謝燕婷

【摘要】隨著“兩個(gè)細(xì)則”獎(jiǎng)懲的日趨完善，“兩個(gè)細(xì)則”收益水平已經(jīng)成為影響發(fā)電企業(yè)利潤(rùn)水平的重要因素之一。通過與兄弟單位之間經(jīng)營(yíng)情況對(duì)標(biāo)，特別是售電均價(jià)指標(biāo)的對(duì)比，發(fā)現(xiàn)兩家公司在“兩個(gè)細(xì)則”收益方面存在較大的差異。旨在探究公司“兩個(gè)細(xì)則”運(yùn)行情況，以經(jīng)濟(jì)效益為切入點(diǎn)，探討調(diào)峰輔助服務(wù)在熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組中的應(yīng)用，為發(fā)電企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)質(zhì)量提供參考。

【關(guān)鍵詞】熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組 調(diào)峰輔助服務(wù) 經(jīng)濟(jì)效益

前言

國(guó)家能源局、國(guó)家電力監(jiān)管委員2006年先后發(fā)布《關(guān)于印發(fā)<發(fā)電廠并網(wǎng)運(yùn)行管理規(guī)定>的通知》（電監(jiān)市場(chǎng)〔2006〕42號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)<并網(wǎng)發(fā)電廠輔助服務(wù)管理暫行辦法>的通知》（電監(jiān)市場(chǎng)〔2006〕43號(hào)）。上述“兩個(gè)細(xì)則”，分別對(duì)并網(wǎng)運(yùn)行發(fā)電廠涉及電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行考核，實(shí)施方式為扣減電量或收取考核費(fèi)用。明確電力調(diào)度機(jī)構(gòu)遵循“按需調(diào)度”原則，確定輔助服務(wù)考核補(bǔ)償機(jī)制，輔助服務(wù)是由并網(wǎng)發(fā)電廠提供的除正常電能生產(chǎn)外的服務(wù)，它包括調(diào)峰、備用等輔助服務(wù)。公司2022年“兩個(gè)細(xì)則”發(fā)生負(fù)數(shù)收益2，144萬(wàn)元，兄弟單位“兩個(gè)細(xì)則”發(fā)生正數(shù)收益984萬(wàn)元，影響雙方利潤(rùn)相差3，128萬(wàn)元。輔助服務(wù)的參與率已成為關(guān)系發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素，特別是調(diào)峰輔助服務(wù)在“兩個(gè)細(xì)則”收益中占比最大，分析針對(duì)調(diào)峰輔助服務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益展開。

一、“兩個(gè)細(xì)則-調(diào)峰輔助服務(wù)”運(yùn)行規(guī)則

1.“兩個(gè)細(xì)則”收益=補(bǔ)償總費(fèi)用+考核返還費(fèi)用-考核總費(fèi)用-補(bǔ)償分?jǐn)傎M(fèi)用。其中補(bǔ)償總費(fèi)用又分為調(diào)峰、備用、無(wú)功、AVC（自動(dòng)電壓調(diào)節(jié)器）、AGC等內(nèi)容。鑒于區(qū)域火電企業(yè)的調(diào)峰輔助服務(wù)收益在“兩個(gè)細(xì)則”收益中占比最大。下面內(nèi)容以調(diào)峰輔助服務(wù)運(yùn)行規(guī)則為前提，在分析公司各個(gè)調(diào)峰負(fù)荷點(diǎn)取得調(diào)峰收入扣減調(diào)峰增加的成本與公司少發(fā)電帶來(lái)的利潤(rùn)損失對(duì)比的基礎(chǔ)上，測(cè)算調(diào)峰的經(jīng)濟(jì)收益。

2.調(diào)峰輔助服務(wù)交易規(guī)則

（1）機(jī)組深度調(diào)峰交易，指火電、核電機(jī)組在每日系統(tǒng)負(fù)荷低谷時(shí)段需要開機(jī)的機(jī)組主動(dòng)調(diào)減出力至負(fù)荷率小于有償調(diào)峰基準(zhǔn)時(shí)，以機(jī)組調(diào)減出力為標(biāo)的的交易。負(fù)荷率大于等于有償調(diào)峰基準(zhǔn)的調(diào)峰服務(wù)屬于機(jī)組承擔(dān)的基本義務(wù)，由電力調(diào)度機(jī)構(gòu)根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行需要無(wú)償調(diào)用。燃煤發(fā)電機(jī)組有償調(diào)峰補(bǔ)充基準(zhǔn)為負(fù)荷率60%。

