鄭飛明

習(xí)主席多次強(qiáng)調(diào)，“黨的力量來自組織，組織強(qiáng)則軍隊(duì)強(qiáng)”。大隊(duì)黨委身處基層建設(shè)前沿，是加強(qiáng)大隊(duì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗堡壘，是部隊(duì)指揮鏈、管理鏈、建設(shè)鏈上的關(guān)鍵層級(jí)，是落實(shí)依法抓建、按綱抓建、自主抓建的中堅(jiān)力量，肩負(fù)著承上啟下、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、跟蹤督導(dǎo)、幫抓落實(shí)的重要職責(zé)。俗話說，“部隊(duì)好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)；班子行不行，要看前兩名”。如何當(dāng)好大隊(duì)黨委書記，既是一個(gè)老話題，也是一個(gè)新課題。實(shí)踐感到，需要做好三個(gè)方面：

一、要學(xué)會(huì)統(tǒng)班子

毛澤東在《黨委會(huì)的工作方法》中指出：“書記要當(dāng)好‘班長’，就應(yīng)該很好地學(xué)習(xí)和研究。書記、副書記如果不注意向自己的‘一班人’作宣傳工作和組織工作，不善于處理自己和委員之間的關(guān)系，不去研究怎樣把會(huì)議開好，就很難把這‘一班人’指揮好。”

一是靠學(xué)習(xí)武裝統(tǒng)班子。習(xí)主席強(qiáng)調(diào)指出，中國共產(chǎn)黨人依靠學(xué)習(xí)走到今天，也必然依靠學(xué)習(xí)走向未來。一個(gè)合格的大隊(duì)黨委書記，一定是講學(xué)習(xí)抓學(xué)習(xí)管學(xué)習(xí)，并善于通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想統(tǒng)領(lǐng)班子的書記。軍隊(duì)黨建法規(guī)明確規(guī)定，基層黨委抓學(xué)習(xí)“堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合”“集體學(xué)習(xí)按照季度計(jì)劃安排，一般每月1 次”。這既是必須落實(shí)的一項(xiàng)黨委工作基本制度，也是從思想上統(tǒng)領(lǐng)班子的工作陣地，必須嚴(yán)格落實(shí)。實(shí)踐中，要重點(diǎn)學(xué)好習(xí)近平強(qiáng)軍思想、習(xí)主席最新講話、軍委法規(guī)文件和上級(jí)決策指示。學(xué)好這些基本的理論、法規(guī)、要求，才能統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、整齊步伐。

二是靠根本制度統(tǒng)班子。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，最起碼要學(xué)好《民主集中制讀本》、《黨委會(huì)的工作方法》、黨委支部工作規(guī)定，把基層黨委的10項(xiàng)職責(zé)、議事決策的5 個(gè)步驟、黨委工作的8 項(xiàng)制度搞懂搞透。要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，把每月一次的黨委會(huì)真正開起來，除了推薦干部征求主官個(gè)人意見，其他敏感性問題都要開會(huì)集體研究。要嚴(yán)格組織程序，落實(shí)“四先”議事規(guī)則，即先商議再提案、先醞釀再上會(huì)、先議政再議事、先討論再拍板。

三是靠修養(yǎng)魅力統(tǒng)班子。要講格局有胸懷。當(dāng)主官特別是當(dāng)書記的，胸懷一定要寬，氣量一定要大，否則就會(huì)把關(guān)系搞僵、把心氣搞散。要講謙讓會(huì)妥協(xié)。謙讓是一種做人的美德，妥協(xié)是一種政治的智慧。軍政主官之間，遇有成績(jī)榮譽(yù)要主動(dòng)謙讓，遇有工作失誤要主動(dòng)攬過，這樣相互關(guān)系才能越處越好。要講感情重友誼。感情是團(tuán)結(jié)的紐帶，相互理解支持、相互關(guān)心幫助，有聲有色地工作、有情有義地交往、有滋有味地生活，尤其是遇有涉及利益的敏感問題，對(duì)自己的事原則性要強(qiáng)一點(diǎn)，對(duì)別人的事靈活性要多一點(diǎn)，這樣才能真正做到“共事一陣子，友誼一輩子”。

二、要善于把方向

方向路線是至關(guān)重要的。抓建部隊(duì)任何時(shí)候任何情況下都必須方向明、思路清、路子正。黨委書記把方向，最根本的是要把準(zhǔn)政治方向，最關(guān)鍵的是要抓動(dòng)向、正指向、糾傾向、立導(dǎo)向。實(shí)踐中，要注意處理好五個(gè)方面問題：

一是明辨是與非。黨委書記在大是大非面前一定要頭腦清醒、旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定，始終保持強(qiáng)烈的政治警覺性敏銳性，特別是面對(duì)是非對(duì)錯(cuò)的邊緣界限，當(dāng)書記的如果站穩(wěn)腳跟拉一把就能避免錯(cuò)誤、挽回?fù)p失，如果路子不正推一把就會(huì)火上澆油、錯(cuò)上加錯(cuò)，尤其是涉及政治性問題一定要眼明心亮、嘴快手疾，決不能看輕了、搞偏了。

