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        疤痕效應(yīng)

        2023-05-30 10:48:04香帥
        讀者 2023年10期
        關(guān)鍵詞:疫情

        香帥

        人類會(huì)對(duì)巨大的傷痛存有長(zhǎng)久的記憶。

        著名心理學(xué)家弗洛伊德認(rèn)為,一場(chǎng)創(chuàng)傷結(jié)束后,它的直接影響會(huì)被個(gè)體遺忘,但創(chuàng)傷所帶來(lái)的心理后遺癥仍將持續(xù)。中國(guó)古話“一朝被蛇咬,十年怕井繩”,說(shuō)的就是這個(gè)道理。

        經(jīng)歷過(guò)大災(zāi)大難后,人們的行為會(huì)不自覺(jué)地發(fā)生變化。比如,有研究發(fā)現(xiàn),在印度尼西亞,那些經(jīng)歷過(guò)地震或海嘯的人,在之后的3年中性格會(huì)明顯變得更加保守,做出冒險(xiǎn)行為的可能性會(huì)比其他人群的低41%。同樣,在日本,大地震后的5年時(shí)間內(nèi),震區(qū)居民會(huì)變得更加厭惡風(fēng)險(xiǎn)。

        人們會(huì)因?yàn)橐淮沃卮笫录谰眯缘馗淖冏约旱男袨槟J健1热?,即使之后一切回歸正常,經(jīng)歷過(guò)重大危機(jī)的消費(fèi)者也未必愿意大膽花錢,企業(yè)未必愿意正常投資、生產(chǎn),暫時(shí)關(guān)門的小微個(gè)體未必能夠重新開張。美國(guó)哥倫比亞大學(xué)金融學(xué)教授勞拉·維爾德坎普用“疤痕效應(yīng)”來(lái)描述這種現(xiàn)象。

        歷史經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)物

        每個(gè)人對(duì)未來(lái)的預(yù)期,都是其自身歷史經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)物。比如,中國(guó)的“80后”“90后”“95后”這幾代人生活在國(guó)家快速向上發(fā)展的時(shí)期,繁榮和增長(zhǎng)就是他們的歷史經(jīng)驗(yàn)。所以,他們會(huì)認(rèn)為所謂的經(jīng)濟(jì)危機(jī)、大蕭條,離自己很遙遠(yuǎn)。但是,如果經(jīng)歷了一場(chǎng)重大的、長(zhǎng)期的沖擊,人們就會(huì)被現(xiàn)實(shí)教育,從而生長(zhǎng)出新的歷史經(jīng)驗(yàn)。比如,在經(jīng)歷過(guò)一次持續(xù)性饑荒事件后,人們就經(jīng)常會(huì)擔(dān)心將來(lái)再次發(fā)生糧食危機(jī)。又比如,在2008年金融危機(jī)之后,任何銀行的流動(dòng)性危機(jī),都會(huì)被市場(chǎng)反復(fù)解讀。2022年,金融巨頭瑞士信貸的流動(dòng)性出現(xiàn)問(wèn)題后,市場(chǎng)馬上變得風(fēng)聲鶴唳,擔(dān)心它會(huì)成為下一個(gè)雷曼兄弟,引發(fā)新的金融危機(jī)。在長(zhǎng)久的沖擊事件影響下,人們可能會(huì)被教育得過(guò)度悲觀,更厭惡風(fēng)險(xiǎn),更追求穩(wěn)定。個(gè)人和家庭會(huì)更多地存錢,企業(yè)會(huì)攥緊現(xiàn)金,這些都是疤痕效應(yīng)的體現(xiàn)。

        所謂正態(tài)分布,就是在正常狀態(tài)下,一般事物總體呈現(xiàn)出的一種數(shù)據(jù)分布規(guī)律,即處于平均值水平的最多,處于極端值水平的極少。在正態(tài)分布下,越偏離均值的數(shù)據(jù)出現(xiàn)的可能性越小,所以數(shù)據(jù)是呈“細(xì)尾”分布的。比如在我們上學(xué)時(shí),大部分同學(xué)的學(xué)習(xí)成績(jī)是中等水平,滿分和不及格的比較少。

        但是,在感受過(guò)一次重大尾部事件沖擊后,人們的思維模式會(huì)受到影響,覺(jué)得尾部事件并非黑天鵝事件,偏離均值的尾部事件發(fā)生的概率因此會(huì)被人為放大。人們傾向于認(rèn)為“細(xì)尾”會(huì)變成“肥尾”。在這種預(yù)期下,人們自然會(huì)在行為上做出反饋,比如存留余錢,行為趨向于保守;抑或是覺(jué)得人生“譬如朝露,去日苦多”,不如及時(shí)行樂(lè),從而走向另一個(gè)極端。

