王興林 羅煜
高速公路機(jī)電設(shè)備作為高速公路機(jī)電系統(tǒng)的重要組成部分,具有分布面積廣、設(shè)備類型多、功能多樣化等特點(diǎn),是一種典型的機(jī)電一體化應(yīng)用設(shè)備。我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和人民生活水平不斷提高,對(duì)高速公路機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用要求也在不斷提高,因此,高速公路機(jī)電設(shè)備應(yīng)用類型和功能的不斷拓展和更新迭代,對(duì)高速公路機(jī)電設(shè)備技能管理人員提出了更高的要求。基于此,我國(guó)高速公路機(jī)電設(shè)備技能管理人才培養(yǎng)顯得越來(lái)越重要,高速公路機(jī)電設(shè)備技能管理人才也要適應(yīng)高速公路機(jī)電設(shè)備更新迭代的技能管理需求,促進(jìn)我國(guó)高速公路現(xiàn)代科技化發(fā)展,以適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和人民生活水平不斷提高后對(duì)高速公路現(xiàn)代科技化的交通運(yùn)輸需求。
機(jī)電設(shè)備是高速公路數(shù)字自動(dòng)化管理系統(tǒng)的重要組成部分,主要包括供配電監(jiān)控系統(tǒng)、電子監(jiān)控系統(tǒng)、通信控制系統(tǒng)、收費(fèi)計(jì)算系統(tǒng)、隧道通風(fēng)控制系統(tǒng),隧道照明控制系統(tǒng)、有線廣播系統(tǒng)、數(shù)據(jù)儲(chǔ)存系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、收費(fèi)站自動(dòng)化欄桿機(jī)等等。隨著高速公路現(xiàn)代科技化運(yùn)營(yíng)管理的不斷發(fā)展,高速公路機(jī)電設(shè)備也在持續(xù)創(chuàng)新和完善,設(shè)備類型逐漸豐富,機(jī)電設(shè)備功能越來(lái)越數(shù)字自動(dòng)化和智能化,具備了聯(lián)網(wǎng)共享、遠(yuǎn)程控制、智能識(shí)別等數(shù)字管理和智能管理功能[1]。
隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,高速公路機(jī)電設(shè)備正會(huì)朝著數(shù)字化和智能化的方向發(fā)展,例如,高速公路監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)字化能夠?qū)崿F(xiàn)高速公路機(jī)電設(shè)備的資源共享和數(shù)字化管理,以及通過(guò)智能控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)高速公路機(jī)電設(shè)備的遠(yuǎn)程智能控制、智能運(yùn)行和故障智能診斷等高速公路機(jī)電設(shè)備智能化運(yùn)營(yíng)和管理。
(一)技能管理人才培養(yǎng)的重要性
高速公路機(jī)電設(shè)備應(yīng)用管理離不開(kāi)技能管理人才,高素質(zhì)技能管理人才的培養(yǎng)是高速公路機(jī)電設(shè)備應(yīng)用的基礎(chǔ),也是保證高速公路機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,國(guó)家對(duì)高速公路現(xiàn)代化建設(shè)力度不斷加大,尤其是在高速公路機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用方面。但當(dāng)前我國(guó)高速公路機(jī)電設(shè)備應(yīng)用中仍存在較多問(wèn)題,如機(jī)電設(shè)備應(yīng)用的維護(hù)保養(yǎng)工作水平有待進(jìn)一步提高;機(jī)電設(shè)備技能管理人才的應(yīng)用管理技能水平與機(jī)電設(shè)備更新迭代水平未達(dá)到同步發(fā)展;機(jī)電設(shè)備故障預(yù)防及維修技術(shù)也有待提升和完善等。因此,在我國(guó)高速公路現(xiàn)代科技化建設(shè)事業(yè)中,注重對(duì)機(jī)電設(shè)備投入的同時(shí),更要注重機(jī)電設(shè)備技能管理人才的培養(yǎng),以滿足我國(guó)高速公路現(xiàn)代化建設(shè)的需求。
(二)技能管理人才是保障機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行的關(guān)鍵
