郝慶妮 盛有

摘要：有效落實(shí)電力配電運(yùn)維檢修工作對(duì)保障供電系統(tǒng)的穩(wěn)定性起到至關(guān)重要的作用?；诖耍疚闹饕獜碾娏ε潆娺\(yùn)維檢修工作的工作內(nèi)容、變電作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)控措施以及線路作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)控措施等多個(gè)角度展開(kāi)分析和討論，闡述如何有效落實(shí)電力配電運(yùn)維檢修工作，保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行同時(shí)規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，保障工作人員的人身安全。

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；運(yùn)維檢修；危險(xiǎn)點(diǎn)；預(yù)控

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅速發(fā)展，電子產(chǎn)品得到大范圍的普及應(yīng)用，為人們生活和工作帶來(lái)極大的便捷。在此背景下，社會(huì)對(duì)電能的需求量不斷攀升。保障供電穩(wěn)定對(duì)促進(jìn)社會(huì)發(fā)展、滿足人們生活需求起到至關(guān)重要的作用。因此，電力企業(yè)需要引起關(guān)注和重視，在電力配件運(yùn)維檢修工作落實(shí)過(guò)程中存在較多的危險(xiǎn)點(diǎn)，明確電力配電運(yùn)維檢修的危險(xiǎn)點(diǎn)并做好預(yù)控措施十分必要。

一、電力配電運(yùn)維檢修工作的工作內(nèi)容

在工作過(guò)程中，電力配電運(yùn)維檢修涉及的工作內(nèi)容較多、較雜，且對(duì)工作人員的技能要求也較高。在通常情況下，電力配電運(yùn)維檢修主要的工作內(nèi)容包括：一是落實(shí)輸電設(shè)備的維修檢查工作，包括日常檢查及年檢、巡視和驗(yàn)收定值作業(yè)；二是落實(shí)電路的巡查工作和管道清理工作；三是如果遇到用電高峰期或重大事件，如迎峰度冬、迎峰度夏等需要及時(shí)落實(shí)故障處理。

二、電力配電運(yùn)維檢修的危險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)控措施

在通常情況下，電力配電運(yùn)維檢修工作面臨的主要危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施可以從變電作業(yè)和線路作業(yè)兩個(gè)角度著手展開(kāi)討論和分析，如表1所示。

（一）變電作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)控措施

1.危險(xiǎn)點(diǎn)：在變電作業(yè)過(guò)程中，首要危險(xiǎn)點(diǎn)是構(gòu)成安全事故的主要原因。例如，勘察工作落實(shí)不到位，工作人員的工作態(tài)度不認(rèn)真，導(dǎo)致檢修不徹底或誤碰、誤觸帶電裝置等情況，既影響運(yùn)維檢修工作的落實(shí)效果，也在一定程度上讓工作人員面臨著較大的安全風(fēng)險(xiǎn)，甚至出現(xiàn)安全事故。

預(yù)控措施：首先，加強(qiáng)人員管理，完善管理制度，尤其完善責(zé)任機(jī)制，確定小組負(fù)責(zé)人、安全技術(shù)責(zé)任人和現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人。在工作落實(shí)過(guò)程中嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)工作，保障電力配電運(yùn)維檢修工作的規(guī)范性與科學(xué)性。其次，在現(xiàn)場(chǎng)查勘過(guò)程中明確查勘范圍，結(jié)合實(shí)際情況，做好主體界定，明確安全范圍。最后，設(shè)立登記制度，在工作結(jié)束之后做好數(shù)據(jù)記錄，明確作業(yè)內(nèi)容。這樣，工作人員可以結(jié)合作業(yè)計(jì)劃有序展開(kāi)配電運(yùn)維檢修作業(yè)，避免重復(fù)作業(yè)或遺漏的問(wèn)題。另外，還可以通過(guò)勘察登記工作有效避免高壓裝置室、高壓系統(tǒng)室出現(xiàn)人員滯留問(wèn)題。除此之外，為了避免誤碰、誤觸帶電裝置導(dǎo)致的安全事故，通過(guò)設(shè)置警示標(biāo)志、遮攔或?qū)I(yè)監(jiān)督人員等多種方式更好地規(guī)范工作行為。

