張博

山西省經(jīng)濟(jì)建設(shè)投資集團(tuán)有限公司

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，信息時(shí)代的來(lái)臨，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展也使得內(nèi)控工作面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。在新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，如何把握機(jī)遇、防范風(fēng)險(xiǎn)是國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制的一個(gè)重要內(nèi)容。在國(guó)有企業(yè)中采用信息技術(shù)、創(chuàng)新內(nèi)控工作方法、提高學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，是今后國(guó)有企業(yè)內(nèi)控的發(fā)展方向。

一、國(guó)企內(nèi)部控制的特征及趨勢(shì)分析

與一般企業(yè)相比，國(guó)有企業(yè)的“社會(huì)責(zé)任”更強(qiáng)，受社會(huì)監(jiān)督更多。因此，國(guó)有企業(yè)對(duì)內(nèi)控制度的制定和執(zhí)行十分重視。但是，部分企業(yè)相對(duì)保守，對(duì)新技術(shù)的敏感度較低，不能熟練地利用信息工具進(jìn)行內(nèi)部控制，而采用相對(duì)固定的內(nèi)控方式，以防范可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。一旦出現(xiàn)新的危險(xiǎn)，國(guó)企通常會(huì)猝不及防，難以快速改變現(xiàn)有模式，長(zhǎng)此以往，必將為此遭受經(jīng)濟(jì)損失。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，使得國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制面臨更多、更復(fù)雜、更不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)，這就要求國(guó)有企業(yè)對(duì)內(nèi)控管理進(jìn)行全面優(yōu)化與創(chuàng)新。如果國(guó)企不能積極地學(xué)習(xí)新知識(shí)、開(kāi)闊新視野、及時(shí)完善內(nèi)部控制體系，在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境下，就很難防范風(fēng)險(xiǎn)、抓住機(jī)遇，不利于國(guó)有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

二、信息時(shí)代下國(guó)企內(nèi)部控制工作中遇到的問(wèn)題

（一）制度有所欠缺——內(nèi)控機(jī)制不完善

部分國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部控制還處于發(fā)展的初級(jí)階段，存在著很多不完善的制度，缺少相應(yīng)的內(nèi)控人員，在實(shí)施過(guò)程中，缺乏對(duì)內(nèi)部控制工作的理解以及相應(yīng)的工作能力，這便會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部控制工作不能取得應(yīng)有的成效。且企業(yè)在建立內(nèi)部制度時(shí)，往往會(huì)忽略各個(gè)方面的信息共享、信息檔案管理、員工定期培訓(xùn)以及績(jī)效考核等工作。同時(shí)，在建立內(nèi)控體系時(shí)還應(yīng)重視信息系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理，以免造成信息安全問(wèn)題，從而影響到內(nèi)控的整體效果。但是，很多國(guó)有企業(yè)員工還沒(méi)有形成先進(jìn)的思想觀念，技能和素質(zhì)落后，造成企業(yè)內(nèi)部控制無(wú)法全面落實(shí)。首先，由于某些國(guó)有企業(yè)員工的信息安全意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)國(guó)有企業(yè)的信息系統(tǒng)賬號(hào)管理不夠重視，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)的信息系統(tǒng)容易遭到黑客攻擊。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，信息的安全性非常重要，一旦被不法勢(shì)力利用，就會(huì)造成嚴(yán)重的不良后果。其次，國(guó)有企業(yè)的IT人員在信息技術(shù)方面的能力不足，不能充分利用信息系統(tǒng)的功能，從而降低了工作效率。同時(shí)，由于缺乏對(duì)信息系統(tǒng)地運(yùn)用，企業(yè)內(nèi)部人員無(wú)法進(jìn)行有效的溝通，部門之間的工作無(wú)法實(shí)現(xiàn)協(xié)同。此外，由于員工的人為操作失誤，造成了信息資料的使用與管理上的失誤，對(duì)國(guó)有企業(yè)的日常運(yùn)作產(chǎn)生了不利影響。

