文／圖_魏樹林 張大衛(wèi) 黃建偉

國網(wǎng)周口供電公司黨員沖鋒在電網(wǎng)改造一線。

5月31日，隨著漁1號主變壓器充電成功，220千伏周口市淮陽東（漁唱）輸變電工程順利投運，周口電網(wǎng)增加供電能力18萬千瓦，唱出國網(wǎng)周口供電公司2023年度夏保供最響亮的贊歌。

該工程開工以來，該公司開展黨建與基建協(xié)同作戰(zhàn)模式，成立黨員突擊隊、劃分黨員責(zé)任區(qū)、設(shè)置黨員示范崗，以解決基建難題、完成重點任務(wù)、壓實安全生產(chǎn)責(zé)任、推動電網(wǎng)高質(zhì)量建設(shè)為著力點，讓黨員動起來、群眾聚起來、責(zé)任明起來，確保黨建工作在工程建設(shè)中發(fā)揮引領(lǐng)作用，不斷激發(fā)強黨建促發(fā)展的內(nèi)生動力。

組織關(guān)系沉下去支部建設(shè)強起來

“艾愛國同志在焊工崗位上奉獻50多年，攻克技術(shù)難關(guān)400多個，改進工藝100多項，在平凡的崗位上真正做出了不平凡的貢獻?！?月30日，在國網(wǎng)周口供電公司建設(shè)部黨支部主題黨日活動中，該公司三級職員李林帶領(lǐng)支部全體成員共同學(xué)習(xí)全國十大杰出工人艾愛國的先進事跡。

該公司認識到探索黨建與業(yè)務(wù)工作融合之道，絕非一朝一夕之功，建強基層黨組織，把基層黨組織建設(shè)成為有效實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅強戰(zhàn)斗堡壘，是推進黨建融合賦能的第一步。自2021年10月起，該公司黨委將領(lǐng)導(dǎo)班子成員組織關(guān)系全部轉(zhuǎn)至基層黨支部，領(lǐng)導(dǎo)班子成員以普通黨員身份深入基層，參加各類主題黨日活動，與基層黨員同學(xué)習(xí)、同思考、同實踐，推進各級專業(yè)基層黨組織成為抓融合、促落實的責(zé)任主體。

同學(xué)習(xí)即該公司黨委嚴格落實“三會一課”制度，在基層黨支部廣泛開展“立標(biāo)準(zhǔn)、樹標(biāo)桿”活動，以集中學(xué)習(xí)和實踐學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式學(xué)理論提思想筑根基。同思考即該公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)專業(yè)特點，分包分管，以普通黨員身份融入10支重點課題柔性研究團隊，聚焦保障電網(wǎng)建設(shè)、供電服務(wù)等工作，提出創(chuàng)新性建設(shè)構(gòu)想。同實踐即該公司領(lǐng)導(dǎo)班子分批次趕赴施工現(xiàn)場，深入基層了解一線員工困難，解決工程建設(shè)問題；在35千伏以上主網(wǎng)建設(shè)施工現(xiàn)場指導(dǎo)成立臨時黨支部，推動黨建向基建現(xiàn)場延伸覆蓋。

截至目前，該公司領(lǐng)導(dǎo)干部參加基層支部黨建活動108次，為基層員工開展黨組織生活，指導(dǎo)臨時黨支部建設(shè)指明了方向。

黨支部融合項目部推動基建項目提質(zhì)爭先

“我自愿加入黨員突擊隊，最危險的現(xiàn)場我盯牢，最關(guān)鍵的崗位我守住，最主要的環(huán)節(jié)我把關(guān)……”4月19日，在110千伏李莊項目部黨員活動室，業(yè)主項目經(jīng)理兼臨時黨支部書記楊騁宇帶領(lǐng)項目部所有黨員，面對黨旗莊嚴宣誓。這是國網(wǎng)周口供電公司臨時黨支部因地制宜開展組織活動的一個場景。

支部建在項目上，黨旗插在工地上。該公司施行“哪里有電網(wǎng)工程，黨的建設(shè)就覆蓋到哪里”“哪里有基建隊伍，黨的組織就覆蓋到哪里”，在工地現(xiàn)場成立臨時黨支部，明確臨時黨支部建設(shè)任務(wù)，把設(shè)計、監(jiān)理、施工等多形式用工黨員統(tǒng)一納入臨時黨支部管理，做到黨支部建設(shè)與工程建設(shè)同部署、同推進、同評價。2023年，該公司在各電網(wǎng)建設(shè)工地上成立了8個臨時黨支部，吸納流動黨員62人。

