文/陳海超 黃騰飛

在即將迎來終章的2023年上半年，“內卷”成為零售業(yè)高頻詞，社區(qū)團購行業(yè)尤甚，更有業(yè)者無奈地感嘆：“3年都熬過來了，沒等來報復性消費，卻等來了報復性內卷?！?/p>

在經濟增速放緩的宏觀背景下，市場信心不足，消費者更加理性，社區(qū)團購正成為各路資金、各類人才大量進入的熱門賽道，大有千團再起的陣勢，這也倒逼賽道內玩家開始深度思考。當本地社區(qū)團購行業(yè)競爭趨于飽和，“深耕與擴張”就成為階段性課題：向下深耕，提升現(xiàn)有市場滲透率；向外擴張，向包括下沉市場在內的社區(qū)團購薄弱市場進發(fā)，發(fā)掘市場增量。

作為社區(qū)團購向下深耕、向外擴張的代表性創(chuàng)新業(yè)態(tài)，社區(qū)團店2022年年初開始受到業(yè)界關注，2022年下半年，社區(qū)團店全國開花，而2023年上半年，以社區(qū)團店為代表，社區(qū)團購正創(chuàng)造出下沉市場的一套新打法。

行業(yè)紅利VS 后發(fā)優(yōu)勢

從2023年1月至今，社區(qū)團店在下沉市場已經誕生諸多案例：

坐標山東棲霞，宗億食品的7家團店在2023年1月突破300 萬元總營收；

坐標山西陽城，小強冷食團店暴力拉新，顧客排起50 米長的隊伍（更引來主管部門到場維持秩序）；

坐標河南林州，美鄰淘社區(qū)團店10店同開，“1毛錢10個饅頭”暴力拉新，開業(yè)共發(fā)放饅頭30 萬個。

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可圈可點的案例還有很多，這印證了社區(qū)團店做下沉市場已經迎來窗口期，而這正是社區(qū)電商巨頭下沉之后帶來的行業(yè)紅利。

在社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展初期，缺乏團長密度和人口密度的縣域下沉市場一直是社區(qū)團購的相對薄弱地帶，縣域地方團也鮮有成功案例。隨著2020年美團、多多等社區(qū)電商巨頭入局，通過網格倉建立起下沉至鄉(xiāng)鎮(zhèn)的自提點網絡，縣域下沉市場用戶逐步養(yǎng)成了在社區(qū)團購平臺消費的習慣，為社區(qū)團店下沉建立了用戶基礎，這是行業(yè)先驅帶給后進者的紅利。

對于社區(qū)團店而言，在后發(fā)優(yōu)勢的基礎上，做好供給，做好服務，創(chuàng)新市場打法，成為其運營的重中之重。

縣域特色VS 多店同開

我們測算，社區(qū)團店平臺在地級市場規(guī)模為300 家，縣級市場規(guī)模為3000 家，開發(fā)縣域市場可謂意義重大。隨著互聯(lián)網的高度普及與中國高鐵等交通線路縱橫貫通，縣域市場與地級市場越來越趨于一體化，特別是在南方發(fā)達省份，甚至呈現(xiàn)出無差別特征。

但是，從經濟、文化與生活習慣來看，每個縣城（包括縣級市）都沉淀了商圈單一性的特征，特別是北方縣城，基本上整個縣城就是一個獨立商圈，而省會城市與地級市都會有數(shù)十個商圈?？h城單一商圈同時布局5—10 家團店，很容易短時間將市場擊穿打透。

2022年11月，山東棲霞宗億食品7 家團店同時開業(yè)，當天1.2萬用戶入群，而棲霞城區(qū)統(tǒng)計人口為5.7 萬人；2023年5月1日，林州美鄰淘10 店同開，盡管當時天公不作美，細雨如織，但2 天地推拉新的結果是，單個團店少則2個微信群滿員，吸引1000 個用戶流量，多則4 個微信群滿員，吸引2000 個用戶流量。這些案例充分驗證了下沉市場多店同開的可行性。

店群合一VS 品效合一

在社區(qū)團購價值鏈閉環(huán)中，我們提出了社區(qū)團購模式具備“店群合一、人倉合一與品效合一”3個基本特點。見圖1。

圖1 社區(qū)團購價值鏈3 個閉環(huán)

作為社區(qū)團購三大細分陣營之一（另外2 個為社區(qū)團批與社區(qū)電商），社區(qū)團店在以上3 個價值鏈閉環(huán)上表現(xiàn)得淋漓盡致。

