汪麗紅

隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，國(guó)內(nèi)企業(yè)迎來前所未有的發(fā)展前景與廣闊的發(fā)展空間，同時(shí)也需要面臨紛亂復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。在此形勢(shì)下，不斷優(yōu)化、不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，有助于企業(yè)管理工作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)贏得良好經(jīng)濟(jì)與社會(huì)收益，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置。

隨著企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新與提升，企業(yè)發(fā)展路程也會(huì)作出相應(yīng)的優(yōu)化與調(diào)整，將企業(yè)核心價(jià)值觀念淋漓盡致地展現(xiàn)出來，形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化，顯著提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在文化建設(shè)環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)深度探索文化內(nèi)涵，充分發(fā)揮創(chuàng)新企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì)與作用，并且采取科學(xué)合理的方式，助力企業(yè)完成結(jié)構(gòu)升級(jí)與管理模式創(chuàng)新。為實(shí)現(xiàn)這一目的，企業(yè)需要對(duì)持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化內(nèi)涵展開深度分析、綜合性考量，探索更加完善的創(chuàng)新內(nèi)容，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理工作創(chuàng)新。需要注意的是，管理創(chuàng)新的價(jià)值在于顯著提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，充分發(fā)揮企業(yè)的社會(huì)服務(wù)功能，為國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展提供必要的助力支持。

一、企業(yè)文化概述

企業(yè)文化又被稱之為組織文化，需要在企業(yè)不斷探究、不斷實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)中積累工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)以及當(dāng)前社會(huì)發(fā)展規(guī)律凝聚而成，是企業(yè)核心價(jià)值與文化靈魂的重要體現(xiàn)，可以將企業(yè)精神文明建設(shè)成果淋漓盡致地展現(xiàn)出來，具備歷史性特征，這是由于企業(yè)文化經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展不斷積累、沉淀而成，具備文化性質(zhì)的產(chǎn)物。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的變革與轉(zhuǎn)型，都需要得到企業(yè)文化的助力與支撐。但就企業(yè)自身而言，企業(yè)文化創(chuàng)新的作用與價(jià)值絲毫不亞于達(dá)成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，這是由于企業(yè)文化是企業(yè)管理工作的重要助力，不斷優(yōu)化、不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，可以保證企業(yè)的社會(huì)收益，增強(qiáng)企業(yè)的品牌效應(yīng)，同時(shí)為企業(yè)指明發(fā)展方向。在此形勢(shì)下，國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作保持高度重視，對(duì)企業(yè)文化的價(jià)值與內(nèi)涵展開深度剖析，不斷優(yōu)化、不斷豐富文化內(nèi)容，為企業(yè)管理工作順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。需要注意的是，企業(yè)文化并非以簡(jiǎn)單的文字形式存在，而是需要在企業(yè)運(yùn)行管理工作的各個(gè)關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)有所體現(xiàn)，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益與社會(huì)收益。

二、企業(yè)文化特點(diǎn)分析

企業(yè)文化是企業(yè)精神文明建設(shè)成果以及核心價(jià)值的重要體現(xiàn)。因此，企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)具備較為鮮明的特點(diǎn)。

首先，企業(yè)文化具備獨(dú)特性，將企業(yè)特色與優(yōu)勢(shì)充分體現(xiàn)，是企業(yè)經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展，不斷沉淀、不斷累積的精神成果，不僅是企業(yè)文化內(nèi)涵的重要體現(xiàn)，同時(shí)還肩負(fù)著記錄與傳遞歷史發(fā)展信息這一重任。為此，國(guó)內(nèi)企業(yè)文化普遍具備獨(dú)特性質(zhì)，企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與健康發(fā)展，需要繼續(xù)弘揚(yáng)企業(yè)文化，不僅順利完成最為基礎(chǔ)的民族文化傳承任務(wù)，同時(shí)還需要在發(fā)展環(huán)節(jié)不斷吸收外來文化以及先進(jìn)思想，對(duì)先進(jìn)思想開展本土化設(shè)計(jì)，轉(zhuǎn)化為更加全面的研究成果。

其次，企業(yè)文化具備互動(dòng)性特征，這是由于企業(yè)發(fā)展會(huì)受到一系列外界因素以及內(nèi)部環(huán)境的影響，因此企業(yè)文化也需要結(jié)合市場(chǎng)整體發(fā)展環(huán)境而做出調(diào)整，與外部環(huán)境進(jìn)行有機(jī)融合。具體而言，企業(yè)文化與外部環(huán)境融合主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)方面的融合以及環(huán)境方面的融合。

