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        社會工作高質(zhì)量發(fā)展面臨的問題及對策

        2023-08-26 02:59:23王禮剛
        社會與公益 2023年7期
        關(guān)鍵詞:高質(zhì)量服務(wù)發(fā)展

        王禮剛

        “社會工作者”在《中華人民共和國職業(yè)分類大典》中被定為專業(yè)技術(shù)人員,自2008年開始實(shí)施全國統(tǒng)一社會工作職業(yè)水平考試以來,目前我國共有初、中、高級社會工作持證者73.7萬人,已開發(fā)社會工作專業(yè)崗位 31萬多個,成立了7500多家社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu),初步形成了廣布城鄉(xiāng)的社會工作服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。由于人口老齡化、特殊群體訴求多元化等帶來的社會服務(wù)需求激增,要實(shí)現(xiàn)“十四五”時期全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會工作站全覆蓋,還存在一定困難。

        一、社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu)在全國及省級注冊難度較大。目前我國在公益慈善、行業(yè)協(xié)會商會、社會企業(yè)領(lǐng)域,按照服務(wù)需求,已具備相應(yīng)層級的組織,同時允許成立一定數(shù)量的同類型組織,通過競爭開展服務(wù),整個行業(yè)生態(tài)發(fā)展良好。但社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu)在區(qū)域乃至省級層面的注冊難度較大,部分地區(qū)甚至在市級層面登記注冊也較難,究其原因,是因?yàn)檎鞴懿块T對社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu)在行業(yè)中的定位以及管理、服務(wù)意識不強(qiáng),方法不足,缺乏先例,擔(dān)心放開注冊會帶來不可預(yù)期的麻煩。

        二、市、區(qū)(縣)級注冊機(jī)構(gòu)跨區(qū)域承接項(xiàng)目受限。隨著我國社會工作服務(wù)需求激增,部分省份放開了市、區(qū)(縣)級層面的機(jī)構(gòu)注冊限制,民辦社工機(jī)構(gòu)只要符合相關(guān)條件,通常幾個月內(nèi)就能完成報批、注冊等相關(guān)手續(xù),但若錯過項(xiàng)目申報周期,社工機(jī)構(gòu)會在半年甚至一年之后才能承接項(xiàng)目。同時,部分地區(qū)在社工機(jī)構(gòu)跨市或跨區(qū)(縣)承接項(xiàng)目上還有一定的限制,很多地區(qū)的項(xiàng)目僅限在本地注冊的機(jī)構(gòu)承接,給社工機(jī)構(gòu)承接項(xiàng)目、開展服務(wù)造成了一定困擾,無法有效促進(jìn)社會工作在區(qū)域內(nèi)的橫向發(fā)展。

        三、過度“本土化”使社工機(jī)構(gòu)缺乏專業(yè)支撐和發(fā)展活力。為適應(yīng)社會工作“本土化”發(fā)展,個別地區(qū)充分利用鎮(zhèn)街、村社區(qū)公共場地資源,挖掘本土人才,發(fā)展起一大批內(nèi)生性社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu),短期內(nèi)解決了社工機(jī)構(gòu)數(shù)量不足,承接主體不夠等問題。內(nèi)生性社工機(jī)構(gòu)雖然扎根于當(dāng)?shù)?,對本地社區(qū)資源、服務(wù)對象較為熟悉,為服務(wù)開展提供了一定便利,但從長遠(yuǎn)來看,大部分內(nèi)生性社工機(jī)構(gòu)的發(fā)起人并非專業(yè)出身,通過“借資質(zhì)登記”,“指定式”承接本土項(xiàng)目,“野路子”式開展社工服務(wù),個別地區(qū)甚至將本土社工機(jī)構(gòu)作為“第二部門”,致使社工服務(wù)行政化嚴(yán)重,不利于行業(yè)發(fā)展。

        四、試點(diǎn)項(xiàng)目及服務(wù)不持續(xù)造成機(jī)構(gòu)和社工頻繁流動。由于財(cái)政資金有限,個別省、市在開展社會工作服務(wù)項(xiàng)目時,采取打造試點(diǎn)等方式進(jìn)行項(xiàng)目分配,成功申請的地方和部門可以利用資金引入社工服務(wù)機(jī)構(gòu),開展相關(guān)服務(wù)。但由于試點(diǎn)項(xiàng)目周期短,無持續(xù)性資金支持,社工服務(wù)的可持續(xù)性不強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量不高,社會工作機(jī)構(gòu)及人才不穩(wěn)定,進(jìn)而影響到項(xiàng)目品質(zhì)和行業(yè)發(fā)展。

