陳玉松

（海南正翰建設(shè)工程有限公司，臨高 571800）

引 言

相比于普通的會計(jì)人員，高級會計(jì)雖然不需要參與會計(jì)核算、票據(jù)管理、憑證審核等基礎(chǔ)性的工作，但是要負(fù)責(zé)做好資金需求預(yù)測與管理、監(jiān)督成本控制制度實(shí)施、檢查財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金收支情況，以及協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門、稅務(wù)部門等工作。隨著現(xiàn)代企業(yè)對財(cái)會工作重視程度的提升，高級會計(jì)的數(shù)量有所增加，基本上能夠滿足企業(yè)財(cái)會工作正常開展的需要。在這一基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)當(dāng)圍繞高級會計(jì)的崗位職責(zé)，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展需要，定期開展培訓(xùn)工作，不斷提升高級會計(jì)的綜合素質(zhì)，使其能夠做好財(cái)務(wù)管理，在推進(jìn)業(yè)財(cái)融合的過程中幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤最大化的目標(biāo)。

一、高級會計(jì)應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)

（一）完備的知識體系

完備的知識體系是一名高級會計(jì)的必備素質(zhì)。對于高級會計(jì)來說，一方面要熟練掌握財(cái)務(wù)會計(jì)的相關(guān)知識，如熟悉企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)管理流程等，這是做好本職工作的基本前提；另一方面必須圍繞財(cái)務(wù)管理工作的開展需要，增加其他領(lǐng)域的知識儲備，如稅務(wù)、金融、法律、信息技術(shù)等。例如，籌資活動是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容之一，高級會計(jì)需要掌握金融方面的知識，幫助企業(yè)選擇恰當(dāng)?shù)娜谫Y渠道，在滿足企業(yè)融資需求的同時(shí)，降低融資成本、規(guī)避融資風(fēng)險(xiǎn)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理與大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的融合程度日益加深，高級會計(jì)也必須樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，熟練使用財(cái)務(wù)管理軟件完成日常工作。由此可見，構(gòu)建完備的知識體系是現(xiàn)階段高級會計(jì)提高崗位勝任力的關(guān)鍵。

（二）良好的職業(yè)道德

財(cái)務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要影響，決定了高級會計(jì)不僅要有完備的知識體系，還要有良好的職業(yè)道德。例如：高級會計(jì)應(yīng)做到客觀公正、實(shí)事求是，在復(fù)核相關(guān)單據(jù)時(shí)，必須尊重事實(shí)，拒絕弄虛作假，保證每一筆賬款都能明確記錄、準(zhǔn)確無誤；高級會計(jì)要恪守信譽(yù)、嚴(yán)格保密，保護(hù)好企業(yè)的商業(yè)秘密，切實(shí)提高對不良誘惑的抵抗能力，不以任何私人目的向任何人透露企業(yè)會計(jì)信息；高級會計(jì)要愛崗敬業(yè)、精誠奉獻(xiàn)，立足于崗位職責(zé)，腳踏實(shí)地地完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)，除了要做好財(cái)務(wù)管理，還要出謀劃策、提出建議，保證企業(yè)戰(zhàn)略決策的科學(xué)性和可行性；高級會計(jì)還要有謙虛好學(xué)的品質(zhì)，能夠緊跟財(cái)會行業(yè)的發(fā)展趨勢，及時(shí)了解最新出臺的各項(xiàng)政策法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理軟件的操作技巧，從而不斷提高個(gè)人的崗位勝任力。

（三）敏銳的職業(yè)判斷力

在深化供給側(cè)改革的背景下，市場形勢瞬息萬變，對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展也產(chǎn)生了影響。高級會計(jì)應(yīng)當(dāng)具備敏銳的職業(yè)判斷力和較強(qiáng)的宏觀經(jīng)濟(jì)把控能力，要善于利用互聯(lián)網(wǎng)收集信息，然后從專業(yè)角度做出分析，以辯證的、發(fā)展的眼光看待市場經(jīng)濟(jì)的變化趨勢，預(yù)測企業(yè)的發(fā)展趨勢，從而提高對潛在風(fēng)險(xiǎn)的防控能力。高級會計(jì)既要從宏觀層面上，基于國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政策變動對企業(yè)產(chǎn)生的影響；也要從微觀層面上，結(jié)合企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、經(jīng)營狀況、管理水平等，提出可行的建議。這樣才能讓高級會計(jì)在企業(yè)的高層決策中獲得一定的發(fā)言權(quán)，在做好財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)上，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

