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        俞敏洪:跨界轉(zhuǎn)型的勇者

        2023-05-25 03:47:52文/馮
        初中生世界 2023年18期
        關(guān)鍵詞:俞敏洪新東方培訓(xùn)

        文/馮 昭

        被通報(bào)批評(píng)的北大教師

        20 世紀(jì)80 年代,成長(zhǎng)于江蘇農(nóng)村的俞敏洪憑借1000 多份試卷的題海戰(zhàn)術(shù),三戰(zhàn)高考進(jìn)入北京大學(xué)西語(yǔ)系。

        大學(xué)五年,衣著樸素、操著南方口音的俞敏洪一直沒(méi)能擺脫“農(nóng)民”“土鱉”的稱呼。畢業(yè)后,班里的50名同學(xué)有49個(gè)出國(guó)了,只有他選擇了留校任教。

        成為北京大學(xué)的一名英語(yǔ)老師后,月薪只有120 元的俞敏洪開(kāi)始在校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué),但這違反了北大的規(guī)章制度,被通報(bào)批評(píng),行政處分在未名湖畔的三角地櫥窗整整貼了一個(gè)月。感到受了屈辱的俞敏洪選擇離開(kāi)北大,但失去薪水后只能將原來(lái)的兼職當(dāng)成主業(yè),走上課外教育的道路。

        從中關(guān)村第二小學(xué)的臨建房開(kāi)始,為了招攬生源,他常常拎著小桶到處找電線桿貼小廣告。小廣告作用有限,他又不得不降低價(jià)格,四處給人免費(fèi)試講,直到新東方的名聲逐漸傳開(kāi)。

        當(dāng)新東方學(xué)員發(fā)展到一萬(wàn)人后,俞敏洪不再羨慕出國(guó)的同學(xué),反而把大學(xué)時(shí)期的偶像王強(qiáng)、徐小平拉回國(guó)內(nèi)一起干:俞敏洪負(fù)責(zé)托??荚嚕煨∑截?fù)責(zé)簽證咨詢,王強(qiáng)負(fù)責(zé)英語(yǔ)口語(yǔ)。

        三人的共同努力,使新東方迅速成為北京地區(qū)最大的英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)范圍覆蓋了各個(gè)年齡段,各地分校也在席卷全國(guó)的出國(guó)熱潮中紛紛成立,一些分校甚至開(kāi)到了國(guó)外。

        2007 年底,已是國(guó)內(nèi)最大私立學(xué)校的新東方?jīng)Q定進(jìn)入K12(學(xué)前教育至高中教育)領(lǐng)域,這是個(gè)多年后被市場(chǎng)驗(yàn)證“正確”的戰(zhàn)略選擇。到2020 年底,新東方的青少年培訓(xùn)業(yè)務(wù)已經(jīng)占到其經(jīng)營(yíng)收入的百分之六七十。

        在陌路黃昏中尋找轉(zhuǎn)機(jī)

        2021 年7 月,旨在減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的“雙減”政策落地,教培行業(yè)迎來(lái)時(shí)代巨變,新東方長(zhǎng)期向好的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)也就此戛然而止。

        幾乎在一夜之間,學(xué)科教育上市公司股價(jià)紛紛暴跌,新東方股價(jià)跌幅更是接近九成,市值蒸發(fā)2000 多億元,成為教培行業(yè)“最慘的落日”。

        當(dāng)年11 月,俞敏洪通過(guò)直播,宣布關(guān)停規(guī)模最大的K9(小學(xué)到初中教育)業(yè)務(wù),退租1500 多個(gè)教學(xué)點(diǎn),并為農(nóng)村孩子捐獻(xiàn)出所有教學(xué)點(diǎn)和八萬(wàn)套課桌椅。

        在這場(chǎng)時(shí)代之變中,俞敏洪和他的新東方選擇了“體面商人,優(yōu)雅落幕”。他說(shuō):“新東方賬上的錢(qián)必須滿足,如果有一天新東方突然倒閉,或者突然不做了,能夠同時(shí)退還所有學(xué)生學(xué)費(fèi),并且能夠支付所有員工的離職工資?!焙髞?lái),這句話火遍了全網(wǎng)。

