楊 戈 蔡巧玉

中國重型院鳥瞰圖

裝備制造業(yè)打造國之重器，被稱為“工業(yè)之母”，是走向制造強(qiáng)國的堅(jiān)實(shí)根基。隨著時(shí)代的發(fā)展與科技的進(jìn)步，重型裝備已成為大飛機(jī)、大運(yùn)載、大船舶、高鐵、核電等每一個(gè)衡量國家綜合實(shí)力項(xiàng)目的基礎(chǔ)裝備。毋庸置疑，重型裝備技術(shù)每上一個(gè)新臺階，國家的生產(chǎn)力就登上一個(gè)新高度。

作為技術(shù)實(shí)力雄厚、行業(yè)領(lǐng)先的冶金、重型裝備技術(shù)研發(fā)制造的“國家隊(duì)”——中國重型機(jī)械研究院股份公司（以下簡稱“中國重型院”）——自1956年成立以來，經(jīng)過北京籌建、沈陽成立奠基、西安創(chuàng)業(yè)發(fā)展的歷程，幾經(jīng)變遷，始終以“開發(fā)創(chuàng)新、裝備中國、走向世界”為使命。67年的風(fēng)雨兼程，中國重型院的專業(yè)不斷細(xì)分，研究方向覆蓋了從冶煉至深加工的全流程工序裝備技術(shù)，形成了煉鋼、軋鋼、管棒型材及鍛壓四大專業(yè)板塊，以及機(jī)械傳動(dòng)件、基礎(chǔ)件、流體電氣等配套專業(yè)。團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)的310多項(xiàng)國產(chǎn)重大技術(shù)裝備填補(bǔ)國內(nèi)空白，各類科技成果先后獲國家和省部級獎(jiǎng)勵(lì)380多項(xiàng)，擁有1260多件有效授權(quán)專利，制修訂國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)187項(xiàng)。

時(shí)光荏苒，歷經(jīng)近70年歲月更替，西遷時(shí)的篳路藍(lán)縷，改制后的革故鼎新，上百個(gè)“國內(nèi)前列”的完美呈現(xiàn)，上千項(xiàng)科研成果的橫空出世——幾代中國重型院人薪火相傳，將個(gè)人事業(yè)與家國情懷緊密相連?！皩?shí)業(yè)興國之路沒有盡頭，有了新的高度，就會有新的目標(biāo)?！眱赡昵埃把b備中國”的接力棒傳遞到了以王社昌為黨委書記、董事長，任玉成為總經(jīng)理的新一代領(lǐng)導(dǎo)班子手中。面對國家崛起與民族復(fù)興的新時(shí)代，他們承前啟后，繼往開來，合力吹響了新長征路上的沖鋒號。

擇己所長 擇世所需——與行業(yè)的發(fā)展同呼吸，與國家的命運(yùn)共起伏。中國重型院人的心坎上都深埋著一個(gè)實(shí)業(yè)興國的中國夢。

說到底，大國間的競爭是科技的博弈！很長一段時(shí)間里，我國由于起步晚、底子薄，在裝備制造業(yè)領(lǐng)域嚴(yán)重依賴進(jìn)口，技術(shù)對外依存度一度超過了50%，高端精密裝備甚至達(dá)到了80%，一直跟在西方發(fā)達(dá)國家的后面亦步亦趨，備受他們的技術(shù)封鎖，甚至還要遭受外國同行的白眼和嘲諷。

大型成套裝備核心技術(shù)受制于人成為嚴(yán)重制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，被人卡住脖子的感覺讓所有關(guān)心中國制造業(yè)發(fā)展的人如坐針氈。誰都清楚，大國重器，核心技術(shù)是花多少錢也買不來的。制造業(yè)的飯碗如果不端在自己手里，日子永遠(yuǎn)過得不會踏實(shí)。

中國重型院從誕生之初就一直致力于服務(wù)國家重大戰(zhàn)略，滿足國家重大需求，義不容辭地?fù)?dān)負(fù)起打造一批具有核心競爭優(yōu)勢、代表國際領(lǐng)先水平的高端產(chǎn)品，滿足國家與行業(yè)對于重大技術(shù)裝備、短板裝備和“卡脖子”技術(shù)需求的重任。