二、高級會計(jì)做好財(cái)務(wù)管理的可行性策略

（一）制定完善的財(cái)務(wù)管理制度

財(cái)務(wù)管理與企業(yè)的生存、經(jīng)營和發(fā)展息息相關(guān)。為確保財(cái)務(wù)管理工作的有序開展，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在支持業(yè)務(wù)開展和推動企業(yè)發(fā)展等方面的重要作用，必須要健全財(cái)務(wù)管理制度。通過發(fā)揮制度的兜底作用和約束作用，讓財(cái)務(wù)管理能夠規(guī)范化、科學(xué)化地開展。在深化供給側(cè)改革的背景下，企業(yè)的經(jīng)營理念、運(yùn)作模式和業(yè)務(wù)內(nèi)容等均發(fā)生了比較明顯的改變。在這種情況下，財(cái)務(wù)管理制度也必須與時(shí)俱進(jìn)地做出調(diào)整，才能讓財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)更好地配合。因此，高級會計(jì)應(yīng)當(dāng)積極參與財(cái)務(wù)管理制度的調(diào)整與完善，按照“規(guī)范財(cái)務(wù)管理，合理安排支出”的原則，圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需要，在財(cái)務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從現(xiàn)金管理、銀行賬戶管理、經(jīng)費(fèi)支出管理、固定資產(chǎn)管理等方面，對財(cái)務(wù)管理制度的具體條款進(jìn)行細(xì)化、補(bǔ)充，從而更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理制度對開展具體工作的指導(dǎo)作用。同時(shí)，對于原財(cái)務(wù)管理制度中已經(jīng)不再適用的內(nèi)容，也要及時(shí)進(jìn)行刪除、廢止。高級會計(jì)制定更加完善、更加可行的財(cái)務(wù)管理制度，有助于推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作走向制度化、規(guī)范化。

（二）注重提升自我綜合素質(zhì)

在企業(yè)經(jīng)營范圍拓展、財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的背景下，高級會計(jì)應(yīng)注重提升自我綜合素質(zhì)，才能在“核算型”財(cái)務(wù)向“管理型”財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中發(fā)揮更加重要的作用。另外，《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》等相關(guān)制度、政策的調(diào)整，也決定了高級會計(jì)必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，讓自己的專業(yè)技能得到更新，知識儲備更加豐富，以提高崗位勝任力，這也是做好財(cái)務(wù)管理工作的必要前提。一方面，高級會計(jì)要利用好企業(yè)提供的培訓(xùn)機(jī)會、進(jìn)修機(jī)會，或者是參加同行交流研討會，在學(xué)習(xí)中切實(shí)提升財(cái)務(wù)管理水平，幫助企業(yè)防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營效益；另一方面，高級會計(jì)要將理論與實(shí)踐結(jié)合起來，將所學(xué)理論應(yīng)用到工作中，應(yīng)對財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的新狀況、新問題。當(dāng)然，對于一名合格的高級會計(jì)來說，除了要扎實(shí)提升專業(yè)能力，還應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注職業(yè)素養(yǎng)，樹立精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、一絲不茍、實(shí)事求是的職業(yè)精神，培養(yǎng)善于鉆研、敢于創(chuàng)新、忠于崗位的職業(yè)態(tài)度。只有實(shí)現(xiàn)自我綜合素質(zhì)的提升，才能讓高級會計(jì)勝任新時(shí)代的財(cái)務(wù)管理崗位，并確保財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度、各項(xiàng)方案的穩(wěn)定落實(shí)，順利完成既定的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

（三）推行業(yè)財(cái)融合管理模式

對于企業(yè)來說，業(yè)財(cái)融合能夠讓財(cái)務(wù)管理滲透到業(yè)務(wù)活動中，并從財(cái)務(wù)專業(yè)角度開展數(shù)據(jù)的分析與預(yù)測，進(jìn)行預(yù)算與成本控制，輔助企業(yè)高層決策，從而實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)流程的精準(zhǔn)把控，最終達(dá)到降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營效益的目標(biāo)。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)范圍的不斷拓寬，業(yè)財(cái)融合的緊迫性也得到了進(jìn)一步的凸顯。高級會計(jì)的職責(zé)之一就是協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)，讓二者能夠融為一體，共同服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。因此，高級會計(jì)要在企業(yè)內(nèi)部積極推行業(yè)財(cái)融合管理模式，從而實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型和價(jià)值增值。以企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的項(xiàng)目投資為例，高級會計(jì)可從事前規(guī)劃、事中控制、事后評估三個(gè)步驟確保業(yè)財(cái)融合的順利實(shí)現(xiàn)。

（1）事前規(guī)劃。高級會計(jì)要與業(yè)務(wù)部門的高級主管共享信息，對項(xiàng)目的基本情況進(jìn)行全面的掌握。在此基礎(chǔ)上，從財(cái)務(wù)管理角度制定項(xiàng)目的投資概算和預(yù)算，包括項(xiàng)目費(fèi)用支出、人員固定支出等，并計(jì)算出項(xiàng)目的預(yù)計(jì)利潤，為企業(yè)高層做出科學(xué)、正確的投資決策提供參考。

