宋存洋

本來一個普通的三線城市，卻快速成為游客眼中的“消費圣殿”，久違的“煙火氣”和大眾市井消費成為吸引全國游客前來體驗的主要場景和重要內(nèi)容；熱情周到、無微不至的城市關懷與誠實守信、童叟無欺的市場環(huán)境則讓淄博獲得效益與口碑雙豐收，“淄博燒烤”這一品牌一炮而紅。

淄博“出圈” 系政府主動作為

“淄博燒烤”之所以能夠“出圈”，淄博之所以能夠成為現(xiàn)象級文旅消費案例，不可否認有市場偶然性因素存在，但更重要的是讓人們意識到淄博在持續(xù)“出圈”的過程中，始終能看到政府在調(diào)控方面的作用，是政府的主動作為才讓淄博獲得了如此斐然的成績。

燒烤是一種大眾化的傳統(tǒng)美食，其中東北燒烤、新疆燒烤更是聲名遠揚，而“淄博燒烤”在吃法上確實有一定的獨特性，但是僅靠這點還無法承擔“出圈”的重任。淄博之所以能夠“出圈”，主要原因是在此次事件發(fā)展的整個過程中，政府占據(jù)主導地位，能夠系統(tǒng)性地、及時有效地做好營銷與服務兩方面工作，不僅獲得了全國消費者的情感共鳴，同時又獲得了普遍一致的良好口碑。

在營銷方面，淄博政府充分借助互聯(lián)網(wǎng)媒介的傳播渠道，快速對“淄博燒烤”的意義進行升華，使其具備了廣泛的情感屬性，讓它成為一座城市與大學生群體患難與共時所產(chǎn)生的一種情感維系方式，通過人與人之間情感的良性交互，更傳遞出淄博是一座有溫度的城市，快速引發(fā)大眾的情感共鳴。

在服務方面，政府通過簡化行政職能高效地提升了游客的消費體驗。一是對市場價格的整體調(diào)控。在“五一”期間，文旅市場需求猛增的情況下，政府適時地對物價進行合理的調(diào)控，及時地抑制了市場瘋狂漲價的趨利性。餐飲、住宿、交通等等游客關注度較高的各項消費支出，均維持在游客能夠接受的水平。價格的穩(wěn)定讓“淄博燒烤”這一定位于大眾休閑放松的消費場景更加深入人心；二是政府主動參與為市場需求提供全方位服務。不僅積極擴建或增建符合市場需求的大眾休閑娛樂消費場景，而且集全市之力解決場地不足、停車困難、道路擁堵等問題，滿足市場需求。

“出圈”背后的雙重壓力

淄博文旅爆火的整個過程，是文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個典型范例，是中國文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上的一次重要標桿事件，它讓我們看到政府在推動文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起到了至關重要的作用。但在接下來的發(fā)展中，可以預見淄博文旅發(fā)展仍然要面臨來自內(nèi)部物價上漲與來自外部發(fā)展趨同的雙重壓力。

問題一，市場逐利行為驅(qū)動淄博整體物價上漲?！笆袌鰞r格會因為需求的增加而不斷提高”是經(jīng)濟學中的基本理論。當淄博爆火之后，大量的游客前來體驗消費，勢必會推動當?shù)匚飪r的快速上漲，近期相關問題已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)。

文旅產(chǎn)業(yè)對于價格具有很高的敏感性，會因為價格的波動而影響行業(yè)的發(fā)展?！白筒尽倍ㄎ粸榇蟊娦蓍e消費，對價格的變化更為敏感，如果因為需求的增加而導致價格快速上漲，那么必然會影響“淄博燒烤”的可持續(xù)發(fā)展。

問題二，城市間的激烈競爭導致發(fā)展的趨同化。筆者始終堅信文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要堅持特色化和差異化的發(fā)展路徑，一旦被做成某種模式快速復制，從整體上便失去了吸引力，最終被市場淘汰。

