朱 艷 黃 瑩 黎 芳 陳 勇 趙 亮 陳 沂 覃 浩

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“ 根 ”和“ 魂 ”。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織工作成效和戰(zhàn)斗力。作為國(guó)有企業(yè)，必須立足于新起點(diǎn)、新要求，深刻認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確把握黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的辯證關(guān)系，以高度的政治自覺(jué)和實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)黨建工作與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興新征程中作出新的更大貢獻(xiàn)。

一、研究背景及意義

（一）推動(dòng)黨建工作與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合是完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在需要

國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度，“ 特 ”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，做到組織落實(shí)、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格。全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議、《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》等對(duì)國(guó)有企業(yè)治理體系和提升治理能力、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系進(jìn)一步明晰，提出了“ 堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離 ”“ 圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作 ”“ 緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展黨組織活動(dòng) ”等具體要求，推動(dòng)黨建工作與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合是新時(shí)期國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的應(yīng)有之義。對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，企業(yè)自身發(fā)展的穩(wěn)定性需要依賴(lài)黨建工作的具體落實(shí)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)之間的融合。國(guó)有企業(yè)要想提高生產(chǎn)力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，首先要處理好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合的工作。只有思想上統(tǒng)一，才能在行動(dòng)上一致，否則會(huì)造成黨員干部思想上懈怠，工作上互相推諉，影響工作效率。因此，深化國(guó)有企業(yè)改革，完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，必須牢牢把握“ 兩個(gè)一以貫之 ”，堅(jiān)定不移推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，促進(jìn)互融互進(jìn)、同頻共振，以黨建新成效開(kāi)創(chuàng)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展新局面。

（二）推動(dòng)黨建工作與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合是引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)基石

推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨建工作與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的深度融合，是黨的政策在國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)實(shí)反映，是國(guó)有企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求。黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是凝聚力，企業(yè)黨建與中心工作兩者相輔相成、相互促進(jìn)，離開(kāi)改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，國(guó)有企業(yè)黨建工作就是無(wú)源之水，無(wú)本之木。黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是相互促進(jìn)、共同發(fā)展的，國(guó)有企業(yè)在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)制度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，將黨建“ 軟實(shí)力 ”轉(zhuǎn)化為國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的“ 硬支撐 ”，為國(guó)有企業(yè)發(fā)展提供源頭活水。只有把國(guó)有企業(yè)發(fā)展與黨建工作相融合，才能把黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)和推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)。而精準(zhǔn)把握黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，則是以高質(zhì)量黨建推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。

（三）推動(dòng)黨建工作與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合是提升新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨建質(zhì)量的必由之路

不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量是新時(shí)代黨建工作的鮮明內(nèi)涵，基層黨組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。全面從嚴(yán)治黨要在國(guó)有企業(yè)落實(shí)落地，必須不斷增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能，把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。推動(dòng)黨建工作與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，既是國(guó)有企業(yè)黨建工作在主動(dòng)適應(yīng)、服務(wù)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中的新要求，也是國(guó)有企業(yè)各級(jí)黨組織不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)的必由之路。

二、存在的困難與挑戰(zhàn)

在國(guó)有企業(yè)推動(dòng)黨建工作與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的實(shí)踐過(guò)程中，各級(jí)各類(lèi)黨組織進(jìn)行了多種形式的探索，取得了明顯成效，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但在基層實(shí)踐過(guò)程中還面臨著諸多不適應(yīng)、不到位的問(wèn)題。

（一）政治融合力不足，組織效能“ 形式化”

部分基層黨組織對(duì)黨建與業(yè)務(wù)融合理念認(rèn)識(shí)還不夠到位，只看到了現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)企改革的方向，卻忽視了黨對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)這一重大原則，容易產(chǎn)生“ 做好業(yè)務(wù)，一俊遮百丑 ”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，不同程度存在抓黨建工作上熱下冷，“ 重業(yè)務(wù)、輕黨建 ”的習(xí)慣性思維。此外，部分基層黨組織對(duì)黨組織功能定位缺乏準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)，有的黨委政治引領(lǐng)作用有缺失，議事決策作用弱化，該議未議、該審未審，推動(dòng)落實(shí)上級(jí)決策部署、保障和引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作的作用未能有效發(fā)揮?；鶎狱h組織政治功能發(fā)揮不充分，在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)方面流于形式，在落實(shí)“ 三會(huì)一課 ”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、主題黨日等基礎(chǔ)工作方面質(zhì)量不高，內(nèi)容寬泛，形式單一，缺乏生機(jī)活力。對(duì)黨員的日常教育多、監(jiān)督管理少，業(yè)務(wù)關(guān)注多、思想關(guān)心少，黨內(nèi)組織生活咬耳扯袖、紅臉出汗的作用未能有效發(fā)揮。

（二）機(jī)制融合力不足，作用發(fā)揮“ 模糊化”

