山東能源集團(tuán)是山東省委、省政府于2020年7月聯(lián)合重組原兗礦集團(tuán)、原山東能源集團(tuán)，組建成立的大型能源企業(yè)集團(tuán)，以礦業(yè)、高端化工、電力、新能源新材料、高端裝備制造、現(xiàn)代物流貿(mào)易為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，擁有兗礦能源、新礦集團(tuán)、棗礦集團(tuán)等20多個(gè)二級(jí)企業(yè)，境內(nèi)外上市公司9家，從業(yè)人員22.97萬(wàn)人。聯(lián)合重組以來(lái)，山東能源將文化融合提升作為企業(yè)聯(lián)合重組成功的重要保障，始終以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持海納百川、兼容并包的文化立場(chǎng)，以高度的使命感和責(zé)任感，科學(xué)謀劃、系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)文化融合提升工作，構(gòu)建形成全新企業(yè)文化理念體系，設(shè)計(jì)發(fā)布新LOGO，推動(dòng)企業(yè)文化大宣貫、大融合、大提升，有效發(fā)揮了引導(dǎo)人、塑造人、鼓舞人的柔性管理作用，保障了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

一、確立全新目標(biāo)導(dǎo)向引領(lǐng)，不斷夯實(shí)企業(yè)文化融合提升基礎(chǔ)。為確保聯(lián)合重組實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”的效果，山東能源確立了“整合、融合、聯(lián)合，合作、合力、合心”的目標(biāo)，并把企業(yè)文化融合提升作為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)，開(kāi)展了大量凝心聚力的宣貫活動(dòng)。一是致力“心合”，在感情融合上畫(huà)同心圓。組織“講大局、聚合力、保穩(wěn)定、促發(fā)展”“團(tuán)結(jié)一致向前看，凝心聚力謀發(fā)展”形勢(shì)任務(wù)主題教育，開(kāi)展“黨的十九屆六中全會(huì)精神宣講”“山東省第十二次黨代會(huì)精神宣講”“能源集團(tuán)2022年工作會(huì)議精神宣講”共計(jì)5個(gè)主題、1000余場(chǎng)次宣講，受眾30余萬(wàn)人次。針對(duì)企業(yè)聯(lián)合重組中干部職工存在的困惑、疑慮等問(wèn)題，連續(xù)推出“聯(lián)合重組系列談”宣講篇、踐行篇、協(xié)同篇、服務(wù)篇等7個(gè)系列350余篇系列評(píng)論和言論文章，《山東能源是命運(yùn)共同體》《你是什么樣子，山能便是什么樣子》《在崗 在位 在狀態(tài)》等文章得到廣泛好評(píng)。新聞媒體刊發(fā)“新山能、新氣象”各類報(bào)道1.8萬(wàn)篇，通過(guò)開(kāi)展主題征文、百姓宣講等活動(dòng)，唱響了“一家人、一盤(pán)棋、一條心”主旋律。二是推動(dòng)“志合”，在目標(biāo)統(tǒng)一上求最大值。根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，明確“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略和“資產(chǎn)、營(yíng)收雙萬(wàn)億企業(yè)”發(fā)展藍(lán)圖，謀劃“一核心三基地四平臺(tái)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域布局和“3+3”主業(yè)布局，制定“十四五”發(fā)展規(guī)劃，開(kāi)展“六比六爭(zhēng)”“大興學(xué)習(xí)之風(fēng) 提升工作能力”“兩增三降三提升”活動(dòng)，一年一個(gè)奮斗目標(biāo)，一年一次文化號(hào)召，持續(xù)將干部職工的思想統(tǒng)一到“團(tuán)結(jié)一致向前看，凝心聚力謀發(fā)展”上來(lái)。三是確保“事合”，在六大協(xié)同上取公約數(shù)。瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)連接處發(fā)力，創(chuàng)造性提出管理協(xié)同、市場(chǎng)協(xié)同、區(qū)域協(xié)同、人力資源協(xié)同、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源協(xié)同“六大協(xié)同”，帶動(dòng)業(yè)務(wù)、管理、制度、人員、文化等深層次全面整合融合。聯(lián)合重組兩年來(lái)，協(xié)同規(guī)模不斷擴(kuò)大，層次不斷提升，機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)化、產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、區(qū)域集約化、資源協(xié)同化、文化融合化“五大整合”蹄疾步穩(wěn)，融合發(fā)展態(tài)勢(shì)得到新深化，高效協(xié)同集團(tuán)管控體系初步形成，為提煉形成全新企業(yè)文化理念體系打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、突出傳承創(chuàng)新立心鑄魂，傾力打造全新企業(yè)文化理念體系。在新的企業(yè)文化理念打造過(guò)程中，山東能源注重“三個(gè)找準(zhǔn)”。