宋 健 中國(guó)石油化工股份有限公司

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，我國(guó)電力市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)了供不應(yīng)求的狀況，尤其是在2021 年出現(xiàn)了用電緊張、燃煤價(jià)格高漲、燃煤庫(kù)存告急的局面，燃煤市場(chǎng)波動(dòng)劇烈，供需形勢(shì)嚴(yán)峻，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大，燃煤電廠不堪重負(fù)，已成為我國(guó)能源、電力發(fā)展中面臨的普遍現(xiàn)象。在此情形下，中國(guó)石化熱電企業(yè)要認(rèn)清形勢(shì)，有意識(shí)的轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、控成本，不斷向國(guó)家新的產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)靠攏，切實(shí)為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供保障。中石化熱電企業(yè)年用煤量約2 400 萬(wàn)噸，燃煤成本占發(fā)電總成本的70%以上，是熱電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、成本管控的核心。在國(guó)家大力支持清潔能源發(fā)展的政策下，熱電企業(yè)的生存空間不斷減少，尤其是對(duì)于自備電廠來(lái)說(shuō)，受?chē)?guó)家調(diào)減煤炭消耗政策影響，煤炭消耗總量受到一定限制，國(guó)家節(jié)能減排政策不斷加大落實(shí)考核力度，環(huán)保成本不斷增加企業(yè)的支出。因此，如何科學(xué)合理地進(jìn)行燃煤管理，提升燃煤管理的精細(xì)化水平、提高燃煤庫(kù)存經(jīng)濟(jì)性、建立燃煤關(guān)鍵指標(biāo)與機(jī)組效益的經(jīng)濟(jì)模型，提高熱電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、降低經(jīng)營(yíng)成本，有效抵御燃煤市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)便成為當(dāng)前需要迫切解決的問(wèn)題。

一、熱電企業(yè)燃煤管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

當(dāng)前，中國(guó)石化熱電企業(yè)在集團(tuán)公司統(tǒng)一管理政策下，對(duì)燃煤的管理從招標(biāo)采購(gòu)到驗(yàn)收入庫(kù)，從日常管理到成本控制等，基本上采用了相似的管理模式，一般由熱電企業(yè)提報(bào)年度、月度用煤需求計(jì)劃及指標(biāo)；集團(tuán)公司總部物資裝備部門(mén)、熱電企業(yè)所屬分公司的物資裝備部門(mén)等組織國(guó)有大礦簽訂年度合同、中小礦年度招標(biāo)及月度定價(jià)定量；分公司物資裝備部門(mén)負(fù)責(zé)安排發(fā)運(yùn)計(jì)劃、催運(yùn)、付煤款等采購(gòu)業(yè)務(wù)；熱電企業(yè)負(fù)責(zé)進(jìn)廠計(jì)量、質(zhì)量驗(yàn)收、存儲(chǔ)燃燒等用煤業(yè)務(wù)，在燃煤管理中主要存在以下問(wèn)題。

(一)燃煤經(jīng)濟(jì)庫(kù)存需要進(jìn)一步優(yōu)化

燃煤是熱電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的最主要原料，占用資金量巨大，受市場(chǎng)行情影響，燃煤的價(jià)格波動(dòng)幅度大，燃煤總成本在各月之間也會(huì)出現(xiàn)較大的差異，同時(shí)價(jià)格的差異對(duì)經(jīng)濟(jì)庫(kù)存影響也非常大，對(duì)采購(gòu)策略也會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。當(dāng)前中石化熱電企業(yè)在燃煤采購(gòu)入庫(kù)和庫(kù)存管理環(huán)節(jié)還是以保障為主，對(duì)經(jīng)濟(jì)性考慮較少，在經(jīng)濟(jì)庫(kù)存優(yōu)化創(chuàng)效方面還存在欠缺，例如，仍會(huì)出現(xiàn)在煤價(jià)較低時(shí)無(wú)法及時(shí)采購(gòu)，煤價(jià)較高時(shí)又不得不多進(jìn)煤的情況。