“國外有什么而中國沒什么，我們就研究什么！”這是原黨委書記謝東鋼的口頭禪，也是中國重型院人這么多年來一以貫之的奮斗目標(biāo)。為此，中國重型院緊密圍繞國家需求，以國際領(lǐng)先技術(shù)水平為目標(biāo)，開發(fā)的技術(shù)裝備填補(bǔ)了一項(xiàng)又一項(xiàng)國內(nèi)空白。

2000年，“寶鋼2030m m外耦滾筒機(jī)構(gòu)協(xié)衡飛剪機(jī)”項(xiàng)目獲國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)；

2001年，“寶新1500m m不銹鋼縱切機(jī)組和橫切機(jī)組”與“武鋼R H多功能真空精煉技術(shù)”項(xiàng)目同時(shí)獲得國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)；

2004年，“100MN油壓雙動(dòng)鋁擠壓技術(shù)與裝備研制”項(xiàng)目獲得了國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，同時(shí)，“寶鋼2#RH多功能鋼水真空處理裝置”項(xiàng)目獲國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)；

2008年，“中國重型院創(chuàng)新工程及金屬鍛壓重大裝備技術(shù)研發(fā)平臺建設(shè)”榮獲國家首次設(shè)立的國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)企業(yè)創(chuàng)新工程組二等獎(jiǎng)；

2009年，“165M N自由鍛造油壓機(jī)”獲得了中國機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)；

2011年，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的“12 000噸航空鋁合金厚板張力拉伸機(jī)”是國家“大飛機(jī)”項(xiàng)目關(guān)鍵設(shè)備之一。作為鋁合金厚板生產(chǎn)線工程中的關(guān)鍵設(shè)備，它為國家“大飛機(jī)”項(xiàng)目提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和材料保障，對我國航空、航天工業(yè)的發(fā)展具有重要意義，項(xiàng)目獲得國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

2 0 1 3 年，成功研制的3 0 0 0 k N/7500k N m大型鍛造操作機(jī)，打破國外壟斷，遠(yuǎn)超當(dāng)時(shí)國外最大鍛造操作機(jī)250噸的夾持能力，能夠輕松夾持起300噸重的鍛件，極大地提高了我國大型鍛件的生產(chǎn)能力和效率。經(jīng)過優(yōu)化的3000k N/7500k N m大型鍛造操作機(jī)，在2021年助力兄弟單位中國二重裝備實(shí)現(xiàn)了核電主管道、超超臨界新產(chǎn)品項(xiàng)目鍛件、燃機(jī)項(xiàng)目轉(zhuǎn)子鍛件的“精品鍛造”，形成了以“華龍一號”為代表的第三代核電機(jī)型全套鑄鍛件、百萬千瓦級超超臨界機(jī)組關(guān)鍵成套大鍛件等為代表的極限制造體系，譜寫了新時(shí)代大型鍛件生產(chǎn)新篇章。

中國重型院黨委書記、董事長王社昌

2023年1月，中國重型院研制的20輥不銹鋼冷軋機(jī)組成功完成冷聯(lián)動(dòng)試車。這是國產(chǎn)“手撕鋼”裝備的又一次落地應(yīng)用，讓這種薄如蟬翼，卻耐蝕、耐潮、耐光、耐熱，可以應(yīng)用在航空航天、核工業(yè)、電子制造、醫(yī)療器械等多個(gè)領(lǐng)域高精尖設(shè)備且不可或缺的新材料實(shí)現(xiàn)了中國制造?！笆炙轰摗钡膶W(xué)名叫作不銹鋼箔材，其生產(chǎn)關(guān)鍵的軋制過程需要使用專用的20輥可逆式冷軋機(jī)組進(jìn)行。原料鋼卷需要經(jīng)過多個(gè)軋程的壓延軋制，每個(gè)軋程結(jié)束需要對不銹鋼帶卷進(jìn)行退火處理。經(jīng)過數(shù)個(gè)道次的往復(fù)可逆軋制，最終才能得到極薄厚度的“手撕鋼”產(chǎn)品。之前，這種鋼長期被德國、日本等少數(shù)國家壟斷，價(jià)格甚至一度與黃金比肩，中國每年要花費(fèi)巨資進(jìn)口。而中國重型院研制的成套冷軋機(jī)組，在國內(nèi)首次采用國產(chǎn)裝備實(shí)現(xiàn)寬幅極薄不銹鋼帶的穩(wěn)定軋制，讓中國“手撕鋼”從此突破了國外的技術(shù)封鎖線。