在高速公路機(jī)電設(shè)備應(yīng)用的過(guò)程中,其機(jī)電設(shè)備先進(jìn)性固然重要,但如果相關(guān)技能管理人員沒(méi)有熟練掌握該機(jī)電設(shè)備運(yùn)用知識(shí)和技術(shù)要求,就無(wú)法有效地發(fā)揮先進(jìn)機(jī)電設(shè)備的價(jià)值,先進(jìn)機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用反而成為高速公路運(yùn)營(yíng)的一種擺設(shè),甚至影響高速運(yùn)營(yíng)正常運(yùn)營(yíng)的效率[2]。所以在高速公路機(jī)電設(shè)備功能不斷完善過(guò)程中,高速公路機(jī)電設(shè)備技能管理人才也要適應(yīng)先進(jìn)機(jī)電設(shè)備應(yīng)用技能管理需求,讓技能管理人才在工作過(guò)程中也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和與時(shí)俱進(jìn),才能保障高速公路機(jī)電設(shè)備正常穩(wěn)定運(yùn)行,才能真正符合高速公路現(xiàn)代科技化建設(shè)的需求。
(三)先進(jìn)機(jī)電設(shè)備應(yīng)用促進(jìn)高素質(zhì)技能管理人才的成長(zhǎng)
科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,帶動(dòng)了我國(guó)機(jī)電設(shè)備技術(shù)的進(jìn)步和先進(jìn)機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn),而先進(jìn)機(jī)電設(shè)備在高速公路運(yùn)營(yíng)管理中的應(yīng)用,不僅能夠助力我國(guó)高速公路數(shù)字自動(dòng)化以及智能化管理運(yùn)營(yíng)的逐步完善,促進(jìn)我國(guó)高速公路現(xiàn)代科技化建設(shè),而且也對(duì)高速公路機(jī)電設(shè)備技能管理人員有更高的技能管理要求。高速公路機(jī)電設(shè)備技能管理人員為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,熟練掌握這些先進(jìn)機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用管理知識(shí)和技能,以達(dá)到我國(guó)高速公路現(xiàn)代科技化不斷建設(shè)對(duì)高素質(zhì)技能管理人才的需求,必須不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自身對(duì)于先進(jìn)機(jī)電設(shè)備相關(guān)應(yīng)用管理技能的水平和豐富自身的應(yīng)用管理知識(shí)。而高速公路運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)為提高員工職業(yè)技能水平和滿足先進(jìn)機(jī)電設(shè)備應(yīng)用管理需求,更要積極組織員工培訓(xùn),并構(gòu)建一套完整的以供員工學(xué)習(xí)先進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理技能的培訓(xùn)體系,培養(yǎng)高素質(zhì)技能管理人才。[3]
(一)技能管理人才培養(yǎng)體系缺乏有效的培訓(xùn)機(jī)制
目前,高速公路機(jī)電設(shè)備應(yīng)用管理技能人才培養(yǎng)當(dāng)中,主要是通過(guò)校企合作的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng),但在實(shí)際的培訓(xùn)合作過(guò)程中,很多培訓(xùn)合作的學(xué)校本身缺乏相應(yīng)的機(jī)制來(lái)保障其培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,這就導(dǎo)致了這些機(jī)電設(shè)備技能管理人才培訓(xùn)效果不佳,無(wú)法滿足先進(jìn)性機(jī)電設(shè)備對(duì)高素質(zhì)技能管理人才的需求。
此外,在校企合作過(guò)程當(dāng)中,有很多合作培訓(xùn)學(xué)校對(duì)技能管理人才培養(yǎng)缺乏創(chuàng)新思維,對(duì)于先進(jìn)機(jī)電設(shè)備的了解不透徹或是不予以實(shí)際應(yīng)用的要點(diǎn)分析,只是以傳統(tǒng)的教學(xué)方式和理論知識(shí)對(duì)高速公路機(jī)電技能人員進(jìn)行技能知識(shí)培養(yǎng),從而導(dǎo)致所培養(yǎng)的高速公路機(jī)電設(shè)備技能管理人才質(zhì)量不高。
(二)技能管理人才培養(yǎng)體系缺乏完善的考評(píng)制度
高速公路機(jī)電設(shè)備技能管理人才培養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作計(jì)劃,在技能管理人才培養(yǎng)過(guò)程中,甄別和選拔高質(zhì)量人才是高速公路運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)部門(mén)重中之重,而且機(jī)電設(shè)備技能管理需要的是科技理論與實(shí)際應(yīng)用能力兼?zhèn)涞娜瞬?,甄別和選拔工作十分復(fù)雜。而往往存在一些高速公路運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)缺乏公平、合理的機(jī)電設(shè)備技能管理人才考評(píng)制度,導(dǎo)致真正高質(zhì)量技能管理人才流失,不利于高速公路現(xiàn)代科技化建設(shè)。