(二)燃煤管控環(huán)節(jié)需要進(jìn)一步提升

燃煤從計(jì)劃采購(gòu)到最終入爐之間的管理環(huán)節(jié)較多，通過(guò)對(duì)熱電企業(yè)燃煤的供應(yīng)商結(jié)構(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)、定價(jià)定量、安排計(jì)劃、月度兌現(xiàn)、付款、接卸、摻燒等全過(guò)程、全環(huán)節(jié)通盤(pán)考慮，對(duì)燃煤采購(gòu)全鏈條的價(jià)值分析后發(fā)現(xiàn)仍存在較大的提升空間。例如，與國(guó)有大礦簽訂年度中長(zhǎng)期合同，中小礦實(shí)行年度招標(biāo)，月度價(jià)格隨行就市進(jìn)行調(diào)整，原則上不調(diào)價(jià)；中小礦原則上按招標(biāo)排名安排月度計(jì)劃，排名靠前的往往價(jià)格較高，不能有效按照性價(jià)比排量。年度招標(biāo)、月度定價(jià)機(jī)制，對(duì)煤源地的實(shí)地調(diào)研較少，對(duì)燃煤市場(chǎng)行情追蹤不及時(shí)，對(duì)供應(yīng)商考核力度小，在燃煤市場(chǎng)出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)發(fā)運(yùn)計(jì)劃失效難以控制的局面。

二、熱電企業(yè)燃煤經(jīng)濟(jì)庫(kù)存模型構(gòu)建及應(yīng)用

熱電企業(yè)燃煤的采購(gòu)和儲(chǔ)存是緊密聯(lián)系的兩個(gè)環(huán)節(jié)，在庫(kù)存管理中應(yīng)該把它們作為一個(gè)整體來(lái)系統(tǒng)考慮。首先，確定當(dāng)月(下月)需要采購(gòu)的燃煤數(shù)量，各個(gè)煤礦采購(gòu)點(diǎn)所采購(gòu)燃煤的數(shù)量，以及煤礦采購(gòu)點(diǎn)所采購(gòu)不同種類(lèi)燃煤的數(shù)量；其次，根據(jù)全年生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)測(cè)各月采購(gòu)數(shù)量、到貨時(shí)間以滿足各個(gè)時(shí)段電廠的生產(chǎn)需求，既要保證電廠的安全庫(kù)存，又要使燃煤的存儲(chǔ)費(fèi)用降到最低。

(一)模型基本原理

1.相關(guān)總成本

(1)取得成本。取得成本指為取得燃煤存貨而支出的成本，主要由燃煤的訂貨成本和購(gòu)置成本構(gòu)成。其中，訂貨成本是為組織進(jìn)貨而開(kāi)支的費(fèi)用，如與燃煤采購(gòu)有關(guān)的辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵資等支出。購(gòu)置成本指燃煤本身的價(jià)值(包括燃煤的買(mǎi)價(jià)加運(yùn)費(fèi))，經(jīng)常用數(shù)量與單價(jià)的乘積來(lái)確定。但是，對(duì)于熱電企業(yè)來(lái)講，由于煤價(jià)波動(dòng)頻繁，每月采購(gòu)數(shù)量巨大，因此，燃煤的購(gòu)置成本對(duì)燃煤總成本影響較大，相較而言，訂貨成本占比甚微，在此忽略不計(jì)。

(2)儲(chǔ)存成本。儲(chǔ)存成本指將燃煤運(yùn)抵發(fā)電廠后，保存燃煤而發(fā)生的成本，包括占用資金所應(yīng)計(jì)的利息、倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用、存貨破損和變質(zhì)損失等。儲(chǔ)存成本也分為固定成本和變動(dòng)成本。固定儲(chǔ)存成本與燃煤數(shù)量的多少無(wú)關(guān)，如倉(cāng)庫(kù)折舊、倉(cāng)庫(kù)職工的固定月工資等；變動(dòng)儲(chǔ)存成本與燃煤的數(shù)量有關(guān)，如存貨資金的資金占用費(fèi)、燃煤變質(zhì)損失、保險(xiǎn)費(fèi)用等。

儲(chǔ)存成本＝固定儲(chǔ)存成本+變動(dòng)儲(chǔ)存成本

(3)缺貨成本。缺貨成本指由于供應(yīng)中斷而造成的損失，包括燃煤供應(yīng)中斷造成的停工損失。為了保障生產(chǎn)供應(yīng)和發(fā)電機(jī)組的安全，發(fā)電廠不允許出現(xiàn)燃煤缺貨。如果以TC表示燃煤相關(guān)總成本，計(jì)算公式為：