看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。從中國制造到中國智造，表面雖然只有一字之差，但是其間的技術(shù)含量和實(shí)力內(nèi)涵卻是天壤之別。從俗話說的“依葫蘆畫瓢”的模仿者成為擁有自主知識產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)的創(chuàng)造者，這種轉(zhuǎn)變并不容易。但“志不求易者成，事不避難者進(jìn)”，對于中國重型院人而言，國家的需求就是吹響的號角，越是難以攻下的山頭，越是需要展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)與作為。

“中國的裝備制造業(yè)要想打一場翻身仗，想在競爭的道路上實(shí)現(xiàn)彎道超車，除了自主創(chuàng)新之外，沒有別的路徑可走！”王社昌和任玉成頭腦都保持著足夠的冷靜，走別人走過的路，吃別人嚼過的饃，永遠(yuǎn)也做不到領(lǐng)先。在新一任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，中國重型院苦練內(nèi)功，與時(shí)俱進(jìn)，積極參與以智慧制造、戰(zhàn)略新興材料研發(fā)制造、“雙碳”目標(biāo)、“卡脖子”與短板技術(shù)攻克為方向的國家重大專項(xiàng)指南編制，擴(kuò)大國家任務(wù)承擔(dān)范圍，深度融入航空航天、海洋船舶、能源環(huán)保、特種裝備等領(lǐng)域的重大技術(shù)裝備創(chuàng)新鏈條。

3年前，國機(jī)集團(tuán)董事長張曉侖來中國重型院調(diào)研時(shí)，提出了“增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，履行央企使命擔(dān)當(dāng)”的期望?！皬埗麻L希望我們能成為國家的兩支‘部隊(duì)’：一支叫科技部隊(duì)，一支叫經(jīng)濟(jì)部隊(duì)?！蓖跎绮忉尩?，“從科技角度上來講，我們要成為國家戰(zhàn)略科技力量的一部分，在專業(yè)領(lǐng)域助力國家實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)；從發(fā)展經(jīng)濟(jì)的角度，我們的科技成果要盡快轉(zhuǎn)化到市場上去，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，盡快變?yōu)樯a(chǎn)力，為國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展添磚加瓦?！?/p>

新時(shí)代，新征程，國家需要和市場需求，既是壓力，更是動(dòng)力。中國重型院積極應(yīng)對制造領(lǐng)域生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)裝備升級的需求，加大產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)研，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈關(guān)鍵核心技術(shù)，積極布局開發(fā)一批新工藝、新技術(shù)，探索新的成果轉(zhuǎn)化模式，促進(jìn)科技成果加速轉(zhuǎn)化，以眾多的創(chuàng)新成果服務(wù)國家重大戰(zhàn)略需求。同時(shí)，中國重型院采用市場與科研融合促進(jìn)的模式，在市場機(jī)遇、市場發(fā)現(xiàn)中選定課題，利用市場收益籌集研發(fā)經(jīng)費(fèi)，拓展新專業(yè)板塊，推進(jìn)新機(jī)構(gòu)孵化，挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，運(yùn)用研發(fā)成果實(shí)現(xiàn)對行業(yè)需求的供給。

中國重型院堅(jiān)持以市場需求推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，以技術(shù)創(chuàng)新滿足市場變化，將市場沿著生產(chǎn)工藝鏈向上下游延伸，以新產(chǎn)品、新市場、新模式開發(fā)為主攻方向，不斷推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目信息落實(shí)落地，成功推廣了新一代超凈轉(zhuǎn)爐煤氣精除塵器、寬幅高精度不銹鋼20輥冷軋機(jī)組、6000噸鉭錠自由鍛造油壓機(jī)組等多項(xiàng)新技術(shù)裝備。

