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        由"政府輸血"到"自身造血",養(yǎng)老驛站這樣破局

        2023-05-11 01:01:34王琪鵬
        福利中國 2023年5期
        關(guān)鍵詞:驛站市場化養(yǎng)老

        ? 王琪鵬

        近年來,北京市密集出臺一系列政策,加大對養(yǎng)老驛站的扶持力度,幫助其走出“小散弱”的困局。然而,打鐵還需自身硬。養(yǎng)老驛站如何走出“瓶頸”?為適應(yīng)市場,北京的養(yǎng)老驛站開始轉(zhuǎn)變“等靠要”的思維模式,在做好養(yǎng)老服務(wù)的同時(shí),主動擁抱市場,作出了積極嘗試。

        樣本一:一站八坊敢“吃螃蟹”的海運(yùn)倉驛站

        位于東城區(qū)北新橋街道的海運(yùn)倉養(yǎng)老驛站做了一件很有魄力的事。從今年5月起,海運(yùn)倉驛站開始自行承擔(dān)房租成本,這在整個(gè)東城區(qū)還是頭一家。

        海運(yùn)倉養(yǎng)老驛站建筑面積602平方米,一年的房租近百萬元。對于任何一家養(yǎng)老驛站來講,這都是一筆不菲的開支。自己承擔(dān)?他們的底氣從何而來?“關(guān)鍵是熟人熟路。我們?yōu)槔先朔?wù),其他人我們也不會拒之門外?!斌A站運(yùn)營方“三替養(yǎng)老護(hù)理集團(tuán)”養(yǎng)老事業(yè)部負(fù)責(zé)人何崇道出了其中的秘訣。

        海運(yùn)倉驛站于2018年11月開業(yè),是北新橋街道面積最大、綜合功能最齊全的養(yǎng)老服務(wù)驛站。此前,驛站的收入來源主要為政府租金補(bǔ)貼、服務(wù)補(bǔ)貼,缺乏自我造血能力、商業(yè)模式不成熟。今年4月,海運(yùn)倉驛站啟動升級改造,引入優(yōu)質(zhì)服務(wù)商,設(shè)置了社區(qū)食堂、健康管理、心理慰藉等8個(gè)功能區(qū),形成了“一站八坊”的服務(wù)布局,服務(wù)項(xiàng)目大大擴(kuò)容。

        “我們的服務(wù)不只是面向老年人,但要優(yōu)先保證老年人。”何崇這樣概括養(yǎng)老驛站的市場化轉(zhuǎn)型。以助餐功能為例,過去,驛站的老年餐桌只面向老年人,只能勉強(qiáng)維持。如今,驛站的老年餐桌升級為“樂食坊”,面向全社會開放,不但對老人依舊優(yōu)惠,還吸引了周邊的上班族前來用餐。

        年輕人來養(yǎng)老驛站“蹭飯”,會不會影響老人用餐?答案是不會。據(jù)何崇介紹,老人一般中午11點(diǎn)半之前就來了,而年輕人基本上在12點(diǎn)之后才來吃飯。這樣的規(guī)律,正好可以實(shí)現(xiàn)老人和年輕人錯(cuò)峰用餐。有的老人還特意來得晚一些,好跟年輕人聊聊天。在海運(yùn)倉驛站,經(jīng)??梢钥吹嚼先撕湍贻p人在一張桌子上吃飯、其樂融融的場面。

        “樂食坊”由海運(yùn)倉驛站自己運(yùn)營,老年人最低花5元錢就能吃上一頓熱乎飯。為了增強(qiáng)“造血”功能,“樂食坊”除了面向社會開放外,還延長營業(yè)時(shí)間到晚上八九點(diǎn)鐘,并推出了團(tuán)餐業(yè)務(wù)。除此之外,驛站還引進(jìn)了第三方服務(wù)商,開展修腳、健康理療等服務(wù),備受老人歡迎。其中最讓人意想不到的,是驛站還引入了一家便民菜站。

        走進(jìn)便民菜站,幾位拉著小車的老人正在挑選西紅柿。據(jù)店員介紹,這里的菜每天從新發(fā)地進(jìn)貨,不但新鮮,而且價(jià)格比超市便宜不少。就拿白蘿卜來說,超市里一斤要1元錢左右,而這里只要6毛錢。據(jù)了解,這家小小的菜站每天能吸引100多位老人。賣不完的菜,直接送到驛站后廚,既避免了浪費(fèi),又節(jié)省了驛站運(yùn)營成本。對于養(yǎng)老驛站來說,新鮮便宜的蔬菜還是一種不錯(cuò)的“引流”方式。

        “我們過去完全靠政府補(bǔ)貼,現(xiàn)在市場化運(yùn)營了,只靠老人肯定不行?!焙纬缯f,海運(yùn)倉驛站承接了街道267張養(yǎng)老家庭照護(hù)床位的服務(wù),并與131位基本養(yǎng)老服務(wù)對象進(jìn)行簽約。根據(jù)現(xiàn)有扶持政策,開展這些服務(wù)獲得的政府補(bǔ)貼并不足以支付房租成本,“所以我們要拓展優(yōu)質(zhì)的市場化服務(wù),補(bǔ)充剩余的缺口?!?/p>

        由“政府輸血”到“自身造血”,海運(yùn)倉驛站的市場化探索被視作“吃螃蟹”之舉。令人欣喜的是,今年7月,驛站已基本實(shí)現(xiàn)收支平衡。“我們還需要不斷鏈接資源,在服務(wù)中增強(qiáng)與老人的黏性,讓老人有事兒就能想到我們?!焙纬缯f。