（二）缺少信息溝通——內(nèi)控的整體性不足

國(guó)企的內(nèi)部控制管理工作很繁雜，其往往需要一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督，如此才能達(dá)到其效果。但就實(shí)際情況而言，一些國(guó)有企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的溝通渠道、信息檔案管理系統(tǒng)、信息處理平臺(tái)等原因，員工無(wú)法有效地處理來(lái)自外界的信息、部門與員工之間的溝通，無(wú)法做到及時(shí)、透明、公開(kāi)，會(huì)影響到內(nèi)部控制的執(zhí)行效果。網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的開(kāi)放性，也為信息流動(dòng)的安全性帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)有企業(yè)可以通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，避免相對(duì)傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)，從而在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)應(yīng)對(duì)和控制。但是，由于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的復(fù)雜性，國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部控制體系一旦出現(xiàn)漏洞，將會(huì)對(duì)信息的傳播造成威脅。信息渠道不暢通，將會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)造成很大的困擾。通過(guò)與外部的交流，可以幫助國(guó)有企業(yè)制定發(fā)展策略。因此，在國(guó)有企業(yè)中，要做好內(nèi)外信息交流，必須建立起一套內(nèi)部控制體系。

（三）未實(shí)現(xiàn)信息化會(huì)計(jì)——內(nèi)控審計(jì)不到位

許多企業(yè)都投資購(gòu)買信息化軟硬件設(shè)備，從而提高了審計(jì)的工作效率，同時(shí)也為審計(jì)工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是許多國(guó)有企業(yè)的審計(jì)工作者都沒(méi)有掌握先進(jìn)的工具，由于他們對(duì)審計(jì)的要求了解有限，而且在企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)體系里面，也缺少關(guān)于審計(jì)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，因此，大部分的高科技設(shè)備沒(méi)有得到有效使用，這樣就會(huì)造成大量的資源浪費(fèi)，資源的共享程度也會(huì)降低，不能發(fā)揮最大性能。

（四）運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別——內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)把控不到位

信息處理不準(zhǔn)確、信息遺漏和負(fù)債評(píng)估不準(zhǔn)確等都會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，為了有效地管理流程，管理層需要得到與流程業(yè)務(wù)活動(dòng)和流程風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的及時(shí)可靠信息。首先，由于互聯(lián)網(wǎng)上的大量會(huì)計(jì)信息被截取、篡改、泄露等，使得其真實(shí)性和完整性難以得到保障。其次，由于網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)放，使得不友好的訪問(wèn)人員可以利用網(wǎng)絡(luò)，從而對(duì)企業(yè)信息的安全造成極大的威脅。同時(shí)，電腦病毒的泛濫也增加了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的危險(xiǎn)性，如何有效地控制計(jì)算機(jī)病毒也是保證信息系統(tǒng)安全的關(guān)鍵。最后，在系統(tǒng)更新期間，系統(tǒng)的穩(wěn)定性與可靠性直接關(guān)系到會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)的安全，而在系統(tǒng)更新期間，新系統(tǒng)的穩(wěn)定性與可靠性將直接影響到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理。

三、信息時(shí)代下進(jìn)一步強(qiáng)化國(guó)企內(nèi)部控制工作的對(duì)策

（一）應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)建立健全信息化內(nèi)控制度

在當(dāng)今信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，健全的內(nèi)部控制體系能夠有效地避免企業(yè)的工作失誤，維護(hù)企業(yè)的運(yùn)行安全，對(duì)于推進(jìn)依法治國(guó)有著重要的作用。為使企業(yè)的內(nèi)部控制得到有效的實(shí)施，應(yīng)做好如下幾項(xiàng)工作：

第一，建立健全安全監(jiān)督體系。為確保信息處理的質(zhì)量，減少錯(cuò)誤發(fā)生的可能性，必須建立起信息化的管理體系，以規(guī)范每個(gè)操作員的行為，并對(duì)其權(quán)限進(jìn)行約束。而在這種情況下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的變化，也使其具有了新的內(nèi)涵。從內(nèi)容上講，主要包括：其一，.安全、保密的體系。制訂有關(guān)密碼和密碼的使用與管理辦法，以及機(jī)房安全、資料安全等相關(guān)規(guī)定。其二，作業(yè)程序。應(yīng)制訂一整套嚴(yán)密的操作程序，以規(guī)范操作程序，明確職責(zé)、操作流程及注意事項(xiàng)，以避免操作失誤。

