潘仕斌 余宗魁｜文

悠悠十一載春秋，譚建軍在沸騰焙燒的熊熊烈火和浸出凈化的汩汩清液的陪伴下，親歷了江銅集團(tuán)鉛鋅公司投產(chǎn)初期的艱苦摸索，也見證了如今多項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平的輝煌。在江銅鉛鋅公司建設(shè)世界一流鉛鋅聯(lián)合冶煉企業(yè)的征程上，譚建軍將繼續(xù)奏響“火與水之歌”。

生產(chǎn)現(xiàn)場，譚建軍正在俯身查看儲槽中的新液，一陣急促的電話鈴聲響起，他便趕回了中控室……這樣忙碌的鏡頭，只是他在江西銅業(yè)鉛鋅金屬有限公司（以下簡稱“鉛鋅公司”）工作11 年間的縮影。這11 年，他親歷了投產(chǎn)初期的艱苦摸索，也見證了如今多項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平的輝煌；他從沸騰焙燒工段調(diào)任至浸出凈化工段，也由一名初出茅廬的巡檢工，逐步成長為能夠獨(dú)當(dāng)一面的工段長。

“不同工段的歷練，讓我對工藝流程有了更深入的認(rèn)知和理解，”望向林立的槽罐和密布的管道，譚建軍微笑著告訴我們，“變化的只是崗位，不變的是熱愛與堅持。”透過他似水一般清澈的眼眸，我們看到，一團(tuán)名曰“理想”的火焰正在熊熊燃燒。

如火的熱忱

在鉛鋅公司，有這樣一座冶煉爐，它有著粗壯的腰身和挺拔的線條，像是一座巍峨的“大山”，昂首挺立于園區(qū)之中；在其身邊聳立著的，還有鼓風(fēng)機(jī)、余熱鍋爐等連綿的“山巒”，它們由各式各樣的管道、皮帶相互連接，構(gòu)成了一道別樣的風(fēng)景線。

這座冶煉爐就是沸騰爐，它承擔(dān)著脫硫的使命，是鋅錠生產(chǎn)所需的重要設(shè)備之一。

2011年底，沸騰爐點(diǎn)火投產(chǎn)。作為江銅集團(tuán)的第一套鋅冶煉系統(tǒng)，它像是黑夜中的火把，給尚處于襁褓之中的鉛鋅公司帶來了有力的設(shè)備支撐，但同時，要想充分發(fā)揮它的作用，也面臨著層層困難與重重挑戰(zhàn)：爐內(nèi)溫度難以控制，鍋爐產(chǎn)汽量過大并積灰嚴(yán)重……沸騰爐不僅有著高聳入云的偉岸，也有著高不可攀的險峻。

“這是一座大山，但我要做挑戰(zhàn)者、攀登者、征服者！”譚建軍抬頭望著沸騰焙燒爐，在心中暗暗地憋著一股勁。

沸騰爐的穩(wěn)定運(yùn)行成了譚建軍心中的頭等大事，懷揣著如火一般的激情，他和同事們踏上了翻山越嶺的征途。生產(chǎn)現(xiàn)場，常常見他緊皺眉頭，若有所思；儀表室里，時時有他手捧筆記，細(xì)細(xì)研究……在全面深入掌握沸騰爐的運(yùn)行情況后，譚建軍組織同事們討論制定了一系列改進(jìn)計劃，如精細(xì)化配礦、完善點(diǎn)檢制度等，有效延長了沸騰爐的持續(xù)運(yùn)行時間。在攀登大山的道路上，譚建軍留下了深深淺淺的腳印。

這也是一條與“創(chuàng)新”相伴的攀登路。譚建軍著眼于沸騰爐“水土不服”的癥結(jié)所在，“因地制宜”地進(jìn)行實(shí)驗(yàn)分析和創(chuàng)新改造，主導(dǎo)并參與了多個科技進(jìn)步及全員創(chuàng)效等項(xiàng)目：“延長沸騰焙燒爐作業(yè)周期的研究與應(yīng)用”“鍋爐連接部漏煙改造”……時至今日，沸騰爐的運(yùn)行操作情況已達(dá)到業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平。這一系列變化的背后，是譚建軍和同事們從未停歇的創(chuàng)新和從未放棄的信念：翻過這座山！

