菠蘿的海。全國每三個菠蘿就有一個來自廣東省湛江市徐聞縣。2018 年,成本每斤五毛錢的徐聞菠蘿,在田頭收購價卻不足兩毛。菠蘿爛在田頭,痛在果農(nóng)的心頭。
“12221”市場體系建設(shè)應(yīng)急而生。
五年來,“12221”持續(xù)發(fā)力,“菠蘿的海”逆風(fēng)展翅,在農(nóng)批市場關(guān)門半關(guān)門、采購商不出門少出門、物流運輸不順暢、水果消費疲軟的重壓下,徐聞菠蘿逆勢堅挺,田頭收購價始終保持在每斤1.5 元左右,被譽為“堅強果”。35 萬畝15 億斤徐聞菠蘿,農(nóng)民田頭純收入15 億元,相當(dāng)于2022 年湛江市146 億元財政收入的1/10。
父愛如蘭。近年來,花市花街花店蕭條冷落,四會蘭花怎么賣,花農(nóng)日子怎么過?母親節(jié)送康乃馨,但父親節(jié)缺乏特定“花禮”。
于是,廣東依托“12221”,推出“父愛如山,父愛如蘭,父親節(jié)給父親送蘭花”策劃,把蘭花打造成父親節(jié)“節(jié)禮”,創(chuàng)建“禮品經(jīng)濟”,探索蘭花品牌升級道路。
去年6 月父親節(jié)前后的蘭花淡季成了旺季。四會蘭花價格從每盆20 元增至40 元,銷售量從85 萬盆增至300 萬盆,四會花農(nóng)心里樂開了花。
年魚經(jīng)濟。如何讓漁民增產(chǎn)又增收呢?中國人講究“年年有余”,廣東圍繞這一消費文化打造年魚經(jīng)濟,喊響“今年過年吃年魚”口號,以年魚為節(jié)禮,把年魚打造成春節(jié)消費標(biāo)配。
通過“中國(珠海)年魚交易會”“廣東年魚專列北上京津冀”“‘游進’全國百姓家”等一系列年魚品牌活動,讓過年吃“年魚”送“年魚”,成為春節(jié)日常禮儀。
在“年魚經(jīng)濟”加持下,珠海斗門白蕉海鱸價格創(chuàng)出每斤18 元的最高紀(jì)錄,較往年同期提升50%以上,帶動漁民收益超兩億元;湛江金鯧魚從每斤8 元升到最高每斤26 元,增幅超100%,實現(xiàn)漁民增收超10 億元。
果還是那個果、花還是那朵花、魚也是那條魚,為什么價值不一樣?為什么農(nóng)民兄弟的獲得感、幸福感不一樣?消費者的獲得感、幸福感也不一樣?
這一過程中,廣東農(nóng)產(chǎn)品“12221”市場體系發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,創(chuàng)造了不一樣的價值?!?2221”,即推出“1”個農(nóng)產(chǎn)品大數(shù)據(jù)平臺,組建銷區(qū)采購商和培養(yǎng)產(chǎn)區(qū)經(jīng)紀(jì)人“2”支隊伍,拓展銷區(qū)和產(chǎn)區(qū)“2”大市場,策劃采購商走進產(chǎn)區(qū)和農(nóng)產(chǎn)品走進大市場“2”場活動,實現(xiàn)品牌打造、銷量提升、市場引導(dǎo)、品種改良、農(nóng)民致富等“1”攬子目標(biāo),提升品牌價值,增加農(nóng)民市民的獲得感、幸福感。
品牌,是企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至國家競爭力的重要體現(xiàn),也是贏得世界市場的重要資源。
假如品牌是一個容器,其承載的是認(rèn)識價值、信任價值和情感價值。消費者因認(rèn)識而購買,因信任而持續(xù)購買,因文化與感情而溢價購買。
品牌價值的這三個維度相互交織,彼此影響,對品牌的成功發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。品牌需要在這三個維度上持續(xù)提升,才能夠贏得消費者的認(rèn)可和支持。
品牌價值具有雙向性,既體現(xiàn)生產(chǎn)者的價值,又兌現(xiàn)于消費者。因此,品牌建設(shè)需要在生產(chǎn)與市場兩端同時發(fā)力,實現(xiàn)雙向互動。
生產(chǎn)端要成為市場端最有力的保障,生產(chǎn)端的品質(zhì)是品牌的基礎(chǔ)。市場端的需求,要反作用于生產(chǎn)端的供給,生產(chǎn)要跟著市場走。品牌成為生產(chǎn)與市場血脈相連、息息相通的橋梁紐帶,才能持續(xù)實現(xiàn)品牌價值的最大化。
