Sylvie Becquet

Lissoni & Partners事務(wù)所的工作室位于米蘭市中心繁華時(shí)髦的Brera地區(qū)，至今工作室仍在最初成立的地方。這是一座850平方米的兩層樓建筑。在這個(gè)擁有室外庭院和室內(nèi)小花園的創(chuàng)意空間里，由85名員工組成的團(tuán)隊(duì)分為5個(gè)部門：建筑、室內(nèi)設(shè)計(jì)、景觀規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和藝術(shù)指導(dǎo)。在紐約，事務(wù)所另設(shè)有一個(gè)包含15人的北美辦公室。作為意大利設(shè)計(jì)和建筑界的“明星”，Lissoni絕對(duì)算得上一位多產(chǎn)的設(shè)計(jì)師。僅在2022年，他就發(fā)布了為B&B Italia、Boffi、Porro等多個(gè)品牌設(shè)計(jì)的作品，并同時(shí)在這些公司擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)。同時(shí)參與如此多的項(xiàng)目并擔(dān)任不同角色，他是怎么做到的呢？在Lissoni持之以恒的創(chuàng)造力和熱情背后，在他為設(shè)計(jì)與建筑領(lǐng)域所帶來的改變背后，秘訣是什么？對(duì)此，Lissoni毫不猶豫地回答：“我想用一個(gè)詞即可作答：好奇心。你需要有求知欲，需要每天都不停地思考。出于好奇心，你總是會(huì)去尋找別樣的可能，盡力把手中的設(shè)計(jì)做好。秘密往往就藏在事物的聯(lián)結(jié)之中。”

近年來，全球新冠肺炎疫情為設(shè)計(jì)行業(yè)帶來了“新常態(tài)”，這并沒有過多干擾Lissoni。他透露道：“在過去三年里，我們從沒有停止保持該有的‘常態(tài)’。對(duì)我們所有人來說，疫情是一場(chǎng)意外。我對(duì)于設(shè)計(jì)的觀點(diǎn)始終沒有改變。

我們只是盡力做得更好，多開動(dòng)腦筋，盡可能更好地理解事物，例如怎樣理解空間內(nèi)部所需的品質(zhì)。我們更關(guān)注生活中那些私密、切身的體驗(yàn)?！痹贚issoni看來，疫情對(duì)人類來說是一個(gè)“信號(hào)”，“信號(hào)”的意義總在更深處。過去，很多人的生活只是在“炫耀”品質(zhì)，表現(xiàn)在旅行、物質(zhì)消費(fèi)等一些外在形式上?；仡欉^去的三年，他認(rèn)為人們需要一些方式來保持安全，并在某種程度上保護(hù)自己生活的隱私。

談到他那日益拓展的設(shè)計(jì)實(shí)踐和事業(yè)版圖，他說至少在一些小事上，是可以做得比過去更好、更明智的。過去，他非常沉迷于旅行，可以立刻從米蘭飛到北京參加會(huì)議，停留24小時(shí)，然后他登上返回米蘭的飛機(jī)。這樣的行為如今在他看來是“荒謬無知的”?！艾F(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)，這一切真的可以通過另一種方式來達(dá)成?！?/p>

談到其事務(wù)所接手的諸多重大項(xiàng)目，Lissoni的回答坦誠又深刻：“設(shè)計(jì)師的工作是行業(yè)社群里的一部分。如果破壞了社群，就破壞了能夠維系彼此關(guān)系的鏈環(huán)，進(jìn)而造成關(guān)系的斷裂。好在，如今社群里各個(gè)環(huán)節(jié)的人們都已經(jīng)回到‘常態(tài)’。”不過，與他合作的公司數(shù)量之多和他創(chuàng)造的產(chǎn)品種類之豐富都令人不禁好奇他的工作方式。Lissoni直率而真摯地澄清說，他多產(chǎn)的秘訣并不神秘，他并不是睜眼醒來就有絕好想法的人。那只是人們對(duì)于“孤獨(dú)的創(chuàng)作者”的一種浪漫想象，但那并不真實(shí)。他的創(chuàng)作經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的錘煉，是與團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果“。我的創(chuàng)作總是一個(gè)探討的過程，一切都是從討論中誕生。這是一種‘量身定制’的態(tài)度。在事務(wù)所里，我是對(duì)外的形象，以設(shè)計(jì)師或建筑師的身份署名并發(fā)布作品，但實(shí)際上這都是團(tuán)隊(duì)合作的成果。我們?yōu)槊總€(gè)公司完成的每個(gè)項(xiàng)目都是貼合他們的實(shí)際情況進(jìn)行定制的?！彼麍?jiān)定地說道：“ ‘創(chuàng)作’這件事的藝術(shù)就在于團(tuán)隊(duì)合作，我始終都將自己放在團(tuán)隊(duì)之中?！庇袝r(shí)，他甚至感到疑惑，是他在創(chuàng)造，還是其他人在創(chuàng)造？如此強(qiáng)烈的合作精神也許解釋了他在設(shè)計(jì)界的功成名就與贏得的尊敬。

談及具體的設(shè)計(jì)過程，Lissoni否定了“從始至終的線性過程”這種假設(shè)。他的設(shè)計(jì)方式，用他的話來說，就是“在迷宮中尋找道路”，而且總是從一杯好的意式濃縮咖啡開始！不過，顯而易見的是，所有創(chuàng)意都始于“印象”，始于他看到了什么——也許是一部電影、一個(gè)時(shí)尚元素、某個(gè)觸動(dòng)他的事物，或者事務(wù)所里的某位同事。這始終是創(chuàng)意工作的第一步。他說：“‘印象’永遠(yuǎn)是起點(diǎn)，是印象開啟了所有聯(lián)想?！?/p>

他的作品常被描述為帶有極簡(jiǎn)主義風(fēng)格，精準(zhǔn)、優(yōu)雅和簡(jiǎn)單。Lissoni本人卻不愿界定自己，他從來都很謙虛，但他也認(rèn)同自己的作品具有一種屬于當(dāng)下的純粹。這并非一成不變，他會(huì)在其中加入新意，檢視和改正錯(cuò)誤。他由衷地感到自己肩負(fù)重任，對(duì)他在工作中面向的行業(yè)社群負(fù)有職責(zé)，這其中不僅包括設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，也包括合作的工廠和工人等更廣泛的范疇。他也時(shí)常思考自己的個(gè)人責(zé)任，思考什么是可能的、什么是不可能的，思考自己還能做什么、不能做什么。

“謎題”終究是他如何能始終保持出色，有無盡靈感，從不缺乏能量和活力。當(dāng)我們追溯其中的奧秘時(shí)，Lissoni又回到他一開始給出的結(jié)論：保持好奇，不要陷入無聊。他懷著樂觀赤誠的態(tài)度，說自己很幸運(yùn)，能夠做喜歡之事。至于下一步是什么、對(duì)未來有何愿望，他給出了讓人意想不到又動(dòng)人的回答：“我想可以繼續(xù)在每周一和周四去米蘭的市集買花，再想想他們下周會(huì)進(jìn)什么花材。”眼下，Lissoni正忙于為多家公司設(shè)計(jì)即將亮相米蘭國際家具展的新品，他微笑著說他需要做到“很好”，并說他“很快樂”。當(dāng)然，2023年，除推進(jìn)諸多項(xiàng)目之外，他還“需要重返中國”。