        該年底,新東方從教育培訓(xùn)轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商,推出“東方甄選”。幾百名新東方老師走進(jìn)直播間,進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品銷售。網(wǎng)友問(wèn)俞敏洪為什么會(huì)作出這個(gè)選擇,他笑笑說(shuō):“為什么我的眼里常含淚水,因?yàn)槲覍?duì)這土地愛(ài)得深沉。”

        東方甄選成就“最逆襲”

        東方甄選沒(méi)有辜負(fù)俞敏洪的期望,僅僅一年,就為新東方創(chuàng)造了起死回生般的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

        2022 年6 月,新東方在線股價(jià)漲幅超過(guò)500%,東方甄選直播帶貨銷售額超過(guò)6 億元,粉絲量突破2000 萬(wàn)大關(guān),消失許久的新東方,再次回到人們的視野。

        2022 財(cái)年中期業(yè)績(jī)顯示,6—11 月,新東方在線總營(yíng)收20.8 億元,同比增長(zhǎng)590.2%,凈利潤(rùn)5.85億元。而在更早,新東方科技控股有限公司就發(fā)布公告,擬更名為東方甄選控股有限公司。俞敏洪坦言,新東方在線已經(jīng)無(wú)法承載企業(yè)未來(lái)成長(zhǎng)的可能,“公司已經(jīng)認(rèn)識(shí)到重點(diǎn)轉(zhuǎn)向直播電子商務(wù)以及該領(lǐng)域可帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)增長(zhǎng)潛力”。

        東方甄選的爆紅,本質(zhì)上改變了這個(gè)30年的教育品牌,盡管起初外界并不看好這次轉(zhuǎn)型,普遍認(rèn)為是“死馬當(dāng)成活馬醫(yī)”,直到董宇輝以流利的英文、信手拈來(lái)的學(xué)識(shí)、輕松幽默的談吐強(qiáng)勢(shì)出圈。

        為實(shí)現(xiàn)這次轉(zhuǎn)型,俞敏洪原本計(jì)劃五年投入5億元,做好了每年虧損1億元的心理準(zhǔn)備,但新東方的轉(zhuǎn)型異常順利。

        即便如此,俞敏洪的團(tuán)隊(duì)仍然多次強(qiáng)調(diào):“在直播領(lǐng)域,我們還是小學(xué)生,希望大家多給點(diǎn)兒耐心和時(shí)間,我們會(huì)認(rèn)真、踏實(shí)地做事,努力回報(bào)大家的厚愛(ài)和支持,踏踏實(shí)實(shí)為農(nóng)村、農(nóng)民、消費(fèi)者做出貢獻(xiàn)?!?/p>

        60歲出發(fā),歸來(lái)仍是少年

        2022年6月,俞敏洪在其微信公眾號(hào)“老俞閑話”發(fā)布文章,分享了與潤(rùn)米咨詢創(chuàng)始人劉潤(rùn)的一場(chǎng)直播對(duì)話。

        劉潤(rùn)問(wèn),面對(duì)“雙減”政策后新東方股價(jià)下跌,心里有壓力嗎?

        “壓力倒不大,畢竟股價(jià)下來(lái)只是市值減少了,并不代表公司現(xiàn)金減少。當(dāng)然股東是有壓力的,股東也會(huì)給我比較大的壓力。”俞敏洪回答,“我對(duì)個(gè)人資產(chǎn)有多少損失不太在意。我本人相對(duì)比較節(jié)約,也沒(méi)什么奢侈品,吃一碗蘭州拉面足以讓我開(kāi)心,更多的錢(qián)都花在買(mǎi)書(shū)上?!?/p>

        談到東方甄選,俞敏洪表示,做東方甄選絕對(duì)不是為了出名,也不是為了湊熱鬧,而是要建一個(gè)優(yōu)質(zhì)的農(nóng)業(yè)和生活產(chǎn)業(yè)鏈。

        第一,建一個(gè)立體化銷售平臺(tái),這需要培養(yǎng)更多的主播,不是為了表演,而是為了在銷售優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和生活用品的同時(shí)提供一些知識(shí)服務(wù);第二,建自己的產(chǎn)品體系,有自己的產(chǎn)品鏈,讓食品更安全;第三,尋找高科技農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)公司,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行投資或者合作。

        這一年,俞敏洪已經(jīng)60 歲,是大部分人退休的年紀(jì)。但他努力讓自己和新東方活成了一束光,溫暖許多人前行的路。

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