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        “千線一網(wǎng)”強服務(wù)

        2023-07-23 18:32:50陳婷
        當代黨員 2023年14期
        關(guān)鍵詞:楊梅街道網(wǎng)格

        陳婷

        “遇事不要慌,就找網(wǎng)格員。”在江津區(qū)鼎山街道,這是居民們常說的一句話。在這里,“網(wǎng)格”一詞早已直抵民心。

        為了進一步推動網(wǎng)格治理精準化、專業(yè)化、高效化,2022年,鼎山街道在全域有序推行“一領(lǐng)兩網(wǎng)三治四型”基層治理新模式,即堅持黨建統(tǒng)領(lǐng),劃分居民網(wǎng)格和專屬網(wǎng)格,推動自治、法治、德治“三治”融合,探索提煉出物業(yè)小區(qū)、自治小區(qū)、安置小區(qū)、過渡小區(qū)4種類型的小區(qū)治理經(jīng)驗,構(gòu)建起基層治理的“紅色堡壘”。

        千線歸一“網(wǎng)”,小“格”大服務(wù)。如今,鼎山街道的網(wǎng)格更小,網(wǎng)格員隊伍更強,解決矛盾問題的機制更高效,群眾獲得了“一事順百事順”的暢快體驗。

        縮小網(wǎng)格服務(wù)群眾更精準

        今年,鼎山街道桃園社區(qū)居民楊梅有了新身份——網(wǎng)格員。不過,和過去動輒管理三四個小區(qū)的“大網(wǎng)格”相比,她的“責任田”只有津都海岸小區(qū)的一個樓棟。

        網(wǎng)格小了,楊梅走訪入戶的時間更充裕,服務(wù)也更加精準。

        在這塊“責任田”里,大到樓棟有多少戶居民,小到每戶住了什么人,楊梅都了如指掌。不僅如此,她還根據(jù)居民們的實際情況,列出了重點服務(wù)對象名單。

        年過八旬的許開清夫婦,就是楊梅這塊“責任田”里的重點服務(wù)對象。

        許開清夫婦年事已高、腿腳不便,女兒長期在外地,楊梅總是上門服務(wù),還會為他們購買生活用品。

        上門的次數(shù)多了,兩位老人對楊梅的信任越來越深,他們還將自己的工資卡交給楊梅,請她幫忙代取退休金。

        網(wǎng)格是基層治理的“神經(jīng)末梢”,做精做細網(wǎng)格是提升基層治理水平的關(guān)鍵。

        2022年,在“一領(lǐng)兩網(wǎng)三治四型”基層治理新模式的引領(lǐng)下,鼎山街道開始探索實施“網(wǎng)格支部”行動,進一步劃細劃小網(wǎng)格。

        “一網(wǎng)一格”靠的不是拍腦袋,而是根據(jù)實際情況“量身定制”。

        根據(jù)社區(qū)所轄范圍、人口數(shù)量、居住集散程度等情況,鼎山街道劃分居民網(wǎng)格共計406個,比之前增加了251個,并組織260余名黨員進網(wǎng)格、進業(yè)委會、進物業(yè)公司,選配黨員干部80余名到業(yè)委會和物業(yè)公司任職,黨支部委員會委員均兼任所在網(wǎng)格物業(yè)公司的“監(jiān)督經(jīng)理”。

        不僅如此,鼎山街道還根據(jù)行業(yè)屬性劃分了商鋪、機關(guān)企事業(yè)、教育培訓、醫(yī)療衛(wèi)生等4類專屬網(wǎng)格,共計216個。

        “創(chuàng)新劃分專屬網(wǎng)格,讓商鋪由‘我被管變?yōu)椤乙?。”鼎山街道黨工委書記唐曉敏表示。

        從“粗放”到“細小”,鼎山街道的基層治理精度不斷提高,基層治理能效再上臺階。2022年,鼎山街道糾紛類治安案件受理數(shù)和信訪總量同2020年相比分別下降11.4%和60%,轄區(qū)群眾滿意度從2020年的66.9%上升到2022年的99.78%。

