金渝其

（中鐵十八局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司，天津 300222）

在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的過程中，國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。同時(shí)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國有企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)的根本前提與重要保障。重視黨建優(yōu)勢(shì)的厚植與弘揚(yáng)，從多個(gè)方面和角度來利用黨建優(yōu)勢(shì)為國有企業(yè)賦能，能夠促進(jìn)國有企業(yè)健康、良性發(fā)展。

一、分析國有企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀

（一）國有企業(yè)黨建工作的積極方面

目前，我國的國有企業(yè)非常重視黨建工作，大多數(shù)國有企業(yè)的黨建組織體系較為完備，黨建方法相對(duì)成熟，黨建基礎(chǔ)相對(duì)深厚，尤其是自十八大以來，國有企業(yè)對(duì)于黨建工作的重視程度更高。從黨和國家的角度出發(fā)，從意識(shí)形態(tài)出發(fā)，牢固樹立黨的工作理念，從反腐敗建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)等方面來優(yōu)化黨建工作，優(yōu)化了工作理念，改革了工作思路，調(diào)整了工作方向。

在國有企業(yè)生產(chǎn)一線，涌現(xiàn)了很多黨員模范，國有企業(yè)的這些黨員模范均具有無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、珍惜榮譽(yù)的精神，同時(shí)也具有較強(qiáng)的身份意識(shí)，能夠在平凡的崗位上發(fā)揮和詮釋黨員的光輝模范帶頭作用。同時(shí)，絕大多數(shù)國有企業(yè)的黨組織也發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)核心與政治核心的作用，并將黨的領(lǐng)導(dǎo)的絕對(duì)政治優(yōu)勢(shì)充分地發(fā)揮與展現(xiàn)出來。國有企業(yè)黨建工作在基層得以創(chuàng)新、實(shí)踐與證實(shí)，使得黨的先鋒模范作用、活力及經(jīng)驗(yàn)在基層實(shí)踐中得以顯現(xiàn)，并發(fā)揮著持續(xù)的力量。

（二）部分國有企業(yè)黨建工作的不足之處

盡管很多國有企業(yè)都對(duì)黨建工作給予了高度的重視，但是部分國有企業(yè)的黨建工作依然存在一些不足，需要彌補(bǔ)與改進(jìn)。大體上需要從思想上、管理上與黨建融合上，以及從黨員業(yè)務(wù)能力、黨員內(nèi)部結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行改進(jìn)與提升。

1.思想認(rèn)識(shí)有待提升

在開展黨建工作的過程中，部分國有企業(yè)在思想認(rèn)識(shí)上還有較大的進(jìn)步和提升的空間。目前，部分國有企業(yè)黨員的眼光相對(duì)內(nèi)向、短淺，在理解黨的政策、方針的時(shí)候并沒有理解到位，沒有理解透徹，缺乏與時(shí)俱進(jìn)和開拓創(chuàng)新的視野，黨建工作的效果并不顯著。對(duì)于邊緣化、虛化、淡化、弱化等問題，很多國有企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)黨建工作時(shí)還存在著不同程度的不足。與此同時(shí)，部分國有企業(yè)的員工在黨建工作中的積極性不高，思想懶惰，影響黨建工作積極性的發(fā)揮，這也是國有企業(yè)黨建工作中亟待完善與改進(jìn)之處。

2.國有企業(yè)管理機(jī)制有待完善

從黨建角度來分析，部分國有企業(yè)沒有將黨建工作與企業(yè)的日常生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行深刻的融合，在黨建管理與工作推進(jìn)方面缺乏健全的制度體系或者機(jī)制，這會(huì)嚴(yán)重影響黨建工作效果的呈現(xiàn)，同時(shí)也會(huì)影響國有企業(yè)黨建工作品質(zhì)的提升，對(duì)于基層黨員的規(guī)范與管理也較為不利。與此同時(shí)，在國有企業(yè)的管理組織體系中，部分黨員干部存在“說一套、做一套”的問題，口號(hào)喊得較為響亮，但是在基層實(shí)踐工作中，思想意識(shí)跟不上，實(shí)踐工作做不來，沒能全面地將黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、先進(jìn)思想融入國有企業(yè)的生產(chǎn)與管理實(shí)踐中，這會(huì)影響國有企業(yè)管理工作的高效率開展，影響國有企業(yè)的健康經(jīng)營與發(fā)展。