TC=取得成本+儲(chǔ)存成本+缺貨成本

按照公式計(jì)算應(yīng)該取得總成本最小時(shí)的采購(gòu)量為經(jīng)濟(jì)批量，要在滿足正常電力和熱力供應(yīng)與降低燃煤成本之間尋找一個(gè)平衡點(diǎn)，最大限度地降低燃煤成本。結(jié)合熱電企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，訂貨成本幾乎不用考慮，主要是考慮采購(gòu)成本(采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)數(shù)量)、存儲(chǔ)成本(財(cái)務(wù)費(fèi)用)、安全庫(kù)存、生產(chǎn)計(jì)劃需求量。本文設(shè)計(jì)燃煤經(jīng)濟(jì)庫(kù)存模型時(shí)重點(diǎn)分析購(gòu)置成本：

TC=燃煤購(gòu)置成本

=每月計(jì)劃采購(gòu)數(shù)量*每月采購(gòu)價(jià)格熱電企業(yè)燃煤經(jīng)濟(jì)庫(kù)存的最優(yōu)化，即是使上式TC 值最小。

2.經(jīng)濟(jì)庫(kù)存模型的影響因素

經(jīng)濟(jì)庫(kù)存是在綜合考慮燃煤種類(lèi)、耗煤量、安全庫(kù)存、采購(gòu)價(jià)格、付款方式、數(shù)量折扣等驅(qū)動(dòng)因素基礎(chǔ)上，充分研究考量庫(kù)存的經(jīng)濟(jì)性，在保障發(fā)電生產(chǎn)的前提下，依據(jù)采購(gòu)價(jià)格變化，對(duì)安全庫(kù)存曲線進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整，能夠使一定時(shí)期燃煤的相關(guān)總成本達(dá)到最低點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)低價(jià)多進(jìn)高庫(kù)存、高價(jià)少進(jìn)低庫(kù)存，最大限度節(jié)約全年燃煤采購(gòu)資金。優(yōu)化庫(kù)存管理，也需要進(jìn)一步優(yōu)化采購(gòu)管理，考慮涉及招標(biāo)定價(jià)機(jī)制、發(fā)運(yùn)兌現(xiàn)、保證金制度、價(jià)格同區(qū)域五大電力集團(tuán)聯(lián)動(dòng)等等。