        疤痕效應(yīng)

        從美國(guó)的相關(guān)數(shù)據(jù)里,我們能夠清晰地看到疤痕效應(yīng)正在持久地重挫長(zhǎng)期產(chǎn)出。比如,經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)顯示,在疫情補(bǔ)貼停止之后,美國(guó)消費(fèi)者的支出跟過(guò)去相比顯著減少。對(duì)感染病毒的恐懼,讓文娛、旅游等服務(wù)行業(yè)很難完全復(fù)蘇。學(xué)者預(yù)測(cè),從長(zhǎng)期來(lái)看,疫情后的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出可能會(huì)比疫情前的水平低3%~4%。

        勞動(dòng)力市場(chǎng)的“疤痕”更深。疫情前,美國(guó)的勞動(dòng)參與率一直保持在63%以上,最高曾達(dá)到67%左右。疫情中,勞動(dòng)參與率一度跌到60.2%,此后一直沒(méi)有恢復(fù)元?dú)狻?/p>

        截至2022年10月,美國(guó)的勞動(dòng)參與率為62.2%,盡管經(jīng)濟(jì)增速已經(jīng)到了5.9%的歷史高點(diǎn),但勞動(dòng)參與率仍然沒(méi)有恢復(fù)到疫情之前的水平。63%和62.2%,看上去僅僅不到一個(gè)百分點(diǎn)的差距,但實(shí)際對(duì)應(yīng)的勞動(dòng)力缺口高達(dá)160萬(wàn)人。勞動(dòng)力缺口大,會(huì)導(dǎo)致工資水平難以降低,從而影響美國(guó)控制通貨膨脹的節(jié)奏,對(duì)貨幣政策、資本市場(chǎng)都將產(chǎn)生連帶影響。

        為什么勞動(dòng)力市場(chǎng)的缺口這么大?原因很復(fù)雜,但疤痕效應(yīng)一定是其中很重要的一個(gè)原因。很多資深勞動(dòng)者在暫時(shí)離開勞動(dòng)市場(chǎng)后,會(huì)因?yàn)椤捌>敫小倍痛擞谰秒x開,很多公司也選擇永久性歇業(yè)。研究發(fā)現(xiàn),2020年3—5月,有43%的美國(guó)公司選擇了暫時(shí)停業(yè)。而在疫情后的恢復(fù)期內(nèi),有超過(guò)10萬(wàn)家公司永久關(guān)閉,它們之前提供的勞動(dòng)崗位也就永遠(yuǎn)消失了。

        除了勞動(dòng)參與率,勞動(dòng)者在遭遇創(chuàng)傷后的疤痕效應(yīng)可能更嚴(yán)重。

        人們往往認(rèn)為生不逢時(shí)是最悲慘的事,其實(shí)“畢業(yè)不逢時(shí)”也一樣。

        美國(guó)斯坦福大學(xué)勞工經(jīng)濟(jì)學(xué)教授保羅·歐耶爾發(fā)現(xiàn),在經(jīng)濟(jì)衰退期畢業(yè)的MBA(工商管理碩士)學(xué)生,會(huì)因?yàn)槠瘘c(diǎn)低,導(dǎo)致終生收入比經(jīng)濟(jì)繁榮期進(jìn)入職場(chǎng)的個(gè)體低150萬(wàn)~500萬(wàn)美元(約合人民幣1000萬(wàn)~3500萬(wàn)元)。就業(yè)市場(chǎng)的“摩擦”是極大的。

        如果一個(gè)人讀完MBA,因?yàn)榇蟓h(huán)境不好,沒(méi)能去華爾街工作,那么他之后再到華爾街工作的難度就會(huì)更大。

        中國(guó)這幾屆在疫情中畢業(yè)的大學(xué)生,在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),可能也需要花費(fèi)很大精力來(lái)使這個(gè)疤痕愈合。不過(guò),疫情只是2022年眾多疤痕中的一道而已。中美貿(mào)易摩擦、俄烏沖突、歐洲能源危機(jī)等,無(wú)一不在造成長(zhǎng)期的創(chuàng)傷。

        漫長(zhǎng)的愈合之路

        美聯(lián)儲(chǔ)前主席艾倫·格林斯潘和《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》前編輯、現(xiàn)彭博社專欄作家阿德里安·伍爾德里奇在他們合著的《繁榮與衰退》一書中寫道:“金融周期的下行區(qū)間總是比上行區(qū)間更容易凸顯,因?yàn)榭謶质且环N比貪婪更有力量的情緒——當(dāng)人們擔(dān)心自己一生的努力會(huì)化為泡影時(shí),這種恐懼會(huì)促使他們用盡一切手段來(lái)保護(hù)自己不受這場(chǎng)危機(jī)的侵害?!睋Q句話說(shuō),疤痕會(huì)漸漸變淡,但很難完全消退。