在社區(qū)團店模型中，店長就是專職團長，由店面孵化出的社群，不再是松散型廣告群與聊天群，而是具備強銷售功能的組織，在不增加任何成本的情況下，呈現(xiàn)出自連鎖業(yè)態(tài)屬性，形成實體店與線上店（社群）結合的矩形結構。

社區(qū)團購行業(yè)社群“團購圈”圈友佳木斯優(yōu)菜坊平臺創(chuàng)始人戴明宇表示，其一個團店聯(lián)合孵化35個微信社群，曾創(chuàng)造出單日團購33 頭豬的驚艷數(shù)據。

在品效合一方面，社區(qū)團店的表現(xiàn)更是可圈可點，每一次銷售都是一次傳播，每一次傳播都是一次銷售。品效合一傳播，基于團長這個KOL（Key Opinion Leader,關鍵意見領袖）的專業(yè)推薦。

相比于資本團團長，社區(qū)團店專職團長與用戶之間黏性更強、服務溫度更高，直接結果是團效更高。團店團長平均產出量是資本團團長的20 倍，銷售也不再倚重品牌知名度，白牌推廣成功率大大提高。

地面推廣VS 暴力拉新

縣城的人際關系網更加密切，地方語言與特色飲食構筑的區(qū)域文化讓彼此間關系更為融洽，特別是北方縣城，電動車是普通大眾代步工具，可以方便地穿梭在縣城的東西南北，社區(qū)團店的配送效率更高。

縣域市場的社區(qū)團店在開業(yè)方面已經形成一整套體系，就是以暴力拉新為手段進行地面推廣，同時全程進行抖音直播，迅速將縣城打穿打透，形成現(xiàn)象級傳播。

社區(qū)團店的暴力拉新一直是行業(yè)熱議話題，2022年土豆很忙，2023年饅頭很忙。2023年北方市場，“一毛錢10 個饅頭”的暴力拉新大行其道。

暴力拉新這一簡單有效的戰(zhàn)術，已經上升到各家平臺的戰(zhàn)略層面，成為全國團店開業(yè)的不二法寶。暴力拉新之下，都是魔鬼細節(jié)，我們拆解出暴力拉新的“10 把飛刀”：

1.根據當?shù)卣咭?，提前進行活動報備，各種關系都要照顧到。

2.確定一個爆炸性的爆品，比如“1 毛錢10 個饅頭”，在整個縣城形成病毒式傳播，成為本地的現(xiàn)象級事件。

3.潛入周邊所有社群（競品友商除外），以備多場景觸達目標用戶。

4.在團店周邊1000 米范圍內的汽車與電動車等點位投放開業(yè)卡片（迷你型海報）。

5.利用抖音或其他短視頻平臺進行預告，提前官宣開業(yè)日期。

6.每店開業(yè)現(xiàn)場至少配置10 人以上，有序分工，現(xiàn)場總指揮是核心。

7.卡片、喇叭與廣告牌構成“地推三寶”，團店開業(yè)一件都不能少。

8.開業(yè)當天，先加微信后加群，每個環(huán)節(jié)不偷懶。

9.用戶裂變：拉朋友送禮物、轉發(fā)朋友圈送禮物，等等。

10.全天候抖音直播：招用戶、招加盟商、招供應商與招聘員工。

拉新之后是鎖客，鎖客既是拉新的延續(xù)，又是流量補充的起點?！? 天拉新，7 天鎖客，360天流量補充”是一整套的團店流量玩法。鎖客起著承上啟下的作用，時間只能長不能短，要讓目標用戶中的重點示范性顧客完成3次以上購買動作，固化為習慣，減少建群流失率。

社區(qū)團店是社區(qū)團購向精細化運營迭代的創(chuàng)新業(yè)態(tài)，其在縣域市場捷報頻傳，再度印證了這一模式的市場普適性和圈層穿透力。

結語

社區(qū)團店之所以能夠從省會和地市下沉至縣域市場，一大優(yōu)勢就在于將中老年人等“互聯(lián)網棄兒”重新拉回到互聯(lián)網的“挪亞方舟之上”，讓“消費普惠”能夠惠及包括中老年人在內的更廣泛人群。

15年前的2008年，中國人口中位數(shù)只有20 多歲，而如今，中國人口的中位數(shù)已經接近40 歲，野蠻增長的大紅利時代已經結束，精耕挖潛的局部紅利時代才剛剛開始，當下在縣域市場大火的社區(qū)團店，正是最佳印證。