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2023年，加快建設世界一流企業(yè)工作進一步向縱深推進。覆蓋中央及地方國有企業(yè)，囊括世界一流示范企業(yè)與世界一流專業(yè)領軍示范企業(yè)的“雙示范”企業(yè)評選結果承載眾望，以此找標桿、學標桿，推動中國企業(yè)在對標路上補短板、強弱項、創(chuàng)一流。

世界一流專業(yè)領軍示范企業(yè)作為對世界一流示范企業(yè)的補充，將為客觀條件難以達到世界一流的國有企業(yè)提供新的發(fā)展思路與示范，在分類推動世界一流企業(yè)創(chuàng)建過程中起到關鍵抓手作用。

為辨明世界一流“專業(yè)領軍”基本特征、領會專業(yè)領軍示范企業(yè)建設要點，基于對加快建設世界一流企業(yè)過往政策文件及工作開展的梳理研究，本文從以下兩方面解讀世界一流專業(yè)領軍示范企業(yè)。

加快建設世界一流企業(yè)工作體系下的“專業(yè)領軍”是什么？“雙示范”行動中的世界一流專業(yè)領軍示范企業(yè)有哪些特點？

建設世界一流企業(yè)工作體系中看“專業(yè)領軍”

世界一流企業(yè)代表著全球范圍內(nèi)企業(yè)發(fā)展的領先水平，但并非所有企業(yè)都具備發(fā)展成為世界一流企業(yè)的客觀條件。基于上述考慮，加快建設世界一流行動應該如何實現(xiàn)面向所有企業(yè)的全面推廣？

“專業(yè)領軍”是分類建一流策略的關鍵載體。為了指導不同層級、不同發(fā)展階段企業(yè)的工作落實，國務院國資委在創(chuàng)建世界一流的相關政策及會議中，多次明確了“分類推進世界一流企業(yè)創(chuàng)建工作”的總體思路：2022年2月發(fā)布的《關于加快建設世界一流企業(yè)的指導意見》明確了涵蓋世界一流企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)領軍企業(yè)、制造業(yè)單項冠軍企業(yè)等不同類別的創(chuàng)建目標。2022年7月舉行的中央企業(yè)經(jīng)濟運行情況發(fā)布會同樣強調(diào)分類推進世界一流企業(yè)的創(chuàng)建工作：積極推動優(yōu)勢企業(yè)率先實現(xiàn)全面建成世界一流企業(yè)的目標，基礎較好的企業(yè)加快向世界一流邁進步伐，扎實開展創(chuàng)建工作，其他企業(yè)也要主動對標一流，加快提升。

綜合來看，加快建設世界一流企業(yè)不僅要在總體規(guī)模效益上創(chuàng)建世界一流企業(yè)，也要在細分行業(yè)或專業(yè)領域內(nèi)探索世界一流水平，以專業(yè)突出、創(chuàng)新驅動、管理精益、特色明顯為特征的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方向，能夠對“全面實現(xiàn)世界一流”的領先企業(yè)工作思路形成補充，是分類推動世界一流企業(yè)創(chuàng)建策略在實踐層面落地的關鍵載體。

專業(yè)領軍示范企業(yè)是加速形成一流示范效應的梯隊構成。2022年，國資委在第一批中央世界一流示范企業(yè)的基礎上，進一步推進“雙示范”行動。“雙示范”行動是“分層分類”推進世界一流企業(yè)創(chuàng)建的一次實踐。

從分層的角度看，世界一流示范企業(yè)的選擇從中央企業(yè)拓展到地方國有企業(yè)；從分類的角度看，除世界一流示范企業(yè)之外，“雙示范”行動將在中央及地方國有企業(yè)中選擇世界一流專業(yè)領軍示范企業(yè)。

其中，建設世界一流專業(yè)領軍企業(yè)將是國有企業(yè)提升局部競爭力的重要抓手。相比世界一流示范企業(yè)從全球競爭層面提升綜合競爭力，世界一流“專業(yè)領軍”示范企業(yè)更側重在專注領域培育體現(xiàn)自身發(fā)展特色的核心競爭力。在專業(yè)領軍高質(zhì)量發(fā)展思路指導下，專注細分行業(yè)的企業(yè)可致力于發(fā)展達到領域內(nèi)的世界一流水平?；谑澜缫涣鲗I(yè)領軍示范企業(yè)名單的評選、跟蹤指導和經(jīng)驗總結，推動加快建設世界一流專業(yè)領軍企業(yè)，與世界一流企業(yè)相結合，形成接續(xù)奮斗的企業(yè)發(fā)展梯隊。

