杜春玲　李洪民

BIM技術(shù)在建筑業(yè)發(fā)展中扮演著十分重要的角色，在《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的意見(jiàn)》中明確指出，支持將BIM技術(shù)融入到建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程管理中，在促進(jìn)規(guī)劃、建造等信息共享的基礎(chǔ)上，為項(xiàng)目管理賦能。

開(kāi)展基于全過(guò)程工程咨詢模式的BIM建筑工程項(xiàng)目管理，可以促進(jìn)BIM技術(shù)在建筑工程規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營(yíng)全過(guò)程中的集成應(yīng)用，并依托BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)打通規(guī)劃、建設(shè)和管理之間的數(shù)據(jù)流通壁壘，在提高建筑工程項(xiàng)目管理精細(xì)化、信息化水平的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)提質(zhì)增效發(fā)展目標(biāo)。然而從實(shí)際來(lái)看，全過(guò)程工程咨詢模式和BIM技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用還存在諸多的不足，具體表現(xiàn)為將全過(guò)程咨詢業(yè)務(wù)視為傳統(tǒng)咨詢的疊加，未將項(xiàng)目所有內(nèi)容集合起來(lái)提供有效的服務(wù)，BIM技術(shù)應(yīng)用更多是解決項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)性問(wèn)題，無(wú)法體現(xiàn)項(xiàng)目管理的精細(xì)化特點(diǎn)，需要結(jié)合實(shí)際對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致的分析，采用有效措施進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，使建筑工程項(xiàng)目管理水平與質(zhì)量得到提升。

一、全過(guò)程工程咨詢模式與BIM技術(shù)的基本概述

（一）內(nèi)涵

全過(guò)程工程咨詢模式主要是指依托工程咨詢方綜合運(yùn)用多學(xué)科知識(shí)內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)方法，為委托方開(kāi)展工程項(xiàng)目投資決策、建設(shè)施工、運(yùn)營(yíng)管理等提供整體或局部的解決方案，使整個(gè)工程項(xiàng)目順利實(shí)施，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理水平得到提升。BIM技術(shù)又被稱之為建筑信息模型，作為一種可以被運(yùn)用到建筑工程設(shè)計(jì)、建筑工程施工和建筑工程管理中的工具，實(shí)踐應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程數(shù)據(jù)和信息化模型的有效整合，在項(xiàng)目運(yùn)行全生命周期范圍內(nèi)進(jìn)行有效傳遞與共享，進(jìn)而為工程技術(shù)人員提供準(zhǔn)確的建筑信息，也為建筑工程協(xié)同作業(yè)有效展開(kāi)提供強(qiáng)有力的支撐。

（二）作用

開(kāi)展基于全過(guò)程工程咨詢模式的BIM建筑項(xiàng)目管理工作，可以起到以下作用：1.打通項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)壁壘。建筑工程項(xiàng)目實(shí)施包含環(huán)節(jié)眾多，各環(huán)節(jié)開(kāi)展工作涉及的內(nèi)容也存在較大的差異，而這些內(nèi)容的展開(kāi)彼此又存在十分緊密的聯(lián)系。開(kāi)展工程項(xiàng)目管理活動(dòng)，可以依托全過(guò)程工程咨詢模式和BIM技術(shù)，將建筑工程的決策、設(shè)計(jì)、施工、管理等環(huán)節(jié)有效連接起來(lái)，借助BIM技術(shù)打通各個(gè)環(huán)節(jié)信息流通的桎梏，使建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)系更為緊密，也為建筑工程項(xiàng)目精細(xì)化和信息化管理奠定良好的基礎(chǔ)。2.提高各個(gè)環(huán)節(jié)工作效率。由于建筑工程項(xiàng)目管理包含的內(nèi)容及環(huán)節(jié)非常多，實(shí)際開(kāi)展作業(yè)一一進(jìn)行推進(jìn)，就容易出現(xiàn)內(nèi)容重復(fù)、效率較低等的情況，而將全過(guò)程工程咨詢模式和BIM技術(shù)應(yīng)用到其中以后，能為各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)同進(jìn)行提供強(qiáng)有力支持，同時(shí)BIM技術(shù)的有效應(yīng)用，可以提升各環(huán)節(jié)工作開(kāi)展的效率。3.推動(dòng)建筑項(xiàng)目更好實(shí)施。新時(shí)期背景下，對(duì)建筑工程施工和管理提出更高的要求，除了要保證建筑施工質(zhì)量以外，還要加快推進(jìn)工程項(xiàng)目管理信息化、精細(xì)化發(fā)展進(jìn)程，將全過(guò)程工程咨詢模式和BIM技術(shù)引入其中，可以打通工程項(xiàng)目施工、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，在增進(jìn)各項(xiàng)信息流通與利用中，制定更為科學(xué)合理的項(xiàng)目決策，為整個(gè)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施保駕護(hù)航。

