嚴俊杰

人才是推動企業(yè)發(fā)展的核心動力來源。出色的企業(yè)人才戰(zhàn)略能夠迅速挖掘每一位員工的最大價值，提升員工對企業(yè)的向心力與凝聚力，并迅速提升工作效率，助力企業(yè)發(fā)展邁向新臺階。而這些都與企業(yè)的人力資源管理部門分不開，他們一方面負責(zé)幫助企業(yè)篩選并提供最合適的人才，一方面在企業(yè)文化，團隊建設(shè)上建言獻策，成為企業(yè)成長背后最無私的功臣。

陳瀅是人力資源管理領(lǐng)域杰出專家之一，也是具有豐富理論與實踐經(jīng)驗的復(fù)合型人才。十多年來，她在多家公司擔(dān)任人力資源高管，并受邀為哈爾濱師范大學(xué)、安徽師范大學(xué)等學(xué)校開展大學(xué)生職業(yè)發(fā)展和就業(yè)講座，受到所在院校的高度評價與熱烈歡迎。尤其是在2014年成為外聯(lián)出國顧問集團人力資源總監(jiān)之后，她更是發(fā)揮人力資源在企業(yè)發(fā)展中的重要影響力，在企業(yè)文化、團隊建設(shè)、員工管理等多方面推動變革，為外聯(lián)出國集團快速發(fā)展做出了突出貢獻。

凝聚外聯(lián)出國新動力

在進入外聯(lián)出國顧問集團之前，陳瀅曾在精銳教育集團擔(dān)任人力資源總監(jiān)，她充分發(fā)揮人力資源管理戰(zhàn)略的效能，為企業(yè)的快速發(fā)展提供了一批又一批的新鮮血液，也成為企業(yè)源源不斷的核心競爭力。她深知精銳教育是市場龍頭企業(yè)，需要高速擴展、高人才需求、高標準績效激勵才得以維持企業(yè)業(yè)績，因此她帶領(lǐng)團隊分別通過建議校園招聘平臺實現(xiàn)了萬人大招聘的壯舉，再通過內(nèi)部建立起適用于精銳教育的“RED”培養(yǎng)體系、“3P”人才選拔和晉升體系、“人才考核的三權(quán)分立”制度和分級考核制度和動態(tài)的編制標準，以滿足企業(yè)的有效發(fā)展。正因為在內(nèi)部穩(wěn)定發(fā)展的情況下，精銳教育的業(yè)務(wù)成績也逐步成長，分別榮獲了2012中國十大教育輔導(dǎo)機構(gòu)、2012中國最具競爭力教育品牌、2013年搜狐中國教育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍品牌金狐獎、2014年度京華時報京華教育盛典具影響力教育集團大獎等殊榮。

來到外聯(lián)出國顧問集團之后，陳瀅開始面對一個全新的行業(yè)，接受全新的挑戰(zhàn)。這里的人員來自世界各地，這里的企業(yè)文化，團隊氛圍與其他國內(nèi)企業(yè)大不相同。資料顯示，外聯(lián)出國顧問集團是專注海外移民、海外投資、海外教育的專業(yè)機構(gòu)。致力于打造海外生活服務(wù)閉環(huán)，公司擁有500多名員工，在上海、北京、蘇州、無錫、杭州、香港、希臘、馬德里、布達佩斯等國內(nèi)及國外重要城市建立了分支機構(gòu)，多次榮獲“最具品牌影響力移民機構(gòu)”、“最受公眾信賴的出國品牌”等稱號，號稱中國移民行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。“愛人如己 以己推人”是外聯(lián)出國最重要的企業(yè)文化，而這里的員工也始終秉承這種文化與宗旨，始終勤奮努力的工作，始終全身心的為企業(yè)付出。