（2）事中控制。高級會計(jì)需要結(jié)合預(yù)算方案，做好業(yè)務(wù)開展期間的成本控制、預(yù)算監(jiān)督等工作，將預(yù)算與項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量等結(jié)合起來進(jìn)行綜合分析。如果存在進(jìn)度滯后、預(yù)算超支等情況，需要立即與業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人展開溝通，及時(shí)解決問題。高級會計(jì)參與投資項(xiàng)目的事中控制，能夠憑借專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)對潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的超前識別和科學(xué)應(yīng)對，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保障投資項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

（3）事后評估。高級會計(jì)還應(yīng)在項(xiàng)目結(jié)束后參與到評估中。要利用項(xiàng)目建設(shè)期間產(chǎn)生的實(shí)際數(shù)據(jù)，與預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行對比、分析，以評估項(xiàng)目的投資盈利。同時(shí)還要從財(cái)務(wù)管理角度總結(jié)該項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，并針對這些問題提出財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化策略，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理水平的持續(xù)提升。

（四）落實(shí)全面預(yù)算管理制度

組織年度預(yù)算匯編、協(xié)助總經(jīng)理做好年度預(yù)算目標(biāo)的分解和監(jiān)督預(yù)算方案的執(zhí)行，也是高級會計(jì)的職責(zé)之一。以往企業(yè)的預(yù)算管理側(cè)重于預(yù)算調(diào)控和預(yù)算考評，強(qiáng)調(diào)的是事后管理，超預(yù)算的情況時(shí)有發(fā)生。雖然企業(yè)能夠及時(shí)采取控制措施，但是經(jīng)濟(jì)損失不可避免，甚至?xí)苯佑绊懫髽I(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展。高級會計(jì)嚴(yán)格落實(shí)全面預(yù)算管理制度，就是要將預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)控、預(yù)算考評、預(yù)算優(yōu)化等一系列流程統(tǒng)一起來，形成一個(gè)完整的閉環(huán)，依托全面預(yù)算管理從源頭上消除超預(yù)算的行為，提高資金的利用效率，保證企業(yè)的經(jīng)營效益。隨著全面預(yù)算管理制度的完善，將輔助高級會計(jì)高質(zhì)量地做好財(cái)務(wù)管理工作。高級會計(jì)在落實(shí)全面預(yù)算管理制度時(shí)，應(yīng)抓好以下三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

一是結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，包括業(yè)務(wù)開展情況、經(jīng)營狀況，以及各業(yè)務(wù)部門的任務(wù)、工作計(jì)劃等，科學(xué)分解年度預(yù)算目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上制定切實(shí)可行的預(yù)算方案，為各部門加強(qiáng)預(yù)算管理、確保預(yù)算順利執(zhí)行提供依據(jù)。二是嚴(yán)格監(jiān)督預(yù)算方案的執(zhí)行，高級會計(jì)需要借助企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)、業(yè)財(cái)一體化管理系統(tǒng)等，對各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展中的費(fèi)用支出情況進(jìn)行全過程、動態(tài)化的監(jiān)督。一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際花費(fèi)超出預(yù)算，應(yīng)立即向相關(guān)人員了解情況，并采取相應(yīng)的補(bǔ)救或控制措施，將損失降至最低。三是在月末、季末或年末，對階段性的預(yù)算完成情況進(jìn)行考評，并根據(jù)考評結(jié)果分析全面預(yù)算管理中存在哪些問題，然后基于問題成因制定優(yōu)化策略，從而實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理水平的提升，保證財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

（五）合理進(jìn)行納稅籌劃

高級會計(jì)還要負(fù)責(zé)安排及協(xié)調(diào)企業(yè)各項(xiàng)稅務(wù)事宜，合理進(jìn)行納稅籌劃。雖然依法納稅是企業(yè)的一項(xiàng)法定義務(wù)，但是對于房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)來說，由于稅目較多、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)較重，對企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)也會產(chǎn)生影響。而納稅籌劃則能夠讓企業(yè)以合法手段減少稅費(fèi)支出，減輕資金周轉(zhuǎn)壓力。因此，高級會計(jì)需要幫助企業(yè)制定合理的稅務(wù)籌劃方案，達(dá)到減輕稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、間接增加企業(yè)經(jīng)營效益的目的。需要注意的是，納稅籌劃具有高收益與高風(fēng)險(xiǎn)并存的特點(diǎn)，高級會計(jì)應(yīng)當(dāng)在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，合理運(yùn)用納稅籌劃幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)稅效益的最大化。基于此，高級會計(jì)做好納稅籌劃工作應(yīng)落實(shí)好以下兩點(diǎn)。