中國重型院建立完善“大營銷”體系，進(jìn)一步拓寬營銷思路，優(yōu)化營銷布局，提高全過程營銷管理能力。團(tuán)隊(duì)發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，深耕既有客戶資源，做好設(shè)備成套的同時(shí)，貼近用戶、緊盯設(shè)備改造和備件需求，高度重視市場營銷全過程的“規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化”工作，全面加強(qiáng)市場信息收集分類、客戶對手調(diào)研分析、投標(biāo)報(bào)價(jià)策略謀劃、營銷資源組織協(xié)調(diào)、內(nèi)外營銷資源協(xié)同、營銷過程總結(jié)分析等工作。與此同時(shí)，中國重型院積極開拓聚集國內(nèi)外科技創(chuàng)新資源，與冶金行業(yè)高端用戶、一流企業(yè)和頂級科研院所開展深度合作，研制出亞洲最大125MN鋁合金板預(yù)拉伸機(jī)、國家首臺套大截面鈦合金擠壓裝備等一批具有國際水平的大型成套技術(shù)裝備，系統(tǒng)解決了一批制約產(chǎn)業(yè)升級的“卡脖子”技術(shù)問題，不僅助力了我國重型裝備技術(shù)的迭代更新，而且為用戶帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。這接續(xù)涌現(xiàn)的首臺套重大技術(shù)裝備，成為中國重型院高質(zhì)量發(fā)展的鮮亮名片。

“工欲善其事，必先利其器。每一臺設(shè)備都會對應(yīng)用戶不一樣的要求，用戶需要什么，我們就去做什么，我們現(xiàn)在能夠定制滿足每一個(gè)差異化的需求?！比斡癯裳哉Z中充滿了自信。

在把滿足國內(nèi)需求作為發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加快構(gòu)建完整的技術(shù)研發(fā)內(nèi)循環(huán)體系的同時(shí)，中國重型院還積極投身“一帶一路”建設(shè)，不斷提供中國方案，貢獻(xiàn)中國智慧，在“一帶一路”沿線持續(xù)書寫中國機(jī)械工業(yè)故事。2022年，中國重型院與新疆祥泰源國際貿(mào)易有限公司成功簽訂了烏茲別克斯坦年產(chǎn)200萬噸煉鋼工程電爐和板坯連鑄機(jī)項(xiàng)目，此項(xiàng)目是“一帶一路”沿線中亞地區(qū)首個(gè)百萬噸級短流程煉鋼工程，充分展示了重型院在鋼鐵全流程產(chǎn)業(yè)鏈上的品牌優(yōu)勢與技術(shù)領(lǐng)先實(shí)力；同年簽訂的印度尼西亞1780mm熱連軋工程項(xiàng)目，是中國重型院繼泰國、菲律賓數(shù)條板坯連鑄項(xiàng)目后，在東南亞承攬的又一大型鋼鐵項(xiàng)目，將打造成“一帶一路”的精品工程。

“這表明咱們中國人不比外國人差，只要你敢去創(chuàng)新，敢去爭奪前沿科技陣地。”中國重型院取得的一系列成果極大地增強(qiáng)了中國企業(yè)在國際化道路上爭取競爭優(yōu)勢的信心。在裝備制造業(yè)創(chuàng)新的這條跑道上，中國重型院人早已不甘于跟在別人后面做一個(gè)追隨者，他們已經(jīng)成了領(lǐng)跑者。

中國重型院黨委副書記、總經(jīng)理任玉成

薪火相傳 奮斗家風(fēng)——每位中國重型院人的身上都肩付著為國鑄器的使命，血液里流淌著薪火相傳的奮斗基因。

作為科技型企業(yè)，中國重型院上上下下深刻體會到持續(xù)創(chuàng)新才是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路?；仡櫠嗄陙?，材料有了重大進(jìn)展，加工工藝有了突破性的飛躍，加工裝備也有了質(zhì)的變化，時(shí)至當(dāng)下的競爭就是創(chuàng)新思維的競爭，誰先想出來，誰先做出來，誰就占領(lǐng)了市場。

人才培養(yǎng)與技術(shù)創(chuàng)新相輔相成?！艾F(xiàn)在管理者總提企業(yè)資產(chǎn)，我們覺得相比于資金、辦公樓、機(jī)器設(shè)備等，中國重型院最重要的資產(chǎn)就是人才！”工程師出身的王社昌和任玉成篤定人才是中國重型院發(fā)展的關(guān)鍵因素，并致力于為每一位人才提供展現(xiàn)自己才華的舞臺。