第二，制定完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。在信息時(shí)代，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程發(fā)生了變化，系統(tǒng)的開(kāi)放性，信息的共享，使得企業(yè)的內(nèi)部控制的內(nèi)涵得到了很大的拓展。因此，企業(yè)必須在傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系的基礎(chǔ)上，將信息化的特征和對(duì)內(nèi)部控制的影響相結(jié)合，構(gòu)建以信息化為基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。例如，制定一系列的安全措施，并定期評(píng)估安全體系的運(yùn)行與措施的執(zhí)行情況。

第三，在企業(yè)信息系統(tǒng)中建立內(nèi)部控制監(jiān)控機(jī)制。信息系統(tǒng)控制是指企業(yè)對(duì)信息系統(tǒng)完整性、安全性和可用性進(jìn)行的一種控制手段。信息化的環(huán)境使得企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了人工和程序化的有機(jī)結(jié)合。由于內(nèi)部控制系統(tǒng)的程序化，使得內(nèi)部控制在某種程度上過(guò)于依賴信息系統(tǒng)，從而導(dǎo)致同一錯(cuò)誤的重復(fù)出現(xiàn)。因此，在信息化的背景下，企業(yè)的內(nèi)控制度必須建立一套有效的監(jiān)控體系，以保證企業(yè)的正常運(yùn)行。

第四，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制審查系統(tǒng)。企業(yè)的內(nèi)部控制審核體系是指對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制體系進(jìn)行全面性、合規(guī)性、有效性地審查、分析和評(píng)價(jià)，從而為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保障。隨著企業(yè)信息化程度的提高，其內(nèi)在的缺陷也將越來(lái)越明顯。因此加強(qiáng)內(nèi)部控制體系的建設(shè)是適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)的必然選擇。

（二）強(qiáng)化企業(yè)信息的交流和溝通

在信息化時(shí)代，企業(yè)需要利用信息技術(shù)來(lái)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升運(yùn)營(yíng)效率。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，企業(yè)的管理方式、經(jīng)營(yíng)模式都發(fā)生了巨大變化。在傳統(tǒng)的管理模式下，企業(yè)需要通過(guò)大量的紙質(zhì)材料來(lái)進(jìn)行信息的傳遞與溝通。而在信息化時(shí)代下，這些工作可以通過(guò)電子化手段來(lái)完成。因此，對(duì)于很多傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，開(kāi)展數(shù)字化建設(shè)不僅能夠提高辦公效率、降低運(yùn)營(yíng)成本、增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力等，還能促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效的目的。國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要全面、精細(xì)，對(duì)各個(gè)工作環(huán)節(jié)要高度關(guān)注。利用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)軟件，整合財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)過(guò)程，是企業(yè)信息化發(fā)展的必然趨勢(shì)。隨著信息化地不斷推進(jìn)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視信息化建設(shè)工作。那么，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)該如何加強(qiáng)信息化建設(shè)工作呢？第一，企業(yè)在開(kāi)展信息化工作之前，需要明確自身的業(yè)務(wù)需求。只有明確了自身的需求，才能更好地開(kāi)展后續(xù)工作。全面推進(jìn)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施，并制定相應(yīng)的制度與工作規(guī)范。第二，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的整合，搭建一個(gè)統(tǒng)一的管理信息系統(tǒng)，運(yùn)用財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)統(tǒng)一的軟件，使國(guó)企的各項(xiàng)規(guī)章制度在計(jì)算機(jī)的管理系統(tǒng)中得以體現(xiàn)，使財(cái)務(wù)系統(tǒng)與銷售、供應(yīng)、生產(chǎn)系統(tǒng)之間的信息整合和數(shù)據(jù)共享，通過(guò)對(duì)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范，進(jìn)而確保資金流、物流和信息流受到嚴(yán)格監(jiān)控。第三，逐步引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件。并在此基礎(chǔ)上，促進(jìn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的現(xiàn)代化、企業(yè)辦公的信息化。第四，要汲取外國(guó)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)思想來(lái)改革企業(yè)內(nèi)部管理方式，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和組織進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，使用戶需求與企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)活動(dòng)和供應(yīng)商的資源相結(jié)合，使企業(yè)的各種資源得到合理的分配，從而使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理信息化。