2.危險(xiǎn)點(diǎn)：在運(yùn)維檢修工作過(guò)程中，工作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備操作不規(guī)范、搬運(yùn)不規(guī)范可能會(huì)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)破損，也有可能因機(jī)械設(shè)備本身的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致檢修工作無(wú)法完成，影響配電運(yùn)維檢修工作落實(shí)的質(zhì)量和效率。

預(yù)控措施：完善維修檢查制度，定期落實(shí)對(duì)設(shè)施設(shè)備的維修管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的質(zhì)量或性能問(wèn)題，及時(shí)更換破損設(shè)備。同時(shí)，建立設(shè)施設(shè)備運(yùn)輸管理制度，如果涉及搬運(yùn)則需要充分考量所搬設(shè)施設(shè)備的類型，例如，設(shè)施設(shè)備體積較大或者重量較大時(shí)需要結(jié)合實(shí)際情況，合理選用抬杠搬運(yùn)或繩索搬運(yùn)等運(yùn)輸措施，避免設(shè)施設(shè)備意外受損。如果需要多人共同合力完成對(duì)設(shè)施設(shè)備的搬運(yùn)工作，則要確定指導(dǎo)人或?qū)I(yè)的搬運(yùn)機(jī)構(gòu)，更好地統(tǒng)一步調(diào)，避免設(shè)施設(shè)備在搬運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)損壞的情況。

3.危險(xiǎn)點(diǎn)：出現(xiàn)工作票不合格或者在運(yùn)維檢修工作過(guò)程中工作人員未按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施，或者技術(shù)交底工作落實(shí)不到位，這些情況都會(huì)導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。

預(yù)控措施：首先，明確工作票填寫規(guī)范，工作人員嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)填報(bào)工作，同時(shí)出具人、證明人和責(zé)任人都需要落實(shí)對(duì)工作票的核對(duì)工作。其次，加強(qiáng)監(jiān)管控制，保障安全技術(shù)措施有效應(yīng)用于工作中，做好數(shù)據(jù)登記。再次，在運(yùn)維檢修工作正式落實(shí)之前責(zé)任人召開(kāi)例會(huì)，要求工作人員落實(shí)對(duì)工作票的檢查工作，同時(shí)落實(shí)工作培訓(xùn)內(nèi)容，更好地明確工作任務(wù)、工作程序、工作過(guò)程中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)以及工作程序和如何做好保護(hù)措施，管理人員和工作人員需要協(xié)同發(fā)力，共同制定制度規(guī)范落實(shí)評(píng)估工作，保障安全措施有效應(yīng)用于實(shí)踐中。最后，管理人員結(jié)合實(shí)際情況，根據(jù)不同工作人員的能力特點(diǎn)、技術(shù)特長(zhǎng)做好分組，同時(shí)通過(guò)定期考察、不定期抽查、專項(xiàng)稽查等多種方式加強(qiáng)對(duì)操作隊(duì)伍和管理人員的監(jiān)督和控制，進(jìn)而保障各項(xiàng)工作有效落實(shí)于實(shí)踐中。

4.危險(xiǎn)點(diǎn)：變電站倒閘運(yùn)行和巡檢工作過(guò)程中沒(méi)有有效執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦規(guī)定，擅自解鎖，在檢查中移開(kāi)或跨越遮攔。

預(yù)防措施：首先，工作人員嚴(yán)格按照責(zé)任人或運(yùn)維管理員的指示規(guī)定落實(shí)各項(xiàng)工作，并且根據(jù)不同工作崗位的責(zé)任落實(shí)復(fù)誦工作。其次，無(wú)論是工作人員還是監(jiān)護(hù)人員都需要嚴(yán)格遵守模擬圖或接線圖落實(shí)作業(yè)事項(xiàng)的核對(duì)工作，要求簽字確認(rèn)，如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)監(jiān)護(hù)人員的批準(zhǔn)不允許落實(shí)操作活動(dòng)，在高壓巡查工作過(guò)程中嚴(yán)格按照規(guī)定作業(yè)，禁止擅自作出任何動(dòng)作尤其移動(dòng)或翻越遮攔行為。