（2）發(fā)電機(jī)組以機(jī)組有償調(diào)峰基準(zhǔn)負(fù)荷率為起點(diǎn)，采用下調(diào)容量比率形式報(bào)價(jià)。以下調(diào)機(jī)組5%的額定容量比率作為一個(gè)報(bào)價(jià)區(qū)間，隨調(diào)峰深度增加依次遞增報(bào)價(jià)。目前福建電力市場(chǎng)上調(diào)峰補(bǔ)償實(shí)際按申報(bào)價(jià)格的60%執(zhí)行。

下調(diào)容量比率對(duì)應(yīng)的申報(bào)價(jià)格上限詳見下表。

其中：區(qū)段申報(bào)價(jià)格與下調(diào)容量比率成等比例增加，機(jī)組有償調(diào)峰結(jié)算費(fèi)用為各分段區(qū)間對(duì)應(yīng)實(shí)際深度調(diào)峰未發(fā)電量與中標(biāo)價(jià)格乘積的合計(jì)數(shù)。

舉例：二期機(jī)組670MW降至250MW后，每小時(shí)的調(diào)峰補(bǔ)償。

（40.2-36.85）*0.06+（36.85-33.5）*0.12+（33.5-30.15）*0.24+（30.15-26.8）*0.3+（26.8-25）*0.36 = 3.06萬(wàn)元

（3）深度調(diào)峰服務(wù)補(bǔ)償由調(diào)峰交易時(shí)段運(yùn)行的火電機(jī)組、可再生能源發(fā)電機(jī)組（風(fēng)電、光伏）、水電機(jī)組以及核電機(jī)組按各自在計(jì)費(fèi)周期內(nèi)的上網(wǎng)電量比例進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>

機(jī)組深度調(diào)峰成本分?jǐn)偨痤~=（計(jì)費(fèi)周期內(nèi)該機(jī)組上網(wǎng)電量/計(jì)費(fèi)周期內(nèi)所有參與分?jǐn)倷C(jī)組上網(wǎng)電量）*計(jì)費(fèi)周期內(nèi)全網(wǎng)深度調(diào)峰補(bǔ)償

二、兩家火電機(jī)組兩個(gè)細(xì)則參與情況

兄弟單位現(xiàn)有2臺(tái)105萬(wàn)千瓦純凝機(jī)組。公司現(xiàn)有1大2小三臺(tái)熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組，熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組容量127萬(wàn)千瓦占福建公司第一位，一期兩臺(tái)30萬(wàn)千瓦機(jī)組接帶全廠所有供熱，負(fù)荷率高于60%，無(wú)法參與調(diào)峰。二期中的4號(hào)機(jī)組作為熱電聯(lián)產(chǎn)備用機(jī)組，在省網(wǎng)低谷時(shí)具備降負(fù)荷進(jìn)行調(diào)峰的條件。

三、“兩個(gè)細(xì)則-調(diào)峰輔助服務(wù)”經(jīng)濟(jì)效益分析

深度調(diào)峰，在取得調(diào)峰補(bǔ)償收入的同時(shí)，一般能相應(yīng)減少調(diào)峰補(bǔ)償分?jǐn)傎M(fèi)用，調(diào)峰的成本主要為調(diào)減機(jī)組負(fù)荷而增加的供電煤耗，最終提高燃料成本。

基于公司4號(hào)熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組（67萬(wàn)千瓦），具備調(diào)峰條件，測(cè)算不同負(fù)荷率下調(diào)峰（少發(fā)電）收益與發(fā)電收益之間平衡點(diǎn)的煤價(jià)水平。為了便于分析，暫不考慮碳排放影響。

下表為以60%有償調(diào)峰負(fù)荷402千千瓦為基準(zhǔn)點(diǎn)，以5%為一個(gè)檔位，下調(diào)至各檔位時(shí)調(diào)峰測(cè)算情況。鑒于發(fā)電與調(diào)峰為互斥關(guān)系，以度電調(diào)峰收益和度電邊際利潤(rùn)作對(duì)比分析。

度電調(diào)峰收益的公式為：度電調(diào)峰收益=度電調(diào)峰服務(wù)費(fèi)+度電減少的分?jǐn)傎M(fèi)-度電調(diào)峰燃料成本。

