文／圖_陳亞寧 魏笑杉

“工作負(fù)責(zé)人請注意，作業(yè)現(xiàn)場使用的接地線連接不可靠且有金屬部分裸露，請立即整改！”6月15日，按照“現(xiàn)場工作不停、遠(yuǎn)程監(jiān)控不斷”的原則，國網(wǎng)濮陽供電公司安全督查中心值班員通過安全風(fēng)險(xiǎn)管控監(jiān)督平臺對一處配網(wǎng)工程作業(yè)現(xiàn)場開展遠(yuǎn)程視頻檢查，督促工作負(fù)責(zé)人及時(shí)整改違章問題，消除安全隱患。這是國網(wǎng)濮陽供電公司打造智慧管控體系的一項(xiàng)具體舉措。

隨著高溫天氣到來，電網(wǎng)負(fù)荷隨之不斷攀升，據(jù)測算，今夏濮陽電網(wǎng)最高負(fù)荷達(dá)300萬千瓦，較去年最大負(fù)荷增長11.9%，給電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來嚴(yán)峻考驗(yàn)。國網(wǎng)濮陽供電公司全面落實(shí)國網(wǎng)河南省電力公司工作部署，牢牢把握“兩個(gè)不出事”和“四個(gè)百分之百”根本要求，深化安全風(fēng)險(xiǎn)管控監(jiān)督平臺應(yīng)用，加快數(shù)字化安全監(jiān)督體系建設(shè)，打造“1+5+10+22”智慧安全管控體系，多舉措確保迎峰度夏期間居民生產(chǎn)生活用電無憂。今年，該公司已遠(yuǎn)程督查現(xiàn)場2000余次，發(fā)現(xiàn)并整改問題200余項(xiàng)。

規(guī)范作業(yè)計(jì)劃 消除安全盲區(qū)

更高效的管理作業(yè)計(jì)劃是提升安全管控水平的重要手段。不同工作內(nèi)容的作業(yè)計(jì)劃大多由不同專業(yè)部門、不同單位分別管理，點(diǎn)多面廣，存在作業(yè)計(jì)劃交叉等情況，容易形成安全管理的盲區(qū)。

國網(wǎng)濮陽供電公司安全監(jiān)督中心工作人員正在對一處配網(wǎng)建設(shè)作業(yè)現(xiàn)場開展遠(yuǎn)程督查。

今年，隨著安全風(fēng)險(xiǎn)管控監(jiān)督平臺功能的逐步完善，國網(wǎng)濮陽供電公司安全管理水平也不斷提升?！拔覀兊陌踩L(fēng)險(xiǎn)管控監(jiān)督平臺貫通了基建‘e安全’、營銷現(xiàn)場作業(yè)平臺等多個(gè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)計(jì)劃管控標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、數(shù)據(jù)同源，減輕了一線班組的負(fù)擔(dān)。”該公司安全督查中心副主任魏笑杉介紹。

5月28日，220千伏澶都變電站為期20天的220千伏隔離開關(guān)改造工程順利投運(yùn)，施工期間涉及五級電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)、三級作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。面對風(fēng)險(xiǎn)高、工期長、現(xiàn)場安全管控局面復(fù)雜等情況，國網(wǎng)濮陽供電公司組織安全督查中心及項(xiàng)目管理單位、施工單位提前一周對所有現(xiàn)場資料開展前置督查，發(fā)現(xiàn)并整改問題4項(xiàng)。施工過程中，安全督查人員每日對現(xiàn)場開展“遠(yuǎn)程+現(xiàn)場”立體式安全督查，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題6項(xiàng)并全部整改完畢，提高了現(xiàn)場安全作業(yè)水平。

