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        突破村集體經(jīng)濟發(fā)展“四難”瓶頸

        2023-05-01 06:18:05溫嵐
        新湘評論·上半月 2023年4期
        關(guān)鍵詞:管理發(fā)展

        溫嵐

        發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟是推動鄉(xiāng)村共同富裕的重要路徑,中央一號文件連續(xù)多年提出要發(fā)展新型村集體經(jīng)濟。在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,如何將基層黨建與村集體經(jīng)濟發(fā)展有機融合,充分發(fā)揮各級黨員干部在經(jīng)濟建設方面的主觀能動性,是破解村集體經(jīng)濟發(fā)展瓶頸的最關(guān)鍵一環(huán)。

        突破村級集體經(jīng)濟“破零難”瓶頸。通過黨建引領(lǐng),發(fā)揮基層黨組織對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導作用,徹底消除農(nóng)村集體經(jīng)濟“空白村”,全面落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求。強化“縣委領(lǐng)跑”。成立高規(guī)格領(lǐng)導小組,推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展。縣級領(lǐng)導下沉到村指導,壓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部村級集體經(jīng)濟發(fā)展責任,將村級集體經(jīng)濟發(fā)展情況作為年度考核和提拔重用的重要依據(jù)。突出“支部領(lǐng)辦”?!按遄痈徊桓?,關(guān)鍵在支部?!币浴爸Р拷ㄔ诋a(chǎn)業(yè)鏈上”為理念,全面加大“產(chǎn)業(yè)黨支部”建設力度。由村(社區(qū))支部一名班子成員擔任“產(chǎn)業(yè)黨支部”書記,負責項目具體實施,確保專人專管、健康穩(wěn)步發(fā)展。切實發(fā)揮黨組織在發(fā)展村級集體經(jīng)濟上的政治引領(lǐng)作用,通過“四議兩公開”的方式讓全體村民參與到村級集體經(jīng)濟項目中來。

        突破村級集體經(jīng)濟“立項難”瓶頸。以“村申報、鄉(xiāng)審核、縣審定”促進縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動,結(jié)合縣域?qū)嶋H,確定土地經(jīng)營、盤活集體資產(chǎn)、開放集體資源、領(lǐng)辦合作社、實體興村、服務創(chuàng)收、電商聯(lián)盟等發(fā)展模式。一是優(yōu)先發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)項目。由各村根據(jù)自身的資源稟賦、區(qū)位特點、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,確定發(fā)展項目,規(guī)劃發(fā)展村級集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)示范區(qū),把村級集體經(jīng)濟嵌入縣域特色產(chǎn)業(yè)鏈。二是對擬定項目進行科學論證。政府牽頭組建包含市場營銷、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設、種植養(yǎng)殖領(lǐng)域在內(nèi)的專家團隊,對各村擬發(fā)展的集體經(jīng)濟項目進行可行性分析論證。三是由保險公司護航。在項目實施過程中,與保險公司簽訂合作協(xié)議,購買農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目商業(yè)保險,提升村級集體經(jīng)濟項目抗風險能力。

        突破村級集體經(jīng)濟項目“籌資難”瓶頸。一是財政資金作引導。充分發(fā)揮財政資金的引導作用,設立村級集體經(jīng)濟引導資金,建立涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合長效機制。二是社會資本挑大梁。發(fā)揮社會資本的重要作用,吸引社會資金參與發(fā)展集體經(jīng)濟,壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,豐富產(chǎn)業(yè)層次,提升產(chǎn)業(yè)效益。三是金融資金為輔助。發(fā)揮金融資金的輔助作用,健全村級集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)抵押融資配套政策和信貸擔保體系,由國有銀行為村級集體經(jīng)濟提供專門金融信貸服務,鼓勵經(jīng)過授信的村(社區(qū))集體經(jīng)濟組織申請銀行貸款。

        突破村級集體經(jīng)濟運行“管理難”瓶頸。建立村集體經(jīng)濟管理規(guī)章制度。一是自主管理。對于有自主管理能力的村,側(cè)重“指導+監(jiān)督”,構(gòu)建“村級集體經(jīng)濟組織吹哨,專家服務團報到”機制,引入高校和科研機構(gòu)等科技專家團隊,與村級集體經(jīng)濟組織直接對接,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)項目管理和運營。二是委托管理。對于管理能力欠缺的村,采取委托管理、合作經(jīng)營等方式,委托具備相關(guān)管理經(jīng)驗且擁有穩(wěn)定銷售渠道的企業(yè)管理,同時引導龍頭企業(yè)、“專精特新”中小企業(yè)與村黨組織結(jié)成對子,并注資到村級集體經(jīng)濟組織共同發(fā)展。三是加強監(jiān)管。為防止侵占、流失集體資產(chǎn)等現(xiàn)象,出臺村級集體經(jīng)濟財務管理辦法,健全完善村級集體經(jīng)濟內(nèi)部經(jīng)營管理與監(jiān)督的制約機制,構(gòu)筑部門監(jiān)督、審計監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督“四道防線”,確保項目管理規(guī)范運行。

        (作者系衡東縣人民政府副縣長)

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