湖南省長沙市天心區(qū)關(guān)工委

近年來，湖南省長沙市天心區(qū)建成關(guān)工委組織254 個、成員單位18 家，已初步構(gòu)建起從園區(qū)、街道、社區(qū)到學(xué)校、機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工作網(wǎng)絡(luò)和體系，形成了系統(tǒng)化能力提升模式。

一、突出體系建設(shè)，切實解決“統(tǒng)”的關(guān)鍵問題。注重從整體出發(fā)，將統(tǒng)一完善關(guān)心下一代工作體系和能力建設(shè)的工作重心落準(zhǔn)、夯實。一是對標(biāo)抓體系搭建。按系統(tǒng)序列、邏輯關(guān)系、流程規(guī)范和工作機(jī)制，初步完成具有指導(dǎo)性、操作性、系統(tǒng)性的總體架構(gòu)。二是突出抓黨建引領(lǐng)。突出強(qiáng)調(diào)政治教育是根本，道德教育是核心，法治教育是保障；強(qiáng)調(diào)思想上、行動上的高度統(tǒng)一，健全完善工作考評體系；量化、細(xì)化評價標(biāo)準(zhǔn)和考核指標(biāo)，并統(tǒng)一納入黨建工作考核。三是明確抓典型示范。全區(qū)采取“一圖一表一冊一指南”模式，全區(qū)關(guān)心下一代工作統(tǒng)一項目、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一架構(gòu)，在體系建設(shè)中打下“統(tǒng)”的基礎(chǔ)。

二、突出能力提升，切實解決“實”的觀念問題。堅持以“四個強(qiáng)化”抓能力提升。一是強(qiáng)化重點推進(jìn)。將體系和能力建設(shè)納入全區(qū)關(guān)工委工作要點，作為重點工程、重點項目，列出月、季工作表。二是強(qiáng)化調(diào)研分析。每年確定一個課題進(jìn)行走訪調(diào)研，扎實開展幾項調(diào)研活動。三是強(qiáng)化工作創(chuàng)新。適應(yīng)青少年特點，將講授理論教育創(chuàng)新；創(chuàng)建線上、線下法治教育基地及拓展數(shù)字化法治宣傳展館；在“雙減”中推出體驗教育基地。四是強(qiáng)化信息建設(shè)。將教育信息網(wǎng)絡(luò)作為主體，公安、交通、城管信息網(wǎng)絡(luò)作為協(xié)作平臺，街道、社區(qū)網(wǎng)絡(luò)作為基礎(chǔ)平臺，搭建關(guān)工委信息綜合體系，強(qiáng)化動態(tài)管理，增強(qiáng)快速反應(yīng)、調(diào)度、部署工作的能力。

天心區(qū)召開體系和能力建設(shè)座談會

三、突出分類施策，切實解決“分”的優(yōu)化問題。堅持著眼細(xì)節(jié)，在分職能、分層次上求細(xì)致，努力做到分類施策、分步實施、分級落實。一是在分步推進(jìn)上求細(xì)致。按照組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)體系、工作體系、保障體系和考核體系分類推進(jìn)，形成環(huán)環(huán)相扣的邏輯關(guān)系。二是在職能分工上求細(xì)致。將體系任務(wù)按成員單位的職能，關(guān)工委實施分工負(fù)責(zé)制，通過體系建設(shè)激發(fā)工作活力，調(diào)動人員和職能部門的主動性和創(chuàng)造性。三是在分級落實上求細(xì)致。將一級帶動一級、一級落實一級作為落實工作重點，讓分級推動工作、明確分工。

四、突出示范引領(lǐng)，切實解決“動”的牽引問題。堅持全面鋪開體系和能力建設(shè)，在示范成果上求創(chuàng)新，有效推動關(guān)心下一代工作。一是抓整體提升。從區(qū)級、街道、社區(qū)（村）抓組織體系建設(shè)、任務(wù)體系建設(shè)、保障體系建設(shè)、信息體系建設(shè)，通過體系建設(shè)帶動全面的工作，并由上至下做好示范，創(chuàng)出特色，形成堅強(qiáng)有力的隊伍體系。二是抓主題推進(jìn)。關(guān)工委在體系和能力建設(shè)中發(fā)揮其優(yōu)勢，積極參與慶?；顒?，組建紅色教育基地，推介報道紅色故事，提升其組織力、推動力。三是抓社會參與。將工作體系拓展到園區(qū)、民企；在商業(yè)十分發(fā)達(dá)的老城區(qū)，組建商圈關(guān)工委、商會關(guān)工委；充實校外關(guān)愛力量，提升“大關(guān)工委”格局。