        建強隊伍調(diào)解糾紛更專業(yè)

        在鼎山街道東城小區(qū)的4棟居民樓里,“有事就找網(wǎng)格員袁艷紅”是大家的一個習慣。

        袁艷紅今年55歲,有著多年基層工作經(jīng)驗,不僅善于調(diào)解矛盾,而且具備法律講解、心理輔導、政策宣傳等專業(yè)能力。

        “我在基層工作12年了,很多時候解決問題不光要靠大家的信任,還要靠自己的專業(yè)能力?!痹G紅說。

        走訪入戶,噓寒問暖;糾紛調(diào)解,方法得當;政策宣傳,精準到位……在鼎山街道,網(wǎng)格員們個個都是“多面手”。

        “我們通過‘選培考,讓網(wǎng)格員的工作能力實現(xiàn)從‘單一到‘全科的躍升?!碧茣悦粽f。

        在“選”上做文章。圍繞優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),鼎山街道構(gòu)建起強大的網(wǎng)格力量,嚴把專職網(wǎng)格員入口關(guān),進一步強調(diào)年輕化、高學歷等特點。兼職網(wǎng)格員不再是“游兵散將”,而是由區(qū)人大代表、致富能人、退役軍人、返鄉(xiāng)大學生等群體組成。

        在“培”上下功夫。鼎山街道構(gòu)建起網(wǎng)格員常態(tài)化培訓機制,堅持多層次、常態(tài)化、有針對性地對網(wǎng)格員隊伍開展教育培訓,不斷提升網(wǎng)格員在基層一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

        在“考”上出實招。鼎山街道探索構(gòu)建與網(wǎng)格員工作年限、專業(yè)水平、績效考核相銜接的獎懲激勵體系,考評以網(wǎng)格員在化解矛盾糾紛、關(guān)愛弱勢群體等實際工作中的表現(xiàn)為主,對履職不到位的網(wǎng)格員實行約談管理,形成“網(wǎng)格員能上能下、能進能出”的良性運行機制。

        2022年以來,在鼎山街道622個“兩網(wǎng)”網(wǎng)格中,網(wǎng)格長帶動專兼職網(wǎng)格員以及黨員志愿者共計2599人下沉至網(wǎng)格,解決矛盾糾紛2032件,服務(wù)群眾2.62萬人次。值得一提的是,專兼職網(wǎng)格員的年齡55歲以下的超過51.9%,高中以上學歷超過76%。

        “三事分流”解決問題更高效

        夏日炎炎,走進鼎山街道柑園社區(qū),椒香彌漫。

        二組堰塘灣位于半山坡,山坡上種滿了花椒樹。過去,一到采摘季,椒農(nóng)們就憂心忡忡。

        原來,上山路以前是坡度大且狹窄的泥巴路,下雨之后泥濘難行,椒農(nóng)多為老年人,爬坡采摘花椒一不小心就會摔跤。這一隱患長期存在,但遲遲得不到解決。

        轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在去年。在鼎山街道黨工委、社區(qū)黨委、網(wǎng)格黨支部三級黨組織體系框架下,鼎山街道創(chuàng)新開展“三事分流”行動,將居民個人事務(wù)界定為“家事”,本治理單元內(nèi)居民之間的共同事務(wù)界定為“共事”,將政府管理事項和基本公共服務(wù)界定為“公事”。

        在分清“三事”的基礎(chǔ)上,鼎山街道還建立起網(wǎng)格鄰里會、社區(qū)評議會、街道聯(lián)席會三級民主協(xié)商議事平臺,實行共同協(xié)商“出主意”、多方聯(lián)動“協(xié)同辦”、張榜公示“大家評”的“三步”議事新方法,并由民主監(jiān)督員和涉事主體予以評議和監(jiān)督,真正將“三事分流”做實做細,一改過去“大包大攬”的做法。

        通過“三事分流”,柑園社區(qū)將修路問題定為“共事”。在各方努力下,很快便修建好4條上山的生產(chǎn)便道,解決了該組40余戶100余人的生產(chǎn)難題。