二、基于全過(guò)程工程咨詢模式的BIM建筑項(xiàng)目管理現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，開(kāi)展基于全過(guò)程工程咨詢模式的BIM建筑項(xiàng)目管理工作，還顯露出以下問(wèn)題：1.思想認(rèn)識(shí)不到位。要促進(jìn)全過(guò)程工程咨詢模式和BIM技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用，首先要對(duì)基于全過(guò)程工程咨詢模式的BIM項(xiàng)目管理有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，不過(guò)聯(lián)系實(shí)際發(fā)現(xiàn)，對(duì)基于全過(guò)程工程咨詢模式的BIM項(xiàng)目管理認(rèn)識(shí)還不夠到位，具體表現(xiàn)為片面地認(rèn)為建筑項(xiàng)目管理就是將決策、勘察、設(shè)計(jì)、施工等內(nèi)容集成起來(lái)，沒(méi)有將之與BIM技術(shù)進(jìn)行深度的融合，即便是將BIM技術(shù)應(yīng)用到建筑工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程管理，也更多體現(xiàn)在建筑工程設(shè)計(jì)和建設(shè)施工上面，加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)容業(yè)務(wù)協(xié)同涉及比較少，嚴(yán)重降低了建筑工程項(xiàng)目管理的實(shí)效。2.整體策劃不足。將BIM技術(shù)應(yīng)用到建筑工程項(xiàng)目管理當(dāng)中，要體現(xiàn)出全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的特點(diǎn)，就必須從整體的角度入手對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)，但是實(shí)際操作中將BIM策劃重點(diǎn)放在了建筑信息模型構(gòu)建上，對(duì)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)重復(fù)利用構(gòu)建模型，形成各階段BIM技術(shù)的控制點(diǎn)和對(duì)項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)生重要價(jià)值較為忽略，不利于BIM項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)作用發(fā)揮。3.項(xiàng)目管理單一。利用BIM技術(shù)參與建筑工程全過(guò)程管理是BIM項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)內(nèi)容，且BIM管理是否落地也會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理目標(biāo)達(dá)成產(chǎn)生極大的影響，但是結(jié)合實(shí)際來(lái)看，BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用，更多是體現(xiàn)在建筑工程設(shè)計(jì)和施工環(huán)節(jié)，旨在通過(guò)建筑信息模型構(gòu)建和各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)分析，有效解決建筑施工和設(shè)計(jì)存在的技術(shù)性問(wèn)題，而在項(xiàng)目前期招標(biāo)、勘察、施工管理等階段運(yùn)用體現(xiàn)不足，嚴(yán)重降低了BIM項(xiàng)目管理的質(zhì)量。4.內(nèi)容缺乏協(xié)調(diào)。BIM技術(shù)在建筑工程全過(guò)程項(xiàng)目管理中運(yùn)用，其核心在于信息的共享與協(xié)同工作，但是在推動(dòng)建筑工程決策、設(shè)計(jì)、建設(shè)、管理等融合過(guò)程中，各個(gè)咨詢板塊的業(yè)務(wù)貫通還不足，究其原因與多方文件、數(shù)據(jù)等信息沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行傳遞利用有關(guān)，要提高BIM項(xiàng)目管理質(zhì)量，還要從增進(jìn)內(nèi)容協(xié)調(diào)入手進(jìn)行優(yōu)化。5.盡管BIM在建筑工程全過(guò)程項(xiàng)目管理中已經(jīng)得到一定的應(yīng)用與發(fā)展，但從整體上來(lái)看還存在諸多不足，而持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)工作的展開(kāi)，可以助力這些問(wèn)題得到妥善解決，促進(jìn)BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目全過(guò)程管理中得到更加深入的應(yīng)用與發(fā)展，但是實(shí)踐中卻對(duì)BIM工程項(xiàng)目管理持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)不夠重視，即便是開(kāi)展也沒(méi)有將信息高效傳遞、業(yè)務(wù)有效協(xié)同等聯(lián)系起來(lái)，以至于優(yōu)化改進(jìn)后的BIM項(xiàng)目管理成效無(wú)法得到保障。

三、基于全過(guò)程工程咨詢模式的BIM建筑項(xiàng)目管理策略探究

（一）提高思想認(rèn)識(shí)