國(guó)有企業(yè)兼具經(jīng)濟(jì)責(zé)任和政治責(zé)任雙重屬性，《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層黨組織工作條例（試行）》對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)治理進(jìn)一步規(guī)范，明確黨組織研究討論是董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題的前置程序，但實(shí)際執(zhí)行仍有差距。主要表現(xiàn)在：有的企業(yè)黨委會(huì)和董事會(huì)的職能分工和職責(zé)定位尚不明晰，各級(jí)黨組織參與企業(yè)治理的工作機(jī)制和監(jiān)督保障還有待進(jìn)一步健全完善，“治理型”行權(quán)機(jī)制還需進(jìn)一步推動(dòng)落地；有的企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體系與內(nèi)控合規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)防范體系相對(duì)孤立，檢查結(jié)果未能有效共享，導(dǎo)致巡視巡查和內(nèi)外部審計(jì)等工作重復(fù)性大、效率低；有的企業(yè)黨建相關(guān)責(zé)任體系和激勵(lì)保障機(jī)制不健全，專(zhuān)門(mén)針對(duì)黨建工作和業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展的效果評(píng)價(jià)及激勵(lì)促進(jìn)機(jī)制尚未建立，導(dǎo)致部分黨務(wù)干部“ 主動(dòng)干與被動(dòng)干一個(gè)樣 ”，黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不同步，黨建工作成效與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果不匹配。

（三）組織融合力不足，壓力傳導(dǎo)“ 遞減化”

國(guó)有企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)融合怎么抓，既是謀篇布局問(wèn)題，又是方式方法問(wèn)題，關(guān)鍵是要抓住落實(shí)黨建主體責(zé)任這個(gè)“ 牛鼻子 ”。由于相關(guān)責(zé)任體系和激勵(lì)保障機(jī)制不健全，專(zhuān)門(mén)針對(duì)黨建工作和業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展的效果評(píng)價(jià)及激勵(lì)促進(jìn)機(jī)制尚未建立，導(dǎo)致有的黨組織書(shū)記把工作重心和主要精力放在業(yè)務(wù)工作上，對(duì)黨的建設(shè)和黨員教育管理監(jiān)督用心不夠、用力不多，加之責(zé)任追究不及時(shí)，黨建責(zé)任“ 弱化 ”。此外，黨建形式主義禁而不絕，在推進(jìn)黨建與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)融合的過(guò)程中，部分黨組織在未能深入研究、沒(méi)有系統(tǒng)謀劃的情況下，對(duì)深度融合“ 融什么 ”“ 怎 么融 ”“ 如何體現(xiàn) 融 的 效果 ”等 問(wèn) 題 思考不深，認(rèn)識(shí)不足，只是簡(jiǎn)單以文件落實(shí)文件，制定方案生搬硬套、不接地氣，上下一般粗，用“ 留痕 跡 ”“ 臺(tái)賬式 ”“ 口號(hào)式 ”簡(jiǎn)單落實(shí) 上 級(jí) 黨 組織工作部署，打著“ 融合 ”的旗號(hào)走辛辛苦苦的官僚主義和認(rèn)認(rèn)真真的形式主義，存在“ 規(guī)定動(dòng)作不到位，自選動(dòng)作花樣多 ”的情況?；鶎狱h建工作過(guò)度留痕，文山會(huì)海占用大量精力，加劇了企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)工作的沖突。

三、對(duì)策思考與實(shí)踐路徑

國(guó)有企業(yè)如何堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，落實(shí)到黨的基層組織，直接面對(duì)的問(wèn)題就是如何將黨的建設(shè)工作與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)相融合。黨建與業(yè)務(wù)融合解決的就是實(shí)際存在著的黨建和業(yè)務(wù)“ 兩張皮 ”的問(wèn)題。習(xí)近平總書(shū)記指出，解決“ 兩張皮 ”問(wèn)題，關(guān)鍵是找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)。各部門(mén)黨組（黨委）要圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)，堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查，使各項(xiàng)舉措在部署上相互配合、在實(shí)施中相互促進(jìn)?！?找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)”“ 堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查”，這是國(guó)有企業(yè)推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合的根本指引，是國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要方略。

一直以來(lái)，廣西電網(wǎng)公司黨委始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，深化落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，準(zhǔn)確把握“ 央企姓黨 ”的根本屬性，全面貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》等制度要求，把加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)作為引領(lǐng)航向的根本遵循，把提高黨建質(zhì)量作為壯大事業(yè)的根本保證，堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，按照南方電網(wǎng)公司黨組“ 通過(guò)思想和行動(dòng)的融合、理論和實(shí)踐的融合來(lái)促進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)的融合 ”的實(shí)踐導(dǎo)向，堅(jiān)持“ 抓黨建從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出發(fā)，抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從黨建入手 ”，著力在強(qiáng)理念、強(qiáng)引領(lǐng)、優(yōu)舉措、提能效上下功夫，并逐步探索形成了“ 12335 ”的黨建與業(yè)務(wù)同頻共振模式，推動(dòng)黨建工作與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合逐漸從“ 促 ”向“ 深 ”轉(zhuǎn)變的工作思路與實(shí)踐路徑（見(jiàn)圖1）。

圖1 “12335”的工作思路與實(shí)踐路徑

定位一個(gè)圓心——以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

堅(jiān)持兩個(gè)原則——堅(jiān)持兩個(gè)一以貫之，即堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。

發(fā)揮三大作用——發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用（抓統(tǒng)籌）、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用（抓執(zhí)行）和黨員的先鋒模范作用（抓落實(shí)）。

