毛婧

“12號管線沒有分層夯實，要重新回填，不然大車碾壓，容易受壓不均爆管。”近日，在綿陽市安州區(qū)農(nóng)村供水保障建設(shè)項目一標(biāo)段施工現(xiàn)場，一大渠管理處工作人員肖文利索地跳入埋管溝，一邊查看管道連接口、原土回填情況，一邊記錄并叮囑施工人員。

與前幾個月比較，這位受到紀(jì)律處分的干部不但恢復(fù)了往日雷厲風(fēng)行的精神狀態(tài)，還多了一份謙遜與嚴(yán)謹(jǐn)，他所參與的一標(biāo)段建設(shè)已率先完成了60%。

安州區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部到被回訪對象的工作現(xiàn)場了解情況并開展業(yè)績測評。

2022年初，肖文因工作方式方法不當(dāng)受到黨內(nèi)警告處分。隨后，他出現(xiàn)了工作懈怠、情緒低落等問題。肖文的負(fù)面情況被特別監(jiān)護(hù)員發(fā)現(xiàn)后，立即與其單位進(jìn)行會診，并以激勵幫扶為主題，列出整改清單，同時區(qū)紀(jì)委監(jiān)委落實2次現(xiàn)場回訪，并在其影響期結(jié)束后出具了一份表現(xiàn)優(yōu)異的綜合測評。

“這一年，紀(jì)委的同志一直在幫助我、引導(dǎo)我，還將我的真實情況反饋給單位，對我鼓舞很大?！毙の谋硎荆@樣的教育特別入心。

近年來，如肖文一樣，因受到處分而覺得前途暗淡、壓力陡增、不愿干不敢干的干部有所增多，在一定程度上影響了干事創(chuàng)業(yè)積極性。拼經(jīng)濟(jì)搞建設(shè)的必備要素就是干部主動擔(dān)當(dāng)、積極作為。為此，安州區(qū)紀(jì)委監(jiān)委以“懲治力度不減，關(guān)心關(guān)愛跟上”為主題，推開了內(nèi)促動力、外造氛圍兩項工作。

如何將受處分干部引導(dǎo)好、規(guī)范好、教育好、讓其煥發(fā)工作熱情？安州區(qū)紀(jì)委監(jiān)委充分調(diào)研后，建立起“聯(lián)動回訪”機(jī)制，將受處分干部作為關(guān)懷對象，在其影響期內(nèi)由紀(jì)檢監(jiān)察干部通過個人回訪、家屬回訪、業(yè)績回訪、大會回訪等多個層面，對受處分干部進(jìn)行思想疏導(dǎo)、關(guān)懷激勵以及解困解惑。

據(jù)該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委案件審理室主任劉曉勇介紹，該機(jī)制設(shè)有明確的回訪時限、次數(shù)和測評細(xì)則，每次回訪均需完成訪前會診、預(yù)案制定、談心談話、建檔追蹤等流程，且影響期解除后會出具一份綜合測評報送組織部門，以此引導(dǎo)受處分干部卸下包袱，重整旗鼓。

風(fēng)險早知道，錯誤能避免，為降低干部干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委制作了《安州區(qū)廉潔隱患防范預(yù)警實施管理辦法》，該辦法以分層分類開展隱患預(yù)警為主線，各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)情況設(shè)立月度廉情隱患分析日，村（社區(qū)）每季度召開廉潔風(fēng)險警示會，講廉潔風(fēng)險隱患，通報典型案例，并對當(dāng)前工作（工程項目）重點環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險進(jìn)行分析研判。

在此基礎(chǔ)上，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委還推出《建立健全干部“庸者下”全鏈條工作機(jī)制的實施方案（試行）》《簡化優(yōu)化精準(zhǔn)化目標(biāo)績效考評指標(biāo)體系》等制度，同時還聯(lián)動區(qū)委編辦、區(qū)委目標(biāo)督查辦對各單位任務(wù)清單和人員配置進(jìn)行了全覆蓋檢查，提出科室任務(wù)交叉、一人多崗等整改意見13條，有力打破干多干少一個樣，多干多錯、不干不錯的誤區(qū)。

近日，作為該市重點之一的綿陽市安州區(qū)百億級光伏產(chǎn)業(yè)園項目繼2月主廠房封頂后，又迎來4號主廠房南側(cè)區(qū)域吊頂全面完工。項目現(xiàn)場，不少施工人員正在升降機(jī)上忙碌地安裝著空調(diào)、消防管線以及C型槽鋼。

“按照目前進(jìn)度，4月中旬主廠房就能達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)場的條件。”據(jù)十一科技項目負(fù)責(zé)人武俊亮介紹，該項目每一步都是一次新的突破，立項、征地、施工每個環(huán)節(jié)都有職能單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)落實“保姆級”的服務(wù)?！皝戆仓輲讉€月，最大的感受就是誠意和努力，能看到區(qū)內(nèi)干部們舉全區(qū)之力促發(fā)展的決心?！蔽淇×琳f。

敢擔(dān)當(dāng)、善作為，經(jīng)濟(jì)才能有起色。2022年至今，78名接受回訪教育的干部中，已有53名干部都堅持奮斗在拼經(jīng)濟(jì)一線。在紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的暖心監(jiān)督之下，該區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的精神面貌持續(xù)發(fā)生可喜變化。

20余個文旅建設(shè)項目吸引了大批返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者，37個涉及棚戶區(qū)改建、公園綠地、污水處理廠等與群眾息息相關(guān)的項目全部實施了“掛圖作戰(zhàn)”，47個投資千萬元及以上的在建項目進(jìn)度正以“紅黑榜”模式高速推進(jìn)，百名干部入企減稅降費、解困融資、健康服務(wù)等活動正在陸續(xù)進(jìn)行。

“這幾年，我們持續(xù)在預(yù)防教育、糾偏正心以及清障除塵上下功夫，逐步匯聚出大膽闖、大膽試的合力?！卑仓輩^(qū)委常委、區(qū)紀(jì)委書記、區(qū)監(jiān)委主任陳意說，今年還將協(xié)同區(qū)委組織部、區(qū)委巡察辦、區(qū)財政局等11個部門共建紀(jì)律教育培訓(xùn)人員庫，負(fù)責(zé)任前廉潔培訓(xùn)、重大項目廉潔提醒以及入村入社宣講教育，實現(xiàn)教育效果精準(zhǔn)滴灌。同時，圍繞項目按需組建監(jiān)督專班，在項目立項期介入，指導(dǎo)責(zé)任單位按章操作，快速規(guī)范推進(jìn)，形成“項目建好、干部不倒、群眾叫好”的良好局面。