講述團隊|智能配網(wǎng)中心智慧用能研究部 整理|何志媛 李肖

全國QC小組成果發(fā)表交流活動（第二期）專業(yè)級成果、河北省省級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎……智能配網(wǎng)中心智慧用能研究部立足營配貫通管理支撐工作，創(chuàng)新引進人工智能、區(qū)塊鏈等先進技術(shù)，深耕深挖營配數(shù)據(jù)價值，服務(wù)公司營配貫通再突破，在過去一年，獲得了23項相關(guān)榮譽成果。

搭平臺 | 打造營配管理新模式

2019年，在公司營銷部的指導(dǎo)下，我們牽頭研發(fā)營配貫通數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控可視化平臺，并于2022年完成平臺三期建設(shè)。

還記得平臺三期建設(shè)之初，我們在近3年的營配管理支撐工作中，整理來自各地市公司對平臺應(yīng)用需求及建議，快速形成平臺三期建設(shè)方案，并利用6個月時間完成平臺建設(shè)。

經(jīng)過應(yīng)用優(yōu)化，該平臺通過數(shù)據(jù)中臺進行數(shù)據(jù)接入，打破了營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、設(shè)備（資產(chǎn)）運維精益管理系統(tǒng)等系統(tǒng)壁壘，具備營配數(shù)據(jù)自動化計算和分析能力，可實時開展營配數(shù)據(jù)質(zhì)量線上核查，定期抽取營配數(shù)據(jù)質(zhì)量評價指標，實現(xiàn)對營配問題數(shù)據(jù)的精準鎖定。僅專項稽查功能，便能幫助基層將以往的3天的工作量縮短至30分鐘。

在實際工作中，我們依托平臺建設(shè)了“省—市—縣—所”四級營配貫通數(shù)據(jù)服務(wù)矩陣，通過匯聚營銷、設(shè)備等專業(yè)的數(shù)據(jù)指標，支撐數(shù)據(jù)明細穿透查看，實現(xiàn)根據(jù)用戶組織層級進行數(shù)據(jù)分流，使數(shù)據(jù)治理鏈路更清晰，實現(xiàn)了營配貫通異常問題的全鏈路閉環(huán)管控，構(gòu)建了“發(fā)現(xiàn)—整改—復(fù)查—評價”的營配管理模式，服務(wù)公司營配數(shù)據(jù)管理從線下轉(zhuǎn)移到線上。

2022年以來，營配貫通數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控可視化平臺不僅支撐五地市發(fā)現(xiàn)并整改6845個涉及營配數(shù)據(jù)貫通問題的臺區(qū)、核查拓撲孤立等28類問題數(shù)據(jù)374.3萬余條，相關(guān)成果在《國網(wǎng)營銷數(shù)據(jù)應(yīng)用案例庫》、全國電力行業(yè)質(zhì)量管理等平臺入選9篇成果。

抓重點 | 提升關(guān)鍵數(shù)據(jù)新質(zhì)量

在深入冀北五地市開展營配數(shù)據(jù)治理工作調(diào)研過程中，我們發(fā)現(xiàn)線損治理是制約基層提升營配數(shù)據(jù)治理成效的關(guān)鍵因素。

我們迅速理清思路，建立“營配貫通+線損治理”工作模式，在五地市分別設(shè)立同期線損爭先進位目標管理責(zé)任區(qū)，以責(zé)任制形式將線損指標分解到每個臺區(qū)，以月為單位下發(fā)治理重點、總結(jié)各地市線損管理成效，深入分析各地市業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)短板問題，動態(tài)修訂影響線損率的各專業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量校核規(guī)則，通過多專業(yè)協(xié)同配合的工作機制共同推進線損治理全流程。

與此同時，我們聚焦基層工作難點和痛點，抽調(diào)系統(tǒng)專家累計編寫印發(fā)了15份線損管理標準化作業(yè)流程書和24個典型案例庫，幫助基層工作人員快速鎖定具體舉措，全面提升治理效能。

“臺區(qū)線損達標率均保持在98.87%以上，客戶滿意度提升了2.65個百分點！”來自基層反饋的數(shù)據(jù)令我們欣喜不已，這是對我們累計治理38萬余條線損問題數(shù)據(jù)最好的嘉獎，而相關(guān)工作成果在河北省級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果、《國家電網(wǎng)智庫》等平臺入選9項。

勇創(chuàng)新 | 挖掘營配數(shù)據(jù)新價值

創(chuàng)新，是智能配網(wǎng)中心的追求，也是我們團隊的目標。

隨著“雙碳”戰(zhàn)略深入，我們將目標鎖定碳監(jiān)測領(lǐng)域，充分發(fā)掘營配數(shù)據(jù)價值，對接秦皇島市政府創(chuàng)新打造秦皇島市碳監(jiān)測分析管控服務(wù)平臺。

打開平臺界面，發(fā)電、石油化工、鋼鐵、食品加工、造紙、有色金屬、玻璃、水泥8大支柱行業(yè)，有關(guān)“區(qū)域碳排放排名”“碳排放指標趨勢分析”等70多個子功能模塊數(shù)據(jù)清晰、功能完備，能夠精準實現(xiàn)政府對全市9個區(qū)縣、8個行業(yè)及其重點企業(yè)碳排放情況的系統(tǒng)性監(jiān)管。

2022年，我們升級完成平臺二期開發(fā)工作和5800余條關(guān)鍵能耗數(shù)據(jù)、碳排放數(shù)據(jù)上鏈存證，工作成效不僅獲得市政府批示肯定，還納入發(fā)改委區(qū)塊鏈國家重點示范工程項目。

創(chuàng)新的腳步?jīng)]有停下，以秦皇島市碳監(jiān)測分析管控服務(wù)平臺建設(shè)為突破點，我們同步參與了國家能源局“區(qū)塊鏈+碳排放管理”應(yīng)用示范工程建設(shè)及國家電網(wǎng)公司“基于區(qū)塊鏈的源網(wǎng)荷儲多層級、分布式協(xié)同互動關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用”科技項目研究，領(lǐng)先搭建“電—碳”“能—碳”相互印證的本地化特色碳排放模型、“數(shù)據(jù)存證+報告核證”雙模式運行的高權(quán)威性碳監(jiān)管環(huán)境，在在中電聯(lián)電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例、河北省青年創(chuàng)新創(chuàng)效等平臺打造創(chuàng)新成果5項。

這就是我們智能配網(wǎng)中心營配人的故事。23項成果，對于我們是褒獎、是激勵，更是一份沉甸甸的責(zé)任。未來，我們依然在營配數(shù)智化轉(zhuǎn)型的道路上全速奔跑，讓創(chuàng)新之花成為新型配電系統(tǒng)建設(shè)最美的底色?！?/p>