把握五條路徑——牢固樹(shù)立黨建工作和業(yè)務(wù)工作互融共促的理念，堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)相互融合、互為一體，將黨建工作融入其中，借黨建之力，找準(zhǔn)融合路徑，做到中心工作推進(jìn)到哪，黨建工作就跟進(jìn)到哪、落實(shí)到哪，真正把黨建工作規(guī)劃進(jìn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、蘊(yùn)含到業(yè)務(wù)流程、細(xì)化到業(yè)務(wù)模塊、落實(shí)到業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)、作用到崗位實(shí)踐。

聚焦“ 五融五力 ”——推動(dòng)目標(biāo)融合，聚合政治引領(lǐng)力；推動(dòng)思想融合，聚合文化號(hào)召力；推動(dòng)責(zé)任融合，聚合組織戰(zhàn)斗力；推動(dòng)管理融合，聚合紀(jì)律約束力；推動(dòng)考核融合，聚合作風(fēng)保障力。

四、具體實(shí)踐與特色做法

（一）聚焦“ 五個(gè)融合 ”，強(qiáng)化“ 融 ”的引領(lǐng)

一是堅(jiān)持一起謀劃，推動(dòng)目標(biāo)融合，聚合政治引領(lǐng)力。廣西電網(wǎng)公司始終把政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)定貫徹落實(shí)黨中央各項(xiàng)決策部署，自覺(jué)把企業(yè)改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)融入黨和國(guó)家“ 五位一體 ”整體布局和“ 四個(gè)全面 ”戰(zhàn)略布局的大局中，制定黨建工作“ 十四五 ”規(guī)劃并將其納入該公司“ 十四五 ”總體規(guī)劃布局，初步構(gòu)建了以規(guī)劃為引領(lǐng)、以提質(zhì)為支撐、以融合為抓手、以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的黨建工作發(fā)展藍(lán)圖，把推動(dòng)改革發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，并用改革發(fā)展成果來(lái)檢驗(yàn)黨建工作成效，實(shí)現(xiàn)黨建目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同向聚合、深度融合。

二是堅(jiān)持一起部署，推動(dòng)思想融合，聚合文化號(hào)召力。廣西電網(wǎng)公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝，自覺(jué)在思想上養(yǎng)成政治自覺(jué)、行為上形成政治定力、方法上提高政治水準(zhǔn)，在協(xié)調(diào)推進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)工作落實(shí)中堅(jiān)定擁護(hù)“ 兩個(gè)確立 ”，增強(qiáng)“ 四 個(gè) 意識(shí) ”，堅(jiān) 定“ 四個(gè) 自 信 ”，做到“ 兩個(gè)維護(hù) ”。深入宣傳貫徹南方電網(wǎng)企業(yè)文化理念，強(qiáng)化統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值引導(dǎo)，培育知行合一的執(zhí)行力文化，讓黨組織與企業(yè)組織單元在思想上、行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)同頻共振，統(tǒng)一思想引領(lǐng)行動(dòng)。

三是堅(jiān)持一起落實(shí)，推動(dòng)責(zé)任融合，聚合組織戰(zhàn)斗力。黨委班子是決定企業(yè)發(fā)展成敗的關(guān)鍵少數(shù)，管黨治企落實(shí)關(guān)鍵看班子，首要責(zé)任在書(shū)記。各級(jí)黨委要以身作則，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，班子成員嚴(yán)格履行“ 一崗雙責(zé) ”，做到謀劃發(fā)展、推進(jìn)工作、基層調(diào)研等必談黨建，旗幟鮮明狠抓黨風(fēng)，率先垂范推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。突出“ 抓書(shū)記、書(shū)記抓 ”，針對(duì)崗位轉(zhuǎn)換調(diào)整后部分黨委書(shū)記重業(yè)務(wù)輕黨建的慣性思維，與所屬單位黨委書(shū)記座談并形成常態(tài)化機(jī)制，提出黨委書(shū)記要做到提站位、提質(zhì)量、提狀態(tài)“ 三個(gè)帶頭 ”，強(qiáng)調(diào)“ 謀全部、優(yōu)干部、強(qiáng)支部 ”的履職定位，有效扭轉(zhuǎn)了基層黨建工作存在的認(rèn)識(shí)偏差，形成各級(jí)黨委書(shū)記想抓、真抓、會(huì)抓黨建的良好氛圍，推動(dòng)黨建工作層層落地見(jiàn)效。

四是堅(jiān)持一起檢查，推動(dòng)管理融合，聚合紀(jì)律約束力。廣西電網(wǎng)公司堅(jiān)持把發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用與完善公司治理結(jié)合起來(lái)，把黨建工作要求寫(xiě)入該公司章程，采取“ 雙向進(jìn)入、交叉任職 ”的方式，結(jié)合公司章程、議事規(guī)則的訂立，以及“ 三會(huì)一層 ”職責(zé)權(quán)限和工作程序的規(guī)范，與黨委工作規(guī)則有機(jī)銜接，將“ 堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo) ”重大政治原則落到實(shí)處。把貫徹新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)和建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍相結(jié)合，把黨員管理和員工管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)干部員工提高政治站位，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，正確處理公與私、義與利的關(guān)系。把落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求和推動(dòng)干部員工遵章守制、規(guī)范履職相結(jié)合，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩放在首要的位置，深化整治形式主義、官僚主義以及金融領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問(wèn)題，深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“ 四種形態(tài) ”，抓好紀(jì)律教育、政德教育、家風(fēng)教育，切實(shí)管好干部員工“八小時(shí)之內(nèi)”和“八小時(shí)之外”。

