徐文秀

現(xiàn)在，“說話”可以說是領導干部的“家常便飯”，或拿稿或脫稿，或事先有約或臨時即興，與公眾打交道要說，接受媒體采訪時也要說。然而，對于不少干部來講，說什么、怎么說的確不是一件輕松的事，特別是面對“鏡頭”“麥克風”時，“不大敢說話，怕說錯”似乎成了一種較為普遍的現(xiàn)象。

應該說，怕說錯話，乃人之常情常理，說錯話終歸不是一件好事。一旦說錯了話，輕者被人笑話，陷入尷尬；重則授人以柄，甚至被人揪辮子、打棍子。但是，領導干部肩負著宣傳、組織、動員群眾的重任，既要宣傳闡釋黨的路線方針政策和決策部署，又要經(jīng)?；貞獰狳c難點和焦點問題。如果總是提心吊膽、小心翼翼、怕這怕那，怕說錯話而不敢說、不愿說，事實上也是一種失職。特別是，有時因為怕說錯話而不發(fā)聲，使正確的聲音缺席，各種雜音噪音就會混淆視聽，甚至謠言滿天飛，導致很多工作陷入被動，以致小事情釀成大事件、小問題變成大危機。從這個意義上講，如果領導干部一味地怕說錯話，就意味著丟失了陣地，意味著把話語權、主動權拱手相讓。

人非圣賢，孰能無過。領導干部偶爾說錯話，在所難免。只要不違反原則、不違背事實、不觸犯法律紀律，說錯一兩句話是可以原諒的。當前，我們正處在社會轉(zhuǎn)型期、矛盾凸顯期，社會熱點多、公眾關切多，需要解疑釋惑的事情多，尤其需要領導干部及時作出回應。這是領導干部的責任所在，不能等謊言已經(jīng)跑遍半個世界，真相還在穿鞋。面對一些公共事件，早說比晚說好，自己說比別人說好。如果遇到重大問題“靜默失語”，奉行“寧可不說話，也不說錯話”的“鴕鳥式”哲學，明哲保身、愛惜羽毛，不主動做工作、不敢擔當、不敢發(fā)聲，造成嚴重的思想和輿論誤導，那才是不可原諒的。所以，不要怕偶爾說錯話，說到底是責任擔當?shù)膯栴}，是檢驗和衡量一個干部是否敢于擔當?shù)闹匾獦顺摺?/p>

當然，領導干部應該盡量不說或少說錯話。一般來講，說錯話，或因情況不明、信息有誤，或因準備不足、思考不深，功課做得不夠，或因分寸掌握不當、拿捏不準，等等。一個人說話，既是能力水平的反映，又蘊含著一定的技巧和藝術，歸根結底是一個人立場、態(tài)度、方法和感情的體現(xiàn)。應該說，偶爾說錯話并不可怕，可怕的是不知錯、不認錯和不改錯。一個敢擔當、能負責、有作為的干部，既要不怕偶爾說錯話，又要及時知錯認錯并改錯。一味藏著掖著、躲著包著，只會欲蓋彌彰，甚至越描越黑。我們的社會輿論對于偶爾說錯話的干部，也要有一種寬容、包容，多理解、多鼓勵，創(chuàng)造一個寬松的、知錯能改的輿論環(huán)境和良好氛圍，這也是一個社會走向成熟、更加理性健康與和諧的標志。

“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之。”只要胸懷黨和人民的利益，個人的安危、禍福與榮辱又何足掛齒？偶爾說錯話又有何可懼？