趙麗蘇

（山西臨汾市政工程集團(tuán)股份有限公司，山西 臨汾 041000）

城市道路工程施工過(guò)程大致可以分為施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗(yàn)收三個(gè)階段，各個(gè)階段的施工作業(yè)都需要嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、合同以及施工方案來(lái)完成。其中施工階段的質(zhì)量控制尤為重要，它是由一系列相互聯(lián)系和制約的工序質(zhì)量構(gòu)成的，是人、材料、機(jī)械、施工方法和環(huán)境因素綜合影響的結(jié)果。因此加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量控制措施的管理，是保證工程質(zhì)量最有效的環(huán)節(jié)。

1 城市道路工程施工管理存在問(wèn)題分析

1.1 施工人員質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng)

部分具有施工管理和組織經(jīng)驗(yàn)的人，成本管理能力有限，文化水平及專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)水平不高；具有理論知識(shí)水平的大學(xué)生經(jīng)驗(yàn)又不足；具有理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及成本管理經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才不多，因此在開(kāi)展施工作業(yè)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不重視施工管理工作的問(wèn)題。

1.2 材料設(shè)備管理水平不高

對(duì)于所有城市道路工程來(lái)說(shuō)，材料是其開(kāi)展施工的必要物質(zhì)條件，也是決定整個(gè)工程質(zhì)量基礎(chǔ)的物質(zhì)，由此可見(jiàn)材料管理的重要性。在城市道路工程施工期間需要使用到的施工材料主要包括原材料、半成品、成品以及構(gòu)配件，而材料的管理工作可以分為三個(gè)階段，分別為采購(gòu)階段、檢驗(yàn)階段以及倉(cāng)儲(chǔ)和使用階段。就目前大部分城市道路工程的材料管理工作情況來(lái)看，部分采購(gòu)人員不能夠結(jié)合工程的實(shí)際特點(diǎn)來(lái)合理選擇施工材料。

1.3 施工過(guò)程質(zhì)量管理缺乏規(guī)范規(guī)程與工藝流程

目前采用的國(guó)標(biāo)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)只能作為基礎(chǔ)施工質(zhì)量控制規(guī)范，無(wú)法完全滿(mǎn)足項(xiàng)目上采用新技術(shù)、新工藝、新材料的要求，但企業(yè)沒(méi)有建立完善的企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范及操作流程，仍以個(gè)人施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行質(zhì)量管理，因此質(zhì)量管理工作帶有質(zhì)量管理人員的主觀意識(shí)，不能夠照顧到各個(gè)方面，導(dǎo)致最終所完成的工程不能夠完全符合工程設(shè)計(jì)意圖以及質(zhì)量規(guī)范要求。

2 城市道路工程施工管理質(zhì)量控制措施分析

2.1 建立專(zhuān)業(yè)化施工質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，全面提升施工人員質(zhì)量管理意識(shí)

很多時(shí)候施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員的工作態(tài)度往往會(huì)影響施工人員對(duì)待工程質(zhì)量問(wèn)題的態(tài)度。因此各施工單位首先要對(duì)自身的管理人才進(jìn)行清點(diǎn)，并考察所有管理人員的素質(zhì)水平以及質(zhì)量管理意識(shí)水平，針對(duì)質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng)的管理人員可以通過(guò)派遣其外出學(xué)習(xí)進(jìn)修等方式來(lái)提高其質(zhì)量管理意識(shí)，也可以積極對(duì)外招聘具有較多管理經(jīng)驗(yàn)且專(zhuān)業(yè)水平合格的人員到單位中工作。在整個(gè)施工期間，需要著重考察這些施工質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)能力以及專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)水平，定期對(duì)管理工作進(jìn)行督促，保證其可以將質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)真正落實(shí)到施工中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

