究。

一、工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的會(huì)計(jì)管理

（一）工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)

工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)是一個(gè)以知識(shí)技術(shù)密集型為主的專業(yè)技術(shù)服務(wù)行業(yè)。主要業(yè)務(wù)類型包括：項(xiàng)目立項(xiàng)、工程設(shè)計(jì)、施工建設(shè)和竣工驗(yàn)收及相關(guān)過(guò)程的技術(shù)專業(yè)咨詢等技術(shù)服務(wù)。

項(xiàng)目立項(xiàng)。項(xiàng)目立項(xiàng)是指工程項(xiàng)目的投資決策階段，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和要求，工程建設(shè)單位對(duì)某一建設(shè)工程的立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行決策的過(guò)程。主要內(nèi)容包括：投資估算、資金來(lái)源及構(gòu)成、建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和措施等。該階段需要進(jìn)行的工作包括：編制可行性研究報(bào)告，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析論證；對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審，提出建議；對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行審核，對(duì)建設(shè)資金來(lái)源提出建議；編制工程概算。

工程勘察設(shè)計(jì)中包含方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)。方案設(shè)計(jì)是指根據(jù)工程項(xiàng)目的功能要求、技術(shù)要求和投資估算，對(duì)擬建項(xiàng)目所涉及的各專業(yè)進(jìn)行總體設(shè)計(jì)和安排。其內(nèi)容包括：總平規(guī)劃及布局設(shè)計(jì)；功能分區(qū)及平面布置設(shè)計(jì)；交通組織及公用設(shè)施系統(tǒng)設(shè)計(jì)（含給水排水系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、電信系統(tǒng)等）；設(shè)備選型與布置；景觀及環(huán)境設(shè)計(jì)等。初步設(shè)計(jì)是指根據(jù)總體設(shè)計(jì)的要求，結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)資金情況，對(duì)擬建項(xiàng)目所涉及的各專業(yè)進(jìn)行總體規(guī)劃和安排，提出工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和總投資估算的意見(jiàn)，作為進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)和審查的依據(jù)。施工圖設(shè)計(jì)是指根據(jù)初步設(shè)計(jì)的意見(jiàn)，按照施工圖設(shè)計(jì)程序進(jìn)行的建筑物及構(gòu)筑物的細(xì)部設(shè)計(jì)。其內(nèi)容包括：工程和結(jié)構(gòu)工程的專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)；電氣、給排水、消防、強(qiáng)弱電、智能化等專業(yè)的專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)等。

技術(shù)咨詢及其他專業(yè)服務(wù)。技術(shù)咨詢及其他專業(yè)服務(wù)是指工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)為工程項(xiàng)目提供的除方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)外的其他專項(xiàng)服務(wù)，包括但不限于：項(xiàng)目策劃服務(wù)、規(guī)劃方案服務(wù)、建筑裝飾裝修專項(xiàng)服務(wù)、設(shè)備及管線綜合協(xié)調(diào)服務(wù)以及其他專業(yè)咨詢和技術(shù)服務(wù)。

工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)工作還包括工程勘察規(guī)劃工作，其中要先制定估算和設(shè)計(jì)工程勘察計(jì)劃，然后實(shí)施勘察。首先，工程勘察行業(yè)規(guī)劃的主要工作之一是研究規(guī)劃政策和計(jì)劃落實(shí)情況，制定城市和區(qū)域規(guī)劃，確保工程勘察規(guī)劃與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。規(guī)劃工作主要包括環(huán)境調(diào)查與分析、空間結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及工程的合理布局，還要對(duì)公共設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃定位和建設(shè)規(guī)劃。其次，工程勘察規(guī)劃工作還要根據(jù)項(xiàng)目需求設(shè)計(jì)出詳細(xì)的規(guī)劃方案，包括各類工程勘察的總體規(guī)劃、設(shè)計(jì)、擴(kuò)建和改造方案。通過(guò)對(duì)工程勘察策劃等多種因素的考量，要不斷與客戶進(jìn)行溝通并制定方案，達(dá)成最佳方案設(shè)計(jì)。