        “基層治理的核心是自治,民主協(xié)商是自治的關(guān)鍵?!碧茣悦艚榻B,“三事分流”分得下去、辦得到底,實現(xiàn)了“家事不出網(wǎng)格,共事不出社區(qū),公事不出街道”。

        今年以來,鼎山街道“三事分流”責任清單已交辦涉及物業(yè)糾紛、民生實事、勞動維權(quán)、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)等事項886件,完結(jié)率100%,呈現(xiàn)出“事事管到底、矛盾不上交”的共建共治共享新局面。

        【心聲】

        “網(wǎng)格黨支部啃下社區(qū)‘硬骨頭”

        長風社區(qū)絕大部分樓房都是老樓,居住人員多為老年人、租賃流動人口,是基層治理中難啃的“硬骨頭”。

        這兩年,在鼎山街道“一領(lǐng)兩網(wǎng)三治四型”基層治理新模式下,長風社區(qū)有序推進城市有機更新,用“繡花”功夫啃下了這塊“硬骨頭”。無論是建設(shè)者還是社區(qū)居民,大家共同見證了長風社區(qū)從“無人管”到“共治理”的蛻變。

        通過吸收黨員、退休干部“入群入網(wǎng)”,整合各方力量,長風社區(qū)建立起9個網(wǎng)格黨支部,并對社區(qū)1768戶居民開展大走訪,收集意見建議,引導居民參與到社區(qū)治理中,實現(xiàn)了小區(qū)黨支部、網(wǎng)格人員和社區(qū)物業(yè)公司共同參與社區(qū)治理的局面。

        在居民走訪中,我們發(fā)現(xiàn)社區(qū)停車亂、停車難問題尤為突出,光是這項意見居民就提了300多次。我們以此為突破口,通過社區(qū)評議會、街道聯(lián)席會議等進行民主協(xié)商,讓居民參與治理,最終形成收費管理制度,目前已累計收益16萬元,這些收入又投入到社區(qū)污水管網(wǎng)維護等“公事”中,形成了良性循環(huán)。

        如今,社區(qū)道路整潔了,環(huán)境漂亮了,不少搬出去的居民又搬回來了,看到這些變化,我們心里跟吃了蜜一樣甜。

        ——江津區(qū)鼎山街道長風社區(qū)黨委書記、居委會主任 任家維

        “來到這里生活后,我和愛人都覺得輕松幸福”

        我是2021年才搬來鼎山街道的。記得2018年我第一次來到美林小鎮(zhèn)小區(qū)時,對這里的第一印象并不好,電動車“飛線充電”,垃圾桶周圍蚊蟲亂飛,還碰上兩位居民因為澆花問題吵得不可開交。

        2021年冬天,當我第二次來的時候,卻發(fā)現(xiàn)小區(qū)變化很大:整齊劃分了停車位,垃圾桶分類擺放有序,樹木修剪整齊,廣場上三三兩兩的居民在健身聊天……這些變化,和社區(qū)做精做細做實網(wǎng)格治理有關(guān)。

        那時,我和愛人都到了退休的年紀,正好在選地方重新安家,看到美林小鎮(zhèn)小區(qū)的變化,覺得這個地方不錯,于是萌生了在這里養(yǎng)老的想法。

        不過,我們當時也沒有下定決心,而是仔細觀察了一番,越觀察越發(fā)現(xiàn)這個小區(qū)很不錯:居民一遇到問題,網(wǎng)格員馬上就來了,要幫忙不推脫,有矛盾馬上勸,大家吵架都吵不起來,這些現(xiàn)象讓我定居于此的決心更加堅定了。

        來到這里生活后,我和愛人都覺得輕松幸福,需要幫忙時,網(wǎng)格員或者黨員志愿者馬上就上門了。如今,我已經(jīng)把自己當作“鼎山人”。我是一名黨員,搬到這里后,我不僅把黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)到了艾坪社區(qū),還開始為社區(qū)做一些修路、夜巡等力所能及的事。

        ——江津區(qū)鼎山街道艾坪社區(qū)美林小鎮(zhèn)小區(qū)居民 李朝德

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