二是分清大與小。大事和小事是相對(duì)的、關(guān)聯(lián)的、互為轉(zhuǎn)化的。同一件事，站在這一個(gè)層面是小事，站在另一層面卻是大事；現(xiàn)在是小事，將來可能就是大事；小事處理不好可能演變成大事，大事能控制也就是小事。不能只看重大事而忽視小事，也不能只見小事而看不到大事。一定要以小見大、抓小防大、小題大做，沒事要想事，有事不要怕事，小事不要搞成大事。

三是把好快與慢。把方向突出的一條，就是要掌控工作節(jié)奏，把住輕重緩急，對(duì)情況清楚、要求明確的要抓緊快辦，對(duì)情況不明了、底數(shù)沒摸清，特別是有些需要臨機(jī)決斷的事情，要冷靜分析、理性決策。遇到一些問題時(shí)，不要被表面現(xiàn)象蒙蔽，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，學(xué)會(huì)“讓子彈飛一會(huì)”，搞清楚了再作決斷，不能情況不明決心大、胸中無數(shù)點(diǎn)子多。

四是貫通上與下。大隊(duì)一級(jí)上承支隊(duì)、下接基層，要注意吃透上情、摸清下情，善于搞好結(jié)合、統(tǒng)籌抓建，把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來。工作中，要著力克服上下不貫通、上下一般粗、唯上不唯下等問題。

五是統(tǒng)籌點(diǎn)與面。習(xí)主席強(qiáng)調(diào)，“抓點(diǎn)時(shí)要善于管窺全豹，跑面中要能夠見微知著”。把方向統(tǒng)全局要善于發(fā)現(xiàn)傾向性苗頭性問題，抓點(diǎn)帶面、解剖麻雀，這樣才能止于未萌、見于未發(fā)，掌握工作主動(dòng)權(quán)。

三、要著力帶隊(duì)伍

習(xí)主席強(qiáng)調(diào)，強(qiáng)軍之道，要在得人。抓建部隊(duì)最基礎(chǔ)的就是抓好干部骨干隊(duì)伍建設(shè)，當(dāng)一任主官能培養(yǎng)一批干部、帶出一支隊(duì)伍是最大的成績(jī)。因此，黨委書記要有校長師長兄長的意識(shí)，履行好帶隊(duì)伍強(qiáng)能力的職責(zé)。

一是把主官帶上路。不僅要扶上馬送一程，還要領(lǐng)著走帶著干，這樣才能真正上路。現(xiàn)在基層干部成長流速很快，畢業(yè)三四年就當(dāng)主官了。資歷淺、經(jīng)驗(yàn)缺、腰桿軟、肩膀嫩，機(jī)關(guān)幫建是一時(shí)的，大隊(duì)幫帶是經(jīng)常的，必須按照軍事訓(xùn)練指導(dǎo)法的要求，既搞示范作業(yè)也搞示教作業(yè)。開會(huì)、上課、匯報(bào)、做規(guī)劃等等，大隊(duì)黨委書記先做一遍示范，然后蹲在中隊(duì)帶著他把談心疏導(dǎo)、編寫教案、骨干培訓(xùn)、分析形勢(shì)等工作過一遍，最后讓其獨(dú)立思考獨(dú)立作戰(zhàn)，一段時(shí)間以后讓大家談體會(huì)、找差距、明方向，總結(jié)講評(píng)提要求。這樣搞是個(gè)笨辦法，但有時(shí)笨辦法是最管用的。

二是把班長帶過硬。首先，要選好。建立資格論證和考核任用制度，工作再忙都要到中隊(duì)考一遍、談一遍、測(cè)一遍，哪怕通過儀式感強(qiáng)化責(zé)任精神，也要好好地考察考核一遍，這樣才能盡最大可能好中選優(yōu)。其次，要訓(xùn)好。班長骨干培訓(xùn)，主體責(zé)任在大隊(duì)，決不能等靠依賴，一定要緊緊抓在手里不放，包括思想骨干、心理骨干、安全骨干等，要搞好經(jīng)常性能力培訓(xùn)，不能審批過就不管了。再次，要管好。及時(shí)補(bǔ)位站臺(tái)，突出抓好老黨員、老軍士、重點(diǎn)人的管理，用好軍士輪崗交流、末位淘汰、作風(fēng)整訓(xùn)等辦法，真正打造一支思想和能力都過硬的骨干隊(duì)伍。

三是把黨員帶先進(jìn)。一方面，要嚴(yán)把審批入口。大隊(duì)黨委書記至少有四件必干的事：入黨積極分子黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn)；黨員發(fā)展對(duì)象審批前的組織談話；預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正考察審批；組織新黨員入黨宣誓。其中，談話很重要，不論是黨員發(fā)展對(duì)象還是預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，都要組織談話提要求，提好要求還要聽表態(tài)，表態(tài)完畢還要看行動(dòng)；對(duì)于那些入黨后松懈的要進(jìn)行提醒談話。另一方面，要嚴(yán)格教育管理。大隊(duì)黨委正副書記每年要上一次黨課，每半年講評(píng)一次黨員隊(duì)伍。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀、作用明顯的，該褒獎(jiǎng)的要褒獎(jiǎng)，該宣揚(yáng)的要宣揚(yáng)；對(duì)于表現(xiàn)一般甚至起反作用的，該用組織手段的要用起來，甚至延長預(yù)備期、取消預(yù)備黨員身份，這樣才能鞭策黨員隊(duì)伍始終保持先進(jìn)性純潔性。