五是堅(jiān)持一起考核，推動(dòng)考核融合，聚合作風(fēng)保障力。在考核評(píng)價(jià)上，廣西電網(wǎng)公司全面完善考核體系，突出“ 考班子、考融合、考成效 ”的評(píng)價(jià)導(dǎo)向，堅(jiān)持“ 雙A ”考核機(jī)制，做到黨建考核中有業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)考核中有黨建，把抓班子、帶隊(duì)伍和黨建工作開(kāi)展情況納入業(yè)務(wù)指標(biāo)考核體系中，把業(yè)務(wù)工作難點(diǎn)作為黨建工作重點(diǎn)，推動(dòng)黨建工作從“ 軟任務(wù) ”變成“ 硬指標(biāo) ”。在檢查督導(dǎo)上，注重“ 四必看 ”，即履職盡責(zé)必看“ 一崗雙責(zé) ”、調(diào)研走訪(fǎng)必看黨建工作、工作督查必看黨建內(nèi)容、重大會(huì)議必看是否提黨建要求，提振隊(duì)伍作風(fēng)士氣保障激勵(lì)。在結(jié)果運(yùn)用上，將黨建考核和業(yè)務(wù)考核結(jié)合起來(lái)作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔任用、績(jī)效分配的重要依據(jù)，突出用改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果檢驗(yàn)黨建工作成效。

（二）加強(qiáng)“ 五個(gè)結(jié)合”，優(yōu)化“ 融 ”的舉措

一是堅(jiān)持企業(yè)黨組織決策與公司法人治理結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。堅(jiān)持國(guó)企黨組織與公司法人治理結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合，是促進(jìn)國(guó)企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的根本保障。廣西電網(wǎng)公司黨委堅(jiān)定貫徹“ 兩個(gè)一以貫之 ”，推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理有機(jī)融合，全面完成“ 黨建進(jìn)章程 ”，于2020 年底推動(dòng)所屬控（參）股企業(yè)完成《公司章程》修訂，在章程中寫(xiě)入黨建工作總體要求，明確黨組織的職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)行機(jī)制、基礎(chǔ)保障等內(nèi)容，并對(duì)所屬全資、控股、參股等不同類(lèi)型的企業(yè)進(jìn)行了分類(lèi)督導(dǎo)，明確了“ 董事會(huì)決定公司重大問(wèn)題，應(yīng)事先聽(tīng)取公司黨組織的意見(jiàn) ”，明確了獨(dú)立法人企業(yè)黨組織在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的法定定位，從源頭上確保黨組織成為公司治理結(jié)構(gòu)的有機(jī)組成，使黨組織開(kāi)展工作有法可依、有章可循。不斷完善“ 雙向進(jìn)入、交叉任職 ”領(lǐng)導(dǎo)體制，參照設(shè)立黨委的企業(yè)組織模式，推動(dòng)符合條件的董事會(huì)、經(jīng)理層和監(jiān)事會(huì)成員按照黨章及有關(guān)規(guī)定進(jìn)入黨（總）支部委員會(huì)，黨員經(jīng)營(yíng)主要負(fù)責(zé)人和黨（總）支部書(shū)記“ 一肩挑 ”或“ 交叉任職 ”，確保黨組織作用在決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層都得到有效發(fā)揮。

二是堅(jiān)持基層黨組織建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展緊密結(jié)合，把基層黨建的成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)能。廣西電網(wǎng)公司堅(jiān)持“ 國(guó)有資本到哪里，黨的建設(shè)就要跟進(jìn)到哪里 ”的要求，依托生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理單位設(shè)置黨的基層組織，推行“ 一所一支部、一部門(mén)一支部、一項(xiàng)目一支部 ”，針對(duì)部分企業(yè)中存在的“ 有黨員無(wú)組織、有組織虛化、弱化、邊緣化 ”的實(shí)際情況，逐級(jí)優(yōu)化完善獨(dú)立法人企業(yè)組織設(shè)置，制定出臺(tái)《關(guān)于規(guī)范公司控（參）股項(xiàng)目公司黨組織建設(shè)的通知》，做到應(yīng)建盡建，確保黨的組織和工作全覆蓋，做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)在哪里，黨組織就建到哪里，黨的工作就開(kāi)展到哪里，確保每一名黨員都被納入黨組織管理，有效開(kāi)展黨的工作。堅(jiān)持一年一個(gè)重點(diǎn)扎實(shí)推進(jìn)支部建設(shè)，創(chuàng)新開(kāi)展“ 黨建引領(lǐng)·先鋒耀八桂 ”基層黨支部建設(shè)年、黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用“ 11332 ”工作法、“ 強(qiáng)堡壘 創(chuàng)一流 ”黨支部建設(shè)三年規(guī)劃等實(shí)踐，大力推進(jìn)黨支部建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，持續(xù)開(kāi)展軟弱渙散基層黨組織整頓力度工作，推動(dòng)基層黨建標(biāo)桿創(chuàng)建，落實(shí)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作聯(lián)系點(diǎn)機(jī)制，持續(xù)筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘。鼓勵(lì)基層積極探索推進(jìn)支部建設(shè)與業(yè)務(wù)工作深度融合的有益實(shí)踐，涌現(xiàn)出“ 雙星聯(lián)創(chuàng) ”“ 紅色網(wǎng)格 ”等一批特色載體，打通基層黨建深度融合“ 最后一公里 ”，形成南方電網(wǎng)公司黨支部建設(shè)的“ 廣西樣板 ”。

