姜奎好

從原來的軟弱渙散村脫胎換骨，成為了遠(yuǎn)近聞名的強(qiáng)村，烏南村用實(shí)際行動(dòng)走出了一條因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的共同富裕之路。

烏南村坐落于桓臺(tái)縣起鳳鎮(zhèn)，位于烏河畔，全村有680戶、2378人，黨員74人，耕地1648畝。過去的烏南村是有名的軟弱渙散村，村集體經(jīng)濟(jì)常年入不敷出，外債高筑，班子渙散，群眾怨聲載道。2017年換屆后，在新任村支部書記魏麥芳的帶領(lǐng)下，烏南村班子痛定思痛，勇于自我革新，重新凝聚起支部班子的向心力。自2019年開始，烏南村在充分論證的基礎(chǔ)上，全面推行支部領(lǐng)辦合作社，先是采取了土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)的模式打好了一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，隨后大力發(fā)展葦草編織，實(shí)現(xiàn)了村集體和個(gè)人雙增收的目標(biāo)。村集體經(jīng)濟(jì)收入從2017年不到10萬元，發(fā)展到2021年突破150萬元，合作社為村民創(chuàng)收近100萬元，實(shí)現(xiàn)了集體和個(gè)人雙贏的局面。烏南村用實(shí)際行動(dòng)走出了一條因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的共同富裕之路。

打好“土地”基礎(chǔ) 發(fā)掘“葦草”價(jià)值

“剛開始的時(shí)候，確實(shí)是放不開手腳，因?yàn)榇寮w經(jīng)濟(jì)本來就薄弱，經(jīng)不起折騰。”村支部書記魏麥芳回想起艱難的創(chuàng)業(yè)路，言語間有些動(dòng)容。面對(duì)當(dāng)時(shí)的困難局面，烏南村班子在支部書記魏麥芳的帶領(lǐng)下四處觀摩學(xué)習(xí)。后來經(jīng)過集體研究，村班子決定結(jié)合本村的實(shí)際，先從土地流轉(zhuǎn)入手，選取了300畝土地進(jìn)行試驗(yàn)。

“當(dāng)時(shí)就想著，如果成了就為后面的發(fā)展提供了條路子，如果效益不好，村里損失得也少”，駐村干部李賢村現(xiàn)在回想起來，也感慨良多。

后來證明，當(dāng)初的決策是對(duì)的，先期選取的300畝土地托管給了桓臺(tái)縣金豐公社農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，收益達(dá)到了30萬元，為村集體經(jīng)濟(jì)提供了一個(gè)穩(wěn)定的增長(zhǎng)點(diǎn)。

有了這部分資金做基礎(chǔ)，烏南村班子針對(duì)村內(nèi)留守老人、婦女多的現(xiàn)實(shí)情況，開啟了又一次探索的歷程。由于烏南村在地理位置上靠近馬踏湖，湖區(qū)群眾多年來傳承的葦草編織作為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)入了村班子的視野。但是多年來葦草編織都是群眾個(gè)人居家生活的一門手藝，沒有形成集體化運(yùn)作。經(jīng)過集體研究，烏南村決定從草編入手，豐富發(fā)展路徑，其背后主要考量的是，一方面烏南村中最亟待解決的是婦女、老人等弱勢(shì)群體就業(yè)問題，而草編經(jīng)過簡(jiǎn)單的培訓(xùn)即可上手，非常適合這部分人群；另一方面，發(fā)展草編生產(chǎn)無須投入大量資金，非常適合烏南村這樣的經(jīng)濟(jì)弱勢(shì)村。

就這樣，2020年4月，烏南村成立了草編合作社，將草編訂單分發(fā)給村民，提供原材料和技術(shù)培訓(xùn)，統(tǒng)一收貨銷售，讓村民可以分散在家中賺錢，開啟了一段新的探索發(fā)展歷程。

拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈 共筑富裕路

編織初期，由于技術(shù)不成熟、培訓(xùn)不到位，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，給客戶造成了一定的損失。烏南村吸取教訓(xùn)，統(tǒng)一開辦培訓(xùn)班，聘請(qǐng)了有多年編織經(jīng)驗(yàn)的老師傅給大家講解流程工藝。同時(shí)，了解到部分弱勢(shì)群體、殘疾人行動(dòng)不便的情況，合作社組織人員開展上門培訓(xùn)，一遍又一遍地手把手教學(xué)。經(jīng)過一次又一次的改進(jìn)，合作社的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步上升，甚至超出了客戶的預(yù)期。同時(shí)，為了打消大家的顧慮，合作社都是采取現(xiàn)金結(jié)算，從不拖欠款項(xiàng)。為弱勢(shì)群體解決大部分的就業(yè)后，烏南村又把目光投向了那些有病人、老人需要照顧，孩子上學(xué)需要接送、或者沒有機(jī)會(huì)正常上班的婦女，發(fā)展她們加入合作社。目前，合作社已經(jīng)帶動(dòng)600名婦女就業(yè)，輻射周邊十幾個(gè)村莊，其中部分是建檔立卡貧困戶和殘疾人。在扶貧的同時(shí)堅(jiān)持扶尊嚴(yán)、扶志氣、扶精神才能給他們帶來最長(zhǎng)久的脫貧。

訂單有了，效益也有了，但是能不能長(zhǎng)久堅(jiān)持下去，又成為了一個(gè)難題。了解到這個(gè)顧慮后，縣委組織部和起鳳鎮(zhèn)黨委主動(dòng)靠前服務(wù)，為烏南村牽線搭橋，促成了合作社與起鳳鎮(zhèn)龍圖家居有限公司簽訂了長(zhǎng)期供貨協(xié)議，由家居公司提供散件，烏南村負(fù)責(zé)成品組裝并打包裝箱運(yùn)輸?shù)纫幌盗辛鞒坦ぷ鳌Ｉ⒓M裝可以帶回家做，既照顧了家庭所需，又增加了收入，收獲一致好評(píng)。2021年，合作社又建立了嶄新的工作車間，又為80多名村民提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。

同時(shí)，面對(duì)疫情帶來的原材料運(yùn)輸受阻、市場(chǎng)需求不振等方面的困難，合作社主動(dòng)謀求變化，引入新型原材料進(jìn)行深加工，豐富產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路，不斷推陳出新，并用抖音直播帶貨的方式，以更積極的姿態(tài)深挖市場(chǎng)潛力，拓寬營(yíng)銷渠道，贏得市場(chǎng)青睞。

巧用“一網(wǎng)三聯(lián)” 激發(fā)干事活力

在發(fā)展支部領(lǐng)辦合作社的同時(shí)，烏南村根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)，將“黨建引領(lǐng)、一網(wǎng)三聯(lián)、信用賦能”治理模式與支部領(lǐng)辦合作社、長(zhǎng)者食堂運(yùn)營(yíng)相融合，起到了事半功倍的效果。烏南村將“保質(zhì)保量按時(shí)完成合作社分配訂單”等納入積分考核，有效保證了合作社供貨速度和質(zhì)量，良好的信用讓合作社承接訂單數(shù)量增加了7倍，同時(shí)帶來了博興魏記草編、萊州榮泰等更多合作方，拓展了寵物球、屏風(fēng)等10余項(xiàng)業(yè)務(wù)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了源源不斷的資金支持。

同時(shí)，為更好地推進(jìn)長(zhǎng)者食堂運(yùn)營(yíng)，烏南村將“至少參加長(zhǎng)者食堂志愿活動(dòng)3次才能獲得積分，3次之后每次再加0.5分”寫入考核，吸引志愿者更加積極地參與到長(zhǎng)者食堂運(yùn)營(yíng)中來，保障了人力支撐、降低了運(yùn)營(yíng)成本。

現(xiàn)在的烏南村已經(jīng)從原來的軟弱渙散村脫胎換骨，成為了遠(yuǎn)近聞名的強(qiáng)村。未來，烏南村將繼續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，圍繞草編產(chǎn)業(yè)，緊盯市場(chǎng)需求，強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新，以更加積極的姿態(tài)奮力開創(chuàng)新業(yè)績(jī)，在鄉(xiāng)村振興的道路上穩(wěn)步向前。