在深化開(kāi)展基于全過(guò)程工程咨詢模式的BIM項(xiàng)目管理重要性認(rèn)識(shí)以后，實(shí)際行動(dòng)中也就能體現(xiàn)出來(lái)，相應(yīng)舉措包括：1.加大宣傳力度。可以采用召開(kāi)工作會(huì)議和利用多媒體進(jìn)行宣傳的方式實(shí)現(xiàn)，前者主要是利用召開(kāi)BIM工程項(xiàng)目管理工作會(huì)議，對(duì)全過(guò)程工程咨詢模式和BIM項(xiàng)目管理的內(nèi)涵進(jìn)行細(xì)致闡述，在深化參會(huì)人員對(duì)其內(nèi)涵的思想認(rèn)識(shí)以后，后續(xù)作業(yè)也能對(duì)其進(jìn)行有效利用。后者則是利用現(xiàn)代微信、微博等新媒體，對(duì)BIM建筑工程全過(guò)程項(xiàng)目管理進(jìn)行廣泛的宣傳，在深化人們認(rèn)識(shí)的同時(shí)，為其在建筑工程管理中應(yīng)用奠定良好的基礎(chǔ)。2.加強(qiáng)研究分析。在提升對(duì)BIM建筑工程全過(guò)程項(xiàng)目管理的思想認(rèn)識(shí)以后，要推動(dòng)其在建筑項(xiàng)目管理中進(jìn)行有效的應(yīng)用，還要聯(lián)系實(shí)際對(duì)其內(nèi)容、操作和要求進(jìn)行全面細(xì)致的研究與分析，從推進(jìn)建筑工程決策、勘察、設(shè)計(jì)、施工等進(jìn)行高度集成管理、BIM技術(shù)在項(xiàng)目管理各環(huán)節(jié)中深化應(yīng)用等層面入手，制定科學(xué)合理的執(zhí)行規(guī)劃，使BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)在建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程管理中體現(xiàn)出來(lái)。

（二）加強(qiáng)BIM策劃

開(kāi)展基于BIM技術(shù)的建筑工程全過(guò)程項(xiàng)目管理，要確保最終工作實(shí)效，就要通過(guò)加強(qiáng)BIM策劃，讓BIM技術(shù)真正參與到項(xiàng)目管理全過(guò)程中，相應(yīng)舉措包括：1.構(gòu)建基礎(chǔ)模型。在對(duì)建筑工程模型進(jìn)行構(gòu)建之前，需要對(duì)實(shí)施的建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行充分的調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上制定BIM總體目標(biāo)，再根據(jù)目標(biāo)對(duì)各個(gè)階段的BIM工作內(nèi)容及BIM實(shí)踐應(yīng)用做出整體性的規(guī)劃，然后依托構(gòu)建的各階段模型，有條不紊地進(jìn)行工程項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、建設(shè)等管理活動(dòng)。2.嚴(yán)格把控質(zhì)量。為促進(jìn)BIM在建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程管理中得到有效的應(yīng)用，就要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目實(shí)際特點(diǎn)，對(duì)各個(gè)階段的管理重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行深入剖析，然后對(duì)應(yīng)到模型與應(yīng)用當(dāng)中，以形成各階段BIM技術(shù)控制點(diǎn)，針對(duì)所實(shí)施各階段管理工作任務(wù)，也要重視過(guò)程檢查活動(dòng)，以切實(shí)保證BIM應(yīng)用取得效果，能夠滿足建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)質(zhì)要求。3.把握管理重點(diǎn)。在對(duì)BIM建筑工程全過(guò)程項(xiàng)目管理進(jìn)行策劃時(shí)，要將重心放在利用BIM對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效管理上面，并通過(guò)加強(qiáng)對(duì)BIM技術(shù)應(yīng)用取得實(shí)際效益的分析，確保BIM技術(shù)每一項(xiàng)應(yīng)用都能夠?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目管理提供有用價(jià)值，最終建筑工程項(xiàng)目管理的整體效能也能得到提升。

（三）開(kāi)展項(xiàng)目管理

將BIM技術(shù)融入到建筑工程全過(guò)程項(xiàng)目管理中，其重點(diǎn)就在于借助BIM技術(shù)的專業(yè)化能力使BIM成果在項(xiàng)目建設(shè)中有效落地，同時(shí)將BIM技術(shù)看作是建筑工程項(xiàng)目管理工作開(kāi)展的一種手段，使項(xiàng)目管理效率與質(zhì)量得到提升。這里以建筑工程項(xiàng)目前期招標(biāo)階段工作為例，從全過(guò)程工程咨詢模式角度出發(fā)，可以依托咨詢方對(duì)設(shè)計(jì)、施工單位的BIM技術(shù)能力提出具體的要求，并圍繞項(xiàng)目實(shí)質(zhì)需求采用BIM正向設(shè)計(jì)，使設(shè)計(jì)模型達(dá)到可以計(jì)價(jià)和施工的程度，并以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)采購(gòu)、優(yōu)化施工設(shè)計(jì)等。另外，在建筑工程項(xiàng)目管理層面，也能促進(jìn)BIM技術(shù)與設(shè)計(jì)管理、造價(jià)管理等進(jìn)行充分融合，然后圍繞各方項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際需求提出專業(yè)化的意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的前置，最終項(xiàng)目實(shí)施的成本、效率和質(zhì)量也能得到有效控制。

