他們以促進成果轉(zhuǎn)化為目的，是新時代創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略背景下國家亟需的高端復合型專業(yè)化人才，肩負對科技成果經(jīng)營管理的使命和全過程參與科技成果轉(zhuǎn)化的工作職責。

2023年3月14日，科技部火炬中心網(wǎng)站發(fā)布的《高質(zhì)量培養(yǎng)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化人才行動方案》提出，到2025年，培養(yǎng)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化人才超過10萬人，在各類技術轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化相關機構內(nèi)從業(yè)的職業(yè)技術經(jīng)理人不少于1萬人，全國建成人才培養(yǎng)基地超過50個，建成不少于300人的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化顧問隊伍。

技術經(jīng)理人，即從事技術轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的專業(yè)人才。他們具有良好的技術背景，能夠辨識科技項目的技術水平和應用場景，能幫助科學家尋找合適的合伙人、組建創(chuàng)業(yè)團隊，熟悉科技成果轉(zhuǎn)化的法律法規(guī)和操作程序。

他們以促進成果轉(zhuǎn)化為目的，是新時代創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略背景下國家亟需的高端復合型專業(yè)化人才，肩負對科技成果經(jīng)營管理的使命和全過程參與科技成果轉(zhuǎn)化的工作職責。

為實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化“牽線搭橋”

2023年4月26日，為期4天的第二屆中國（安徽）科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化交易會（簡稱“科交會”）在安徽省合肥市舉行。

在科交會上，有一群人異常忙碌，陳金計正是其中之一?！翱平粫_幕了，我要去給科技成果找‘婆家’?！彼e著一張意愿清單開玩笑道，清單上是他搜集的一些正在尋找產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化機會的優(yōu)秀科研項目。

在科交會上，這群技術經(jīng)理人對接了中國科學技術大學、武漢大學、北京理工大學、中國科學院合肥物質(zhì)科學研究院等大院大所，一系列高水平科研成果進入了他們的預轉(zhuǎn)化清單?！拔覀兣Υ钇鹂萍汲晒褪袌龅臉蛄海尭咝３晒芰舯M留、能轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)、能用盡用?！?/p>

對于科技研發(fā)人員來說，要憑“一己之力”做到既搞科研又實現(xiàn)科技成果的市場轉(zhuǎn)化，大概率是“不可能的任務”，往往新技術還未落地，就要開始新任務的研發(fā)。因此，專業(yè)的科研機構或人員，也希望有一個“中間人”幫自己的技術尋找買家。

當前，我國科研成果數(shù)量及質(zhì)量都在快速提升，但面臨著一個長期難題――科技成果轉(zhuǎn)化。我國的科技成果轉(zhuǎn)化率僅有20%，能形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模的只有5%，而西方發(fā)達國家的科技成果轉(zhuǎn)化率一般在60%以上。

可以說，在科學研究突飛猛進的今天，科技成果轉(zhuǎn)化這一亟待跨越的“死亡之谷”，成為創(chuàng)新突破的關鍵。正如房屋中介、留學中介、汽車中介等“中間人”的出現(xiàn)一樣，扮演著科研機構和企業(yè)之間牽線人的科技中介應運而生。

正如在婚戀中需要紅娘，在科技成果轉(zhuǎn)化上，也存在著相似的情況——高校等科研機構有大量成果卻藏在深閨，企業(yè)渴求技術創(chuàng)新卻無處可尋。不過，“哪里需要撮合，哪里就有紅娘”。服務于科企之間、從事科技中介工作的技術經(jīng)理人便是“科技界的紅娘”。

事實上，技術經(jīng)理人并非是一個嶄新的職業(yè)，而已在中國的科技市場上發(fā)展了40多年，只不過由于長期埋在科研創(chuàng)新的最底層并未引起廣泛關注。

1978年3月召開的全國科學大會，鄧小平同志在開幕式上提出“科學技術是生產(chǎn)力”，我國科技事業(yè)迎來了“科學的春天”。此后，隨著計劃經(jīng)濟走向市場經(jīng)濟，科技成果的市場交易行為日漸展開。

20世紀80年代初，一些科技人員率先走出研究所、實險室，到市場上推銷自己的科技成果，提出建立科技成果有償轉(zhuǎn)讓制度。每到周末，總有一群來自高等院校、科研機構和大型國有企業(yè)的技術工人以及科研人員，往返于上海與長三角各地，為長三角的企業(yè)出謀劃策、指導生產(chǎn)，幫助很多由于生產(chǎn)經(jīng)驗與技術能力不足而面臨生產(chǎn)困境的企業(yè)“起死回生”。人們管這群技術人員叫做“星期天工程師”。他們中有一部分人成了最早從事科技中介工作的技術經(jīng)理人，建立起了高校、科研院所與企業(yè)之間技術流轉(zhuǎn)的橋梁。

