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        堅守初心 著力推進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展

        2023-06-09 22:20:21丁強
        群眾 2023年9期
        關(guān)鍵詞:高質(zhì)量機制醫(yī)療

        丁強

        習(xí)近平總書記在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作會議上指出,把學(xué)習(xí)和調(diào)研落實到完成黨的二十大部署的各項任務(wù)中去,以推動高質(zhì)量發(fā)展的新成效檢驗主題教育成果。高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù),必須堅定不移深化改革開放、深入轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,以效率變革、動力變革促進質(zhì)量變革,加快形成可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展體制機制。江蘇省人民醫(yī)院(南京醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院)作為省內(nèi)乃至全國高水平公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)提升的引領(lǐng)者、示范者,始終堅守“以人為本,回報社會”的初心,以一流黨建引領(lǐng)一流醫(yī)院建設(shè),在體制機制改革、醫(yī)療質(zhì)量、人才培養(yǎng)、公益服務(wù)等方面都取得了顯著成就。

        以“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想”為主線,強化政治引領(lǐng),保持全面從嚴治黨管黨的生命力

        堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅定正確的政治方向。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,把對黨的二十大精神的政治認同、思想認同、情感認同轉(zhuǎn)化為醫(yī)院建設(shè)的強大動力。堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責制,將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到醫(yī)院各領(lǐng)域各方面。深化黨建引領(lǐng)的醫(yī)院文化建設(shè),注重思路創(chuàng)新、載體創(chuàng)新,大力弘揚偉大建黨精神、偉大抗疫精神和新時期醫(yī)務(wù)人員崇高職業(yè)精神。壓緊夯實意識形態(tài)工作責任,不斷強化陣地管理和隊伍建設(shè)。

        增強基層黨組織政治功能,凝聚高質(zhì)量發(fā)展強大力量。深化黨支部標準化規(guī)范化建設(shè),把基層黨組織建成有效實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅強戰(zhàn)斗堡壘。開展黨支部書記能力提升工程,豐富黨員教育培訓(xùn)形式。健全統(tǒng)戰(zhàn)工作機制,充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線成員在醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展中的優(yōu)勢作用。進一步發(fā)揮團員青年的生力軍、突擊隊作用。

        加強黨風(fēng)廉政建設(shè),鞏固發(fā)展風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。壓緊壓實主體責任,強化政治監(jiān)督。持續(xù)深化糾“四風(fēng)”,推進作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化。鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神,持續(xù)糾治醫(yī)療領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題。持續(xù)強化領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),落實院領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)承諾,營造良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍和風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。建立重要崗位廉政風(fēng)險點和防控措施,從嚴從實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一體推進“三不腐”,筑牢廉潔“防火墻”。

        以“學(xué)科建設(shè)”為指引,深化創(chuàng)新突破,激發(fā)優(yōu)勢學(xué)科的競爭力

        筑牢學(xué)科平臺基礎(chǔ),構(gòu)建學(xué)科高質(zhì)量發(fā)展機制。推動國家臨床醫(yī)學(xué)研究中心、國家醫(yī)學(xué)中心、國家區(qū)域醫(yī)療中心、國家臨床重點??频壬陥蠼ㄔO(shè)。以器官、系統(tǒng)、重大疾病或臨床關(guān)鍵技術(shù)為核心,優(yōu)化完善臨床科室與基礎(chǔ)團隊協(xié)同創(chuàng)新工作機制。對標找差,優(yōu)化江蘇高校優(yōu)勢學(xué)科四期項目建設(shè)任務(wù)。推動建立生命支持、罕見病、心衰等診療中心。構(gòu)建高水平醫(yī)院網(wǎng)絡(luò),帶動區(qū)域內(nèi)醫(yī)療服務(wù)能力整體提升。

        推進技術(shù)創(chuàng)新突破,提升臨床診療服務(wù)能力。培育優(yōu)勢技術(shù),優(yōu)化新技術(shù)管理系統(tǒng),形成準入、過程和結(jié)果的閉環(huán)管理模式。在國際前沿技術(shù)、高水平的醫(yī)學(xué)新技術(shù)、疾病診療指南、行業(yè)標準等標志性成果上有所突破,推動疑難重癥診治能力、醫(yī)學(xué)前沿技術(shù)應(yīng)用和服務(wù)質(zhì)量達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。嚴格落實醫(yī)療核心制度,完善醫(yī)療質(zhì)量安全體系。逐步提高日間服務(wù)覆蓋病種數(shù)量、日間手術(shù)占比等。全面推進責任制整體護理實施。

        聚焦疾病防治需求,提升科學(xué)研究創(chuàng)新能力。強化學(xué)科交叉和院校融合,開展循證醫(yī)學(xué)和轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)臨床研究,形成一批高水平原創(chuàng)成果。加大國家重點研究計劃、國家自然科學(xué)基金重點項目等國家重大項目組織力度,發(fā)揮政策引導(dǎo)、落實院科責任,將學(xué)科建設(shè)考核與科主任任期考核、選拔聘用、職稱晉升、研究生導(dǎo)師遴選、崗位設(shè)置等條件相掛鉤,圍繞重大科學(xué)問題持續(xù)攻關(guān),項目數(shù)量與質(zhì)量同步提升,實現(xiàn)新突破。