三是堅(jiān)持黨管干部、黨管人才與董事會(huì)、經(jīng)理層依法行使用人權(quán)緊密結(jié)合，建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍和人才隊(duì)伍。把黨管干部、黨管人才與企業(yè)董事會(huì)依法選擇經(jīng)營(yíng)管理者以及經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合，充分發(fā)揮黨在選人用人方面的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，為企業(yè)選好、用好、培養(yǎng)好各類(lèi)人才，是促進(jìn)國(guó)企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的重要途徑。廣西電網(wǎng)公司黨委建立健全選人用人制度體系，先后修訂印發(fā)《公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》《公司非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)管理辦法》《公司所屬單位干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法》等干部選拔任用制度，確保干部選拔任用有據(jù)可依。選好配優(yōu)干部，印發(fā)《2020—2024 年所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能不斷增強(qiáng)。堅(jiān)持“ 好干部 ”標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“ 20 字 ”要求，嚴(yán)格干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)和程序，大力選拔政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、會(huì)抓落實(shí)、狠抓落實(shí)的干部，注重新提拔“ 80后”“90 后 ”優(yōu)秀年輕干部，提拔或重用脫貧攻堅(jiān)和防疫表現(xiàn)突出的干部，干部隊(duì)伍活力得到增強(qiáng)。大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，構(gòu)建“ 1353 ”年輕干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔工作體系。動(dòng)態(tài)更新形成718 人的優(yōu)秀干部庫(kù)，保持隊(duì)伍生機(jī)活力。樹(shù)立重基層重實(shí)踐的導(dǎo)向，創(chuàng)新實(shí)施優(yōu)秀干部人才“ 三級(jí)四進(jìn) ”遞進(jìn)式培養(yǎng)。堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，推動(dòng)人才資源向一線(xiàn)流動(dòng)聚集，用工配置不平衡問(wèn)題明顯改善。

四是堅(jiān)持把思想政治工作與企業(yè)作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合，充分發(fā)揮黨建工作對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。廣西電網(wǎng)公司黨委把用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝黨員干部員工作為首要政治任務(wù)，通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、舉辦報(bào)告會(huì)、選送培訓(xùn)、輔導(dǎo)講座、網(wǎng)絡(luò)課堂等形式，搭建集中學(xué)習(xí)平臺(tái)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想進(jìn)企業(yè)、進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦，引領(lǐng)員工群眾聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走。把“ 不忘初心、牢記使命 ”作為黨建工作永恒課題，建立黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化制度，深入開(kāi)展黨史、新中國(guó)史、改革開(kāi)放史、社會(huì)主義發(fā)展史教育，把黨的理想信念通過(guò)強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力，把握企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)為引領(lǐng)，深入傳播踐行南方電網(wǎng)企業(yè)文化理念，統(tǒng)一企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，推進(jìn)文化融入管理、植入行為，成為引領(lǐng)思想、規(guī)范行為、驅(qū)動(dòng)管理的內(nèi)生動(dòng)力。堅(jiān)持全員全覆蓋抓實(shí)南方電網(wǎng)企業(yè)文化理念傳播，推動(dòng)文化入心入腦入行，加大對(duì)新進(jìn)企業(yè)廣西新電力集團(tuán)文化全覆蓋宣講培訓(xùn)。深化“ 知行合一 ”執(zhí)行力文化建設(shè)，廣西電網(wǎng)公司系統(tǒng)19 個(gè)單位（班組）榮獲南方電網(wǎng)公司企業(yè)文化示范單位和示范點(diǎn)。抓實(shí)精神文明建設(shè)，“ 我傳承·我踐行·社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)接力 ”宣傳教育模式被國(guó)務(wù)院國(guó)資委收錄為優(yōu)秀案例。獲評(píng)全國(guó)文明單位16 家，自治區(qū)文明單位66 家，數(shù)量均為南方電網(wǎng)系統(tǒng)第一。加強(qiáng)典型引路，先后推出龍梅、羅偉等先進(jìn)典型。其中，龍梅榮獲“中央企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”“ 最美扶貧干部 ”“ 感動(dòng)南網(wǎng) ”人物等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；羅偉典型事跡在《人民日?qǐng)?bào)》內(nèi)參刊發(fā)后獲國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人汪洋批示肯定。做好思想政治工作，把思想政治工作作為經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作，把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，健全落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員基層聯(lián)系點(diǎn)、黨員與員工結(jié)對(duì)幫帶等制度，創(chuàng)新開(kāi)展“ 向日葵 ”員工輔導(dǎo)工作，定期開(kāi)展員工思想動(dòng)態(tài)分析，有針對(duì)性地做好人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。同時(shí)在企業(yè)三項(xiàng)制度改革、“瘦身健體”工作等過(guò)程中，深入細(xì)致做好思想工作，解決員工群眾困難，引導(dǎo)員工群眾擁護(hù)支持改革，積極參與改革。