臨時黨支部建設(shè)不“臨時”。該公司嚴格按照黨支部建設(shè)的規(guī)程組建臨時黨支部，由各項目部負責(zé)人擔(dān)任臨時黨支部書記，每月開展組織生活會，將“三會一課”、主題黨日活動與工地重點工程推進會、安全質(zhì)量分析會等合并召開，圍繞思想教育、安全管理、質(zhì)量提升等工作進行交流探討，吸納各方意見，并做好會議記錄反饋至黨建部備案檢查，壓實學(xué)習(xí)成效。臨時黨支部還通過開展施工工藝大比武等活動，每月對黨員、入黨積極分子、群眾的表現(xiàn)情況進行打分評比獎勵，營造“比、追、趕、超”的氛圍。

該公司一直把重大工程、重要任務(wù)、重點工作作為檢驗黨組織和黨員的重要平臺。4月份，在220千伏淮陽東、110千伏高新變電站等度夏保供工程建設(shè)關(guān)鍵時期，面對物資無法到位、時間緊、任務(wù)重、技術(shù)要求高等重重困難，該公司從3個臨時黨支部中抽調(diào)12名黨員和12名群眾，成立黨員突擊隊，分時段壓實任務(wù)，提出“以空間換時間”的方案，輾轉(zhuǎn)5000千米，在8個生產(chǎn)廠家之間奔走協(xié)調(diào)，經(jīng)過連續(xù)6天的不懈努力，53臺急需的設(shè)備提前原計劃40多天從全國各地運抵施工現(xiàn)場，確保了工程按期竣工投產(chǎn)。

“黨建燈塔”引領(lǐng)“基建鐵塔”筑牢安全生產(chǎn)根基

“2023年，電網(wǎng)建設(shè)點多面廣線長，共在建及即將開工項目57項，工程建設(shè)繁忙時期，從事組塔架線、近電施工等高風(fēng)險作業(yè)人員達300人，一線安全管理面臨較大壓力和挑戰(zhàn)?！?月30日，在國網(wǎng)周口供電公司第二季度安委會上，建設(shè)部黨支部書記竇修峰總結(jié)當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)面臨的安全形勢。

為加強生產(chǎn)建設(shè)一線作業(yè)風(fēng)險管控，保障電網(wǎng)建設(shè)各節(jié)點安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，該公司探索黨建與基建深度融合，以黨的組織性推動工程建設(shè)的嚴謹性，以黨的紀律性壓實安全生產(chǎn)的規(guī)范性，確立安全生產(chǎn)包保責(zé)任制，開展安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動，一體推進各級人員“不敢違章、不想違章、有能力不違章”。

該公司選拔業(yè)主、施工、監(jiān)理、設(shè)計等參建單位中思想堅定、技術(shù)精湛的22名黨員，組成黨建、基建“雙塔”安全質(zhì)量糾察隊，分4個小隊，全覆蓋融合電網(wǎng)建設(shè)安全質(zhì)量管理工作，并依托“1+3+10”安全督查體系，開展工程建設(shè)現(xiàn)場“遠程+四不兩直”聯(lián)動督查，設(shè)置建設(shè)工地反違章“紅黑榜”，加大違章行為曝光和“說清楚”力度，對違章行為施行罰教并重、鐵腕整治，營造不敢違的震懾力；壓實各項目部黨支部書記安全管理責(zé)任，堅決落實安全包保責(zé)任制，施行“無違章項目部”積分競賽，突出重獎重罰，培養(yǎng)不想違的能動力；加強安全教育培訓(xùn)，常態(tài)開展全員“六個一”安全培訓(xùn)和反違章專項培訓(xùn)，要求支部書記帶頭講安全、黨員帶頭學(xué)安全、群眾參與思安全，提升安全督查人員、現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員的安全意識，達到有能力不違章。

該公司深刻認識到?jīng)]有脫離業(yè)務(wù)的黨建，也沒有脫離黨建的業(yè)務(wù)。自2021年深入實施“雙塔兩部”特色實踐工程以來，持之以恒在融入上下功夫、在結(jié)合上做文章，近3年來共完成35千伏以上電網(wǎng)建設(shè)工程89項，其中二級作業(yè)風(fēng)險56個，未發(fā)生嚴重違章事件和人身傷亡事故，實現(xiàn)了黨建與基建從相加到相融、從有形到有效的轉(zhuǎn)變。