（1）了解稅務(wù)相關(guān)的法律和政策。地方政府為刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展通常會出臺若干稅收減免政策，高級會計(jì)需要密切關(guān)注政府的政策信息，同時(shí)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，選擇符合要求的稅收優(yōu)惠政策，制定相應(yīng)的納稅籌劃方案。通過合理利用政策，在遵守法律的前提下減少企業(yè)稅費(fèi)支出。

（2）在納稅籌劃方案執(zhí)行的過程中，高級會計(jì)應(yīng)密切關(guān)注稅法的修訂與政策的調(diào)整。一旦發(fā)現(xiàn)修訂后的法律和調(diào)整后的政策與現(xiàn)行的納稅籌劃方案發(fā)生沖突，高級會計(jì)要立即對方案做出修改。這樣既可以保證企業(yè)能夠享受到稅收減免的紅利，又幫助企業(yè)規(guī)避了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

（六）做好資金管理并實(shí)現(xiàn)資金增值

高級會計(jì)應(yīng)做好資金管理，讓企業(yè)的資金在高效利用中創(chuàng)造最大價(jià)值。高級會計(jì)可以從以下方面讓企業(yè)的資金實(shí)現(xiàn)增值。

（1）加強(qiáng)營運(yùn)資金管理。營運(yùn)資金是流動資產(chǎn)減去流動負(fù)債后的余額，除現(xiàn)金外還包括存貨、應(yīng)收賬款等。高級會計(jì)資金管理的目的之一，就是增加企業(yè)的營運(yùn)資金，從而達(dá)到提高企業(yè)融資能力、降低企業(yè)違約風(fēng)險(xiǎn)的目的。高級會計(jì)需要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)與業(yè)務(wù)范圍，制定恰當(dāng)?shù)臓I運(yùn)資金管理方案。例如，確定最佳的現(xiàn)金持有量，既要保障企業(yè)正常運(yùn)營不受影響，同時(shí)還能拿出一部分現(xiàn)金投資具有良好發(fā)展前景的項(xiàng)目。高級會計(jì)還要做好應(yīng)收賬款的管理，尤其要控制壞賬率，減少因?yàn)橘~戶無法回收給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

（2）制定科學(xué)合理的收益分配政策。高級會計(jì)需要綜合考慮法律因素、股東因素，以及企業(yè)舉債能力、通貨膨脹等因素，在此基礎(chǔ)上制定合理的收益分配政策，在滿足股東利益需求的同時(shí)，保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（七）熟練操作財(cái)務(wù)管理軟件

在“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)”的背景下，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化、智能化水平也在不斷提升，同時(shí)也對高級會計(jì)的崗位勝任力提出了新的要求。在這一背景下，能否熟練操作財(cái)務(wù)管理軟件，不僅成為衡量一名高級會計(jì)綜合能力的重要指標(biāo)，同時(shí)也是決定高級會計(jì)能否做好財(cái)務(wù)管理的重要因素。為此，高級會計(jì)要樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，強(qiáng)化“大財(cái)務(wù)”管理理念，主動嘗試使用財(cái)務(wù)管理軟件完成日常工作，以更高效率、更高質(zhì)量做好財(cái)務(wù)管理?，F(xiàn)階段，許多企業(yè)都引進(jìn)了諸如金蝶財(cái)務(wù)云、用友財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等功能豐富的專業(yè)系統(tǒng)，為了使會計(jì)人員能夠熟練操作，企業(yè)方面應(yīng)安排專項(xiàng)培訓(xùn)。高級會計(jì)作為第一批接受培訓(xùn)的人員，在培訓(xùn)后要熟悉財(cái)務(wù)管理軟件的各項(xiàng)功能，掌握其操作技巧，加快實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理向智能化轉(zhuǎn)型。同時(shí)，高級會計(jì)還要負(fù)責(zé)做好普通會計(jì)人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)工作，這樣才能讓整個(gè)部門的專業(yè)水平與工作效率得到全面提升，這也是做好財(cái)務(wù)管理工作的基本要求。

結(jié) 語

財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)專業(yè)性、復(fù)雜性的工作，高級會計(jì)的綜合素質(zhì)直接決定財(cái)務(wù)管理工作的水平，進(jìn)而影響企業(yè)的業(yè)務(wù)開展和經(jīng)濟(jì)效益。因此，現(xiàn)代企業(yè)高度重視高級會計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)。除了要引進(jìn)高級會計(jì)人才，企業(yè)還應(yīng)提供相應(yīng)的培訓(xùn)，幫助高級會計(jì)全面提升自身的綜合素質(zhì)，從而在財(cái)會行業(yè)快速發(fā)展的背景下提高崗位勝任力。在此基礎(chǔ)上，高級會計(jì)也要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，幫助企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，做出正確決策，提高經(jīng)營效益，彰顯一名高級會計(jì)在提升財(cái)務(wù)管理水平、助力企業(yè)經(jīng)營發(fā)展等方面的價(jià)值。