(三)高速公路機(jī)電設(shè)備技能管理人才受到重視的程度不夠
在高速公路機(jī)電設(shè)備技能管理人才的培養(yǎng)當(dāng)中,由于高速公路運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)企業(yè)對(duì)技能管理人才重視程度不夠,缺乏完善的技能管理人才激勵(lì)機(jī)制,甚至一些不完善的機(jī)制都是一種擺設(shè),而沒(méi)有真正地執(zhí)行,導(dǎo)致其機(jī)電設(shè)備技能管理人才缺乏積極性,在一定程度上不利于機(jī)電設(shè)備技能管理人才的發(fā)展和建設(shè)。
(一)建立數(shù)字化人才信息庫(kù)
在機(jī)電設(shè)備技能管理人才培養(yǎng)過(guò)程中,高速公路運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)需要科學(xué)合理地建立一個(gè)數(shù)字化人才信息庫(kù),數(shù)字化人才信息庫(kù)必須結(jié)合實(shí)際需求和科學(xué)方式對(duì)機(jī)電設(shè)備技能管理人才進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)管理,為機(jī)電設(shè)備技能管理人才的培養(yǎng)、激勵(lì)和晉升提供相關(guān)數(shù)據(jù)參考。
在數(shù)字化人才信息庫(kù)中,根據(jù)人才的技能水平不同,把機(jī)電設(shè)備技能管理人才分為三個(gè)不同級(jí)別,分別是:初級(jí)機(jī)電技能人才、中級(jí)機(jī)電技能人才和高級(jí)機(jī)電技能人才,如下表1所示。在不同層次的人才中,設(shè)置不同的發(fā)展方向,使其能在各自的領(lǐng)域中發(fā)揮出最大的作用。
在數(shù)字化人才信息庫(kù)中,明確不同級(jí)別的人才技能信息,培養(yǎng)方案,激勵(lì)措施,懲罰措施,晉升方案等等,并且讓所有機(jī)電設(shè)備技能管理人才都可以在數(shù)字化人才信息庫(kù)中查詢個(gè)人信息和各種措施、方案,讓所有機(jī)電設(shè)備技能管理人才在工作中有前進(jìn)的動(dòng)力和負(fù)責(zé)任的能力,并在工作中自我學(xué)習(xí)成長(zhǎng),從側(cè)面促進(jìn)高速公路機(jī)電設(shè)備技能管理人才培養(yǎng)體系的完善。[4]
(二)建立有效的激勵(lì)機(jī)制
高速公路運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)在機(jī)電設(shè)備技能管理人才培養(yǎng)過(guò)程中,應(yīng)該建立一套完善有效的激勵(lì)機(jī)制,刺激技能管理人才成長(zhǎng)的積極性。而一套完善有效的激勵(lì)機(jī)制,不僅僅體現(xiàn)在福利待遇和職務(wù)晉升方面,而是要了解和關(guān)心技能管理人才的心理動(dòng)態(tài)和實(shí)際需求,讓他們能夠全心投入工作和提升自身技能水平,制定一套因人而異的人性化激勵(lì)機(jī)制。
比如高速公路運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)應(yīng)該去充分了解每一位員工的家庭背景,生活需求,壓力來(lái)源等等,做到真正解決每一位技能管理人才的實(shí)際需求或隱性需求,讓所有技能管理人才感受到企業(yè)文化給他們帶來(lái)的溫暖,他們才會(huì)真正地發(fā)自內(nèi)心地專注工作和提升自身技能水平,達(dá)到高速公路運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)培養(yǎng)人才的目的。
因人而異的人性化激勵(lì)機(jī)制雖然使得高速公路運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)在關(guān)注人才成長(zhǎng)方面增加投入成本,但可以大大激發(fā)技能管理人才專注工作的積極性,并認(rèn)可自我成長(zhǎng)與企業(yè)成長(zhǎng)的正相關(guān)關(guān)系,而且一個(gè)完善有效的人性化激勵(lì)機(jī)制,可以極大地提高人才培養(yǎng)效果,達(dá)到高速公路機(jī)電設(shè)備技能管理人才培養(yǎng)的目的。
(三)構(gòu)建合理的機(jī)電設(shè)備技能管理
人才成長(zhǎng)的培養(yǎng)體系人才培養(yǎng)是所有行業(yè)的重中之重,高速公路運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)也不例外,必須把人才培養(yǎng)放在第一位,才能滿足高速公司現(xiàn)代科技化建設(shè)需求,而人才的培養(yǎng)涉及因素比較多。