(二)建立經(jīng)濟(jì)庫(kù)存模型的思路

1.模型設(shè)計(jì)的基本流程

第一，與同區(qū)域大型電力集團(tuán)溝通聯(lián)系，預(yù)測(cè)不同類(lèi)型的煤種(考慮含硫、熱值等)當(dāng)月或下月燃煤價(jià)格，根據(jù)企業(yè)月度排產(chǎn)計(jì)劃、月底安全庫(kù)存和月初庫(kù)存量預(yù)測(cè)月度燃煤需求量；第二，根據(jù)近三年熱電企業(yè)每月消耗燃煤的實(shí)際數(shù)量、測(cè)算每月燃煤消耗量的季節(jié)指數(shù)，再根據(jù)全年燃煤需求總量和季節(jié)指數(shù)，測(cè)算每月計(jì)劃需求數(shù)量；第三，依據(jù)近三年平均每月不同煤種的采購(gòu)價(jià)格設(shè)定一個(gè)年度均價(jià)，測(cè)算每月的價(jià)格季節(jié)指數(shù)，當(dāng)采購(gòu)價(jià)格低于均價(jià)或市場(chǎng)一致確定是低價(jià)區(qū)間時(shí)，視為采購(gòu)價(jià)格低位；當(dāng)采購(gòu)價(jià)格高于均價(jià)或市場(chǎng)一致確定是高價(jià)區(qū)間時(shí)，視為采購(gòu)價(jià)格高位。價(jià)低、庫(kù)低時(shí)，根據(jù)價(jià)格季節(jié)指數(shù)多進(jìn)煤提高庫(kù)存：出現(xiàn)采購(gòu)價(jià)格低、庫(kù)存低的雙低局面，加大采購(gòu)數(shù)量多儲(chǔ)備低價(jià)煤。價(jià)低、庫(kù)高時(shí)，進(jìn)耗平衡維持庫(kù)存：出現(xiàn)采購(gòu)價(jià)格低、庫(kù)存高無(wú)法繼續(xù)儲(chǔ)煤時(shí)，安排進(jìn)煤量與消耗量維持庫(kù)存。價(jià)高、庫(kù)低時(shí)，進(jìn)耗平衡或降低庫(kù)存：出現(xiàn)采購(gòu)價(jià)格高或高于均價(jià)10%以上時(shí)，可將最低庫(kù)存指標(biāo)下浮10%，減少資金占用。價(jià)高、庫(kù)高時(shí)，減少進(jìn)煤降低庫(kù)存：出現(xiàn)采購(gòu)價(jià)格高、庫(kù)存高時(shí)，及時(shí)少采購(gòu)多消耗存量，節(jié)約采購(gòu)資金；第四，安全庫(kù)存數(shù)量的確定。作為自備電廠，在控制燃煤庫(kù)存數(shù)量時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行政府要求，同時(shí)考慮當(dāng)前形勢(shì)下電煤儲(chǔ)備運(yùn)行中的困難，嚴(yán)格實(shí)行電煤最低庫(kù)存制度，各電廠全年日均庫(kù)存不少于15 天，迎峰度夏前、迎峰度冬前當(dāng)日庫(kù)存不少于25 天；迎峰度夏度冬期間日均庫(kù)存不少于20 天。實(shí)施電煤儲(chǔ)備與電力運(yùn)行掛鉤考核，對(duì)未達(dá)到最低庫(kù)存目標(biāo)的電廠核減機(jī)組發(fā)電時(shí)數(shù)。第五，經(jīng)濟(jì)采購(gòu)數(shù)量的確定。在安全庫(kù)存基礎(chǔ)上，結(jié)合預(yù)測(cè)的年度燃煤需求總量、機(jī)組的生產(chǎn)運(yùn)行檢修情況、市場(chǎng)行情及采購(gòu)價(jià)格、省發(fā)改委政策要求、錯(cuò)峰采購(gòu)策略等影響經(jīng)濟(jì)性的因素在安全庫(kù)存的基礎(chǔ)上進(jìn)一步實(shí)時(shí)優(yōu)化、進(jìn)行精細(xì)調(diào)整。

2.模型假設(shè)條件

(1)庫(kù)存系統(tǒng)的計(jì)劃期是一定的，按一年測(cè)算；(2)熱電企業(yè)的全年燃煤需求總量根據(jù)企業(yè)計(jì)劃發(fā)電量決定，假設(shè)為一個(gè)定值；(3)自有燃煤儲(chǔ)存場(chǎng)所，設(shè)定儲(chǔ)存容量足夠大；(4)缺貨損失為無(wú)窮大，燃煤庫(kù)存不允許缺貨；(5)補(bǔ)貨過(guò)程有一段提前期，逐步均勻進(jìn)貨，供貨速度為供貨時(shí)間隨供貨量均勻增加；(6)計(jì)劃期內(nèi)燃煤采購(gòu)價(jià)格隨時(shí)間波動(dòng)，但與訂購(gòu)批量無(wú)關(guān)(即沒(méi)有價(jià)格折扣)；(7)根據(jù)燃煤的種類(lèi)不同，燃煤的單位儲(chǔ)存費(fèi)用相應(yīng)的不同，但是每種燃煤在計(jì)劃期內(nèi)單位儲(chǔ)存費(fèi)用不發(fā)生變化；(8)燃煤不同種類(lèi)之間的摻燒也可以增加燃煤的發(fā)電量，降低成本；(9)燃煤在儲(chǔ)存過(guò)程中的損耗難以進(jìn)行定量分析，一般根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

(三)模型測(cè)算

1.數(shù)據(jù)選取

本文數(shù)據(jù)選自中國(guó)石化下屬某熱電企業(yè)2017—2020 年實(shí)際生產(chǎn)數(shù)據(jù)，已經(jīng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了脫敏預(yù)處理。

