? 九如城董事長 談義良
行至歲尾,回首全年,2023,九如城走得殊為不易,但一切向好。在這一年里,我們歷經(jīng)了組織變革的洗禮,也迎來了數(shù)字化、城市布局和團隊建設的全新篇章,同時在能力、團隊、業(yè)績和文化方面也取得了顯著成就。變革、成長、學習、感恩,成為九如城這一年發(fā)展的主旋律。
當前中國的養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展形勢可謂錯綜復雜,人口老齡化加劇、服務模式多元化發(fā)展、人才短缺、市場競爭日趨激烈、科學技術迭代等。
基于這些問題與機遇,九如城果斷進行組織變革,構建了集團、城市和院際三級管理體系,提高了決策效率和市場響應速度,管理與服務之間的直達性也大大加強。
同時,公司積極推進數(shù)字化戰(zhàn)略,通過數(shù)科創(chuàng)新實現(xiàn)3.0系統(tǒng)融合,打造出線上九如家平臺,為客戶提供更加便捷、智能的服務體驗。
在城市布局方面,我們對26個城市團隊進行重新定位和調整,優(yōu)化資源配置,將重點布局在19個城市團隊,實現(xiàn)了更加精準的經(jīng)營管理。
此外,團隊模式的創(chuàng)新也為九如城注入了新的活力,“1+3+N”的城市團隊模式為業(yè)務發(fā)展提供了堅實的人才支撐。
在變革的基礎上,我們實現(xiàn)了能力、團隊、業(yè)績和文化的全面成長。
在能力方面,我們不斷提升經(jīng)營、協(xié)同和發(fā)展能力,為持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。
在團隊方面,我們倡導構建新時代下新組織,激發(fā)新動能,形成新勢態(tài)的理念,激發(fā)團隊成員的創(chuàng)新精神和拼搏意識,形成了一支高素質、高效率的團隊。
在業(yè)績方面,我們實現(xiàn)了院際入住率、社居增長率和營收及利潤增長率的穩(wěn)步提升,展現(xiàn)了強大的市場競爭力。
在文化方面,我們通過共同學習,打造了集體共同思維,優(yōu)化了團隊決策邏輯,形成了系統(tǒng)教練的體系,塑造了獨特的企業(yè)文化,增強了員工的歸屬感和凝聚力。
九如城深知學習的重要性,今年的學習型組織建設也實現(xiàn)了進一步提升。學習組織以專業(yè)與文化為切入點,專業(yè)層面以專項培訓班及日常技能培訓為主,文化層面以“百人十年成就計劃”為核心,雙線并行,全面覆蓋。
在這個過程中,我們著重打造了九如城知識體系、文化體系,并通過系統(tǒng)性的學習安排,保障員工的扎實成長。
通過閱讀分享、內部培訓、外部交流等方式,員工不斷汲取新知識、新技能和新理念,為公司創(chuàng)新發(fā)展注入了源源不斷的動力。
同時,我們鼓勵員工將所學應用于實踐中,通過實際項目鍛煉和檢驗自身能力,形成學習與工作的良性循環(huán)。
在變革、成長與學習的道路上,我們始終心懷感恩。
感恩客戶的大愛與支持,是客戶的信任推動了公司的不斷發(fā)展;感恩員工的奉獻與付出,是員工的努力鑄就了公司的輝煌成就;感恩社會的包容與信任,是社會的大環(huán)境為公司提供了廣闊的舞臺;感恩團隊的拼搏與協(xié)作,是團隊的協(xié)力為公司注入了強大的活力。
做好當下,擁抱未來,變革、成長、學習和感恩同樣也會是九如城未來發(fā)展的關鍵詞。不斷追求卓越與創(chuàng)新,乘風破浪、持續(xù)前行,在新的征程中,我們將攜手全體員工和廣大客戶共同創(chuàng)造更加美好的明天!