☉周海波

“盯事”是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)，只有眼神盯住重點(diǎn)，余光掃描細(xì)節(jié)，才能統(tǒng)攬全局工作，精準(zhǔn)履職盡責(zé)。

“盯事”體現(xiàn)崗位特質(zhì)。在崗就要思謀崗位之責(zé)。主要領(lǐng)導(dǎo)要善于盯大事。抓大放小是各級主官必備的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，只有盯住事關(guān)單位建設(shè)發(fā)展的大事，才能實現(xiàn)中心工作的重點(diǎn)突破，牽引帶動單位全面建設(shè)整體推進(jìn)。分管領(lǐng)導(dǎo)要善于盯難事。分管領(lǐng)導(dǎo)處于分工抓落實的最佳位置，能夠集中精力、集中時間、集中資源破解棘手問題，要主動把自己擺進(jìn)去，既注重請示報告對主官負(fù)責(zé)，又要敢于擔(dān)當(dāng)為主官分憂。部門領(lǐng)導(dǎo)要善于盯細(xì)事。業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)是一個領(lǐng)域的“行家”，做事必須盯細(xì)節(jié)、重小節(jié)，做到無紕漏、無瑕疵，把平凡的小事盯細(xì)、做透，不斷為單位建設(shè)夯實基礎(chǔ)、添磚加瓦。

“盯事”體現(xiàn)能力特質(zhì)?！岸⑹隆敝?，主要體現(xiàn)為“三力”。只有具備敏銳的洞察力，才能透過表象看本質(zhì)、紛亂之中抓戰(zhàn)機(jī)，預(yù)案措施定在先、出現(xiàn)問題備在前。敏銳的洞察力不是與生俱來的，它是經(jīng)過自覺的黨性錘煉、知識積累和工作實踐煉就出的“火眼金睛”。只有具備堅決的執(zhí)行力，才能把眼中盯的、心里想的、嘴上說的、紙上寫的付諸行動并達(dá)到預(yù)期目的。盯住了、盯緊了、盯實了，不盯到底不撒手的過程就是強(qiáng)化工作執(zhí)行的過程。只有具備不衰的持久力，才能聚焦工作的每一個步驟，做到布置工作盯實際、開展工作盯流程、總結(jié)工作盯質(zhì)效，持續(xù)盯、反復(fù)盯。發(fā)揮“盯事”的持久力，最終才能開花結(jié)果。

“盯事”體現(xiàn)作風(fēng)特質(zhì)。能“盯事”、會“盯事”、敢“盯事”，是一種優(yōu)良作風(fēng)。“盯事”是思想作風(fēng)的升華。當(dāng)下，領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要理論武裝走在前，同時要做到“脫鞋下田”“多接地氣”，盯住一件件事，力求理論與實踐有機(jī)結(jié)合，在“盯事”抓落實中探尋和拓展思維的深度和廣度?！岸⑹隆笔枪ぷ髯黠L(fēng)的改進(jìn)。盯準(zhǔn)一個目標(biāo)，把實現(xiàn)目標(biāo)的過程作為一場戰(zhàn)役來打，不達(dá)目的決不罷休。打鐵必須自身硬。領(lǐng)導(dǎo)干部首先要盯住自身模范帶頭作用，從自身做起，從自身嚴(yán)起，身先士卒，一馬當(dāng)先，盯單位發(fā)展勢頭，盯突破瓶頸準(zhǔn)頭，盯安全發(fā)展重頭，做到為官一任、造福一方。