農(nóng)業(yè)是最具地緣性的產(chǎn)業(yè),熱帶生產(chǎn)不了寒帶的產(chǎn)品,寒帶生產(chǎn)不了溫帶的產(chǎn)品,不同的水土與氣候讓農(nóng)業(yè)品牌形成獨特的形象和價值。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路,農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的公共性、集群性特征,要求黨委政府擔(dān)當(dāng)責(zé)任。黨委政府在遵循市場規(guī)律的前提下,支持品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展、打造區(qū)域公用品牌,不僅是農(nóng)業(yè)品牌化的基本內(nèi)涵,也是推動農(nóng)民增收致富的有效載體。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,必須制定系統(tǒng)性的解決方案,所有的理論方法必須在整體框架下構(gòu)建?!?2221”這一密碼的八個方面,相互協(xié)調(diào)、相互促進、相輔相成,形成的一個有機整體。多年的實踐檢驗表明,這套組合拳已經(jīng)取得了顯著的成效,顯示出了強大的推動力和良好的表現(xiàn)。
(一)數(shù)字時代,品牌建設(shè)要線上線下同步發(fā)力。一是建立大數(shù)據(jù)平臺,分析市場所在、市場喜好、市場規(guī)模,實現(xiàn)精準(zhǔn)品牌建設(shè)。二是利用數(shù)字技術(shù)支持品牌生產(chǎn)和創(chuàng)建,實現(xiàn)品牌數(shù)字化生產(chǎn)。三是要利用數(shù)字技術(shù)支持品牌傳播,通過數(shù)字傳播和數(shù)字觸達,實現(xiàn)最廣泛、最精準(zhǔn)和最快捷的品牌傳播和觸達。四是利用數(shù)字技術(shù)實現(xiàn)品牌數(shù)字化的沉淀和積累,使品牌更加厚重和深遠(yuǎn)。
(二) 數(shù)字時代,品牌建設(shè)須涵蓋B 端C 端雙領(lǐng)域。面對B 端、C 端兩個市場,品牌建設(shè)要有B 計劃和C 計劃。B 計劃側(cè)重于理性的品牌效益,C 計劃側(cè)重于感性的品牌效能。
(三)品牌建設(shè)需要物質(zhì)、文化價值的雙開發(fā)。物質(zhì)價值有天花板,文化價值無邊界。品牌一旦有故事、有人文、有靈魂,就能讓價值的邊界更寬更廣。農(nóng)產(chǎn)品在質(zhì)量、安全、口感等方面有很大差異,消費者常常難以判斷其優(yōu)劣。通過品牌建設(shè),企業(yè)可以讓消費者了解其種植、生產(chǎn)、加工各環(huán)節(jié),傳遞對質(zhì)量和安全的承諾和追求,提高消費者的信任度和滿意度,從而實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的價值更大化。
(四)品牌建設(shè)須融入雙循環(huán)拓展雙市場。某種意義上,市場價值等于市場半徑減去生產(chǎn)半徑,絕對值越大市場價值越大。品牌建設(shè)要努力拓展國內(nèi)國外“雙市場”,打造雙文化。今年一季度廣東農(nóng)產(chǎn)品出口284.2 億元,同比增長35.2%,繼“喊全球吃廣東預(yù)制菜”后,馬上“喊全球吃廣東荔枝”。國際市場拓展,需要國際品牌建設(shè),需要國際文化支撐。
(五)品牌建設(shè)要實現(xiàn)見物見人的雙培育。既要打造品牌農(nóng)產(chǎn)品,更要培育一批新農(nóng)人IP;既活化品牌,又能支撐引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。比如貢柑妹妹陳慧,蘑菇姐姐貢黃清華,菠蘿哥哥陳如約,鴿子大王唐展曜等。
品牌就是競爭力,品牌就是號召力,品牌就是附加值。