（二）會(huì)計(jì)管理

工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的會(huì)計(jì)管理是保持企業(yè)財(cái)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的會(huì)計(jì)管理主要包括：會(huì)計(jì)核算及會(huì)計(jì)報(bào)表編制等基礎(chǔ)工作；建立健全會(huì)計(jì)核算制度和內(nèi)部控制制度，保證會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整；對(duì)業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)成本進(jìn)行歸集和分配，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)完整；對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況正常等。

（三）會(huì)計(jì)管理在工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)中的作用

（1）會(huì)計(jì)管理能夠有效地控制和約束工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展。通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的預(yù)算以及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行合理有效的分析，從而能夠在一定程度上對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行合理有效的控制和約束，有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和管理效率。

（2）會(huì)計(jì)管理工作能夠有效地降低企業(yè)的成本，并且能夠在一定程度上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)計(jì)管理工作可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部的資金狀況進(jìn)行合理有效的控制，從而能夠在一定程度上減少企業(yè)資金周轉(zhuǎn)所出現(xiàn)的問(wèn)題，提高企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)效益。

（3）會(huì)計(jì)管理工作能夠有效地提高企業(yè)的管理水平和管理效率，通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行合理有效的分析，能夠在一定程度上掌握企業(yè)內(nèi)部資金的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和管理效率。

二、工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)會(huì)計(jì)管理工作實(shí)踐時(shí)的問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)管理相應(yīng)的法律法規(guī)不健全

現(xiàn)階段，工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作中，相應(yīng)的法律法規(guī)還不夠健全，其中部分內(nèi)容還存在著不完善甚至缺失的情況。不健全的法律法規(guī)使得企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)一些較為嚴(yán)重的違規(guī)行為，其中主要包括一些財(cái)務(wù)造假、偷稅漏稅等情況。另外，由于工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的特殊性，其會(huì)計(jì)核算和報(bào)告需要遵循一定的行業(yè)準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)，但目前我國(guó)還沒(méi)有出臺(tái)專門針對(duì)工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或指引，導(dǎo)致出現(xiàn)了一些會(huì)計(jì)處理上的難題和爭(zhēng)議。比如，在工程勘察設(shè)計(jì)合同的確認(rèn)、收入的確認(rèn)、成本的分配、費(fèi)用的核算等方面，各個(gè)企業(yè)可能有不同的做法和理解，造成了會(huì)計(jì)信息的不真實(shí)、不完整、不可比。

（二）會(huì)計(jì)管理體系不完善

在工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)計(jì)管理體系不完善是一種普遍存在的現(xiàn)象，會(huì)計(jì)管理體系得不到有效的執(zhí)行，導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理工作難以有效開展[1]。目前，我國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)在會(huì)計(jì)管理的過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的組織結(jié)構(gòu)，各個(gè)部門之間互相獨(dú)立，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)只知道自己部門的工作，并不清楚其他部門工作的開展情況，導(dǎo)致在會(huì)計(jì)管理工作中出現(xiàn)信息閉塞問(wèn)題。另外，工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)會(huì)計(jì)管理體系中各類規(guī)章制度之間缺乏協(xié)調(diào)性，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，使得部分內(nèi)部員工對(duì)會(huì)計(jì)工作沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)，從而產(chǎn)生抵觸情緒。

（三）會(huì)計(jì)管理目標(biāo)不清晰

在工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展中，設(shè)計(jì)單位對(duì)于會(huì)計(jì)管理的目標(biāo)設(shè)定不夠清晰。企業(yè)管理層不重視會(huì)計(jì)管理工作，將會(huì)計(jì)管理工作視為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的附屬，沒(méi)有真正意識(shí)到會(huì)計(jì)管理工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。部分工程勘察設(shè)計(jì)單位在制定會(huì)計(jì)管理目標(biāo)時(shí)過(guò)于依賴管理層，忽略了財(cái)務(wù)部門在單位會(huì)計(jì)管理目標(biāo)制定中的重要性，容易導(dǎo)致企業(yè)管理層意識(shí)不到財(cái)務(wù)部門與其他部門之間的聯(lián)系，使得企業(yè)的運(yùn)營(yíng)不善，從而影響到企業(yè)的發(fā)展。而且工程勘察設(shè)計(jì)單位對(duì)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)的運(yùn)行缺乏有效的監(jiān)督和控制，比如，沒(méi)有對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)格管控，容易導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題。