一是找準(zhǔn)歷史品格與時(shí)代感悟的結(jié)合點(diǎn)。原兗礦集團(tuán)、原山東能源集團(tuán)同為省屬特大型煤炭企業(yè)，在長(zhǎng)期的管理實(shí)踐中都有著深厚的文化積淀。原兗礦集團(tuán)艱苦創(chuàng)業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于冒險(xiǎn)、創(chuàng)新進(jìn)取的優(yōu)良傳統(tǒng)，形成“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、伸展雙翼、搏擊世界”的企業(yè)精神，“為黨分憂、為國(guó)爭(zhēng)光、為行業(yè)爭(zhēng)氣”、爭(zhēng)創(chuàng)“中國(guó)第一、世界一流”為主要內(nèi)容的核心價(jià)值觀。原山東能源集團(tuán)構(gòu)建形成“超越文化”體系，融合提煉“實(shí)、新、嚴(yán)、細(xì)、精、和”六個(gè)文化特質(zhì)。開(kāi)放的胸懷，報(bào)國(guó)的責(zé)任，兼容的品質(zhì)，創(chuàng)新的激情，爭(zhēng)先的氣魄和“特別能戰(zhàn)斗”的精神成為需要賡續(xù)傳承的厚重文化積淀。二是找準(zhǔn)原有文化與新建體系的契合點(diǎn)。采取內(nèi)部訪談、問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)考察、文獻(xiàn)查閱、座談交流等方式，深入了解企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀，組織企業(yè)使命、愿景、核心價(jià)值觀和LOGO征集活動(dòng)，匯總文化理念3064條、LOGO設(shè)計(jì)文案456件。積極吸納內(nèi)部征集文案的有益元素，充實(shí)融入形成企業(yè)文化理念和LOGO標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)方案，經(jīng)6次專題討論、精心打磨、征求意見(jiàn)，形成契合能源集團(tuán)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、干部職工高度認(rèn)同的全新企業(yè)文化理念體系。三是找準(zhǔn)時(shí)代要求和企業(yè)發(fā)展的新視點(diǎn)。在積極承擔(dān)起保障山東省能源安全、優(yōu)化能源布局、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)“一個(gè)保障兩個(gè)優(yōu)化”職責(zé)使命的同時(shí)，山東能源致力于煤炭綠色低碳開(kāi)采和清潔高效利用，致力于新能源投資開(kāi)發(fā)，致力于為世界創(chuàng)造綠色動(dòng)能，積極參與、實(shí)施、影響和引領(lǐng)能源變革，“創(chuàng)造綠色動(dòng)能，引領(lǐng)能源變革”使命的確立，“建設(shè)清潔能源供應(yīng)商和世界一流企業(yè)”愿景的提出，“安全、創(chuàng)新、綠色、擔(dān)當(dāng)、卓越”核心價(jià)值觀的提煉，形成了企業(yè)文化建設(shè)與管理的共同綱領(lǐng)。LOGO標(biāo)識(shí)融入“企業(yè)重組整合”“立足山東、面向全球”“新老能源、新舊動(dòng)能、雙碳戰(zhàn)略、新老產(chǎn)業(yè)傳承融合、繼承發(fā)展”等各項(xiàng)元素，從5個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)釋義，建立起了企業(yè)品牌與集團(tuán)歷史、文化、管理等內(nèi)容的深層次邏輯勾連，得到集團(tuán)內(nèi)外廣泛認(rèn)同和一致好評(píng)，打造了亮點(diǎn)品牌。

三、堅(jiān)持順勢(shì)而為強(qiáng)力宣貫，推進(jìn)新的企業(yè)文化理念落地生根。為確保企業(yè)文化理念得到干部職工廣泛認(rèn)同，內(nèi)化于心、外化于行，山東能源采取多種形式，推進(jìn)文化理念深入實(shí)施、落地生根，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化培訓(xùn)率達(dá)到100%，核心理念員工知曉率達(dá)到100%，視覺(jué)體系規(guī)范應(yīng)用率達(dá)到100%。一是制定企業(yè)文化宣傳文本。編印《企業(yè)文化宣貫?zāi)暌庖?jiàn)》《企業(yè)文化讀本》《VI手冊(cè)》和《企業(yè)文化感言集》，廣泛宣傳闡釋企業(yè)文化理念體系，為廣大干部職工了解掌握企業(yè)文化內(nèi)涵、踐行文化理念提供綱領(lǐng)性文件。編輯出版《山東能源史話》《山東能源紅色文化故事》等系列文化成果，廣泛組織學(xué)習(xí)宣講，持續(xù)提升員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感。二是采取多種宣貫形式。制定《企業(yè)文化融合提升三年行動(dòng)計(jì)劃》，提出“1345”基本思路?！?”，即明確企業(yè)文化融合提升總?cè)蝿?wù)；“3”，即按照三年時(shí)間、三個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)階段的方法分步推進(jìn)實(shí)施；“4”，即打造PDCA四步循環(huán)提升模式；“5”，即實(shí)現(xiàn)理念共識(shí)化、行為規(guī)范化、視覺(jué)一體化、制度科學(xué)化、管理現(xiàn)代化五個(gè)目標(biāo)。