3.黨員業(yè)務(wù)能力有待提升

部分國有企業(yè)黨員的業(yè)務(wù)能力還有很大的提升空間，這部分能力較弱的黨員群體在基層工作過程中沒能將黨員的先鋒模范帶頭作用發(fā)揮出來，也沒能更好地踐行黨的方針、路線和政策。與此同時(shí)，部分國有企業(yè)的黨員干部或者基層黨員在工作方法上缺乏引領(lǐng)性和創(chuàng)新性，缺乏與時(shí)俱進(jìn)的意識(shí)與精神，多以模式化、機(jī)械化的思維和方法來進(jìn)行工作和管理，這種“大水漫灌”“照本宣科”的管理思想與模式會(huì)影響國有企業(yè)黨建工作成效的顯現(xiàn)，進(jìn)一步削弱國有企業(yè)黨組織的積極引導(dǎo)作用與指示作用，使得黨組織的活動(dòng)變得更加常規(guī)化、形式化與簡單化，沒有很高、很強(qiáng)的針對(duì)性與明顯的效果。

二、國企黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)的方略探究

為了能夠借助黨建優(yōu)勢(shì)來推動(dòng)國有企業(yè)更好地發(fā)展，必須通過充分組織黨建活動(dòng)，從思想上、規(guī)章制度上、工作方法的創(chuàng)新上等多個(gè)方面來推動(dòng)黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化，凈化企業(yè)的發(fā)展風(fēng)氣，優(yōu)化企業(yè)工作方式與思路，完善企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度與管理體系，全面推動(dòng)國有企業(yè)更好發(fā)展。下面對(duì)國企黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)的實(shí)際策略與方法展開有效探究與分析。

（一）重視黨建先進(jìn)思想優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化

習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想是立足時(shí)代之基、回答時(shí)代之問的科學(xué)理論，因此必須堅(jiān)定理想與信念，重視將黨的先進(jìn)思想優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)優(yōu)秀的管理思維，利用黨的思想優(yōu)勢(shì)來對(duì)國有企業(yè)黨員的思想進(jìn)行教育與引導(dǎo)，使得國有企業(yè)的黨員能夠更好地牢記黨的宗旨，更好地發(fā)揚(yáng)中國共產(chǎn)黨的卓越精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷地為中國特色社會(huì)主義共同理想而努力和奮斗。國有企業(yè)在轉(zhuǎn)化黨的先進(jìn)思想的過程中，可以通過組織黨建專題教育活動(dòng)，以黨的先進(jìn)思想為基調(diào)和主題，鼓勵(lì)和引導(dǎo)黨員多學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的實(shí)踐思維，并充分利用這些優(yōu)秀的理念和思維，學(xué)以致用，在日常工作實(shí)踐中有效運(yùn)用，進(jìn)一步將從嚴(yán)治黨的理念與方針落到實(shí)處，促進(jìn)國有企業(yè)黨建工作更上一層樓。

與此同時(shí)，在國有企業(yè)的基層黨建工作中，思想教育工作是其重要內(nèi)容與組成部分。國有企業(yè)要想快速、健康且持續(xù)地發(fā)展，必須重視黨建思想教育優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化工作，充分且全面地利用黨的先進(jìn)思想來對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)、經(jīng)營與管理行為進(jìn)行引領(lǐng)，推動(dòng)國有企業(yè)更加良性地發(fā)展。同時(shí)，必須利用黨的先進(jìn)思想來對(duì)職工的思想進(jìn)行教育與引導(dǎo)，幫助國有企業(yè)的員工樹立正確的價(jià)值理念。不僅如此，在黨建思想教育優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化過程中，國有企業(yè)不僅要重視常規(guī)思政教育工作的開展，而且要重視加大宣傳力度，要鼓勵(lì)國有企業(yè)黨員持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)與踐行黨的先進(jìn)思想與理念，培養(yǎng)員工優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)與綜合品質(zhì)，使得員工能夠更好地利用黨的思想優(yōu)勢(shì)來武裝頭腦，增強(qiáng)員工自身的黨性與素養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)員工更好地樹立正確的價(jià)值觀、勞動(dòng)觀、企業(yè)觀、人生觀、世界觀等，從思想源頭上做好黨建工作，進(jìn)一步借助黨建優(yōu)勢(shì)來指導(dǎo)國有企業(yè)的日常工作，使得國有企業(yè)的發(fā)展更加健康且持續(xù)。