（四）缺乏綜合型會(huì)計(jì)管理專業(yè)人員

由于工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的特殊性，特別是房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入新一輪的行業(yè)發(fā)展周期，不僅對(duì)會(huì)計(jì)管理人員的需求增大，對(duì)會(huì)計(jì)管理人員的專業(yè)能力甚至其他各項(xiàng)相關(guān)行業(yè)的涉獵也有要求[2]。目前，我國(guó)有一些工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)還維持原有的重生產(chǎn)輕管理的經(jīng)營(yíng)管理模式，并不重視會(huì)計(jì)管理人員的培訓(xùn)和發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理人員水平比較低，不能緊跟公司進(jìn)步的腳步，不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。另外，很多企業(yè)中一些財(cái)務(wù)管理人員是由企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)出來(lái)的，企業(yè)中的其他財(cái)務(wù)人員也是從其他部門中抽調(diào)出來(lái)的，這些財(cái)務(wù)人員并不具備會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，更難以處理會(huì)計(jì)工作中遇到的一些融資、信貸等金融問(wèn)題，不能很好地開展企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作。

三、工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)會(huì)計(jì)管理工作實(shí)踐策略

（一）建立健全相應(yīng)的會(huì)計(jì)管理類法律法規(guī)

要想對(duì)工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行優(yōu)化，需要充分發(fā)揮出法律法規(guī)的作用，保證工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的有序性。首先，要建立健全相應(yīng)的法律法規(guī)體系，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作的規(guī)范性和科學(xué)性，這樣既能夠有效地避免相關(guān)問(wèn)題的發(fā)生，也能在發(fā)生會(huì)計(jì)類違法犯罪行為時(shí)，有充分的法律條款進(jìn)行懲罰，有效降低工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)犯罪的可能性。其次，要加強(qiáng)在工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)中會(huì)計(jì)管理規(guī)章制度的建立和完善，使相關(guān)人員充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)管理工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展以及員工發(fā)展的重要意義。例如，在進(jìn)行工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)會(huì)計(jì)管理工作實(shí)踐過(guò)程中會(huì)涉及多個(gè)部門和人員之間的關(guān)系，就需要相關(guān)人員能夠充分認(rèn)識(shí)到自身工作職責(zé)和義務(wù)，共同協(xié)助完成工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的運(yùn)行。

（二）完善工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)會(huì)計(jì)管理體系

會(huì)計(jì)管理作為工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，應(yīng)不斷發(fā)展完善。工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)會(huì)計(jì)管理體系的制定應(yīng)當(dāng)具有全面性和系統(tǒng)性。全面性要求行業(yè)的會(huì)計(jì)管理體系應(yīng)當(dāng)內(nèi)容全面；系統(tǒng)性則要求該行業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度在具備上述特點(diǎn)的同時(shí)還應(yīng)當(dāng)對(duì)整個(gè)行業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中的各個(gè)方面都有所涉及[3]。此外，在完善工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)會(huì)計(jì)管理體系時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視程度，其能夠有效幫助工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)提高自身相關(guān)工作人員在日常工作中所做出決定的正確性，進(jìn)而更好地推動(dòng)整個(gè)企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中所做出各項(xiàng)決策的科學(xué)性。在審計(jì)工作中，要注重科技手段的運(yùn)用，在傳統(tǒng)審計(jì)方法的基礎(chǔ)上嘗試引入大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代科技手段，以提高審計(jì)工作的精準(zhǔn)度和效率，推動(dòng)會(huì)計(jì)管理工作的高效運(yùn)行。

（三）明確工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)