首先,人才選擇招聘要求。在人才的招聘過(guò)程中,不要僅僅注重學(xué)歷和對(duì)口專業(yè),還要注重招聘人才的專業(yè)技能水平,注重招聘人才的工作興趣愛(ài)好,是否熱愛(ài)該類行業(yè),是否愿意為該行業(yè)長(zhǎng)期努力工作,還要注重招聘人才的責(zé)任心和思想品德等等,這些都是招聘工作應(yīng)該注重的事項(xiàng),也是人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)要求。例如,沒(méi)有責(zé)任心、品德極低的人員,在工作中極易忽略工作細(xì)節(jié),或存在誤操作,無(wú)法預(yù)防機(jī)電設(shè)備故障的發(fā)生,甚至可能導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備故障的發(fā)生,更有甚者把公司的外派培訓(xùn)當(dāng)成一種“休假或旅游”,這將大大降低公司培訓(xùn)的效率。所以,明確的、全面的人才選擇招聘要求在人才培養(yǎng)體系中顯得十分重要,是人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)要求。
其次,人才內(nèi)部培養(yǎng)與校企合作培養(yǎng)要求。人才培養(yǎng)過(guò)程中,分為內(nèi)部培養(yǎng)和外派培養(yǎng),外派培養(yǎng)主要形式之一就是校企合作培養(yǎng)。不論是內(nèi)部培養(yǎng)還是校企合作培養(yǎng)過(guò)程中,都要定制培訓(xùn)規(guī)劃,定制培訓(xùn)階段性目標(biāo),培訓(xùn)考核機(jī)制等等。而且,不僅對(duì)人才成長(zhǎng)進(jìn)行考核,還要對(duì)內(nèi)部培養(yǎng)部門(mén)和校企合作培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行考核。考核培訓(xùn)內(nèi)容是否符合先進(jìn)性機(jī)械設(shè)備要求,考核培訓(xùn)方式是否符合創(chuàng)新思維,考核培訓(xùn)結(jié)果是否達(dá)到人才培養(yǎng)的目的等等。
再次,人才成長(zhǎng)的激勵(lì)機(jī)制。具體激勵(lì)機(jī)制參考第四章第(二)條。
最后,人才成長(zhǎng)的晉升機(jī)制。高速公路運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)需要對(duì)技能管理人才進(jìn)行明確的崗位職責(zé)劃分和晉升方案,對(duì)獲取職業(yè)技能資格證書(shū)的技能管理人才進(jìn)行晉升獎(jiǎng)勵(lì)之外,也要對(duì)工作完成程度進(jìn)行晉升獎(jiǎng)勵(lì),讓技能管理人才勞有所獲,提高技能管理人才工作和學(xué)習(xí)的積極性,提升自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的榮譽(yù)感。
(四)提升企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備技能管理人才的重視度
第一,要根據(jù)機(jī)電設(shè)備技能人才的成長(zhǎng)目標(biāo),設(shè)置科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)機(jī)電設(shè)備技能管理人才自我成長(zhǎng)的積極性和主動(dòng)性。
第二,要從企業(yè)文化上提高對(duì)機(jī)電設(shè)備技能管理人才培養(yǎng)工作重要性的認(rèn)識(shí)。
第三,加大對(duì)機(jī)電設(shè)備技能管理人才培養(yǎng)工作的投入力度,企業(yè)可以設(shè)立專項(xiàng)培養(yǎng)資金,用于企業(yè)內(nèi)部人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、技能提升等活動(dòng)。
第四,要將機(jī)電設(shè)備技能管理人才納入企業(yè)職工培訓(xùn)體系中,通過(guò)開(kāi)展系列職業(yè)資格認(rèn)證活動(dòng)等方式不斷提升他們的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)。
最后,關(guān)注技能管理人才的工作需求、學(xué)習(xí)培訓(xùn)需求和生活需求。
我國(guó)高速公路現(xiàn)代科技化建設(shè)不斷發(fā)展,先進(jìn)機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用和技能管理人才的培養(yǎng)二者缺一不可。而滿足高速公路現(xiàn)代科技化建設(shè)需求的先進(jìn)機(jī)電設(shè)備類型和功能,需要的是雄厚的資金投入,進(jìn)而便可在高速公路上投入應(yīng)用,但高速公路機(jī)電設(shè)備技能管理人才卻需要依靠高速公路運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)進(jìn)行理論與實(shí)操結(jié)合的培養(yǎng),因而技能管理人才培養(yǎng)在高速公路運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)十分重要,也十分不易,相關(guān)企業(yè)必須重視技能管理人才培養(yǎng)體系的構(gòu)建和實(shí)施,致力于高素質(zhì)技能管理人才的有效培養(yǎng),以逐步滿足我國(guó)高速公路現(xiàn)代科技化建設(shè)需求。
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