連娜
在全面深化市場經(jīng)濟(jì)體制改革的新形勢下,新聞宣傳工作作為企業(yè)內(nèi)鼓士氣、外樹形象的“強(qiáng)心針”和“助推器”,其重要性日益凸顯。企業(yè)通過新聞宣傳可以增加透明度與知名度,從而使市場注意力最大化。誠然,新聞宣傳工作能給企業(yè)帶來多少利潤是無法用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行衡量的,但它卻可以讓企業(yè)樹立對外形象,獲得社會認(rèn)可,為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的輿論文化氛圍,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,還可以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理,營造正確的輿論導(dǎo)向,發(fā)揮強(qiáng)信心、聚民心、暖人心、筑同心的作用。
企業(yè)要想在日趨激烈的市場化、全球化競爭中贏得主動,最為根本的路徑舉措之一是加強(qiáng)和創(chuàng)新企業(yè)宣傳思想工作。由此可見,強(qiáng)化新聞宣傳的舉措有益于助推企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,對于鞏固夯實市場競爭地位將會起到十分重要的作用??梢哉f,作為身處市場競爭環(huán)境下的國有建筑施工企業(yè),都深刻認(rèn)識到市場才是主宰企業(yè)命脈最主要的因素,一切管理和運(yùn)作都必須符合市場化的要求,而這也成為國有企業(yè)宣傳工作的重要背景和立腳點(diǎn)。
新聞宣傳對企業(yè)文化建設(shè)、品牌價值提升和企業(yè)形象樹立等軟實力方面提出了更深層次的要求。一是借助良好的新聞宣傳,員工能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展形成客觀認(rèn)識,促使員工對企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感增強(qiáng)。二是圍繞公司發(fā)展、員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題,充分發(fā)揮新聞宣傳的助力造勢、鼓勁加油、凝心聚力作用。三是新聞宣傳能夠強(qiáng)化員工對企業(yè)的信心,調(diào)動員工的積極性和主動性,凝聚力自然而然也能得到提升。
近年來,融媒體平臺從根本上突破了單一媒介傳播途徑的局限,隨著宣傳載體的多樣化,傳播方式更加廣泛,宣傳工作量不斷加大,工作內(nèi)容也更復(fù)雜,面臨挑戰(zhàn)也更多。在基于全媒體時代下,國有企業(yè)宣傳工作要遵守媒體行業(yè)規(guī)則,與時俱進(jìn),竭力創(chuàng)新宣傳模式,打破傳統(tǒng)思維模式,積極探索創(chuàng)新思路和方式來替換傳統(tǒng)宣傳思維與做法,才能將傳統(tǒng)的宣傳工作與新興媒體進(jìn)行融合,不斷鞏固思想政治建設(shè)的主陣地。
盡管目前大多數(shù)國有企業(yè)對新聞宣傳的重要性已經(jīng)有了充分認(rèn)識,但仍有部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部存在重經(jīng)營、產(chǎn)值、利潤等考核指標(biāo)完成,輕企業(yè)文化建設(shè)和宣傳思想工作的問題,形成宣傳力量配備不足、方式方法創(chuàng)新不夠的工作短板。特別是一些中層管理者以提高經(jīng)營業(yè)績和管理水平為首,對待新聞宣傳持可有可無態(tài)度,弱化了新聞宣傳工作在企業(yè)中的地位,覺得不能對企業(yè)帶來直觀效益。
部分國有企業(yè)在宣傳過程中還存在著宣傳方式落后、宣傳不及時、內(nèi)容形式單調(diào)等問題。部分企業(yè)的新聞宣傳內(nèi)容多以高層會議講話和企業(yè)工作安排為主,對職工關(guān)心的文化生活、急難愁盼的民生熱點(diǎn)問題關(guān)注回應(yīng)不夠,影響廣大員工對企業(yè)宣傳工作的認(rèn)同感。多數(shù)國有企業(yè)從事的工作都與民生相關(guān),與時代的發(fā)展息息相關(guān),大眾更關(guān)注的也是身邊的民生,但國有企業(yè)新聞宣傳工作在內(nèi)容上還沒有走出生硬的說教,很少站在大眾的需求上生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的新聞內(nèi)容,也很少創(chuàng)新大眾喜聞樂見的形式。
目前很多國有企業(yè)還存在著宣傳工作團(tuán)隊建設(shè)不到位的情況,也不注重對宣傳工作人員的培養(yǎng),員工也得不到認(rèn)可和鼓勵,宣傳工作慢慢陷入了“孤軍奮戰(zhàn)”的境地,最后導(dǎo)致宣傳工作沒有了干勁兒。