（三）發(fā)揮“ 三級(jí)作用”，提升“ 融 ”的能效

1.構(gòu)建深度融合“ 兩個(gè)機(jī)制 ”，切實(shí)發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用。一是廣西電網(wǎng)公司全力構(gòu)建黨委責(zé)任落實(shí)機(jī)制。各級(jí)黨委牢固樹(shù)立“ 抓黨建從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出發(fā)，抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從黨建入手 ”的理念，不斷健全完善把黨的領(lǐng)導(dǎo)有效融入公司治理形式和路徑，切實(shí)發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。各級(jí)黨委把推動(dòng)黨建工作與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合擺在突出位置，及時(shí)研究部署年度深度融合重點(diǎn)舉措。黨委書(shū)記履行管黨治黨第一責(zé)任，帶頭研究、帶頭部署、帶頭推動(dòng)深度融合；各級(jí)黨委班子成員推行“ 三必須 ”，即在分管專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域年度專(zhuān)業(yè)會(huì)議、工作例會(huì)上必須同步部署黨建工作，調(diào)研指導(dǎo)基層聯(lián)系點(diǎn)必須同步推進(jìn)黨建工作，匯報(bào)工作必須同步匯報(bào)黨建工作，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。創(chuàng)新設(shè)立深度融合“ 一榜一庫(kù) ”，分別在黨委、黨支部層面設(shè)立“ 深度融合先鋒榜 ”，建立由“ 黨建+業(yè)務(wù)+綜合評(píng)價(jià) ”構(gòu)成的“ 深度融合指標(biāo)庫(kù) ”，每半年公布一次“ 先鋒榜 ”，將黨委、黨支部與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行量化，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)相互印證、相互促進(jìn)。二是建立業(yè)務(wù)部門(mén)與黨建部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域試點(diǎn)建立安全生產(chǎn)事故、服務(wù)投訴事件黨建聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督管理教育職能，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域深度融合。各單位發(fā)生四級(jí)以上電力事故事件、有責(zé)任投訴事件后，黨建部門(mén)根據(jù)事故事件級(jí)別、影響范圍、專(zhuān)業(yè)處置情況等，及時(shí)研究做好事故相關(guān)人員的思想穩(wěn)定工作，指導(dǎo)事故事件責(zé)任部門(mén)（班站所）所在黨支部采取談心談話(huà)、思想幫扶等方式，教育引導(dǎo)有關(guān)人員提升思想認(rèn)識(shí)，及時(shí)整改提升。

2.創(chuàng)新黨支部融合“ 三項(xiàng)舉措 ”，激發(fā)基層堡壘活力動(dòng)能。一是實(shí)施黨支部組織生活“ 六個(gè)必 ”。廣西電網(wǎng)公司把保障中心任務(wù)落實(shí)作為支委會(huì)、黨員大會(huì)、黨小組會(huì)的必議議題，主題黨日的必選動(dòng)作，對(duì)照檢查的必查內(nèi)容，把立足崗位爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)情況作為組織生活會(huì)批評(píng)與自我批評(píng)的必評(píng)方面，將生產(chǎn)管理中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題作為支部“ 書(shū)記項(xiàng)目 ”的必研究?jī)?nèi)容，將本專(zhuān)業(yè)、部門(mén)、崗位目標(biāo)任務(wù)完成情況作為支部年度考核、民主評(píng)議黨員必列事項(xiàng)，形成組織生活與業(yè)務(wù)工作融合的長(zhǎng)效機(jī)制。二是實(shí)施黨支部組織生活會(huì)“ 三必開(kāi) ”。明確安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、電網(wǎng)建設(shè)三個(gè)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域黨支部必須召開(kāi)專(zhuān)題組織生活會(huì)的情形：安全生產(chǎn)領(lǐng)域黨支部發(fā)生有責(zé)任的事故事件或嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)等問(wèn)題，營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域黨支部發(fā)生有責(zé)任的客戶(hù)投訴事件或其他侵害群眾利益的問(wèn)題，基建領(lǐng)域黨支部發(fā)生有責(zé)任的電網(wǎng)基建工程安全質(zhì)量事故事件等，都必須召開(kāi)專(zhuān)題組織生活會(huì)，查原因、查責(zé)任、查管理、查思想、查作風(fēng)，對(duì)負(fù)有責(zé)任的黨員進(jìn)行批評(píng)教育，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問(wèn)責(zé)追責(zé)，制訂整改提升措施，確保整改落實(shí)到位，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題、推動(dòng)實(shí)際工作。三是實(shí)施“ 基層黨支部+基層班組 ”雙細(xì)胞建設(shè)活動(dòng)。突出抓好基層黨支部與基層班組建設(shè)深度融合，以黨支部活力促進(jìn)基層班組建設(shè)。推動(dòng)組織融合，將黨小組建在“ 班 ”上，結(jié)合實(shí)際在正式黨員3 名及以上的班組成立黨小組；黨員班組長(zhǎng)擔(dān)任黨小組組長(zhǎng)，支部委員下沉編入黨小組。推動(dòng)思想融合，強(qiáng)化對(duì)干部員工的日常教育監(jiān)督管理和人文關(guān)懷關(guān)愛(ài)，按照“ 網(wǎng)格化、人盯人、全覆蓋 ”的要求開(kāi)展談心談話(huà)工作，把支部思想工作優(yōu)勢(shì)同基層班組管理有效融合。推動(dòng)任務(wù)融合，緊扣班組建設(shè)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，做好班組黨員骨干隊(duì)伍建設(shè)，組織黨員攻堅(jiān)克難、技術(shù)攻關(guān)等，推動(dòng)班組建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。推動(dòng)“ 雙星聯(lián)創(chuàng) ”，共同推進(jìn)星級(jí)班組和星級(jí)支部各項(xiàng)創(chuàng)建工作，星級(jí)黨支部評(píng)選與星級(jí)班組建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)互嵌互補(bǔ)，評(píng)價(jià)結(jié)果互相支撐印證。