2.月度燃煤采購(gòu)計(jì)劃測(cè)算

通過(guò)與區(qū)域內(nèi)大型電力集團(tuán)溝通預(yù)測(cè)市場(chǎng)價(jià)格，再根據(jù)生產(chǎn)安排預(yù)測(cè)當(dāng)月(或下月)煤耗量，依據(jù)安全庫(kù)存和月初庫(kù)存量測(cè)算計(jì)劃采購(gòu)量。但是由于熱電企業(yè)燃煤來(lái)源主要分為大礦煤和市場(chǎng)煤，大礦煤由于采購(gòu)價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、發(fā)運(yùn)量等相對(duì)穩(wěn)定，不宜做出大規(guī)模調(diào)整，因此，月度燃煤采購(gòu)計(jì)劃的調(diào)整主要來(lái)自于市場(chǎng)煤，可以通過(guò)調(diào)整一大卡月度定價(jià)，再根據(jù)合同熱值來(lái)調(diào)節(jié)市場(chǎng)煤采購(gòu)價(jià)，進(jìn)而影響采購(gòu)量，調(diào)節(jié)安全庫(kù)存，如表1 所示。

表1 熱電企業(yè)月度煤炭采購(gòu)計(jì)劃

月初庫(kù)存為上月底安全庫(kù)存，本月度電量計(jì)劃根據(jù)生產(chǎn)安排確定，耗煤量根據(jù)技術(shù)指標(biāo)測(cè)定，月底安全庫(kù)存根據(jù)安全庫(kù)存計(jì)算模型測(cè)算，進(jìn)煤量根據(jù)庫(kù)存和耗煤量測(cè)算。

3.模型應(yīng)用

首先，根據(jù)預(yù)處理的數(shù)據(jù)測(cè)算按月煤耗量的季節(jié)指數(shù)和價(jià)格指數(shù)；其次，根據(jù)全年燃煤需求總量和價(jià)格指數(shù)、季節(jié)指數(shù)，結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)，分別測(cè)算各煤種月度采購(gòu)計(jì)劃；再次，根據(jù)計(jì)劃采購(gòu)數(shù)量和安全庫(kù)存要求數(shù)量，測(cè)算每月的理論采購(gòu)數(shù)量；然后，根據(jù)采購(gòu)數(shù)量和價(jià)格，測(cè)算實(shí)際采購(gòu)金額和理論采購(gòu)金額；最后，根據(jù)上述兩個(gè)金額，測(cè)算燃煤采購(gòu)的節(jié)約差額。

4.測(cè)算結(jié)果及分析

本文所進(jìn)行的測(cè)算暫按全年燃煤預(yù)計(jì)需求量為130 萬(wàn)噸，測(cè)算結(jié)果如下：根據(jù)計(jì)劃采購(gòu)量和價(jià)格測(cè)算預(yù)計(jì)采購(gòu)金額為75 851.89 萬(wàn)元，根據(jù)理論采購(gòu)量和價(jià)格測(cè)算理論采購(gòu)金額為74 792.11 萬(wàn)元，成本節(jié)約額預(yù)計(jì)為1 059.78 萬(wàn)元，如表2 所示。本文的測(cè)算僅考慮了燃煤用量、安全儲(chǔ)備和價(jià)格影響因素，暫未考慮付款方式等因素，事實(shí)上，付款方式也會(huì)影響采購(gòu)成本。

表2 熱電企業(yè)煤炭經(jīng)濟(jì)采購(gòu)、庫(kù)存量測(cè)算表

三、熱電企業(yè)燃煤經(jīng)濟(jì)效益模型構(gòu)建及應(yīng)用

受環(huán)保政策影響，熱電企業(yè)燃煤受到一定限制，公用機(jī)組以電定煤、自備電廠燃煤總量受限，燃煤指標(biāo)與發(fā)電指標(biāo)相關(guān)聯(lián)，如何進(jìn)一步充分挖掘燃煤的創(chuàng)效潛力，在區(qū)分公用機(jī)組與自備機(jī)組的前提下，嘗試探索建立燃煤經(jīng)濟(jì)效益模型，通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益模型的研究進(jìn)一步提高機(jī)組的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。

(一)燃煤經(jīng)濟(jì)效益分析關(guān)鍵指標(biāo)