        強化支撐體系保障,構(gòu)建學(xué)科建設(shè)創(chuàng)新機制。規(guī)劃建設(shè)獨立研究型病房,完善符合國際規(guī)范的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)、臨床研究管理系統(tǒng)、倫理評價體系和內(nèi)部考評機制。依托“江蘇省臨床研究與循證醫(yī)學(xué)中心”等項目,搭建臨床研究方法學(xué)平臺。逐步建立有利于研究成果向臨床運用轉(zhuǎn)化,有利于學(xué)術(shù)成果向?qū)W科品牌、效益和核心競爭力轉(zhuǎn)化的機制。

        此外,加強人才隊伍建設(shè),深化人才發(fā)展機制。以人才引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展和技術(shù)進步,造就一批醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊。大力引進或培養(yǎng)國家級領(lǐng)軍人才、國家級青年人才和技術(shù)骨干。著力推動教授互聘工作,促進前后期融合,建立多學(xué)科人才組成的臨床研究創(chuàng)新團隊。探索人才評價機制改革實施方案,逐步推進“業(yè)績代表作”制度在職稱評聘中的作用。推進優(yōu)秀中青年人才支持計劃。初步建立博士后培養(yǎng)質(zhì)量與合作導(dǎo)師評價相聯(lián)系的激勵機制。聚焦高層次人才培養(yǎng),深化與國際知名醫(yī)院等合作。鼓勵支持境外交流與訪學(xué),開展“住院醫(yī)師國際規(guī)培項目”“青年科學(xué)家國際導(dǎo)師計劃”等項目。

        以“機制改革”為重點,完善管理體系強化運營管理,形成高質(zhì)量發(fā)展的助推力

        推進管理機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,健全醫(yī)院組織體系。優(yōu)化職能部門設(shè)置,構(gòu)建精簡高效、職責明晰、管理前移、協(xié)調(diào)順暢的機構(gòu)職能體系,提高職能部門效率效能,提升服務(wù)臨床的效率和質(zhì)量。

        推進智慧醫(yī)院建設(shè),健全數(shù)據(jù)管理體系。構(gòu)建電子病歷、智慧服務(wù)、智慧管理“三位一體”的智慧管理體系。推進門急診住院綜合業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)項目,實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。建設(shè)醫(yī)院集團級健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心,推進數(shù)據(jù)管理能力成熟度(DCMM)4級測評,推進健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)開放共享、深度挖掘和廣泛應(yīng)用。

        打造風(fēng)險防范體系,營造安全有序醫(yī)療環(huán)境。以網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ),完善安全生產(chǎn)責任體系。落實醫(yī)療不良事件聽證制度、醫(yī)療糾紛處理制度等。加強消防治安、?;?、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、輿論信息、基建工地、特種設(shè)備、非機動車等檢查,完善應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急演練。提升“四防”建設(shè)水平,爭創(chuàng)“平安示范醫(yī)院”。

        深化績效改革,推進績效管理縱深發(fā)展。以國考指標體系、公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展指標體系為引導(dǎo),以醫(yī)院績效改革為重點抓手,構(gòu)建“學(xué)科導(dǎo)向、技術(shù)導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向、疑難導(dǎo)向、人才導(dǎo)向、服務(wù)導(dǎo)向”的醫(yī)務(wù)人員激勵機制。融合智慧財務(wù)、預(yù)算管理、成本管理、流程優(yōu)化等經(jīng)濟管理工具,促進運營效率、效益全面提升,驅(qū)動管理模式和運行方式加快轉(zhuǎn)變。

        以“公益職責”為使命,踐行時代初心,提升社會發(fā)展的貢獻力

        發(fā)揮公益服務(wù)效能,勇于擔當社會責任。深入實施國家中非對口醫(yī)院合作機制項目,實現(xiàn)高水平公立醫(yī)院優(yōu)勢特色技術(shù)國際輸出。繼續(xù)做好援疆工作、鄉(xiāng)村振興幫扶工作和對口支基工作,持續(xù)鞏固“組團式”醫(yī)療支援成果。加強國家緊急醫(yī)學(xué)救援基地建設(shè),努力構(gòu)建覆蓋全省的緊急醫(yī)學(xué)救援體系;成立江蘇省緊急醫(yī)學(xué)救援隊聯(lián)盟,做好突發(fā)事件醫(yī)學(xué)救援和重大活動衛(wèi)生保障任務(wù)。豐富健康教育和健康促進活動形式,提升民眾健康素養(yǎng)。深入推進醫(yī)務(wù)社工與志愿服務(wù),探索精準慈善救助模式。□

        (作者系江蘇省人民醫(yī)院黨委書記、南京醫(yī)科大學(xué)副校長)

        責任編輯:段培華

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