目前，中國重型院擁有首批依托企業(yè)建設(shè)的“金屬成形技術(shù)與重型裝備全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”等17個(gè)國家、行業(yè)、省級研發(fā)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化平臺，設(shè)有博士后科研工作站，為人才培養(yǎng)和科研創(chuàng)新提供了堅(jiān)實(shí)的平臺支撐。

中國重型院歷來重視人才教育培養(yǎng)，不斷完善人才培養(yǎng)機(jī)制，加快建設(shè)高水平人才隊(duì)伍。王社昌回憶，他剛剛?cè)肼毜臅r(shí)候，當(dāng)時(shí)院里的條件還相對比較艱苦，但是他看到老一輩的科研人員們面對重重困難，依然創(chuàng)造條件堅(jiān)持開展自主研發(fā)。“當(dāng)時(shí)，一個(gè)課題組里有3位資深的科研同志帶著我這一個(gè)年輕人，他們毫無保留地鍛煉我、幫助我，讓我快速地成長?！边@種薪火相傳的精神，給年輕的王社昌內(nèi)心留下了難以磨滅的印象，也讓他深刻領(lǐng)悟了中國重型院這種“薪火相傳、永不磨滅”的科研傳承精神。

一代一代，徒弟變成師父，師父再帶徒弟，在老專家老同志的“傳幫帶”之下，專屬于中國重型院的奮斗家風(fēng)就這樣傳承下來。“既要有科學(xué)家的科研素養(yǎng)，又要具備搞工程應(yīng)用的能力，同時(shí)還要有管理水平?！蓖跎绮缡敲枋?，在中國重型院，很多課題組長直接領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，從項(xiàng)目談合同到后面“交鑰匙”，全程自主化管理操作。多年來，院里摸索出一條適合自己的人才培養(yǎng)之路，造就了一大批復(fù)合型人才。

1350mm板坯連鑄機(jī)

朝氣蓬勃的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

俗話說：家有一老，如有一寶。關(guān)杰院士便是中國重型院的“鎮(zhèn)院之寶”。由他主持完成的國家重大技術(shù)裝備——年產(chǎn)百萬噸的攀鋼1350mm板坯連鑄成套設(shè)備，扭轉(zhuǎn)了此類設(shè)備依賴進(jìn)口的局面，獲原機(jī)械部科技進(jìn)步獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)、國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。老人家一輩子篤定科技報(bào)國的信念，從來沒有把工作當(dāng)作養(yǎng)家糊口的工具，而是視為人生的重要組成部分，如今雖已至耄耋之年，他依然在學(xué)習(xí)研究，在科研一線和年輕人一起攻關(guān)。

“陜西最美科技工作者”汪恩輝，是國內(nèi)首臺12 000噸航空鋁合金板張力拉伸機(jī)項(xiàng)目的總設(shè)計(jì)師。面對當(dāng)時(shí)歐美發(fā)達(dá)國家的技術(shù)封鎖，在既無資料可循、又無設(shè)計(jì)先例可鑒的情況下，汪恩輝帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)迎難而上，從整體設(shè)計(jì)到每個(gè)備件、部件，每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，逐一認(rèn)真研討，數(shù)不清經(jīng)過多少個(gè)不眠的夜晚，攻克多少難以想象的難關(guān)，成功將這一“不可能”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。這一項(xiàng)目的成功研發(fā)，使我國擺脫了大斷面航空鋁合金厚板依賴進(jìn)口受制于人的局面，為我國大飛機(jī)項(xiàng)目的順利實(shí)施，提供了關(guān)鍵裝備保障，大幅度提升了我國鋁加工工業(yè)的發(fā)展水平。這一項(xiàng)目也在榮獲中國機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)特等獎(jiǎng)、國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)后，于2023年再獲我國工業(yè)領(lǐng)域最高獎(jiǎng)項(xiàng)“中國工業(yè)大獎(jiǎng)”。