本文在構(gòu)建經(jīng)濟(jì)效益模型時(shí)，以中石化某熱電企業(yè)為例，首先是收集省內(nèi)或同區(qū)域各熱電企業(yè)的燃煤價(jià)格，在考慮生產(chǎn)以及環(huán)保等因素前提下，重點(diǎn)考慮燃煤熱值、含硫率等關(guān)鍵指標(biāo)，同時(shí)考慮將燃煤價(jià)格統(tǒng)一還原到標(biāo)煤價(jià)格的基礎(chǔ)上進(jìn)行對(duì)比，主要影響因素如下。

1.熱值差異

山東省內(nèi)各發(fā)電集團(tuán)電廠熱值多在4 800—5 000 千卡/千克，主要是采購(gòu)低熱值燃煤來(lái)降低成本。

2.含硫差異

山東省內(nèi)各發(fā)電集團(tuán)電廠含硫在1.5—1.8%之間，普通采購(gòu)中高硫煤來(lái)降低采購(gòu)價(jià)。因各熱電企業(yè)機(jī)組工況、燃煤消耗政策指標(biāo)不同，導(dǎo)致熱值、含硫等關(guān)鍵指標(biāo)不同，所以在進(jìn)行指標(biāo)分析時(shí)，需對(duì)運(yùn)費(fèi)、熱值、含硫等指標(biāo)進(jìn)行折算至同一口徑，同時(shí)盡量考慮煤種差異，最好選擇煤種、機(jī)組相近的電廠。本文在分析時(shí)主要考慮了如下價(jià)格差異：(1)采購(gòu)體制差異，電力系統(tǒng)為月度招標(biāo)、可進(jìn)行月中調(diào)價(jià)，對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)快；其采購(gòu)數(shù)量大可內(nèi)部電廠調(diào)配、在煤礦的定價(jià)話語(yǔ)權(quán)大，有一定主動(dòng)權(quán)，影響價(jià)差約20—30 元/噸；(2)結(jié)算進(jìn)度快，付款周期短，部分電廠對(duì)煤礦實(shí)行預(yù)付款。同時(shí)，對(duì)燃煤月度入廠煤采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行了預(yù)估；(3)熱值差異：熱值5 500kcal/kg 以上，采購(gòu)價(jià)格約增加10 元/噸；(4)含硫差異：含硫指標(biāo)增加0.1%，采購(gòu)價(jià)格約增加5 元/噸；(5)運(yùn)費(fèi)差異：各電廠鐵路運(yùn)路不同，運(yùn)費(fèi)有差距；(6)煤種差異：各電廠采購(gòu)煤種不同，價(jià)格上有差距。

(二)模型測(cè)算實(shí)例

發(fā)電機(jī)組的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性主要是從收入與成本兩方面考慮。收入方面，主要考慮發(fā)電輸出所產(chǎn)生的收入和供熱輸出所產(chǎn)生的收入；成本方面，主要考慮燃煤采購(gòu)成本、廠用水成本、廠用氨成本、石灰石漿液成本以及廠用電成本等變動(dòng)性成本費(fèi)用，分析當(dāng)熱值、含硫率等發(fā)生變化時(shí)收入和成本的變化情況，通過(guò)計(jì)算收入與成本增量的差值，即可測(cè)算得到機(jī)組的直接經(jīng)濟(jì)效益。

總收益=發(fā)電收入+供熱收入+提高含硫收入-水耗成本-液氨成本-石灰石漿液成本

1.模型的應(yīng)用

機(jī)組經(jīng)濟(jì)效益模型中，影響因素主要考慮燃煤關(guān)鍵指標(biāo)低位發(fā)熱量、含硫?qū)θ济簝r(jià)格的影響，將上述模型中每一項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)對(duì)燃煤價(jià)格影響代入經(jīng)濟(jì)效益模型進(jìn)行計(jì)算，以確定模型的準(zhǔn)確性和有效性。通過(guò)對(duì)比效益增幅，根據(jù)運(yùn)行測(cè)算結(jié)果，明確下一步經(jīng)濟(jì)模型的改進(jìn)和完善的方向，下面以某熱電企業(yè)為例對(duì)經(jīng)濟(jì)效益模型的應(yīng)用過(guò)程進(jìn)行說(shuō)明。