工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中要明確會(huì)計(jì)管理目標(biāo)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制，同時(shí)還要完善行業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的風(fēng)險(xiǎn)管理。在工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)明確中需要做到以會(huì)計(jì)信息為中心，同時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制。強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制是指在開展工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)財(cái)務(wù)控制工作時(shí)，要做好資金預(yù)算，強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)資金的控制和管理，降低資金風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)還要選擇具備較高專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)的人員進(jìn)行財(cái)務(wù)控制工作，以此來(lái)提高工作效率和質(zhì)量。另外，工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)在開展會(huì)計(jì)管理工作時(shí)要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控能力的提升，并且將風(fēng)險(xiǎn)防控作為工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展中關(guān)鍵的因素。在開展會(huì)計(jì)管理工作時(shí)要充分結(jié)合自身實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施并加以實(shí)施。

（四）加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理人員專業(yè)化培養(yǎng)

在會(huì)計(jì)管理工作中，通過(guò)專業(yè)化的培養(yǎng)，提升會(huì)計(jì)管理工作人員的綜合素養(yǎng)，提高會(huì)計(jì)管理工作效率。需要對(duì)會(huì)計(jì)管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提升其專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)，從而提高工作效率和質(zhì)量。加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作人員道德素養(yǎng)的培養(yǎng)工作，基于會(huì)計(jì)管理工作的特殊性，對(duì)相關(guān)工作人員的道德要求較高，因此在前期招聘、后期培訓(xùn)工作中都要注重其道德素養(yǎng)，確保會(huì)計(jì)管理工作的正常運(yùn)行。另外，財(cái)務(wù)管理部門還要加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門、銀行等內(nèi)外部的合作和溝通，加強(qiáng)培養(yǎng)會(huì)計(jì)管理人員業(yè)財(cái)結(jié)合、投融資、稅收籌劃等的綜合實(shí)踐能力，以促進(jìn)公司更好地發(fā)展。

（五）加強(qiáng)工程勘察設(shè)計(jì)時(shí)會(huì)計(jì)管理工作的融入

在工程勘察設(shè)計(jì)中融入會(huì)計(jì)管理工作不僅有利于企業(yè)的會(huì)計(jì)管理，還可以促進(jìn)工程勘察設(shè)計(jì)更具完備性。首先，在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，對(duì)涉及投融資的項(xiàng)目，會(huì)計(jì)管理人員要對(duì)公司體量和資金占有率、貸款周期及投資回報(bào)率進(jìn)行測(cè)算，使公司對(duì)其業(yè)務(wù)盈利情況有一個(gè)大概的了解；在工程設(shè)計(jì)中涉及會(huì)計(jì)測(cè)算細(xì)化資金的內(nèi)容，可以由會(huì)計(jì)管理人員和工程設(shè)計(jì)人員進(jìn)行分步模擬，促使工程勘察設(shè)計(jì)中選擇資金和匯款最有利于公司的方案。其次，在工程建設(shè)時(shí)，會(huì)計(jì)管理工作人員要參與到公司預(yù)算使用和采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)材料的工作中來(lái)，確保會(huì)計(jì)管理人員明確資金流向。除此之外，會(huì)計(jì)管理人員還要積極對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，明確市場(chǎng)行情，確保對(duì)市場(chǎng)服務(wù)的售價(jià)等情況有清晰的認(rèn)知，以保證項(xiàng)目部有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來(lái)源，促進(jìn)工程勘察行業(yè)技術(shù)咨詢及其他專業(yè)服務(wù)工作的運(yùn)行。

結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。會(huì)計(jì)管理工作作為工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的重要組成部分，發(fā)揮著舉足輕重的作用。從當(dāng)前實(shí)際情況來(lái)看，工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作還存在很多問(wèn)題和不足之處，需要提高對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的重視程度，并采取相應(yīng)措施來(lái)優(yōu)化這些問(wèn)題和不足之處。只有在工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中采取相應(yīng)的措施，才能更好地提高工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作水平，從而為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。希望本文的論述可以對(duì)工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)會(huì)計(jì)管理工作實(shí)踐具有理論意義。