總經(jīng)理任玉成最初也是從課題組長做起的，一步一步做到副所長、所長，在他擔(dān)任板帶精整與處理研究所所長時(shí)，汽車面板的精整生產(chǎn)線世界上只有兩三家公司擁有核心技術(shù)，當(dāng)時(shí)國內(nèi)引進(jìn)一條生產(chǎn)線要價(jià)7000多萬元人民幣。精整是汽車面板產(chǎn)品質(zhì)量控制的最后一道工序，要求高到必須零缺陷。任玉成將目光瞄準(zhǔn)了這一條生產(chǎn)線的國產(chǎn)化，他知難而進(jìn)，通過幾年鉆研，幾番迭代，最后的性能和穩(wěn)定性達(dá)到了國際領(lǐng)先水平，使得這條奇貨可居的生產(chǎn)線從最初7000萬元降到5000萬，再到3000萬，最終實(shí)現(xiàn)核心設(shè)備的全國產(chǎn)化，完全替代進(jìn)口。

“只要中國重型院人認(rèn)準(zhǔn)了，我們就一定想方設(shè)法創(chuàng)造條件，克服困難，帶著團(tuán)隊(duì)去攻堅(jiān)克難，達(dá)成目標(biāo)。”任玉成表示，一流的領(lǐng)域之所以成為一流，往往需要幾代人的傳承和沉淀。嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格，遇到問題不灰心不喪氣，勇于擔(dān)當(dāng)，鍥而不舍，“正是因?yàn)橛辛诉@些前輩和大家的薪火相傳，才成就了中國重型院的今天。而這種傳承不僅僅是知識的積累、設(shè)備的應(yīng)用和工程的經(jīng)驗(yàn)，更是一種科研報(bào)國、實(shí)業(yè)興國的情懷與信念”！

習(xí)近平總書記曾經(jīng)說過：“誰擁有了一流創(chuàng)新人才、擁有了一流科學(xué)家，誰就能在科技創(chuàng)新中占據(jù)優(yōu)勢。”人才最為稀缺寶貴！中國重型院的領(lǐng)導(dǎo)們深知這一點(diǎn)，所以，他們敢于打破條條框框，敢于給年輕一代施展的平臺，敢于用大視野來挑選和培養(yǎng)人才。

中國重型院加強(qiáng)人才制度建設(shè)，完善科研人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制，暢通科技人才晉升通道，造就科技領(lǐng)軍人才、卓越工程師、高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，使之成為企業(yè)創(chuàng)新的不竭動(dòng)力。現(xiàn)已建成并擁有一支以中國工程院院士領(lǐng)軍，以科技部重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、三秦學(xué)者創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為載體，由““國家杰出工程師”、陜西省科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才等百余名科技專家組成的數(shù)百人研發(fā)團(tuán)隊(duì)，先后榮膺全國首批創(chuàng)新型企業(yè)、國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)、國家創(chuàng)新人才示范基地、國家級工業(yè)設(shè)計(jì)中心、中國工業(yè)大獎(jiǎng)等一大批國家級重大榮譽(yù)。2021年，中國重型院入選全國“科改示范企業(yè)”，扎實(shí)推進(jìn)“科改示范行動(dòng)”專項(xiàng)工作，以此為契機(jī)，加快人才創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)創(chuàng)新資源優(yōu)化配置，營造良好創(chuàng)新生態(tài)，立足技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，借力“秦創(chuàng)原”創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)平臺，解決產(chǎn)業(yè)鏈“痛點(diǎn)”，打通創(chuàng)新鏈“堵點(diǎn)”，抓住機(jī)遇，銳意進(jìn)取，引智創(chuàng)新。積極構(gòu)建市場化激勵(lì)與約束機(jī)制，加快建立以創(chuàng)新價(jià)值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的薪酬分配和人才評價(jià)體系。統(tǒng)籌運(yùn)用中長期激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)效動(dòng)力活力，促進(jìn)核心骨干人才為公司創(chuàng)造更多的增量價(jià)值，調(diào)動(dòng)個(gè)體動(dòng)力，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)活力，增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力。今日的重型院，已經(jīng)涌現(xiàn)出越來越多的青年才俊，站在重要的崗位上發(fā)揮作用。

不忘初心 以身許國——不管我們走了多遠(yuǎn)，都不能忘了來時(shí)的路。

高層次人才團(tuán)隊(duì)，不僅僅對中國重型院自身，對整個(gè)行業(yè)也尤為重要。作為一支底蘊(yùn)深厚、作風(fēng)過硬的團(tuán)隊(duì)，所有人都懂得：話說得再漂亮也沒有用，必須拿出實(shí)實(shí)在在的成果來！