        “十四五”時期是我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時期。社會工作被寫入“十四五”規(guī)劃建議,要實(shí)現(xiàn)社會工作的高質(zhì)量發(fā)展,使社會工作成為基層社區(qū)治理的重要力量,打破制度和地域藩籬,激發(fā)社工機(jī)構(gòu)活力,加快區(qū)域式協(xié)同發(fā)展至關(guān)重要。

        一、破除省、市級社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu)注冊限制,促進(jìn)機(jī)構(gòu)跨區(qū)域發(fā)展。一是加強(qiáng)民政部門對各級社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu)的年檢、評估、督查工作,完善社工行業(yè)的準(zhǔn)入和退出機(jī)制,確保具有社工服務(wù)初心和能力的機(jī)構(gòu)能夠進(jìn)入到社會工作服務(wù)領(lǐng)域,為社會提供多元化選擇。二是打破進(jìn)入限制,建立區(qū)域性或全國性的社會工作“大市場”。三是根據(jù)經(jīng)濟(jì)區(qū)域統(tǒng)籌推進(jìn),實(shí)現(xiàn)社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu)的區(qū)域式協(xié)同發(fā)展,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)社會工作服務(wù)在區(qū)域間的流動。

        二、協(xié)調(diào)本土社會組織與專業(yè)社工服務(wù)機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)優(yōu)劣互補(bǔ)。發(fā)揮專業(yè)社工服務(wù)機(jī)構(gòu)樞紐型、平臺性、督導(dǎo)等功能,加強(qiáng)對本土內(nèi)生性社會組織進(jìn)行“傳幫帶”式的專業(yè)提升和能力培養(yǎng),引進(jìn)督導(dǎo)加強(qiáng)本土人才培育,從制度設(shè)計(jì)上,引導(dǎo)本土社會組織往規(guī)范化、專業(yè)化方面發(fā)展。加強(qiáng)評估監(jiān)管和項(xiàng)目巡查,堅(jiān)持防范基層“左手倒右手”式的委托項(xiàng)目,確保項(xiàng)目發(fā)包、評審、立項(xiàng)實(shí)施過程中的公開、公平、公正,防范社工服務(wù)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

        三、多元化籌措資金、跨部門整合資源,實(shí)現(xiàn)社會工作可持續(xù)發(fā)展。充分整合各部門在政策、資金方面的資源,圍繞“共同富裕”等政策,積極推進(jìn)各企事單位支持社區(qū)治理,大力推廣“五社聯(lián)動”工作機(jī)制,充分整合各部門可利用的資源,統(tǒng)籌規(guī)劃、循序漸進(jìn)、分步實(shí)施,確保社工服務(wù)項(xiàng)目資金來源的多元化、穩(wěn)定性,避免出現(xiàn)“飽一年餓一年”現(xiàn)象。同時,加大項(xiàng)目的集成式、整合式發(fā)包,實(shí)現(xiàn)基層社工在服務(wù)人群上的信息互通,服務(wù)手段上的“一專多能”,避免服務(wù)資源浪費(fèi),促進(jìn)項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

        四、出臺社會工作人才激勵措施,促進(jìn)優(yōu)秀社工人才良性流動。目前,我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。在社會治理領(lǐng)域,通過改革開放特別是十八大以來的高速發(fā)展,社會工作服務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展也提出日程,許多省份都已開始付諸實(shí)踐。發(fā)展的關(guān)鍵是人,只有從體制機(jī)制上打破人才發(fā)展的桎梏,方能促進(jìn)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)前社會工作服務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)秀管理人才缺乏,理論和實(shí)務(wù)人才也需要加快建設(shè),可通過制定相應(yīng)的人才激勵機(jī)制,提供解決社會工作行業(yè)智慧化、現(xiàn)代化發(fā)展的“跨界人才”等措施,促進(jìn)行業(yè)之間人才流動,加大對高端人才的培養(yǎng)和激勵,拓展行業(yè)發(fā)展前景,促進(jìn)行業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立科學(xué)合理、協(xié)調(diào)配套的標(biāo)準(zhǔn)體系,推動社會工作高質(zhì)量發(fā)展。

        (作者:成都市大同社會工作服務(wù)中心片區(qū)主任)

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