（二）線路作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)控措施

1.危險(xiǎn)點(diǎn)：首先，在線路作業(yè)中，工作人員未嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)查勘工作，出現(xiàn)查勘不嚴(yán)的情況。其次，采用的機(jī)械設(shè)備或材料不符合工作需求。再次，沒(méi)有按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)技術(shù)交底工作。最后，工作人員對(duì)工作任務(wù)了解不夠清晰，或者在工作開(kāi)展過(guò)程中沒(méi)有做好預(yù)防措施。

預(yù)控措施：首先，工作人員在查勘過(guò)程中做好筆錄，加強(qiáng)人員管理，由作業(yè)票出具單位組織項(xiàng)目人員落實(shí)查勘工作。其次，做好設(shè)施設(shè)備的分析，結(jié)合工作需求有效明確設(shè)施設(shè)備的類型和數(shù)量，保證設(shè)施設(shè)備與實(shí)踐工作需求的匹配度，而在設(shè)施設(shè)備應(yīng)用前由工作人員落實(shí)設(shè)施設(shè)備的檢驗(yàn)核查工作，除了分析設(shè)施設(shè)備的類型、尺寸外，還需要分析設(shè)施設(shè)備是否處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)，有效避免因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備導(dǎo)致的工作落實(shí)效果或工作安全性受到影響的情況。最后，結(jié)合運(yùn)維檢修工作的實(shí)際需求完善培訓(xùn)機(jī)制，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，更好明確不同設(shè)施設(shè)備的操作方法和操作過(guò)程中的注意事項(xiàng)，學(xué)會(huì)正確科學(xué)安全地操作設(shè)施設(shè)備。

2.危險(xiǎn)點(diǎn)：在工作過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)有效應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施，或者保護(hù)措施不科學(xué)、不完善，并沒(méi)有保持好工作人員與帶電裝置之間的距離，導(dǎo)致工作人員發(fā)生觸電。

預(yù)控措施：首先，工作人員需要做好定位，分析連接電纜的具體位置，可以將該位置確定在隔離系統(tǒng)或能反送電的開(kāi)關(guān)位置。其次，分析變壓器低壓線是否出現(xiàn)損壞或中斷，如果存在可以在低壓電纜二端完成接地線的安裝工作。再次，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)揮監(jiān)督、引導(dǎo)、約束、規(guī)范的作用，結(jié)合作業(yè)線路分析現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施是否完備、是否存在缺陷和不足及時(shí)的加以調(diào)整。最后，作業(yè)組組長(zhǎng)發(fā)揮帶頭和引領(lǐng)作用，在工作過(guò)程中落實(shí)檢查工作，分析組內(nèi)其他成員是否配備安全器具，監(jiān)督人員與帶電裝置維持在安全距離。

3.危險(xiǎn)點(diǎn)：工作人員缺乏必要的監(jiān)護(hù)意識(shí)，導(dǎo)致各項(xiàng)工作存在著一定的主觀隨意性，操作不規(guī)范、不科學(xué)的情況時(shí)有發(fā)生。

預(yù)控措施：監(jiān)護(hù)人員與工作人員加強(qiáng)交流，完成工作交底，更好地明確在工作過(guò)程中工作任務(wù)、工作路線、工作方向以及常見(jiàn)的問(wèn)題，而工作內(nèi)容和工作任務(wù)需要由管理責(zé)任人批準(zhǔn)。在工作過(guò)程中，監(jiān)護(hù)人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督更好地規(guī)范操作人員的操作行為，監(jiān)督工作和運(yùn)維檢修工作需要同步推進(jìn)。如果監(jiān)護(hù)人員因?yàn)槠渌ぷ魇聞?wù)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，那么操作人員的工作必須暫停，保障每個(gè)環(huán)節(jié)都在監(jiān)護(hù)人員的監(jiān)督之下，這樣既可以保證操作人員工作落實(shí)的規(guī)范性，同時(shí)在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)監(jiān)護(hù)人員及時(shí)作出反應(yīng)。再次，需要加強(qiáng)人員篩選，提高人才準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)格避免和杜絕的則是聘用大量臨時(shí)工的情況，同時(shí)實(shí)習(xí)階段的工作人員不能獨(dú)立完成運(yùn)維檢修工作，需要由其他資歷較深且具備較多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工作人員帶領(lǐng)，運(yùn)維檢修工作人員不能私自拓展工作區(qū)域。