翻山越嶺，還需要持之以恒的堅守。2021年，焙燒工段年修改造項(xiàng)目多、難度大：余熱鍋爐、沸騰爐、冷卻圓筒等項(xiàng)目需要復(fù)雜的交叉作業(yè)，電收塵、冷卻圓筒、混合煙道等檢修需要大量的作業(yè)空間……時間緊、任務(wù)重，譚建軍始終堅守在現(xiàn)場督導(dǎo)查看，組織技術(shù)人員討論改進(jìn)措施。累了，辦公室的椅子就是休息的床榻；倦了，檢修的進(jìn)度和質(zhì)量就是長鳴在耳畔的警鐘。

最終，由譚建軍主導(dǎo)完成了沸騰焙燒工段多個項(xiàng)目的年修，成功解決了鍋爐漏水積灰、電收塵漏風(fēng)腐蝕等問題，有效保障了沸騰焙燒系統(tǒng)后續(xù)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

似水的清澈

在翻越了沸騰爐這座大山后，2022年，應(yīng)分廠生產(chǎn)管理需求，譚建軍勇挑重?fù)?dān)，調(diào)任浸出凈化工段工段長。

與沸騰焙燒工段相比，浸出凈化工段的設(shè)備架構(gòu)和工藝流程都大有不同，而“經(jīng)驗(yàn)”和“學(xué)習(xí)”則是譚建軍快速適應(yīng)新崗位、迅速融入新角色的兩樣法寶。

“浸出凈化與沸騰焙燒是緊密相連的上下游工序，它們雖有不同，但也內(nèi)在相通?！弊T建軍告訴我們，此前在沸騰焙燒工段的工作經(jīng)歷，讓他積淀了豐富的經(jīng)驗(yàn)，也對鋅錠的生產(chǎn)過程有了更為系統(tǒng)、全面的理解。同時，譚建軍也秉持著“空杯”心態(tài)，深入現(xiàn)場，詳細(xì)了解浸出凈化工段的細(xì)節(jié)，不論是每一條管道的走向，還是每一種溶液的成分，他都熟記于心、了然于胸，并且他主動報名參加了江西冶金職業(yè)技術(shù)學(xué)院設(shè)立的有色冶金高職班，彌補(bǔ)理論知識的短板，為日后的技術(shù)改造、管理升級奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

濕法冶煉，環(huán)保工作是重中之重。看著細(xì)密的結(jié)晶和彌漫的蒸汽，譚建軍陷入了思考：“浸出凈化工段的主要任務(wù)是‘除雜’，那么又該如何讓生產(chǎn)現(xiàn)場也進(jìn)一步‘除雜’呢？”

為有效解決濕法區(qū)域硫酸鋅結(jié)晶及廠房蒸汽彌漫等問題，經(jīng)過詳細(xì)調(diào)查和反復(fù)試驗(yàn)，譚建軍錨定安全環(huán)保的標(biāo)靶，精準(zhǔn)射出“技術(shù)攻關(guān)”和“人員管理”這兩支利矢：一方面將壓濾機(jī)明流改暗流，不僅有效改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，而且促使蒸汽消耗大幅下降；同時，譚建軍對工段范圍內(nèi)百余臺泵機(jī)封水實(shí)施回收并集中使用，提高了水資源利用率，實(shí)現(xiàn)工段廢水零排放。另一方面利用獎罰考核杠桿，將責(zé)任區(qū)域限定到人，充分激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性和環(huán)保主動性。

原先氤氳的水汽消散了，取而代之的是像汩汩山泉一般清亮整潔的作業(yè)現(xiàn)場。

譚建軍并沒有停下前進(jìn)的步伐，他繼續(xù)拿起創(chuàng)新的鑰匙，打開節(jié)能增產(chǎn)的大門，開展“二氧化碲回收”“新液澄清”等項(xiàng)目，提取有價金屬，提高新液質(zhì)量。

在譚建軍工作日志的扉頁，寫有這樣一句話：“工作沒有最好，只有追求更好。”當(dāng)問及未來的構(gòu)想，他沒有立即給出回答，轉(zhuǎn)過身，把目光投向了“建設(shè)世界一流鉛鋅聯(lián)合冶煉企業(yè)”的標(biāo)語，那里，理想的旗幟迎風(fēng)飄揚(yáng)，火與水的交響曲也將繼續(xù)奏響。