目前，國網(wǎng)濮陽供電公司已組建成市公司安全督查中心重點(diǎn)管控三級作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及以上的作業(yè)現(xiàn)場，5個(gè)縣公司安全督查中心管控本單位所有作業(yè)現(xiàn)場的分級管控，10個(gè)部門及22個(gè)供電所部署安全管控點(diǎn)的“1+5+10+22”智慧安全管控體系。他們將營銷服務(wù)、后勤基建、電網(wǎng)建設(shè)、配網(wǎng)施工、技改大修、日常運(yùn)維等工作全部納入平臺管控中，對所有工作現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)監(jiān)控全覆蓋，提升安全管理能力，逐步推進(jìn)安全監(jiān)督管理“由線下到線上、由分散向集中、由被動(dòng)到主動(dòng)”的轉(zhuǎn)變。

遠(yuǎn)程督查現(xiàn)場 省時(shí)又省力

“您的身份核實(shí)正確，允許進(jìn)場工作。”通過安全管控平臺上傳的每日作業(yè)清單，應(yīng)用4G對講機(jī)，安全監(jiān)督員能夠逐項(xiàng)核對上傳工作票人員、工作地點(diǎn)是否一致，工作班成員是否獲得準(zhǔn)入資格等內(nèi)容。

據(jù)了解，國網(wǎng)濮陽供電公司除了常態(tài)化督查現(xiàn)場安全管控，還在電網(wǎng)建設(shè)、檢修等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置布控球，360度無死角監(jiān)控，并按照“工作不停、監(jiān)控不斷”的原則，對班前會(huì)、接受調(diào)度命令、作業(yè)流程等場景進(jìn)行監(jiān)控，全程監(jiān)督工作人員的工作狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止現(xiàn)場違章行為，逐步形成了“反違章糾察隊(duì)現(xiàn)場督導(dǎo)、安全督查中心遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控”的線上線下實(shí)時(shí)互聯(lián)的監(jiān)督模式。

“通過布控球，督查中心可以局部放大和拉近視頻畫面，施工人員的安全帶、后背保護(hù)繩等細(xì)節(jié)都能清晰地看到，全方位監(jiān)督杜絕了施工人員違章作業(yè)?！眹W(wǎng)濮陽供電公司安全監(jiān)察部主任楚長鯤介紹，“一部對講機(jī)，一個(gè)布控球，都是配網(wǎng)生產(chǎn)作業(yè)安全管控標(biāo)準(zhǔn)化‘九個(gè)一’工作法的內(nèi)容，讓作業(yè)人員養(yǎng)成習(xí)慣性遵章，進(jìn)一步推動(dòng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管控，確保人身和生產(chǎn)作業(yè)安全?！?/p>

細(xì)化制度考核 管控有理有據(jù)

國網(wǎng)濮陽供電公司制定了一系列的考核管理制度，每天對各級安全督查中心運(yùn)行情況評價(jià)公示并考核打分，每月匯總形成月度排名，納入各單位月度績效考核?？己说谝幻谠械目冃У梅只A(chǔ)上直接加0.3分，可以使該單位直接提升一到兩個(gè)位次，從而極大地提高了各級安全督查中心的積極性。

“現(xiàn)在的安全管控與績效掛鉤，出現(xiàn)問題立即懲罰，獎(jiǎng)懲分明，不僅要求我們在日常工作中安全施工，而且也將安全作業(yè)意識牢牢樹立在每個(gè)人心中。”在春檢作業(yè)現(xiàn)場，安全管控人員徐青淮說道。隨著管控體系的不斷完善，國網(wǎng)濮陽供電公司安全管控意識全面增強(qiáng)，各級安全督查中心運(yùn)行情況納入績效考核，通過《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控體系獎(jiǎng)懲實(shí)施方案》《反違章工作考核實(shí)施方案》等獎(jiǎng)懲方案將安全責(zé)任壓力延伸到基層，落到實(shí)處。

國網(wǎng)濮陽供電公司將繼續(xù)深化安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作，著力消除安全管理薄弱環(huán)節(jié)，用實(shí)用好安全風(fēng)險(xiǎn)管控監(jiān)督平臺及各類智能設(shè)備，持續(xù)提升安全生產(chǎn)全過程閉環(huán)管理水平，打造智慧安全管控體系。