“專業(yè)領軍”是大型集團下屬企業(yè)參與加快建設世界一流企業(yè)的重要形式。國有企業(yè)集團系統(tǒng)內(nèi)部需通過整體推動與局部示范相結合，實現(xiàn)內(nèi)部企業(yè)對加快建設世界一流企業(yè)工作的普遍參與。以發(fā)展成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)為目標的大型中央/地方國企集團，其下屬企業(yè)可以積極考慮以“世界一流專業(yè)領軍企業(yè)”為建設目標，支撐集團公司的世界一流企業(yè)建設工作。

此外，部分在特定行業(yè)領域專注深耕的國企集團，同樣可以考慮以集團整體或者主營業(yè)務核心子企業(yè)為主體，以創(chuàng)建世界一流專業(yè)領軍企業(yè)為目標開展工作。

“雙示范”行動中把握“專業(yè)領軍”

一是滿足“專業(yè)領軍”的基本要求：入選專業(yè)領軍示范企業(yè)具有專業(yè)突出、創(chuàng)新驅動、管理精益、特色明顯的發(fā)展特征。世界一流專業(yè)領軍示范企業(yè)是深耕細分領域、引領行業(yè)創(chuàng)新的有生力量，在重要領域和關鍵環(huán)節(jié)上具有獨特的差異化優(yōu)勢，突出專業(yè)能力、專業(yè)優(yōu)勢，切實做到專而美、專而優(yōu)、專而強。

——專業(yè)突出：企業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)聚焦且突出，在自身專業(yè)領域打造全球認可、市場稱贊的拳頭產(chǎn)品，形成市場公認的特色競爭力，行業(yè)排位進入國內(nèi)領先、世界前列。

——創(chuàng)新驅動：企業(yè)實現(xiàn)技術獨創(chuàng)、技術積累、技術迭代，擁有原創(chuàng)性理念和思想，原創(chuàng)性產(chǎn)品和突破性技術，高價值專利和專有技術；開展長周期、可持續(xù)的技術研發(fā)和成果沉淀，形成長期創(chuàng)新的企業(yè)文化，不斷進行技術更新升級，保持領先地位。

——管理精益：企業(yè)在全面質(zhì)量管理、運營成本控制、組織效率提升等多個維度探索推進精益管理，樹立和強化工匠精神，面向一線實體，實現(xiàn)質(zhì)量優(yōu)、成本低、效率高，達到全行業(yè)領先。

——特色明顯：企業(yè)憑借專業(yè)深耕與創(chuàng)新引領打造特色化的產(chǎn)品、技術、業(yè)務體系，形成特色“硬實力”。同時，以特色模式、特色管理、特色文化支撐特色“軟實力”。

二是體現(xiàn)在廣泛領域的“示范作用”，入選專業(yè)領軍示范企業(yè)具有代表性強、覆蓋面廣、涉及類型多的分布特征。世界一流專業(yè)領軍示范企業(yè)服務于分類推進世界一流企業(yè)建設的核心思路，除“專業(yè)領軍”所體現(xiàn)的四個維度基本特征外，也在廣泛的行業(yè)、區(qū)域層面發(fā)揮“示范性”作用。

專業(yè)領軍示范企業(yè)創(chuàng)新水平和發(fā)展質(zhì)量普遍較高，不少入選企業(yè)同時也是國家級專精特新企業(yè)、“科改示范企業(yè)”“雙百企業(yè)”，在所在行業(yè)領域具有較強影響力；示范企業(yè)來自不同行業(yè)領域、不同企業(yè)類型、不同管理層級，涵蓋通信、電子等30多個行業(yè)，90家中央企業(yè)和36個地方國資委均有企業(yè)入選，具有廣泛的示范帶動效應。200戶專業(yè)領軍示范企業(yè)是各行各業(yè)的“優(yōu)等生”，總體代表了我國企業(yè)在相關細分領域的最高水平，有些甚至已經(jīng)達到全球領先。

三是培育“差異化”核心競爭力，入選專業(yè)領軍示范企業(yè)致力于達到所在領域的世界一流水平。從領域領先、行業(yè)領先、全球領先的“世界一流水平”，到全面打造“世界一流企業(yè)”，是企業(yè)不同層次、不同發(fā)展階段的外在競爭目標，而以“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現(xiàn)代”或是“專業(yè)突出、創(chuàng)新驅動、管理精益、特色明顯”為代表的核心競爭力，則是企業(yè)的“內(nèi)功”“底蘊”。企業(yè)錨定不同層級的“世界一流”目標，最終要以相應的核心競爭力為支撐，與企業(yè)價值創(chuàng)造能力的提升相結合。

在此基礎上，世界一流專業(yè)領軍示范企業(yè)未來可與世界一流示范企業(yè)形成銜接。專業(yè)領軍示范企業(yè)在當前階段提升價值創(chuàng)造能力打造自身“差異化”核心競爭力的同時，也需要學習借鑒世界一流示范企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，展望成為具有全球競爭力世界一流企業(yè)的遠景目標。