很快，市場上出現(xiàn)了很多專業(yè)的科技中介機構。他們面向社會開展技術擴散、成果轉(zhuǎn)化、科技評估、創(chuàng)新資源配置、創(chuàng)新決策和管理咨詢等專業(yè)化服務，對政策、各類創(chuàng)新主體與市場之間的知識流動和技術轉(zhuǎn)移發(fā)揮著關鍵性的促進作用，能夠有效降低創(chuàng)新成本、化解創(chuàng)新風險、加快科技成果轉(zhuǎn)化、提高整體創(chuàng)新功效。

科技中介服務可以為科技企業(yè)提供各種服務和支持，最重要的是幫助他們將科技成果轉(zhuǎn)化為商業(yè)應用。例如，一家科技企業(yè)可以通過科技中介服務獲取專利信息，了解市場上已有的類似技術，并篩選出潛在的合作伙伴。此外，科技中介服務還可以為科技企業(yè)提供技術咨詢，幫助他們解決在科技成果轉(zhuǎn)化過程中遇到的問題。例如，如何選擇合適的轉(zhuǎn)化方式、如何撰寫轉(zhuǎn)化報告等。

而從事這些工作的專業(yè)人員則就是“技術轉(zhuǎn)移人才”，也就是如今的技術經(jīng)理人。在幾十年的發(fā)展過程中，技術經(jīng)理人出現(xiàn)過很多名稱，除了“技術轉(zhuǎn)移人才”之外，還有“技術經(jīng)紀”“技術經(jīng)理人”“科轉(zhuǎn)人”“技轉(zhuǎn)人”“科技經(jīng)紀人”“科學家經(jīng)紀人”等稱謂。

一頭連著知識成果，一頭連著技術產(chǎn)業(yè)，技術經(jīng)理人作為溝通橋梁，既了解科研產(chǎn)業(yè)化的痛點，也了解市場的需求。如何提高科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化率，技術經(jīng)理人最有“發(fā)言權”。他們在我國技術市場的發(fā)展過程中起到了重要作用，是技術服務市場化的直接提供者和推動者。

近年來，國內(nèi)關于技術經(jīng)理人的話題一直熱度不減，隨著人們對這個職業(yè)認識的加深和政策設計的不斷豐滿，技術經(jīng)理人的職業(yè)化道路正在不斷推進。從起步到生態(tài)體系日漸成熟，中間銖積寸累，凝結(jié)著中國技術轉(zhuǎn)移人的不懈付出。

2022年9月19日，全國首個技術經(jīng)理人能力評價團體標準《技術經(jīng)理人能力評價規(guī)范》正式發(fā)布，標志著技術經(jīng)理人能力建設和等級評價步入標準化、規(guī)范化、制度化發(fā)展軌道。

2022年9月27日，人力資源社會保障部新修訂的《中華人民共和國職業(yè)分類大典（2022年版）》正式發(fā)布，其中，技術經(jīng)理人作為新職業(yè)被納入第二類“專業(yè)技術人員”中。

這標志著長期活躍在技術轉(zhuǎn)移一線的從業(yè)人員有了正式的職業(yè)身份，將有力促進技術經(jīng)理人隊伍發(fā)展和壯大。

助創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)“雙向奔赴”

科技成果轉(zhuǎn)化交易的宗旨是讓創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)，讓產(chǎn)業(yè)擁抱創(chuàng)新，這是一場“雙向奔赴”。

但現(xiàn)實往往是一邊是高校院所有專利、有技術卻找不到買家；另一邊是企業(yè)有需求卻不知道引入哪家技術?？萍嫉墓┬桦p方都如此急迫，就像婚戀市場一樣，最大的問題是單靠他們自己都無法解決問題，甚至即使雙方碰面了也無法自行“牽手”成功。

斯坦福大學有句名言：“永遠不要讓教授坐到談判桌前！”這句話其實非常到位地解釋了為什么科技成果轉(zhuǎn)化如此艱難。如果用兩個詞概括就是“聽不懂”“搞不定”。

例如，雙方討論一項技術時，科研人員習慣通過實驗參數(shù)來說事，但企業(yè)方有時根本聽不懂這些技術的“奧妙”；而對企業(yè)方關心的投入產(chǎn)出比、回報率、市場優(yōu)勢等問題，科研人員由于缺少商業(yè)知識和商業(yè)化經(jīng)驗，往往也很難接得上話題。