面對紛繁復(fù)雜、千頭萬緒的工作局面,新聞宣傳工作只有把中心當(dāng)做目標(biāo),把大局當(dāng)做舞臺,堅持把鏡頭對準(zhǔn)企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的主戰(zhàn)場,聚焦企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,才能真正發(fā)揮優(yōu)勢,使其始終成為推動企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大動力。國有企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),將制度建設(shè)貫穿始終,夯實黨建工作基礎(chǔ),牢牢掌握新聞輿論工作的主動權(quán),匯聚企業(yè)發(fā)展的正能量。特別是基層黨組織要在施工生產(chǎn)和員工生活中發(fā)揮重要作用,認(rèn)真開展黨內(nèi)主題實踐活動,有效把黨建工作和施工生產(chǎn)深度融合,緊緊圍繞企業(yè)改革、生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、科技創(chuàng)新、大商務(wù)管理等開設(shè)專題專欄,實施重點(diǎn)新聞選題,做到企業(yè)高層決策部署什么,企業(yè)媒體就關(guān)注與宣傳報道什么。特別是要聚焦職代會、年度工作會上的重要決策部署,權(quán)威解讀會議精神,引導(dǎo)企業(yè)上下統(tǒng)一思想、真抓實干,確保黨和國家及企業(yè)重大戰(zhàn)略決策部署落地。
新聞宣傳工作肩負(fù)著正確的輿論引導(dǎo)員工的職責(zé)。輿論導(dǎo)向是否正確,直接影響員工隊伍穩(wěn)定。因此,要把正確輿論導(dǎo)向放在新聞宣傳工作的最核心位置。一是提高站位、把握大局、落實精神。宣傳思想工作要以“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”為使命任務(wù),要發(fā)揮“內(nèi)聚動力,外樹形象”兩個作用,要堅持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主的方針,在重大問題、敏感問題、熱點(diǎn)問題上把好關(guān)、把好度;要堅持育新人、興文化,以培育社會主義核心價值觀,引導(dǎo)廣大職工大力弘揚(yáng)企業(yè)精神、建功立業(yè)服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是要引導(dǎo)員工、鼓舞員工、塑造員工。長期關(guān)注、挖掘、培養(yǎng)企業(yè)的各類先進(jìn),選樹勞動模范、大工匠、金牌員工等有影響力的典型人物,加大對內(nèi)對外宣傳,講好企業(yè)故事,提升企業(yè)形象。把所在企業(yè)內(nèi)部的具有價值、有創(chuàng)意、值得學(xué)習(xí)推廣借鑒新的好的工作經(jīng)驗、好的管理方法、身邊的好人好事等及時挖掘出來,引導(dǎo)廣大員工變?yōu)槠髽I(yè)的真正“粉絲”,增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感。
新聞宣傳工作具有很強(qiáng)的專業(yè)性強(qiáng),對于從業(yè)人員也具有較高要求,一支高水平、專業(yè)性強(qiáng)的新聞宣傳隊伍是保證企業(yè)宣傳工作質(zhì)量的基礎(chǔ)。當(dāng)前,大多國有企業(yè)的宣傳工作存在共性問題就是多數(shù)通訊員并非科班出身,缺乏理論知識,基礎(chǔ)薄弱,導(dǎo)致在實際宣傳工作開展中效果不理想。因此,宣傳業(yè)務(wù)部門要從思想引導(dǎo)入手,把“育人、帶隊伍”作為重要工作,依托專業(yè)媒體和企業(yè)新聞宣傳部門的資源,每年舉辦基層宣傳工作培訓(xùn)班,重點(diǎn)培養(yǎng)通訊員“新聞信息一次采集,新聞產(chǎn)品多種生成”的綜合能力。采取“走出去,請出來”的方式,加強(qiáng)基層通訊員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),通過實際訓(xùn)練指導(dǎo)幫助他們提高新聞的敏感性、采寫能力和視頻策劃制作水平。對系統(tǒng)內(nèi)宣傳工作先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰,開展新聞作品專項評選活動,制定合理的績效考核、崗位提升等機(jī)制,讓新聞宣傳工作者能夠人盡其才、才盡其用,在崗位上發(fā)光發(fā)亮、施展才華,為企業(yè)發(fā)展積極獻(xiàn)策。
當(dāng)下,全球傳媒格局正在經(jīng)歷前所未有的巨大變革。面對新形勢、新任務(wù),國有企業(yè)應(yīng)充分利用宣傳工作的指導(dǎo)和示范作用,用發(fā)展的眼光研究新聞宣傳工作,用創(chuàng)新的精神推動新聞宣傳工作,用務(wù)實的作風(fēng)落實新聞宣傳工作,探索企業(yè)新聞宣傳工作的新思路、新途徑、新方法,勇于沖破固有的傳播理念和模式的束縛,使新聞宣傳工作更具親和力、吸引力、感染力,從而為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的輿論支持和良好的內(nèi)外環(huán)境,為企業(yè)做大做強(qiáng)和改革創(chuàng)新發(fā)展發(fā)揮重要作用。