（三）完善財(cái)會(huì)信息技術(shù)的應(yīng)用

為適應(yīng)國(guó)有企業(yè)信息化建設(shè)，國(guó)有企業(yè)要加強(qiáng)員工的信息素養(yǎng)，提高員工的知識(shí)儲(chǔ)備。第一，為在職員工提供信息技術(shù)方面的訓(xùn)練。國(guó)有企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中立足，必須加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，使員工掌握充足的信息化基礎(chǔ)知識(shí)，能夠利用信息系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理和分析，從而提升工作能力和工作效率。第二，盡管大多數(shù)國(guó)有企業(yè)采用了內(nèi)網(wǎng)來(lái)保證信息的安全，但這并不代表信息的絕對(duì)安全，所以員工要增強(qiáng)信息的安全意識(shí)，提高自己的判斷和感知能力，并做好日常的信息安全維護(hù)。第三，要加強(qiáng)員工的責(zé)任心，以保證他們能夠勝任工作。能夠自覺(jué)地遵守有關(guān)規(guī)定，保證工作程序的規(guī)范化。

要想充分發(fā)揮財(cái)會(huì)信息的作用，就必須增強(qiáng)信息獲取能力。第一，對(duì)信息數(shù)據(jù)采集質(zhì)量進(jìn)行控制。強(qiáng)化原始數(shù)據(jù)審核的控制，在最初的設(shè)定中對(duì)大量標(biāo)準(zhǔn)化的交易進(jìn)行預(yù)設(shè)，并自動(dòng)產(chǎn)生對(duì)應(yīng)的憑證。健全財(cái)務(wù)人員審核和確認(rèn)制度，保證財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)信息準(zhǔn)確、完整、真實(shí)地納入財(cái)務(wù)核算體系。強(qiáng)化資料采集的完整性，在業(yè)務(wù)辦理時(shí)，對(duì)原始單證進(jìn)行嚴(yán)格的分級(jí)、連續(xù)編號(hào)，可有效避免經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的疏漏和重復(fù)。加強(qiáng)資料搜集的糾錯(cuò)，資料的糾錯(cuò)必須由資料輸入者或其部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，以厘清雙方的責(zé)任。第二，是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳送的控制。若資料傳送端為資料中心，則應(yīng)強(qiáng)化存取控制；若資料傳送終端設(shè)在使用者地點(diǎn)，則應(yīng)納入應(yīng)用系統(tǒng)的控制。為了保證數(shù)據(jù)的隱私性和真實(shí)性，必須對(duì)其進(jìn)行保密管理，并對(duì)其進(jìn)行有效的保護(hù)。為了保證管理信息系統(tǒng)中的遠(yuǎn)程傳輸資料的完整性，可以采取回傳檢查方法，由接收方將所收到的重要資料傳回，如果出現(xiàn)傳送差錯(cuò)，則要反復(fù)傳送。第三，實(shí)現(xiàn)了對(duì)數(shù)據(jù)的控制。強(qiáng)化處理權(quán)限控制，在管理信息系統(tǒng)軟件中要設(shè)計(jì)處理權(quán)限的功能，在權(quán)限分配上要體現(xiàn)不兼容的職位劃分和合理的權(quán)限限額，只有被授權(quán)的人可以在一定的權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行處理；在管理信息系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中，應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)處理的結(jié)果設(shè)定合理警戒線，當(dāng)數(shù)據(jù)處理超過(guò)警戒線時(shí)，系統(tǒng)會(huì)發(fā)出警告，提醒相關(guān)工作人員，從而找出問(wèn)題所在；強(qiáng)化流程和審核路徑的管理，軟件設(shè)計(jì)要保證流程按照時(shí)間順序進(jìn)行，便于原始文件的編號(hào)與檢查，并在數(shù)據(jù)加工中保存必要的審核痕跡，防止軟件中出現(xiàn)“反記賬”的現(xiàn)象。