陳瀅很快融入外聯(lián)出國集團，并積極了解企業(yè)人才管理戰(zhàn)略，企業(yè)發(fā)展文化，員工及客戶管理模式等多類型內(nèi)容。與此同時，她如饑似渴的學(xué)習(xí)整個集團的發(fā)展模式與核心優(yōu)勢內(nèi)容，為做出改進及提升奠定基礎(chǔ)。在進入外聯(lián)出國集團之后，她在繼承公司優(yōu)質(zhì)人才管理戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，積極配合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，在多方面進行變革，為公司引進和吸收高素質(zhì)人才，擴大海外團隊規(guī)模，創(chuàng)建了專業(yè)的各國移民項目團隊和文案團隊，提升了企業(yè)整體專業(yè)性；增加企業(yè)文化內(nèi)容，搭建高密度，高質(zhì)量的培訓(xùn)平臺，持續(xù)提升整個團隊的員工素養(yǎng)和凝聚力。在她及團隊的共同努力下，一支支擁有行業(yè)領(lǐng)先實力，蓬勃成長活力，超強競爭力的團隊如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。她們分布在集團的各個板塊，各司其職，并肩奮斗，共同凝聚成外聯(lián)出國集團向上的強大合力。

打造團隊成長新活力

2015年1月，陳瀅受邀擔(dān)任中信學(xué)子俱樂部演講嘉賓，發(fā)表主題為“聽留美海歸述留美專業(yè)選擇和就業(yè)前景”的演講?？陀^分析美國大學(xué)專業(yè)如何選擇，以及留學(xué)美國后的職業(yè)如何選擇，幫助學(xué)子俱樂部的同學(xué)和家長多多了解美國大學(xué)學(xué)習(xí)和職場工作的信息，獲得未來學(xué)術(shù)和職場的成功。短短三個月，陳瀅就已經(jīng)熟練掌握外聯(lián)出國集團的核心競爭力與業(yè)務(wù)模式，這也為她日后開展相關(guān)團隊建設(shè)與提供人工培訓(xùn)工作提供了重要前提。

在外聯(lián)出國集團8年來，陳瀅熟悉集團的每一個板塊的內(nèi)容，也真正了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工們的切實需求。在她的努力下，團隊建設(shè)有條不紊的開展，激勵措施大刀闊斧的進行，工作環(huán)境持之以恒的改善，文化交流絡(luò)繹不絕的推進。整個企業(yè)呈現(xiàn)出一種欣欣向榮，朝氣蓬勃的景象。每一個部門員工都對企業(yè)的管理，企業(yè)文化，團隊氛圍等諸多內(nèi)容給予了高度評價。而正是因為集團為員工提供了如此出色的基礎(chǔ)條件，她們才能夠毫無保留，不遺余力的為公司的事業(yè)做出奉獻。國內(nèi)團隊、加拿大團隊、美國團隊、歐洲團隊，無論員工處于何方，她們都能感受到集團企業(yè)帶給她們的信心和支持，溫馨與關(guān)，而這些都是激勵她們不斷向前的重要力量。

陳瀅提到，由于外聯(lián)出國集團的覆蓋范圍遍布國內(nèi)外，不同的國家文化，不同的員工構(gòu)成使得整個團隊的管理呈現(xiàn)出一種新的現(xiàn)狀，這給他的管理工作提供了諸多挑戰(zhàn)。但擁有豐富經(jīng)驗的她迎難而上，先是深入了解每一個派出機構(gòu)及團隊的人員構(gòu)成，了解員工學(xué)歷水平、國籍、宗教信仰，工作內(nèi)容，工作需求等個人元素，針對性提供解決方案。在她看來，外聯(lián)出國集團作為移民領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，不同文化之間的碰撞才能給企業(yè)的發(fā)展帶來更多創(chuàng)新元素與激情活力，而這些也是外聯(lián)出國集團未來成長的核心元素。

在人力資源領(lǐng)域的巔峰表現(xiàn)也讓陳瀅贏得社會與行業(yè)的高度贊譽。她先后榮獲“企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理創(chuàng)新金獎”、2021中國人力資源年度人物TOP10。這足以證明陳瀅對人力資源管理的創(chuàng)新理解與熟練應(yīng)用。經(jīng)歷了疫情低谷時期后，相信陳瀅在未來將繼續(xù)在外聯(lián)出國集團躬耕細作，為集團的成長壯大做出新的更大貢獻。