（二）重視黨建組織建設(shè)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化

正所謂“眾人拾柴火焰高”，這說明組織和團(tuán)隊(duì)的力量是無窮大的。國有企業(yè)要想謀求發(fā)展，離不開全體黨員干部及職工的支持與幫助。國有企業(yè)職工能夠團(tuán)結(jié)一致、上下一心，心往一處想、勁兒往一處使，那么企業(yè)很難不進(jìn)步、不發(fā)展。但是，目前部分國有企業(yè)的凝聚力、向心力并不強(qiáng)，因此必須重視黨建組織建設(shè)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化，以便能夠進(jìn)一步提升企業(yè)的凝聚力。中國共產(chǎn)黨有完整的組織體系及嚴(yán)明的紀(jì)律，國有企業(yè)的黨員及職工長期接受黨的先進(jìn)思想的指引與教育，具有較好的號(hào)召力與凝聚力，企業(yè)職工能夠更好地聽從黨的指揮，堅(jiān)定不移地走黨的路線，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。

在轉(zhuǎn)化黨建組織優(yōu)勢(shì)的過程中，要從思想教育角度出發(fā)，秉承公平、平等的原則，不斷組織與開展多樣化的黨建活動(dòng)，并將黨建組織活動(dòng)與國有企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行有機(jī)融合，不斷制定和完善考評(píng)機(jī)制與流程，建立平等的晉升與考核機(jī)制，不斷創(chuàng)造和形成更為良性的工作氛圍，使得黨建的組織優(yōu)勢(shì)更加充分地發(fā)揮出來。對(duì)于國有企業(yè)組織的所有黨建工作，企業(yè)的管理者或者領(lǐng)導(dǎo)人必須具備長遠(yuǎn)的眼光和全局性的思維，將創(chuàng)新性的管理機(jī)制與方法融入企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)當(dāng)中，在一系列黨建活動(dòng)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，并將積極的思維與方式應(yīng)用到國有企業(yè)的常規(guī)經(jīng)營活動(dòng)與管理工作當(dāng)中，提升國有企業(yè)的整體管理效率與水平，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

與此同時(shí)，在轉(zhuǎn)化黨建組織優(yōu)勢(shì)時(shí)，要從組織紀(jì)律的建設(shè)角度出發(fā)，將黨員的組織紀(jì)律性擺在首位，不斷培養(yǎng)企業(yè)員工的紀(jì)律意識(shí)，不斷地鍛造國有企業(yè)基層黨組織的紀(jì)律性、原則性及組織性，使得國有企業(yè)的員工能夠在有組織、有紀(jì)律、有原則的前提下工作和生活，將黨建組織的優(yōu)勢(shì)作用更好地發(fā)揮出來。不斷組織黨建活動(dòng)能夠讓國有企業(yè)的職工凝聚力與向心力得到更好的提升，對(duì)于國企的經(jīng)營與發(fā)展更為有利。

（三）重視黨建創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化

創(chuàng)新是一個(gè)時(shí)代發(fā)展的不竭動(dòng)力與源泉。國有企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新動(dòng)力的支撐與保障。將黨建的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)融入黨組織的內(nèi)部管理及思想教育工作中，能夠發(fā)揮出非常重要的積極作用與價(jià)值。將國企黨建創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，能夠提升國有企業(yè)管理工作的效率與水平。通過創(chuàng)新黨建活動(dòng)的方式、豐富黨建活動(dòng)的內(nèi)容，能夠更好地將黨員的先進(jìn)思想、優(yōu)秀影響力發(fā)揮出來，更有利于激發(fā)企業(yè)職工的上進(jìn)心與進(jìn)取心，這對(duì)于國企職工爭優(yōu)創(chuàng)先意識(shí)的培養(yǎng)與提升更為有利。

國有企業(yè)在謀求長遠(yuǎn)發(fā)展時(shí)，要重視黨建創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化，不斷總結(jié)和歸納黨建工作中的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)與策略，并科學(xué)、恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用該優(yōu)勢(shì)與策略來創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部管理策略與方法，利用更為先進(jìn)的手段與方式來推動(dòng)國有企業(yè)內(nèi)部管理水平有效提升。與此同時(shí)，黨建工作形式的多樣化與內(nèi)容的豐富化，更有利于黨建創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化，利用黨建工作中良好的方法與先進(jìn)的理念來影響國有企業(yè)的管理思路與方式，并充分地利用黨建中的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)來指導(dǎo)企業(yè)管理，改善企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，幫助國有企業(yè)在工作方式、管理模式及經(jīng)營發(fā)展思路上進(jìn)行改革與創(chuàng)新，結(jié)合習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，將其貫徹到國企生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)與流程中，鼓勵(lì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營上進(jìn)行創(chuàng)新，鼓勵(lì)職工在工作方式與手段上進(jìn)行創(chuàng)新，使得國企職工能夠更好地?fù)碜o(hù)黨的政策、方針與路線不動(dòng)搖，幫助國有企業(yè)走更遠(yuǎn)、更長的發(fā)展之路。