一方面，“淄博燒烤”爆火之后直接推動了全國范圍內(nèi)的“煙火氣”復興，包括一線城市在內(nèi)的地方政府都在宣傳自己的“煙火氣”消費場景，“煙火氣”成為今年我國文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵詞。當每個城市都在主推自己的“煙火氣”場景的時候，文旅的差異化便逐漸消失而走向趨同，這樣就助推了“淄博燒烤”的熱度快速降低，特色逐漸消失。另一方面，當很多城市看到了“燒烤”的熱度之后，開始通過各種宣傳手段來跟淄博的“燒烤”進行比拼，以此來蹭熱度。“千城一面”無法滿足消費者多樣化的消費需求，跟風“抄襲”行為只會消耗掉消費者對于“燒烤”的熱情，也會間接導致“淄博燒烤”知名度降低。

城市發(fā)展壓力仍然需要政府來疏導

從長期來看，本來淄博所面臨的問題需要通過政府的長期主動干預，才能夠確保其來之不易的品牌持續(xù)爆火下去。

針對物價上漲的問題，人們應清楚地認識到逐利是市場的本性，淄博的走紅必然導致其市場物價的上漲，而“淄博燒烤”是大眾消費場景，對價格波動十分敏感，一旦物價上漲，便會在失去客戶流量的同時，失去游客對淄博的良好口碑。在“五一”假期，人們已經(jīng)看到通過政府的消費反哺、物價調(diào)控等一系列措施能夠讓物價維持穩(wěn)定，政府的主動作為，得到了社會的廣泛美譽。

而要想解決發(fā)展趨同的問題，就需要通過國家層面的宏觀調(diào)控和城市各級政府層面凝聚的發(fā)展共識來共同維系。國家層面雖然提出避免同質(zhì)化競爭的問題，但是至今沒有可實施的政策出臺，只有出臺保護品牌獨特性的相關政策，才能夠有效地保護已經(jīng)出名的品牌。而各地市政府應有主動回避意識，既可以維護兄弟城市來之不易的成績，又可以讓自身的發(fā)展具有獨特性。這樣才能有效解決我國文旅產(chǎn)業(yè)的跟風現(xiàn)象，避免形式單一、缺乏獨特性和創(chuàng)新性的問題發(fā)生。單就各地文旅宣傳為例，一旦出現(xiàn)文旅局長以角色扮演為家鄉(xiāng)代言的文案，很快全國各地文旅局長便爭相模仿，雖展現(xiàn)內(nèi)容不同，但形式單一如出一轍，這一同質(zhì)化必然導致游客出現(xiàn)消費疲倦，進而最終失去了興致。

政府可在文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大作用

淄博文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有典型性，是各地文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀范例。管中窺豹，人們可以進一步探討政府在文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的職能和作用，使我國文旅產(chǎn)業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一是政府需要轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，做好基本功。政府需要對文旅產(chǎn)業(yè)的特色化和差異化有全新認識，要樹立不跟風的發(fā)展思路，要將本地文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路，聚焦在探討本地資源如何更為有效地滿足市場需求上，而不要過分強調(diào)對文旅產(chǎn)業(yè)的既有模式和成功經(jīng)驗的學習。一旦本地文旅產(chǎn)業(yè)形成了自有的發(fā)展模式和品牌，就要不遺余力地堅守，形成城市發(fā)展的核心競爭力。

二是政府需要為發(fā)展產(chǎn)業(yè)做好服務。政府需要通過大數(shù)據(jù)等監(jiān)測手段及時掌握文旅市場的變化，積極獲取游客的反饋信息，并快速對相關需求做出回應；主動協(xié)調(diào)相關職能部門，對影響發(fā)展的問題做出調(diào)整，確保為市場提供周到的、全方位的服務。

三是政府需要積極制定落地政策及措施。政策與措施的制定，既要在宏觀層面對整體布局有所考量，能夠保障各地文旅產(chǎn)業(yè)走特色化和差異化的發(fā)展路徑，又要在微觀層面對各地自身的發(fā)展起到促進與扶持的作用。

文旅產(chǎn)業(yè)是服務于人們精神需求的高層次產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，不能一蹴而就，也并非能夠通過復制而快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。它的發(fā)展需要按部就班，細細打磨，才會獲得市場認可。當下，社會經(jīng)濟在資本推動下快速發(fā)展，逐利成為大多數(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力。所以在文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，政府要主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而不是完全交給市場機制來運作，這樣才是文旅產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路。

（作者系中國人民大學文化產(chǎn)業(yè)研究院文旅融合研究中心主任、北京市文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)協(xié)會副秘書長）（責任編輯/呂天驕）