（四）促進(jìn)平臺(tái)協(xié)調(diào)

要成功實(shí)現(xiàn)基于BIM的建筑工程全過(guò)程項(xiàng)目管理目標(biāo)，還要對(duì)各項(xiàng)信息流通和共享引起高度重視，只有這樣才能真正意義上實(shí)現(xiàn)全過(guò)程工程咨詢。實(shí)踐中，可以借助信息化手段，將建筑工程項(xiàng)目管理的各咨詢模塊業(yè)務(wù)有效連接起來(lái)，這些業(yè)務(wù)包括項(xiàng)目實(shí)施科學(xué)決策、項(xiàng)目實(shí)施勘察設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建設(shè)施工、項(xiàng)目運(yùn)維管理等內(nèi)容，這時(shí)候?qū)ΜF(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用以后，就可以打通各項(xiàng)業(yè)務(wù)溝通聯(lián)系壁壘，甚至通過(guò)構(gòu)建的BIM項(xiàng)目協(xié)同平臺(tái)，為文件數(shù)據(jù)傳輸、開(kāi)展多方協(xié)同、全面了解項(xiàng)目信息等提供強(qiáng)有力的支持。另外，在將建筑工程項(xiàng)目管理的流程與建立的BIM項(xiàng)目協(xié)同平臺(tái)相結(jié)合起來(lái)以后，就可以直接通過(guò)移動(dòng)端實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量等的有效管控，執(zhí)行時(shí)還要注意保持?jǐn)?shù)據(jù)提取的真實(shí)性和模型與現(xiàn)場(chǎng)一致性，只有這樣才能保證高效流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)準(zhǔn)確，并為建筑工程項(xiàng)目精細(xì)化管理賦能。

（五）持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)

針對(duì)BIM技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程管理中運(yùn)用存在的不足，也要對(duì)其進(jìn)行深入的分析，并結(jié)合實(shí)際采用有效措施進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，使BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)能夠在建筑工程全過(guò)程項(xiàng)目管理中展現(xiàn)出來(lái)，建筑項(xiàng)目管理提質(zhì)增效目標(biāo)也能更好地達(dá)成。比如當(dāng)前開(kāi)展基于BIM的工程項(xiàng)目全過(guò)程管理活動(dòng)，在多項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)同和各類數(shù)據(jù)信息高效處理方面還存在許多的問(wèn)題，在準(zhǔn)確了解這些問(wèn)題和把握問(wèn)題出現(xiàn)真正原因以后，可以在后續(xù)開(kāi)展BIM工程項(xiàng)目全過(guò)程管理工作中，注重融入數(shù)字化加工、虛擬現(xiàn)實(shí)等最新技術(shù)，在更好構(gòu)建建筑工程信息模型的基礎(chǔ)上，促進(jìn)BIM與智慧工地相結(jié)合，復(fù)雜的全過(guò)程項(xiàng)目管理工作也能高效高質(zhì)完成。

結(jié)語(yǔ)：

在本文中，對(duì)全過(guò)程工程咨詢模式下的BIM項(xiàng)目管理進(jìn)行分析和討論，要先對(duì)全過(guò)程工程咨詢模式和BIM項(xiàng)目管理的內(nèi)涵進(jìn)行準(zhǔn)確的了解，并且要充分發(fā)揮BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目全過(guò)程管理中的優(yōu)勢(shì)作用，就要從整體角度入手做好BIM項(xiàng)目管理策劃工作，同時(shí)依托現(xiàn)代先進(jìn)科學(xué)技術(shù)打通各階段信息傳遞壁壘，并依托BIM開(kāi)展多項(xiàng)業(yè)務(wù)工作高度協(xié)同，在實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目決策、勘察、設(shè)計(jì)、施工等集成管理的同時(shí)，順利達(dá)成工程項(xiàng)目管理的成本、質(zhì)量等目標(biāo)。

（作者單位：1.西安思源學(xué)院；2.博遠(yuǎn)生態(tài)環(huán)境科技有限公司）