2.2 提高施工材料設(shè)備的管理工作水平

首先，在開(kāi)展材料采購(gòu)工作之前，施工單位需要綜合考慮整個(gè)工程的施工特點(diǎn)以及所需材料性能來(lái)選擇性能、價(jià)格以及適用范圍合適的材料，以此來(lái)確定最終的施工材料采購(gòu)方案。項(xiàng)目經(jīng)理需要根據(jù)施工進(jìn)度來(lái)合理安排施工材料的采購(gòu)時(shí)間，并提前制定合適的采購(gòu)計(jì)劃。材料抵達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后可以通過(guò)預(yù)先制定好的相關(guān)質(zhì)量檢測(cè)方法對(duì)材料進(jìn)行檢測(cè)，保證所有材料都是符合工程施工要求的，并根據(jù)檢測(cè)結(jié)果來(lái)判斷入場(chǎng)材料質(zhì)量是否切實(shí)可靠。完成驗(yàn)收后施工單位必須重視對(duì)材料的倉(cāng)儲(chǔ)及使用管理工作，根據(jù)施工流程以及進(jìn)度來(lái)合理安排材料的使用，避免出現(xiàn)積壓材料量過(guò)大而導(dǎo)致材料發(fā)生變質(zhì)的問(wèn)題。

其次，需要提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理水平，選擇符合工程施工條件的機(jī)械設(shè)備。在機(jī)械設(shè)備投入使用期間，需要做好設(shè)備使用、保養(yǎng)以及管理等工作，確保所有機(jī)械設(shè)備始終處于最佳使用狀態(tài)，以此來(lái)確保施工質(zhì)量。

2.3 規(guī)范施工工藝以及規(guī)程

對(duì)于城市道路施工工程來(lái)說(shuō)，要想保證其施工質(zhì)量就必須從如下幾個(gè)方面入手：

首先，在國(guó)標(biāo)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上建立完善的企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，并積極落地和推進(jìn)，確保所有施工人員都能夠完全按照工藝操作規(guī)程來(lái)完成工作，以保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定性，從源頭上去消除不合格工程。同時(shí)對(duì)所有技術(shù)人員開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)，并明確各自的崗位職責(zé)，熟悉掌握工藝文件，針對(duì)其中不合理的地方進(jìn)行督促改進(jìn)。

其次，需要嚴(yán)把“三關(guān)”，強(qiáng)化施工質(zhì)量驗(yàn)收。所謂“三關(guān)”就是材料關(guān)、成品關(guān)以及工藝關(guān)，主要是指管理人員需要對(duì)施工所需原材料、成品等進(jìn)行把關(guān)。因此除了需要在施工材料投入使用前對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢查管理，還需要在每道施工工序完成后對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需要立刻處理，消除質(zhì)量隱患。

最后，要堅(jiān)持文明施工和均衡生產(chǎn)。所有工藝施工和勞動(dòng)施工都需要有紀(jì)律，嚴(yán)格遵循施工規(guī)程，要求施工人員將現(xiàn)場(chǎng)施工材料堆放整齊，保證所有施工材料都能夠井然有序地投入使用。材料中轉(zhuǎn)、加工時(shí)必須具備相關(guān)憑證并做好記錄，通過(guò)文明施工來(lái)保證工藝質(zhì)量及工程質(zhì)量。此外還需要堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，很多施工單位經(jīng)常因?yàn)闆](méi)有堅(jiān)持均衡生產(chǎn)才會(huì)出現(xiàn)加班趕進(jìn)度以及停工等待材料的情況，因此所有工序正式開(kāi)展前必須有全面的計(jì)劃，需要嚴(yán)格監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)，杜絕這些不均衡生產(chǎn)行為。

3 結(jié)語(yǔ)

影響道路施工的要素有很多，要切實(shí)提高工程質(zhì)量，首先要求施工人員具備一定的質(zhì)量管理意識(shí)，其次需要對(duì)施工所需材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)化管理，最后嚴(yán)格遵循施工工藝及規(guī)程，三管齊下才能有效提高工程質(zhì)量。