最后，企業(yè)文化具備人文性特征，這是由于人力資源建設(shè)情況關(guān)乎企業(yè)的穩(wěn)定與健康發(fā)展。為此，企業(yè)文化需要充分凸顯人本文化，在一系列發(fā)展環(huán)節(jié)，對(duì)思想因素展開深度分析與綜合性考量，秉承取其精華、去其糟粕的原則，對(duì)上一階段的工作模式做出針對(duì)性優(yōu)化，確保企業(yè)文化與企業(yè)管理工作可以實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)，制定更加完善的激勵(lì)機(jī)制，有效調(diào)動(dòng)、激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工的主觀能動(dòng)性與工作積極性。除此之外，企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)具備整體性特征，這是由于企業(yè)與外部環(huán)境相輔相成、相互促進(jìn)，企業(yè)發(fā)展會(huì)受到各種外界因素影響，需要結(jié)合外部環(huán)境的轉(zhuǎn)變與調(diào)整。創(chuàng)新企業(yè)文化，不僅滿足企業(yè)自身文化建設(shè)需求，同時(shí)充分發(fā)揮企業(yè)的社會(huì)服務(wù)功能。

綜上所述，新時(shí)期背景下，企業(yè)為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展，就需要不斷優(yōu)化、不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，為企業(yè)管理工作創(chuàng)新提供必要的助力支持。

三、創(chuàng)新企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理工作創(chuàng)新的重要影響

（一）順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)理念創(chuàng)新目標(biāo)

企業(yè)理念是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員與內(nèi)部員工共同追求的價(jià)值觀念，在思想層面統(tǒng)一內(nèi)部人員的價(jià)值觀念，可以顯著提升企業(yè)管理工作效率與工作質(zhì)量。需要注意的是，企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展環(huán)境會(huì)對(duì)內(nèi)部人員的價(jià)值觀念帶來巨大影響。為此，企業(yè)為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)，需要對(duì)人才發(fā)展保持高度重視，構(gòu)建和諧良好、公平公正的工作氛圍與工作環(huán)境，激發(fā)內(nèi)部人員的主觀能動(dòng)性與工作積極性，順利實(shí)現(xiàn)在價(jià)值觀念方面的統(tǒng)一，對(duì)企業(yè)文化保持高度認(rèn)可。由此可見，不斷優(yōu)化、不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，可以顯著提升企業(yè)凝聚力，確保各個(gè)部門、各個(gè)崗位人員可以通力合作、各司其職地完成工作任務(wù)與工作目標(biāo)。企業(yè)文化當(dāng)中包含對(duì)各個(gè)部門、各個(gè)崗位人員的發(fā)展期望，可以確保在企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展理念的同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部人員積極主動(dòng)地參與到企業(yè)理念創(chuàng)新工作當(dāng)中，充分發(fā)揮群眾力量。

（二）顯著提升企業(yè)創(chuàng)新能力

新時(shí)期背景下，企業(yè)為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，可以借助必要的經(jīng)濟(jì)手段以及物質(zhì)手段。除此之外，科學(xué)開展思想教育工作，探索科學(xué)合理的思政工作模式，同樣可以為企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展提供助力。相較于物質(zhì)基礎(chǔ)與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，企業(yè)文化分屬企業(yè)軟實(shí)力范疇，有助于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。具體而言，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力包括基礎(chǔ)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)人員以及生產(chǎn)對(duì)象，生產(chǎn)者借助一系列先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)的工作理念與工作思想，充分發(fā)揮現(xiàn)代化科技的優(yōu)勢(shì)與作用，顯著提升企業(yè)生產(chǎn)力。而人力資源是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心動(dòng)力，因此企業(yè)文化建設(shè)工作，應(yīng)當(dāng)將人力資源作為首要對(duì)象，顯著提升企業(yè)整體生產(chǎn)效率。需要注重提升各個(gè)部門、各崗位員工的工作效率，借助一系列先進(jìn)的企業(yè)文化，顯著提升企業(yè)創(chuàng)新能力，確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍當(dāng)中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與綜合實(shí)力。