王社昌強(qiáng)調(diào)，我們一定要站在國家的高度謀事，要有政治責(zé)任，主動(dòng)面向國家重大需求，聚焦當(dāng)下涉及產(chǎn)業(yè)鏈安全的問題，實(shí)現(xiàn)重大技術(shù)裝備的自主可控。以強(qiáng)大的科研開發(fā)優(yōu)勢和成果轉(zhuǎn)化能力為支撐，積極融入國家、行業(yè)、地方產(chǎn)業(yè)生態(tài)，爭做創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈融合的示范者。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，一向是中央企業(yè)的“根”和“魂”。一流企業(yè)需要一流黨建，一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)。中國重型院立足自身實(shí)際，積極推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，通過抓實(shí)抓牢基層黨建工作，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展。

中國重型院黨委牢記黨的二十大報(bào)告指出的“堅(jiān)持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位”，努力探索黨建與科研深度融合新路徑，確?？萍紕?chuàng)新始終與國家需求、國家目標(biāo)、國家使命保持一致，圍繞攻克國家“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)，創(chuàng)新建立“3+6”黨建工作體系，組織開展了“三個(gè)一”黨建與科研經(jīng)營深度融合專項(xiàng)行動(dòng)，在新的黨建工作格局引領(lǐng)下，科研創(chuàng)新活力全面迸發(fā)，融合創(chuàng)新成效顯著，科研人員揭榜掛帥，先后斬獲中國工業(yè)大獎(jiǎng)、中國機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、中國冶金科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)等眾多榮譽(yù)。

“我們在崗員工人數(shù)1000多人，黨員的占比超過了50%，甚至有一些部門，黨員的占比將近80%，其中又以技術(shù)人員占絕大多數(shù)。這是一個(gè)高學(xué)歷、高素質(zhì)、高境界，以黨員為主體，吹響科研攻關(guān)沖鋒號的群體?！鄙頌辄h委書記的王社昌自豪地介紹。

攻克一批科研難題——這是中國重型院“三個(gè)一”黨建中的重要一項(xiàng)。“我們的科研難題，講究產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合，既要靜下心來在圖紙前研究理論，進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鲇?jì)算，還要沉下身子在項(xiàng)目現(xiàn)場安裝調(diào)試，實(shí)現(xiàn)科研成果的成功轉(zhuǎn)化。如果設(shè)計(jì)精度稍有偏差，設(shè)備性能就大打折扣；如果理論與實(shí)踐相脫離，那么設(shè)備就無法生產(chǎn)合格產(chǎn)品；如果不能做到成果轉(zhuǎn)化，那么就會降低經(jīng)濟(jì)效益。所以大家都承受著非常大的壓力?！比斡癯烧f，“我們每年都會把要攻關(guān)的項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)列出條目，分解成任務(wù)表，黨員同志會帶頭揭榜掛帥，認(rèn)領(lǐng)急難險(xiǎn)重任務(wù)，充分發(fā)揮黨員榜樣模范作用，引導(dǎo)科研人員聚焦關(guān)鍵技術(shù)開展攻關(guān)?！?/p>

“在我們這個(gè)集體里，大家有不同的才能、不同的特點(diǎn)，但是大家有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是‘開發(fā)創(chuàng)新、裝備中國、走向世界’的初心和使命，正是凝聚了這種共識，在面對任何難關(guān)時(shí)，大家心往一處想，力往一處使，堅(jiān)持、堅(jiān)持、再堅(jiān)持，這對于解決任何科研難題，推動(dòng)力都是巨大的?！比斡癯烧f道。

隨著對科研報(bào)國精神的深入理解，中國重型院人對于困難的理解也在不斷變化。在工作中遇到難題的時(shí)候，大家在內(nèi)心深處都會不自覺去進(jìn)行對比和權(quán)衡：我面臨的問題雖然很難，但有當(dāng)年西遷西安，一邊搞基建一邊搞科研難嗎？有面對國外全面技術(shù)封鎖，既無資料可循、又無設(shè)計(jì)先例可鑒的情況下成功研制出多項(xiàng)首臺套難嗎？相比之下，無形之中，大家就增加了戰(zhàn)勝困難、解決問題的信心，這種信念支撐著中國重型院人無懼無畏，不斷前行。