        樣本二:“物業(yè)+養(yǎng)老”兩個(gè)人的驛站贏得好口碑

        位于豐臺區(qū)方莊街道芳城東里的首開社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)驛站,和一般的養(yǎng)老驛站有些不一樣。作為全市首批“物業(yè)+養(yǎng)老”模式的試點(diǎn),驛站在去年成立之初便備受關(guān)注。一年過去,驛站服務(wù)滿意度接近百分之百,這樣的結(jié)果讓人驚喜。

        “這里離家近、價(jià)格實(shí)惠,服務(wù)態(tài)度還特別好!”正在排隊(duì)等待中醫(yī)理療的王成師傅今年65歲,家住紫芳園一區(qū)。說起驛站的服務(wù)來,他贊不絕口。一次,他剛出地鐵站腿就抽筋了,疼得走不動道??吹金B(yǎng)老驛站有中醫(yī)按摩服務(wù),就趕緊來試一試。沒想到,這里的師傅手到病除,效果出奇地好,他也因此成了驛站的“鐵粉”。

        吸引王師傅的,還有這里的讀書活動。在中醫(yī)理療區(qū)旁邊,是一間文娛活動室,這里定期組織觀影、讀書、書法等活動。老人們可以學(xué)國學(xué)、學(xué)書法,驛站還會把老人們得意的作品掛出來展示。“誰能想到,這里還是一個(gè)讀書寫字的好地方呢!”王師傅說。

        除此之外,芳城東里驛站還有生活照料、呼叫服務(wù)、便民理發(fā)、家政保潔、適老化改造等服務(wù),從8月開始,驛站每周五上午還開起了便民菜市,讓居民不出社區(qū)就能買到新鮮、優(yōu)質(zhì)的蔬菜。您可能問了,這么多功能,驛站規(guī)模一定不小吧?其實(shí),這家驛站只有183平方米,驛站工作人員也只有兩個(gè)人。

        “我們依托養(yǎng)老驛站這個(gè)平臺,拓展其他服務(wù),滿足周邊老年人的需求?!睋?jù)北京首開天岳恒公司方莊八分公司黨支部書記、經(jīng)理劉杰介紹,芳城東里驛站服務(wù)最大的特色是“物業(yè)+養(yǎng)老”,由于是跨界做養(yǎng)老服務(wù),他們在服務(wù)內(nèi)容上頗下了一番功夫。驛站輻射周邊4個(gè)小區(qū),60歲以上的居民占70%以上。雖然兩名驛站工作人員都具備養(yǎng)老護(hù)理員資質(zhì),但無論如何都無法滿足社區(qū)老年人的需求。怎么辦?驛站通過引入第三方優(yōu)質(zhì)資源,搭建起一個(gè)服務(wù)平臺,既節(jié)約了人力成本,又豐富了養(yǎng)老服務(wù)供給。

        據(jù)劉杰介紹,除了基本的養(yǎng)老服務(wù)外,驛站還通過自有物業(yè),為社區(qū)老人提供上門維修、適老化改造等服務(wù)。像驛站的中醫(yī)理療、便民理發(fā)、家政保潔服務(wù),都是引入的第三方。為了確保日間照料、助浴等專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量,驛站還與專業(yè)團(tuán)隊(duì)合作,讓居家養(yǎng)老更加安心。

        對于驛站來說,由于“物業(yè)+養(yǎng)老”是依托物業(yè)房屋設(shè)施開展服務(wù),沒有租金壓力,從而讓服務(wù)實(shí)現(xiàn)了“輕裝上陣”。另一方面,這種引入第三方服務(wù)的方式也讓驛站降低了人力成本,實(shí)現(xiàn)了驛站、老人、服務(wù)商的三方共贏。驛站運(yùn)營一年來,得到了社區(qū)老人的廣泛認(rèn)可。

        “開展養(yǎng)老服務(wù)后,我們和老人走得更近了。”劉杰說。

        記者手記:市場化探索需要更大扶持

        從去年起,新修訂的《北京市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)驛站運(yùn)營扶持辦法》實(shí)施,加大了扶持驛站的準(zhǔn)度和力度。扶持辦法明確,驛站可以在完成基本養(yǎng)老服務(wù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)區(qū)域老年人的特性需求,提供市場化養(yǎng)老服務(wù)。

        根據(jù)這一政策設(shè)計(jì),驛站只要服務(wù)好責(zé)任片區(qū)內(nèi)的基本養(yǎng)老服務(wù)對象就能夠“活下去”。如果還能結(jié)合老年人多樣化需求,開展市場化服務(wù),驛站就能持續(xù)健康發(fā)展,乃至很好地盈利。于是,一些驛站積極響應(yīng),開始了市場化實(shí)現(xiàn)自身造血功能的探索。

        然而,從完全靠政府補(bǔ)貼到市場化運(yùn)營,并非一蹴而就。當(dāng)前,養(yǎng)老驛站“小散弱”的現(xiàn)狀尚未得到根本扭轉(zhuǎn),敢于“吃螃蟹”的仍是少數(shù)。許多驛站運(yùn)營方提出,希望政府部門能夠在資源對接、資質(zhì)審批、辦證等方面提供便利和扶持,從而更好地開展市場化養(yǎng)老服務(wù)。他們表示,這些扶持和“真金白銀”同樣重要。

        養(yǎng)老驛站的市場化探索,是一個(gè)全新的課題。如果探索成功,驛站不但能實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展,為老年人提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),還可以減輕政府負(fù)擔(dān)。因此,對于政府部門而言,鼓勵(lì)養(yǎng)老驛站進(jìn)行市場化探索,扶持力度不是要縮減,而是要更大。

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