（三）有助于企業(yè)管理工作模式創(chuàng)新

不斷優(yōu)化、不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，同樣需要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)管理工作現(xiàn)狀，在企業(yè)文化創(chuàng)新環(huán)節(jié)，需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念與工作目標(biāo)。結(jié)合全新的企業(yè)文化，對(duì)傳統(tǒng)管理模式與傳統(tǒng)管理工作方式做出優(yōu)化與調(diào)整。除此之外，企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品方面，同時(shí)在人才競(jìng)爭(zhēng)方面以及技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)方面，也存在一定的劣勢(shì)。創(chuàng)新企業(yè)文化，需要對(duì)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀以及消費(fèi)者的實(shí)際發(fā)展需求等綜合要素展開深度分析，制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略調(diào)整措施，不斷優(yōu)化、不斷創(chuàng)新生產(chǎn)目標(biāo)管理模式，滿足市場(chǎng)發(fā)展需求以及企業(yè)個(gè)性化發(fā)展需求。

四、創(chuàng)新企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)管理工作創(chuàng)新的實(shí)踐策略

在社會(huì)高速發(fā)展的背景下，企業(yè)為確保自身可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中占據(jù)一席之地，需要加大創(chuàng)新力度，創(chuàng)新企業(yè)文化是創(chuàng)新企業(yè)管理工作的核心構(gòu)成部分，同時(shí)也是顯著提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的原動(dòng)力。具體而言，企業(yè)文化創(chuàng)新有助于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作模式創(chuàng)新與優(yōu)化，在企業(yè)管理工作環(huán)節(jié)，起到精神支柱的作用以及思想教育的作用。在此環(huán)節(jié)，借助先進(jìn)理論與先進(jìn)工作方法，有助于企業(yè)管理工作創(chuàng)新與優(yōu)化。

（一）結(jié)合實(shí)際情況，不斷優(yōu)化企業(yè)管理工作模式

國(guó)內(nèi)企業(yè)管理環(huán)境以及生產(chǎn)模式不盡相同，這也導(dǎo)致企業(yè)在文化創(chuàng)新環(huán)節(jié)所遇到的問題與困境也不盡相同。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)秉承因地制宜的原則，結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展需求，開展文化創(chuàng)新工作，對(duì)企業(yè)外部發(fā)展環(huán)境、內(nèi)部員工素質(zhì)以及一系列資源分配情況開展科學(xué)管理，創(chuàng)新企業(yè)文化，需要結(jié)合實(shí)際發(fā)展形勢(shì)，方可確保企業(yè)文化處于健康發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

與此同時(shí)，企業(yè)發(fā)展方向與企業(yè)當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀存在密切關(guān)聯(lián)，在企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展環(huán)節(jié)，形成先進(jìn)的企業(yè)文化，有助于推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新。反之，企業(yè)在發(fā)展環(huán)節(jié)，缺乏先進(jìn)的文化，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)缺乏創(chuàng)新動(dòng)力，發(fā)展速度緩慢。為此，企業(yè)需要結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展需求，引進(jìn)先進(jìn)的文化理念，創(chuàng)新企業(yè)文化以及企業(yè)管理工作模式，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展。

傳統(tǒng)企業(yè)管理工作模式更加注重完成任務(wù)目標(biāo)，因此對(duì)一系列經(jīng)濟(jì)目標(biāo)過于執(zhí)著，這也導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益與社會(huì)收益出現(xiàn)嚴(yán)重失衡。舉例說明：社會(huì)任務(wù)與企業(yè)建設(shè)任務(wù)、經(jīng)濟(jì)任務(wù)出現(xiàn)沖突時(shí)，企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)一系列違背初衷的行為。為此，在文化創(chuàng)新環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)探索更加科學(xué)合理的管理工作模式，明確企業(yè)發(fā)展方向。結(jié)合發(fā)展目標(biāo)對(duì)管理模式做出針對(duì)性創(chuàng)新與針對(duì)性優(yōu)化。具體而言，企業(yè)文化創(chuàng)新在企業(yè)管理工作方式方面、任務(wù)統(tǒng)一方面做出調(diào)整，一系列常規(guī)管理工作任務(wù)尊重企業(yè)文化，充分體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念。

（二）制定科學(xué)合理的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，保證管理工作的科學(xué)性

企業(yè)在發(fā)展環(huán)節(jié)，需要制定更加完善的發(fā)展戰(zhàn)略，這也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展必不可少的關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)，因此需要得到企業(yè)的高度重視與廣泛關(guān)注。結(jié)合目前形勢(shì)而言，制定完善的發(fā)展戰(zhàn)略，需要企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展需求以及市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律開展科學(xué)規(guī)劃，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