國(guó)有企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部控制審計(jì)工作落實(shí)，要做好以下幾點(diǎn)：

第一，突出審計(jì)質(zhì)量。按照《中華人民共和國(guó)國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定和要求，通過(guò)健全審計(jì)質(zhì)量控制體系，有效地提高審計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量，完善審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)和單位內(nèi)部流程，規(guī)范審計(jì)程序，防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、提高審計(jì)效率，進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)質(zhì)量管理。

第二，完善企業(yè)的內(nèi)部制度，強(qiáng)化企業(yè)管理。將學(xué)習(xí)培訓(xùn)、責(zé)任處理、公文處理、出勤管理、財(cái)務(wù)管理、公務(wù)活動(dòng)、會(huì)議安排、保密紀(jì)律、從業(yè)行為等內(nèi)容規(guī)范化、具體化。要加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理，要嚴(yán)格按照制度要求做好各項(xiàng)工作。

第三，加強(qiáng)檢查工作，建立健全的長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)上級(jí)審計(jì)機(jī)構(gòu)提出的“深化和改進(jìn)”的要求，制定了一套“整改計(jì)劃”。嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任，加強(qiáng)審計(jì)督促、調(diào)度和指導(dǎo)，強(qiáng)化審計(jì)整改措施，確保問(wèn)題整改到位，充分發(fā)揮審計(jì)“治已病、防未病”的重要作用。

第四，要加強(qiáng)對(duì)審計(jì)的監(jiān)督。貫徹落實(shí)各級(jí)相關(guān)政府部門的工作安排和部署，依照《憲法》《審計(jì)法》《審計(jì)法實(shí)施條例》等有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，依法獨(dú)立公正行使審計(jì)職權(quán)。

（四）建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系

國(guó)企要有遠(yuǎn)見(jiàn)，要居安思危，不斷地關(guān)注主要業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)，建立一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)，健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，提高國(guó)有企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

要對(duì)現(xiàn)有的或?qū)?lái)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的、科學(xué)的、全面的分析與管理，并制定相應(yīng)的預(yù)防對(duì)策，進(jìn)而降低其潛在的危險(xiǎn)。就我國(guó)國(guó)有企業(yè)的實(shí)際情況而言，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理、加強(qiáng)制度“遺漏”管理、加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，并及時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)上報(bào)，使國(guó)企的風(fēng)險(xiǎn)管理不斷向規(guī)范化、流程化、制度化靠近。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，為了保護(hù)國(guó)有企業(yè)的數(shù)據(jù)信息安全，內(nèi)控機(jī)構(gòu)要對(duì)國(guó)企的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行全面監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，防止風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大，不被非法侵入，要建立健全的、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制，通過(guò)案例分析，對(duì)國(guó)有企業(yè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的損害進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而有針對(duì)性地采取相應(yīng)的對(duì)策，以減少風(fēng)險(xiǎn)。鑒于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的開(kāi)放性，可以適當(dāng)?shù)靥岣呔W(wǎng)絡(luò)上的信息傳播的門檻，在海量的信息中篩選出有用的，防止大量的無(wú)效數(shù)據(jù)流入國(guó)有企業(yè)的信息系統(tǒng)，給國(guó)有企業(yè)帶來(lái)負(fù)擔(dān)，加大數(shù)據(jù)維護(hù)人員的負(fù)擔(dān)。國(guó)有企業(yè)要防范互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上各種信息帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，由于數(shù)據(jù)是國(guó)有企業(yè)的核心信息，為了防止被非法侵入，必須建立起一道防火墻，防止其受到嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

四、結(jié)束語(yǔ)

國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是國(guó)有企業(yè)提高財(cái)務(wù)效益的重要保證。在信息化的今天，國(guó)有企業(yè)將面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，而國(guó)有企業(yè)的內(nèi)控工作也將面臨更大的挑戰(zhàn)。國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制，可以借助信息化的快速發(fā)展，把信息技術(shù)與國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，主動(dòng)進(jìn)行工作方式的改革，從而加大國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部控制管理力度，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，把競(jìng)爭(zhēng)變成機(jī)會(huì)，進(jìn)而使國(guó)企的發(fā)展良性化、綠色化。