4.危險(xiǎn)點(diǎn)：出現(xiàn)物品高空墜落造成工作人員受傷的情況。

預(yù)控措施：首先，工作人員必須系好安全帶，保證安全帶牢固穩(wěn)定，做好安全帶的檢查工作，避免安全帶出現(xiàn)損壞。其次，貼好警示標(biāo)志，尤其在操作區(qū)域的正下方，避免操作用具掉落砸傷其他人員。需要引起關(guān)注和重視的是約束和規(guī)范工作人員的工作行為，要求做好器具管理，避免出現(xiàn)器具高空掉落或隨意拋棄的情況。利用繩子等多種方法傳遞工作用具，為了避免高空墜物導(dǎo)致的人員傷亡，通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)教育等多種方式轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，讓工作人員樹(shù)立安全意識(shí)，明確高空置物的危險(xiǎn)性，在工作區(qū)域的下方由專人監(jiān)控，嚴(yán)禁其他人員逗留。除此之外，還需要規(guī)避帶器材登桿的問(wèn)題。

三、電力配電運(yùn)維檢修預(yù)控措施的優(yōu)化分析

（一）加強(qiáng)線路作業(yè)管理

工作人員首先確定工作目標(biāo)、工作范疇和工作任務(wù)，這時(shí)需要作業(yè)票簽發(fā)人做好組織安排和工作交流，更好地明確作業(yè)范圍、作業(yè)目標(biāo)和作業(yè)內(nèi)容，同時(shí)在作業(yè)內(nèi)容調(diào)節(jié)和分配的過(guò)程中結(jié)合總作業(yè)需求作出適當(dāng)調(diào)整，避免后續(xù)更改或增加作業(yè)任務(wù)的情況。而在線路作業(yè)過(guò)程中工作人員必須與帶電裝置保持在一定的安全距離，并落實(shí)數(shù)據(jù)記錄，在保證安全器具配備齊全的基礎(chǔ)上落實(shí)運(yùn)維檢修工作。

（二）加強(qiáng)調(diào)度操作管理

工作人員必須明確不同環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)點(diǎn)，在此基礎(chǔ)之上結(jié)合操作和指令明確工作順序，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)工作，嚴(yán)格避免出現(xiàn)私自更改順序或變更運(yùn)行項(xiàng)目的情況，而監(jiān)護(hù)人員需要發(fā)揮其監(jiān)護(hù)作用，一方面檢查信息指令，防止信息指令出現(xiàn)錯(cuò)誤，另外一方面監(jiān)督工作人員的工作行為，保證工作作業(yè)順序正確。

（三）加強(qiáng)設(shè)備管理

設(shè)施設(shè)備是在電力配電運(yùn)維檢修工作過(guò)程中的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，一方面設(shè)施設(shè)備直接影響運(yùn)維檢修工作的工作效率和工作質(zhì)量，另一方面設(shè)施設(shè)備也很有可能是出現(xiàn)安全事故的重要因素.為此，加強(qiáng)設(shè)備管理十分必要。檢修單位完善設(shè)施設(shè)備的維修管理機(jī)制，建立人才隊(duì)伍，秉承著專人專事專管的原則，定期定時(shí)定向落實(shí)設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。如果出現(xiàn)設(shè)備故障，就通過(guò)信息系統(tǒng)及時(shí)傳遞信息，落實(shí)安全防護(hù)，進(jìn)而為運(yùn)維檢修工作的落實(shí)奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ)和前提保障。

四、結(jié)語(yǔ)

電力配電運(yùn)維檢修工作的有效落實(shí)是保證電力系統(tǒng)正常運(yùn)行的重要基礎(chǔ)，需要引起關(guān)注和重視，而檢修單位要明確存在的危險(xiǎn)點(diǎn)做好預(yù)控措施，減少安全事故的出現(xiàn)，保障電力配電運(yùn)維檢修工作的順利落實(shí)。

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