在管理方式環(huán)節(jié)，企業(yè)需要將企業(yè)文化創(chuàng)新作為發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新的基礎(chǔ)，探索更加科學(xué)合理的企業(yè)管理工作方式。具體而言，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際發(fā)展需求，科學(xué)開展文化創(chuàng)新工作，探索更加科學(xué)合理的企業(yè)管理工作方式。需要注意的是，企業(yè)雖然作為追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)組織，但在經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)節(jié)，更加注重企業(yè)文化具備科學(xué)性特征與合理性特征，可以保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益與社會(huì)收益。因此，應(yīng)當(dāng)避免盲目制定發(fā)展目標(biāo)這一問題，結(jié)合企業(yè)文化特點(diǎn)展開分析，更加注重精神文明建設(shè)工作，充分發(fā)揮在思想層面與心理層面的引導(dǎo)作用。為此，企業(yè)管理工作者應(yīng)當(dāng)秉承與時(shí)俱進(jìn)的原則，在實(shí)踐工作環(huán)節(jié)不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理文化，并且制定出與企業(yè)發(fā)展需求相契合的發(fā)展目標(biāo)，這也是助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的有效途徑。

在現(xiàn)代化進(jìn)程當(dāng)中，企業(yè)還需要制定更加完善的社會(huì)服務(wù)目標(biāo)，科學(xué)開展企業(yè)文化創(chuàng)新工作，確保企業(yè)在順利達(dá)成基礎(chǔ)發(fā)展任務(wù)的同時(shí)，保證企業(yè)管理工作的科學(xué)性與合理性。

（三）加大企業(yè)創(chuàng)新合作力度，顯著提升企業(yè)管理工作創(chuàng)新能力

在企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，可以與其他企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，順利實(shí)現(xiàn)資源整合與資源共享，有助于企業(yè)文化開展互動(dòng)與交流，同時(shí)為企業(yè)管理工作創(chuàng)新提供助力支持。企業(yè)文化創(chuàng)新需要在尊重企業(yè)內(nèi)部員工意愿的基礎(chǔ)上開展建設(shè)工作，若是企業(yè)之間開展通力合作、構(gòu)建穩(wěn)定的合作關(guān)系，就可以保證企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)交流與共享，推動(dòng)企業(yè)文化創(chuàng)新與發(fā)展。不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，可以促進(jìn)管理方式創(chuàng)新，保證企業(yè)之間的合作深度與溝通頻率，確保企業(yè)合作取得理想的成果，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)具備創(chuàng)新能力，可以應(yīng)對(duì)紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)發(fā)展需求，具備實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展所需的動(dòng)力。

而企業(yè)文化創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)管理工作新發(fā)展，著重體現(xiàn)在以下方面：首先，需要加大企業(yè)文化宣傳力度，確保企業(yè)文化可以深入到各個(gè)部門、各個(gè)崗位、員工的思想當(dāng)中，提升企業(yè)內(nèi)部人員對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)可程度，開展與之相應(yīng)的活動(dòng)，營(yíng)造輕松愉悅的工作氛圍，確保在一系列宣傳活動(dòng)當(dāng)中，將企業(yè)的核心價(jià)值觀淋漓盡致地展現(xiàn)出來，并且取得理想的效果。為此，可以通過節(jié)日安排以及獎(jiǎng)品設(shè)置助力活動(dòng)順利開展，在此基礎(chǔ)上，對(duì)外引進(jìn)高素質(zhì)人才，顯著提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。最后，科學(xué)開展產(chǎn)品升級(jí)與產(chǎn)品創(chuàng)新，升級(jí)生產(chǎn)線技術(shù)，顯著提升企業(yè)的生產(chǎn)力。將企業(yè)文化合理引入到企業(yè)管理工作當(dāng)中，可以確保企業(yè)在細(xì)節(jié)層面細(xì)致打磨，顯著提升產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率以及核心競(jìng)爭(zhēng)力，贏得更多的市場(chǎng)份額。

結(jié)語(yǔ)：

總而言之，企業(yè)文化創(chuàng)新關(guān)乎企業(yè)管理工作創(chuàng)新成效，二者之間具有諸多互通之處。企業(yè)可以結(jié)合實(shí)際情況，通過不斷優(yōu)化企業(yè)管理工作模式、制定科學(xué)合理的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，保證管理工作的科學(xué)性、加大企業(yè)創(chuàng)新合作力度，顯著提升企業(yè)管理工作創(chuàng)新能力等方式開展文化創(chuàng)新與管理工作創(chuàng)新，在顯著提升企業(yè)管理工作效率與工作質(zhì)量的同時(shí)，也為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益與社會(huì)收益提供保障。

（作者單位：浙江天石納米科技股份有限公司）