度電邊際利潤(rùn)的公式為：度電邊際利潤(rùn)=上網(wǎng)電價(jià)-度電燃料成本。

在正常調(diào)峰市場(chǎng)下，通過測(cè)算，得出在不同負(fù)荷率下，當(dāng)度電調(diào)峰收益等于度電邊際利潤(rùn)時(shí)的煤價(jià)水平。以下是在三種不同煤價(jià)水平下，發(fā)電與調(diào)峰的收益對(duì)比情況。

1.當(dāng)煤價(jià)處于高位，高于1413元/噸，發(fā)電收益低于各負(fù)荷下的調(diào)峰收益，爭(zhēng)取深度參與調(diào)峰。

2.當(dāng)煤價(jià)處于低位，低于937元/噸，發(fā)電收益高于任何負(fù)荷調(diào)峰收益，此時(shí)任何負(fù)荷檔下調(diào)峰補(bǔ)償收益遠(yuǎn)低于公司發(fā)電收益，積極搶發(fā)電量。

3.當(dāng)煤價(jià)處于兩個(gè)極值之間，在現(xiàn)行煤價(jià)1048元/噸下，機(jī)組負(fù)荷率高于39%時(shí)，發(fā)電收益高于調(diào)峰收益，機(jī)組負(fù)荷率低于38%時(shí)，發(fā)電收益小于調(diào)峰收益，此時(shí)提供深調(diào)峰輔助服務(wù)可以獲得較為可觀的經(jīng)濟(jì)效益。我們可以根據(jù)電網(wǎng)整個(gè)負(fù)荷情況，決定是否參與調(diào)峰。

下面我們?cè)诂F(xiàn)行煤價(jià)水平，正常調(diào)峰市場(chǎng)，以相同裝機(jī)容量3、4號(hào)機(jī)組5月2日發(fā)電情況作為調(diào)峰和發(fā)電經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比

日內(nèi)曲線圖可以看出，3號(hào)機(jī)作為純凝機(jī)組只能隨著市場(chǎng)負(fù)荷波動(dòng)，在0點(diǎn)到早上7點(diǎn)半，進(jìn)行調(diào)峰。

4號(hào)機(jī)作為熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組，在負(fù)荷低谷時(shí)段，保持在較高負(fù)荷，未參與調(diào)峰。

我們通過計(jì)算發(fā)現(xiàn)，3號(hào)機(jī)組當(dāng)日參與調(diào)峰，獲取了12萬(wàn)元的調(diào)峰補(bǔ)償收入，減去承擔(dān)的分?jǐn)傎M(fèi)，再減去因?yàn)檎{(diào)峰增加燃料成本，當(dāng)日最終實(shí)際收益3萬(wàn)元。

而4號(hào)機(jī)組未參與調(diào)峰，無(wú)調(diào)峰補(bǔ)償收入，但通過搶發(fā)電量，帶來(lái)的發(fā)電邊際收益24萬(wàn)元，減去承擔(dān)的調(diào)峰分?jǐn)傎M(fèi)，當(dāng)日最終實(shí)際收益21萬(wàn)元。

通過對(duì)比，我們發(fā)現(xiàn)4號(hào)機(jī)組雖然未參與調(diào)峰，在“兩個(gè)細(xì)則”收益方面體現(xiàn)為負(fù)數(shù)收益，而3號(hào)機(jī)組“兩個(gè)細(xì)則”方面體現(xiàn)為正數(shù)收益，但4號(hào)機(jī)當(dāng)日經(jīng)濟(jì)效益實(shí)際高于3號(hào)機(jī)18萬(wàn)元。

結(jié)論：公司熱電聯(lián)產(chǎn)在不同煤價(jià)水平，不同調(diào)峰市場(chǎng)中，是參與調(diào)峰還是搶發(fā)電量，帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益是不一樣的。在現(xiàn)階段的煤價(jià)水平下，公司與兄弟單位對(duì)比，雖然“兩個(gè)細(xì)則”發(fā)生情況不佳，但并不意味著實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益低。

結(jié)束語(yǔ)

本次研究希望能為公司在未來(lái)的運(yùn)營(yíng)決策中提供參考價(jià)值。在今后的工作中，我們將繼續(xù)關(guān)注熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組的運(yùn)營(yíng)情況，不斷探索提高其運(yùn)行效益的方法，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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