表3 燃煤不同發(fā)熱量與機(jī)組效益(不含稅，含硫1%)

從上表可以看出：(1)提高燃煤的熱值，燃煤價(jià)格也相應(yīng)的增加(除5 400 大卡到5 500 大卡上漲20 元/噸外，熱值每增加100 大卡煤價(jià)上漲10 元/噸)，機(jī)組發(fā)電量逐步增加(減少電力分公司外購(gòu)電)；(2)提高燃煤的熱值，機(jī)組收益呈現(xiàn)增加趨勢(shì)，但是在熱值5 500 大卡時(shí)出現(xiàn)效益拐點(diǎn)，主要是熱值由5 400 大卡提升至5 500 大卡時(shí)燃煤價(jià)格上漲20 元/噸導(dǎo)致。

表4 燃煤不同含硫值與機(jī)組效益(不含稅，熱值5300 大卡)

含硫基準(zhǔn)范圍選擇從1.00%增加至1.20%，含硫值每增加0.1%燃煤價(jià)格下降5 元/噸，同時(shí)機(jī)組經(jīng)濟(jì)效益呈現(xiàn)增加趨勢(shì)。

2.模型應(yīng)用的影響因素

根據(jù)上述分析發(fā)現(xiàn)，燃煤管理的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素包括：鍋爐設(shè)計(jì)、煤質(zhì)、生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行、燃煤采購(gòu)市場(chǎng)，在充分考慮鍋爐設(shè)計(jì)、煤源地、煤種、煤質(zhì)、穩(wěn)定運(yùn)行以及采購(gòu)市場(chǎng)的客觀因素后，初步確定全年燃煤關(guān)鍵指標(biāo)總體控制在：發(fā)熱量在5 500—5 600 大卡，含硫值控制在1.2%以內(nèi)，同時(shí)針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的飛灰大影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的問(wèn)題，要求各供應(yīng)商提供配煤方案，說(shuō)明各煤種數(shù)量、煤源地、質(zhì)量指標(biāo)及混配比例，盡量發(fā)運(yùn)原礦煤，解決飛灰大的問(wèn)題。

(三)機(jī)組經(jīng)濟(jì)效益模型構(gòu)建

根據(jù)上述測(cè)算思路，本文針對(duì)兩大主要影響因素分別構(gòu)建了經(jīng)濟(jì)效益模型。

1.熱值-經(jīng)濟(jì)效益模型

該模型根據(jù)燃煤熱值與價(jià)格的關(guān)系，測(cè)算當(dāng)熱值變化，同時(shí)燃煤價(jià)格也變化時(shí)，分別對(duì)收入和成本的影響大小，進(jìn)而測(cè)算燃煤熱值對(duì)燃煤經(jīng)濟(jì)效益總的影響程度，通過(guò)調(diào)節(jié)燃煤價(jià)格、熱值、燃煤全年需用量等指標(biāo)參數(shù)，可測(cè)算在不同水平下對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響，如表5 所示。

表5 熱電企業(yè)煤質(zhì)效益測(cè)算表

2.含硫率-經(jīng)濟(jì)效益模型

該模型重點(diǎn)分析當(dāng)燃煤含硫率變化時(shí)，隨著價(jià)格的變化，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的總的影響，通過(guò)調(diào)節(jié)含硫率、燃煤價(jià)格、燃煤全年需用量等指標(biāo)參數(shù)可分別測(cè)算在不同水平下對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響程度，如表6 所示。

表6 熱電企業(yè)煤炭含硫效益測(cè)算

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四、結(jié)語(yǔ)

熱電企業(yè)的燃煤庫(kù)存管理不同于一般企業(yè)的存貨管理，煤在貯存中會(huì)發(fā)生有形的機(jī)械損耗和無(wú)形的化學(xué)損耗，做好燃煤的庫(kù)存管理既可以有效降低熱電企業(yè)的生產(chǎn)成本，同時(shí)可以保證機(jī)組的安全生產(chǎn)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。因此，通過(guò)對(duì)燃煤經(jīng)濟(jì)庫(kù)存以及經(jīng)濟(jì)效益模型的研究剖析，能夠指導(dǎo)企業(yè)高效地使用定量的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析，進(jìn)一步提高燃煤的創(chuàng)效能力?！?/p>