3.大力開(kāi)展“ 三個(gè)先鋒 ”行動(dòng)，強(qiáng)化黨員作用發(fā)揮。一是開(kāi)展“ 先鋒+安全 ”行動(dòng)。廣西電網(wǎng)公司成立百個(gè)黨員安全示范崗、百個(gè)黨員安全責(zé)任區(qū)，輸電、變電、調(diào)度等生產(chǎn)領(lǐng)域黨支部全面開(kāi)展安全生產(chǎn)黨員“ 雙無(wú) ”活動(dòng)（黨員無(wú)違章、黨員身邊無(wú)違章），黨員帶頭提升“ 保命技能 ”，執(zhí)行保護(hù)措施，縱深推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。編制《在防范人身安全風(fēng)險(xiǎn)中充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的工作指引》，創(chuàng)新實(shí)施黨支部保安全思想政治工作機(jī)制。二是開(kāi)展“ 先鋒+服務(wù) ”行動(dòng)。供電分局、供電服務(wù)中心、計(jì)量中心、供電所等營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)黨員“ 雙零 ”活動(dòng)（黨員零投訴、黨員身邊零投訴），推進(jìn)黨員服務(wù)示范崗、黨員服務(wù)隊(duì)創(chuàng)建，聚焦提升客戶(hù)服務(wù)水平、優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境、營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)升級(jí)轉(zhuǎn)型等重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施先鋒攻堅(jiān)，推動(dòng)現(xiàn)代供電服務(wù)體系建設(shè)。三是開(kāi)展“ 先鋒+電網(wǎng)建設(shè) ”行動(dòng)。電網(wǎng)規(guī)劃、基建、施工等黨支部探索構(gòu)建“ 支部+項(xiàng)目 ”“ 黨建促基建 ”管理新模式，在重大工程、重大項(xiàng)目、重大任務(wù)、境外項(xiàng)目中，持續(xù)推行“ 支部建在項(xiàng)目上 ”，適時(shí)成立臨時(shí)黨支部 “ 黨員突擊隊(duì) ”，引導(dǎo)黨員攻堅(jiān)克難，有效推動(dòng)電網(wǎng)建設(shè)。

廣西電網(wǎng)公司堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想、政治和組織保證。連續(xù)九年在廣西公共服務(wù)行業(yè)滿(mǎn)意度排名中蟬聯(lián)第一，六度蟬聯(lián)“ 全國(guó)文明單位 ”，榮獲“ 全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀 ”“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”“自治區(qū)先進(jìn)基層黨組織”等稱(chēng)號(hào)，連續(xù)13 次被評(píng)為“ 廣西優(yōu)秀企業(yè) ”。在南方電網(wǎng)公司年度考核中連續(xù)三年榮獲最高評(píng)價(jià)等級(jí)“ 雙A ”，連續(xù)四年收獲黨建A 級(jí)最高評(píng)定。

五、工作啟示與思考

推動(dòng)黨建工作與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，必須堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、方法，聯(lián)系地、發(fā)展地、全面地認(rèn)識(shí)把握國(guó)企黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的辯證關(guān)系，充分發(fā)揮黨建工作和公司治理兩方面優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)找到最佳融合點(diǎn)，提升“ 融”的成效。

（一）堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振，這是國(guó)企黨建工作與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的出發(fā)點(diǎn)

堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義制度，保證黨和國(guó)家方針政策、重大決策部署在國(guó)有企業(yè)全面貫徹執(zhí)行，是國(guó)有企業(yè)鮮明的政治底色，是國(guó)有企業(yè)黨組織義不容辭的政治責(zé)任。同時(shí)，國(guó)企黨建工作必須緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)統(tǒng)籌謀劃，黨建工作重心必須以保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值、提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、放大國(guó)有資本功能作為著力點(diǎn)，黨建工作成效必須通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展成果進(jìn)行實(shí)踐檢驗(yàn)。