        2021年的前兩個(gè)月,武漢的社會(huì)消費(fèi)品零售總額比2019年同期下降了3.6%,而全國(guó)的數(shù)據(jù)是增長(zhǎng)6.4%。和武漢經(jīng)濟(jì)規(guī)模相差不大的其他幾個(gè)城市,蘇州是13.1%,成都是8.9%,南京是15.7%。疫情前,成都與武漢的發(fā)展條件最為相似,而且這兩個(gè)城市的相對(duì)經(jīng)濟(jì)增速具有長(zhǎng)期穩(wěn)定性。從消費(fèi)看,武漢社會(huì)消費(fèi)品零售總額的恢復(fù)程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于成都,也落后于全國(guó)平均水平。

        武漢不是特例,全球多個(gè)國(guó)家都有過(guò)類似“疤痕”:英國(guó)倫敦國(guó)王學(xué)院金融學(xué)教授大衛(wèi)·艾克曼等人觀測(cè)了巴西等5個(gè)新興國(guó)家,以及美國(guó)等19個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家自1970年以來(lái)經(jīng)歷各種危機(jī)后的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)情況,分析了50年(1970—2019年)的數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)這些國(guó)家從“疤痕”中恢復(fù)的速度比人們想象的要慢得多,一次重大沖擊的拖累時(shí)間可能長(zhǎng)達(dá)10年。

        而受影響的經(jīng)濟(jì)體在10年間的實(shí)際GDP增長(zhǎng)率會(huì)下降4.25%。比如,2008年金融危機(jī)之后,美國(guó)的儲(chǔ)蓄率持續(xù)10余年一路上升,英國(guó)持續(xù)了6年,歐盟持續(xù)了4年。

        為什么在遭受巨大創(chuàng)傷后疤痕難以徹底愈合呢?大概有以下幾方面原因:

        第一,在經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重衰退期間,社會(huì)整體利潤(rùn)率大幅下降,會(huì)給一部分剛進(jìn)入市場(chǎng)但未來(lái)可能有更大潛力的新企業(yè)造成傷害,導(dǎo)致這部分企業(yè)被“錯(cuò)殺”,進(jìn)而阻礙新企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)和創(chuàng)新的速度。衰退時(shí)間越長(zhǎng),對(duì)企業(yè)的扼殺越徹底。其實(shí),繁榮經(jīng)常是和冗余相連的。

        第二,長(zhǎng)期、大面積的失業(yè)問(wèn)題會(huì)影響社會(huì)的人力資本積累。就像一個(gè)優(yōu)秀的外科醫(yī)生必須通過(guò)完成足夠多的手術(shù)才能被培養(yǎng)出來(lái)一樣,人力資本的積累也需要在干中學(xué),沒(méi)有干的機(jī)會(huì),人力資本會(huì)迅速折舊。同時(shí),高失業(yè)率還會(huì)導(dǎo)致人力資本的錯(cuò)配,導(dǎo)致“能搞原子彈的去賣茶葉蛋”。雖然從個(gè)人角度來(lái)說(shuō)職業(yè)無(wú)貴賤,但從社會(huì)角度來(lái)說(shuō),人力資本的錯(cuò)配會(huì)導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)效率下降。

        第三,在充滿不確定性的環(huán)境中,企業(yè)和居民都會(huì)喪失投資和消費(fèi)的動(dòng)力,更不要說(shuō)增加在創(chuàng)新上的投入。尤其像新冠病毒疫情這樣的重大沖擊,改變的是人們長(zhǎng)遠(yuǎn)的心理預(yù)期,這將造成長(zhǎng)期總需求的重大缺口。如果沒(méi)有強(qiáng)有力的政策支持,這個(gè)缺口很難自然愈合。

        中國(guó)經(jīng)濟(jì)在2023—2024年可能會(huì)面臨一個(gè)帶疤的恢復(fù)期,和一般經(jīng)濟(jì)周期下行的負(fù)向沖擊不同,疫情沖擊對(duì)中低收入人群、小企業(yè)和新企業(yè)的影響更大。如果面對(duì)疤痕效應(yīng),政策層面不能有清晰的認(rèn)識(shí),不能對(duì)癥下藥的話,這個(gè)恢復(fù)期可能會(huì)更長(zhǎng)。相應(yīng)地,不管是企業(yè)、家庭還是個(gè)人,可能都需要對(duì)此有更清醒的認(rèn)識(shí)。

        (夏 扇摘自新星出版社《錢從哪里來(lái)4:島鏈化經(jīng)濟(jì)》一書,辛 剛圖)

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