精心打造“文化講師團(tuán)”，組織開(kāi)展“企業(yè)文化巡回宣講”，推進(jìn)文化理念深入人心。舉辦“企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)”，綜合運(yùn)用理論講解、實(shí)戰(zhàn)演練、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多種方法，引導(dǎo)企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師提升業(yè)務(wù)能力。開(kāi)設(shè)“企業(yè)文化大講堂”，分期分批做好領(lǐng)導(dǎo)干部、中層管理人員、業(yè)務(wù)骨干、職工群眾、新入職員工等不同層面的培訓(xùn)工作，擴(kuò)大文化理念宣貫覆蓋面。三是營(yíng)造濃厚氛圍。舉辦企業(yè)文化理念暨新LOGO發(fā)布會(huì)，在媒體刊物開(kāi)設(shè)“文化故事”專欄，廣泛宣傳推廣職工群眾身邊的文化故事。充分利用網(wǎng)站、報(bào)紙、微信公眾號(hào)、抖音短視頻等平臺(tái)，宣傳文化理念，刊播踐行文化理念的案例故事，引導(dǎo)干部職工準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司文化理念的基本內(nèi)涵。并結(jié)合迎接黨的二十大勝利召開(kāi)等重要活動(dòng)，設(shè)計(jì)開(kāi)展“勞動(dòng)者故事大會(huì)”“青年成長(zhǎng)分享會(huì)”、企業(yè)文化攝影展、書(shū)法展、羽毛球比賽等主題活動(dòng)，在抒發(fā)表達(dá)對(duì)黨和國(guó)家忠誠(chéng)熱愛(ài)的同時(shí)，進(jìn)一步提升干部職工思想境界、團(tuán)結(jié)精神和大局意識(shí)，在春風(fēng)化雨中厚植企業(yè)文化融合提升的思想基礎(chǔ)和情感基礎(chǔ)，營(yíng)造了濃厚的企業(yè)文化氛圍。

四、聚焦融入中心彰顯價(jià)值，企業(yè)文化助推能源集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。在集團(tuán)聯(lián)合重組的過(guò)程中，山東能源集團(tuán)通過(guò)加強(qiáng)文化融合提升工作，促進(jìn)了集團(tuán)上下目標(biāo)同向、思想同心、行動(dòng)同步，助推了集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。一是經(jīng)濟(jì)規(guī)模效益實(shí)現(xiàn)新躍升，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和社會(huì)影響力顯著增強(qiáng)。2021年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7741億元、利稅總額552億元，位居2021年世界500強(qiáng)第70位、中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第24位，獲得“2021山東社會(huì)責(zé)任企業(yè)”第一名，入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)標(biāo)桿企業(yè)，被國(guó)務(wù)院國(guó)資委評(píng)為“公司治理示范企業(yè)”。二是融合發(fā)展態(tài)勢(shì)得到新深化，高效協(xié)同集團(tuán)管控體系初步形成。實(shí)施機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)化、產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、區(qū)域集約化、資源協(xié)同化、文化融合化整合，減少二級(jí)公司23個(gè)，6家礦業(yè)集團(tuán)減少機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)47個(gè)、三級(jí)單位49個(gè)。整合成立魯西礦業(yè)、西北礦業(yè)、新疆能化和新礦內(nèi)蒙古能源公司，形成“一個(gè)區(qū)域一個(gè)管理主體、一個(gè)投資主體”格局。開(kāi)展“團(tuán)結(jié)一致向前看、凝心聚力謀發(fā)展”主題教育，集團(tuán)上下呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的良好局面。三是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)邁出新步伐，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換走在全省全行業(yè)前列。煤炭產(chǎn)業(yè)向智能高效轉(zhuǎn)型，建成133個(gè)智能化采掘工作面、24個(gè)5G+智能礦山應(yīng)用場(chǎng)景，9處首批國(guó)家級(jí)智能化示范礦井具備驗(yàn)收條件。新能源新材料產(chǎn)業(yè)高點(diǎn)起勢(shì)，高端裝備制造產(chǎn)業(yè)提速加力，現(xiàn)代物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)做實(shí)做優(yōu)，新舊動(dòng)能實(shí)現(xiàn)接續(xù)有效轉(zhuǎn)換、蓄勢(shì)加速突破，有力推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈躍升。