（二）堅(jiān)持政治導(dǎo)向與價(jià)值創(chuàng)造相融并舉，這是國(guó)企黨建工作與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的落腳點(diǎn)

一方面，要把準(zhǔn)政治導(dǎo)向，旗幟鮮明講政治、理直氣壯抓黨建，在制度設(shè)計(jì)、組織保障、工作執(zhí)行等各方面確保黨建責(zé)任落實(shí)到位，切實(shí)解決黨建弱化、淡化問(wèn)題。另一方面，要堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向，始終堅(jiān)信“ 黨建是利潤(rùn)不是成本 ”，創(chuàng)造性開(kāi)展黨建工作，把黨建融入企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈的各環(huán)節(jié)各方面，真正為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)賦能、為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展護(hù)航，切實(shí)解決黨建虛化、邊緣化問(wèn)題。切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，深刻認(rèn)識(shí)國(guó)有企業(yè)黨建的重要意義、價(jià)值創(chuàng)造，始終把黨建工作擺在首位、扛在肩上、抓在手上。要堅(jiān)決整治基層黨建工作中的形式主義、官僚主義，解決會(huì)議多、文件多、檢查多和以文貫文、以會(huì)貫會(huì)等問(wèn)題，把基層干部員工從繁雜事務(wù)中解放出來(lái)，真正為基層釋放活力。

（三）堅(jiān)持政治優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)疊加激發(fā)，這是國(guó)企黨建工作與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的著力點(diǎn)

黨建工作是國(guó)有企業(yè)獨(dú)特的政治資源，是贏(yíng)得激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的比較優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要構(gòu)成，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素。一方面，要注重發(fā)揮黨組織的政治功能和組織功能，不斷強(qiáng)化各級(jí)黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，調(diào)動(dòng)黨員干部攻堅(jiān)克難、勇挑重?fù)?dān)的積極性、主動(dòng)性，積極回應(yīng)群眾關(guān)切，切實(shí)維護(hù)群眾利益，著力打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“ 最后一公里 ”，最大限度地把群眾組織起來(lái)，引導(dǎo)廣大群眾統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，形成經(jīng)營(yíng)發(fā)展的合力。另一方面，要把握好人是生產(chǎn)力第一資源，對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成和發(fā)展具有重要牽引作用，黨建工作是實(shí)現(xiàn)這一有機(jī)轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵所在。國(guó)有企業(yè)要打造作風(fēng)過(guò)硬的“ 鐵軍 ”，必須把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢(shì)充分運(yùn)用于人力資源和人才隊(duì)伍建設(shè)方面，通過(guò)創(chuàng)新管理方法和手段，最大程度激發(fā)人的內(nèi)在潛能，才能使黨的政治優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率最優(yōu)化、效益最大化，形成企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。

（四）堅(jiān)持政治工作與現(xiàn)代管理有機(jī)統(tǒng)一，這是國(guó)企黨建工作與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的結(jié)合點(diǎn)

國(guó)企黨建工作本質(zhì)是政治工作，必須以科學(xué)的政治理論為指引，發(fā)揮理論武裝優(yōu)勢(shì)，最終轉(zhuǎn)化為組織力、戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力。同時(shí)，黨建工作也是管理工作，而且是企業(yè)的高端管理，是價(jià)值管理，同樣需要利用現(xiàn)代管理工具來(lái)提升黨建工作的效率和水平。國(guó)企黨建工作要不斷深化對(duì)執(zhí)政規(guī)律、經(jīng)濟(jì)規(guī)律、管理規(guī)律的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理思維，有效利用信息技術(shù)、品牌建設(shè)、績(jī)效考核、項(xiàng)目管理等現(xiàn)代管理工具，實(shí)現(xiàn)政治工作和現(xiàn)代管理的有效統(tǒng)一。

（五）堅(jiān)持政治領(lǐng)航和發(fā)展戰(zhàn)略齊頭并進(jìn)，這是國(guó)企黨建工作與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的制高點(diǎn)

成功的發(fā)展戰(zhàn)略首先要堅(jiān)持正確的政治方向，只有同黨和國(guó)家的方針政策始終保持一致，發(fā)展戰(zhàn)略才具有持久生命力，才能歷經(jīng)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)而屹立不倒。把準(zhǔn)政治站位既要保障黨的路線(xiàn)、方針、政策在國(guó)有企業(yè)落實(shí)落地，更要通過(guò)清醒的理論認(rèn)識(shí)和政治鑒別，把握規(guī)律、認(rèn)清趨勢(shì)、明確方向、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)定戰(zhàn)略自信、保持戰(zhàn)略定力，把黨中央的部署要求全面融入企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，轉(zhuǎn)化成企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，不走形式、“一陣風(fēng)”，通過(guò)戰(zhàn)略實(shí)施實(shí)現(xiàn)久久為功。要結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，推動(dòng)建章立制，圍繞全面從嚴(yán)治黨、選人用人、合規(guī)經(jīng)營(yíng)等方面，從體制機(jī)制上夯實(shí)管黨治黨的基礎(chǔ)，形成正面有規(guī)范、反面有禁止、違規(guī)有問(wèn)責(zé)的行規(guī)行紀(jì)體系，扎緊織密制度的籠子，為企業(yè)改革發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)保駕護(hù)航。