這時候最需要的，就是“讓專業(yè)的人做專業(yè)的事”。科技成果轉(zhuǎn)化交易的背后離不開技術經(jīng)理人的牽線搭橋，以及提供的專業(yè)幫助與服務。他們?yōu)椤俺了钡目萍汲晒业绞袌鲂枨蠛彤a(chǎn)業(yè)化機會，推動科技成果從“實驗場”加速走向“應用場”，功不可沒。

“技術經(jīng)理人在科研成果轉(zhuǎn)化中非常關鍵?！蔽靼碴晒夤柩邪雽w科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人楊森說，術業(yè)有專攻，科研人員大多埋頭科研，對市場需求并不掌握；技術經(jīng)理人可以打通技術與市場，在摸清楚市場需求的基礎上推動科技成果有效產(chǎn)業(yè)化、市場化。

但想要成為一名技術經(jīng)理人并非易事，科技成果轉(zhuǎn)化涉及技術配套、市場開拓、資金等多種因素，不同于一般的科研管理，需要成果開發(fā)方與技術應用方從技術、生產(chǎn)、市場等各方面進行有效溝通與合作。

為了能夠把這份工作做好，技術經(jīng)理人鄒振宇下了不少功夫，接受了包括知識產(chǎn)權、交易流程、法律法規(guī)、成果評價等多項專業(yè)知識的培訓。

在技術經(jīng)理人楊金超看來：“技術經(jīng)理人至少應具備5項專業(yè)能力素質(zhì)，即戰(zhàn)略思維與商業(yè)洞察力、技術識別與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化能力、溝通合作與社會影響力、資源整合與利用能力、團隊領導與管理能力?！?/p>

隨著國內(nèi)科技和經(jīng)濟的結(jié)合，市場對技術經(jīng)理人的需求日趨旺盛，但人才缺口明顯，技術轉(zhuǎn)移人才的培養(yǎng)日漸得到重視。

2015年12月，科技部火炬中心確定了11家國家技術轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)基地。2017年9月，《國家技術轉(zhuǎn)移體系建設方案》明確提出“加強技術轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)”。2020年4月，《關于構建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見》指出，培育發(fā)展技術轉(zhuǎn)移機構和技術經(jīng)理人，建立國家技術轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)體系。

隨著技術經(jīng)理人作為新職業(yè)被納入《中華人民共和國職業(yè)分類大典（2022年版）》，以及全國首個技術經(jīng)理人能力評價團體標準《技術經(jīng)理人能力評價規(guī)范》正式落地，技術經(jīng)理人站在了職業(yè)的新起點上。

“此前，由于我國對于技術經(jīng)理人的業(yè)務能力要求尚未形成統(tǒng)一標準，直接制約了科技成果轉(zhuǎn)化的服務效能提升。而今，一系列重要政策舉措及配套文件相繼出臺，將為行業(yè)和人才帶來巨大機遇，推動技術經(jīng)理人專業(yè)化服務能力提升，助力科技成果轉(zhuǎn)化全面提質(zhì)增效?！?技術經(jīng)理人孫磊如是說。

2022年9月30日，科技部印發(fā)的《“十四五”技術要素市場專項規(guī)劃》提出，到2035年，我國技術經(jīng)理人數(shù)量突破3萬名。

《高質(zhì)量培養(yǎng)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化人才行動方案》更是為高質(zhì)量培養(yǎng)技術經(jīng)理人提出了明確要求：推動人才培養(yǎng)工作規(guī)范化發(fā)展、升級國家技術轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)基地功能、優(yōu)化科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化人才供給結(jié)構、暢通技術經(jīng)理人職業(yè)發(fā)展路徑、提升科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化人才培養(yǎng)社會關注度、促進科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化人才隊伍國際化建設6項重點任務；堅持分層培養(yǎng)原則，著力打造初、中、高三級科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化人才梯隊體系；推動央企國企、科技園區(qū)、國家技術創(chuàng)新中心、高新技術企業(yè)、科技型中小企業(yè)、科技企業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間、新型研發(fā)機構等根據(jù)現(xiàn)實需求設立科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化崗位，聘用高水平技術經(jīng)理人，實現(xiàn)人才對科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的全流程賦能。

技術經(jīng)理人是科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”的探路者和“催化劑”，完善人才評價、激勵等體制機制，建設專業(yè)化的技術經(jīng)理人隊伍，將吸引和推動更多優(yōu)秀科技成果加速轉(zhuǎn)化落地，為經(jīng)濟發(fā)展注入創(chuàng)新動能，為高水平科技自立自強提供有力支撐。