（四）強(qiáng)化黨建與公司治理、經(jīng)營管理工作的統(tǒng)一與融合

為了能夠?qū)Ⅻh建的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行更好的轉(zhuǎn)化，將黨建工作與公司治理、經(jīng)營管理工作進(jìn)行統(tǒng)一與融合是非常有必要的。在國有企業(yè)的管理制度與章程中，要將黨建工作的實(shí)際與總體要求納入進(jìn)來，從設(shè)置機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)及實(shí)際工作等方面來開展黨建工作，并將這些工作與企業(yè)的日常經(jīng)營管理活動(dòng)相結(jié)合，輔助企業(yè)的管理制度優(yōu)化得更加規(guī)范化、制度化與健全化。通過利用黨建的優(yōu)勢(shì)來健全企業(yè)的各項(xiàng)管理機(jī)制與流程，能夠更好地優(yōu)化企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)，在企業(yè)的執(zhí)行、決策與監(jiān)督等領(lǐng)域受到黨建優(yōu)勢(shì)的更多指引與幫助，進(jìn)而增強(qiáng)國有企業(yè)管理層的管理實(shí)效性。

與此同時(shí)，黨建工作的開展都是在統(tǒng)一管理、部署、規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)與考核的前提下進(jìn)行的，黨建工作中的職能部門都有較為明確的責(zé)權(quán)，利用黨建這一管理優(yōu)勢(shì)，能夠幫助國有企業(yè)更好地優(yōu)化職工管理機(jī)制，使得部門職能更加清晰，每個(gè)職工的崗位職責(zé)更加明確，便于企業(yè)管理與考核，對(duì)于提升國有企業(yè)的管理效率非常有利。

除此之外，部分國有企業(yè)職工的職業(yè)能力、業(yè)務(wù)素養(yǎng)與政治覺悟較低，沒能很好地踐行黨的路線、方針、政策，也沒能將黨員的先鋒模范作用很好地發(fā)揮出來，在國有企業(yè)日常生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)中沒能很好地發(fā)揮出示范帶頭作用。而利用黨建優(yōu)勢(shì)來促進(jìn)企業(yè)管理工作的開展，注重職工政治素養(yǎng)的培養(yǎng)，從黨員思想、組織紀(jì)律性、作風(fēng)建設(shè)等方面來培養(yǎng)優(yōu)秀的國企職工，能夠使得國企職工的思想更加純凈且具有與時(shí)俱進(jìn)的特征，工作作風(fēng)更加清澈，更好地在自己的工作崗位上發(fā)揮聰明才智，愛崗敬業(yè)，并在基層黨組織中發(fā)揮重要的模范帶頭作用，利用黨員自身的優(yōu)勢(shì)去影響其他職工，不斷創(chuàng)造良好的工作氛圍，提升國有企業(yè)的市場競爭力與可持續(xù)發(fā)展能力。

結(jié) 語

綜上所述，在黨建工作開展的過程中，其思想、組織、創(chuàng)新等優(yōu)勢(shì)較為明顯，借助這些黨建優(yōu)勢(shì)來輔助企業(yè)轉(zhuǎn)變管理思維，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，創(chuàng)新經(jīng)營手段，能夠讓企業(yè)職工的思想得到更好的引導(dǎo)與教育，能夠讓企業(yè)的管理模式得到更好的優(yōu)化，能夠使企業(yè)的管理制度得到完善與健全。將黨建優(yōu)勢(shì)持續(xù)轉(zhuǎn)化，能夠更好地幫助企業(yè)健全制度、優(yōu)化管理、高效經(jīng)營，同時(shí)對(duì)于提升企業(yè)職工的業(yè)務(wù)能力、專業(yè)水平、敬業(yè)精神也非常有利，進(jìn)而更好地將習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想落到實(shí)處，并在企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展過程中實(shí)踐與彰顯。