企業(yè)的發(fā)展成效最能檢驗(yàn)黨建的工作成效。中國重型院的黨建工作從一個(gè)個(gè)點(diǎn)、一條條線，變成一張網(wǎng)，探索出了一條符合重型院發(fā)展實(shí)際的黨建融合新路徑，基層黨組織戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，黨員模范帶頭作用充分激發(fā)，真正把基層黨組織打造成教育黨員的學(xué)校，團(tuán)結(jié)群眾的核心，攻堅(jiān)克難的堡壘，把黨員打造成大家學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，這種氛圍也形成了中國重型院整體科研攻關(guān)的一種凝聚力。

“在我們這里，穿上工作服你分不清誰是工人，誰是領(lǐng)導(dǎo)，大家一樣能吃苦、能耐勞，就算是教授級高工，需要的時(shí)候，我一樣鉆到設(shè)備下面去擰螺絲。這就是我們團(tuán)隊(duì)的精神內(nèi)核?！比斡癯山榻B道，“實(shí)際上我們的很多干部也是從基層一點(diǎn)一點(diǎn)干上來的，從科研一線、工程一線成長起來。這樣一批人走到管理崗位上，他們知道員工的需求點(diǎn)在哪兒，知道我們自己的痛點(diǎn)在哪兒，所以從政策制定到實(shí)施管理的方方面面，就能有的放矢地把工作做到位，并且接地氣，絕不會成為形式主義和教條主義?！?/p>

“作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，我們深知責(zé)任重大。不能懈怠是最低的要求，關(guān)鍵是一定要能頂住壓力，知道帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)往哪個(gè)方向走，而在這個(gè)過程中還要不斷地為我們的員工鼓勁，最大化地發(fā)揮每個(gè)員工和團(tuán)隊(duì)的效率和作用?！蓖跎绮缡钦f。

“國家責(zé)任”——雖然只有區(qū)區(qū)4個(gè)字，卻蘊(yùn)含著千斤重?fù)?dān)，被中國重型院上下齊心扛了起來！67年風(fēng)雨如磐，中國重型院在歲月洗禮中經(jīng)受住一次次考驗(yàn)，遷址、改制、革新、殘酷的市場競爭，他們在錘煉中逐漸成長起來，成為我國裝備制造業(yè)的中堅(jiān)力量。這個(gè)過程如同當(dāng)年紅軍的二萬五千里長征，既有惡劣的地理和氣候環(huán)境，又有敵人的封鎖堵截，糧草不足，缺醫(yī)少藥，即便在如此逆境中，重型院人依然“翻雪山”“過草地”，百轉(zhuǎn)千折，突圍而出。“如果沒有堅(jiān)定的信念，沒有戰(zhàn)勝一切困難的意志，沒有犧牲小我成就大我的奉獻(xiàn)精神，中國重型院就走不到今天！”王社昌由衷感嘆。

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中國重型院的科技成果墻

顧盼回目，如影歷歷。幾代人將艱險(xiǎn)視為淬煉，將磨難當(dāng)作鍛造，見證了中國重型機(jī)械研究院股份公司幾經(jīng)變遷，不斷發(fā)展、不斷強(qiáng)大的完整歷程，而這也正是我們國家裝備制造業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。在過去的24 000多個(gè)日日夜夜里，每一個(gè)時(shí)期每一名參與其間的成員都感受至深。在這些人中，有白發(fā)蒼蒼的老工程師，也有風(fēng)華正茂的年輕后生，他們恐怕都已記不清自己到底跨過了多少條溝溝坎坎，度過了多少個(gè)不眠之夜，而他們所付出的努力、作出的貢獻(xiàn)以及取得的成績，恰恰成為“一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)的發(fā)展史，必然是一群志同道合者的奮斗史”這句話的最好詮釋！

過往、今日的影像交織重疊，中國重型院站在承前啟后的時(shí)間縱軸之上再度啟航。新時(shí)代需要新氣象，新階段呼喚新作為。習(xí)近平總書記叮囑大家要“不忘初心、牢記使命”，“裝備中國”新長征路上的沖鋒號已經(jīng)吹響，薪火相傳的中國重型院人，將秉持著民族復(fù)興的那顆初心，乘風(fēng)破浪，續(xù)寫新的傳奇。