文／馬慧娟 廣西農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué) 廣西南寧 530007

引言：

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也在不斷進(jìn)步和創(chuàng)新。目前建筑工程施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)都得到了優(yōu)化和完善，但是建筑行業(yè)中依然存在一些問題和不足。而其中影響最大、也是最復(fù)雜的就是造價(jià)成本問題，造價(jià)成本不但直接關(guān)系到施工企業(yè)的效益和生存發(fā)展，而且關(guān)系到建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此，如何有效地進(jìn)行造價(jià)成本控制和管理已經(jīng)成為當(dāng)前建筑行業(yè)關(guān)注的重要問題之一，在這樣的背景下，基于BIM技術(shù)下的工程造價(jià)精細(xì)化管理受到越來越多業(yè)內(nèi)人士們的重視。

1.BIM技術(shù)的優(yōu)勢

BIM技術(shù)（圖1）是一種建筑信息模型，其主要通過三維建模的方式，為項(xiàng)目的整個(gè)生命周期提供可視化的信息。它的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

圖1 BIM技術(shù)的優(yōu)勢

1.1 提高項(xiàng)目造價(jià)成本控制工作效率，降低施工成本

建筑行業(yè)信息化程度逐漸加快，工程造價(jià)管理模式也需要進(jìn)行轉(zhuǎn)變，可以借助BIM技術(shù)構(gòu)建工程造價(jià)精細(xì)化管理模式，保證工程造價(jià)的高效合理進(jìn)行，利用BIM技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更、工程計(jì)量等工作，在項(xiàng)目中的應(yīng)用大大提高了設(shè)計(jì)、施工過程中的溝通效率，提高了信息的準(zhǔn)確性和協(xié)調(diào)性，提高了工程造價(jià)管理工作效率，降低了施工成本。

1.2 為項(xiàng)目造價(jià)控制工作提供準(zhǔn)確可靠依據(jù)，有利于項(xiàng)目的造價(jià)控制

利用BIM技術(shù)對建設(shè)工程進(jìn)行可視化建模，工程造價(jià)管理人員可以通過3D 模型對項(xiàng)目成本進(jìn)行估算，然后根據(jù)自己的設(shè)計(jì)要求和預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)選擇合適的方案，這樣不僅可以為施工方案提供依據(jù)，而且還能夠有效避免因方案失誤而造成的施工費(fèi)用浪費(fèi)，有利于有效降低風(fēng)險(xiǎn)損失，節(jié)約成本，提高投資效益。

1.3 有利于優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

將BIM技術(shù)應(yīng)用到工程造價(jià)中可以避免出現(xiàn)重復(fù)計(jì)算工程量、工作量和費(fèi)用的情況，既有利于提高工作效率，也有利于提高設(shè)計(jì)質(zhì)量水平。

2.傳統(tǒng)工程造價(jià)管理問題及BIM 的應(yīng)用現(xiàn)狀

2.1 建筑工程造價(jià)管理存在的弊端

隨著建筑業(yè)的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目越來越多，而項(xiàng)目造價(jià)成本也越來越高。為了避免項(xiàng)目工程造價(jià)出現(xiàn)大誤差，建筑企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)時(shí)會(huì)制定合理的造價(jià)計(jì)劃，并根據(jù)施工合同約定將造價(jià)目標(biāo)分解到每個(gè)施工環(huán)節(jié)，以便各個(gè)施工單位能夠順利開展各項(xiàng)工作。傳統(tǒng)的建筑工程造價(jià)管理工作主要經(jīng)歷以下幾個(gè)流程:首先，根據(jù)建筑施工計(jì)劃合計(jì)建筑工程所需要的各項(xiàng)總費(fèi)用，然后再次核對建筑施工需要支出方面的費(fèi)用，傳統(tǒng)的建筑工程造價(jià)管理工作主要存在以下幾個(gè)弊端:

2.1.1 準(zhǔn)確度不高

很多造價(jià)管理工作人員不能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)建筑施工存在的問題，導(dǎo)致建筑在施工的過程中產(chǎn)生費(fèi)用超標(biāo)或者是費(fèi)用不夠的情況，進(jìn)一步影響了后續(xù)的施工工作。

2.1.2 耗費(fèi)時(shí)間長

傳統(tǒng)的建筑工程造價(jià)管理工作需要耗費(fèi)很長的時(shí)間，不僅容易耽誤建筑施工時(shí)間，而且也影響了該建筑企業(yè)的名譽(yù)。

2.2 BLM 技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀

BIM技術(shù)是一種可以對建筑物進(jìn)行數(shù)字化模擬和可視化展示的現(xiàn)代工程技術(shù)。在 BIM技術(shù)的應(yīng)用過程中，具有三個(gè)重要特征，分別是可視化、集成化以及信息共享。BIM技術(shù)主要包括信息模型和數(shù)據(jù)庫兩部分內(nèi)容，這兩部分內(nèi)容也是構(gòu)成 BIM技術(shù)的主要內(nèi)容，BIM技術(shù)在工程建設(shè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用十分廣泛，例如，建筑設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工階段等。隨著 BIM技術(shù)的不斷發(fā)展，其應(yīng)用也在不斷深入，BIM技術(shù)具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力，能將建筑工程項(xiàng)目中各方面信息進(jìn)行集成，還能夠?qū)⒏鲗I(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，BIM技術(shù)具有完善的數(shù)據(jù)庫內(nèi)容，能夠?qū)ㄖ畔⒛Ｐ瓦M(jìn)行全面記錄。但是目前我國建筑業(yè)對BIM技術(shù)運(yùn)用還處于起步階段，在一些方面還存在不足，目前我國建筑業(yè)信息化建設(shè)還不完善，尤其是在工程造價(jià)管理方面依然存在很多問題，信息化建設(shè)水平相對較低、缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、工程造價(jià)管理模式落后、建筑企業(yè)信息化建設(shè)資金不足等問題，都制約了我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

3.BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)精細(xì)化管理中的具體手段

3.1 建設(shè)工程造價(jià)信息化管理平臺(tái)

基于 BIM技術(shù)的工程造價(jià)精細(xì)化管理平臺(tái)是在工程造價(jià)管理過程中，以工程造價(jià)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，建立各類工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)工程量計(jì)算、單價(jià)分析、材料價(jià)格對比等功能。建設(shè)工程造價(jià)信息化管理平臺(tái)（圖2）的具體步驟是：第一，將招標(biāo)文件和相關(guān)資料進(jìn)行統(tǒng)一整理，建立一套完善的工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫；第二，將與建筑工程有關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行匯總整理，建立一個(gè)統(tǒng)一的信息平臺(tái)；第三，將平臺(tái)中各種相關(guān)信息進(jìn)行分類整理，使其內(nèi)容更加完善；第四，對施工階段數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理，實(shí)現(xiàn)信息共享。在此過程中需要注意以下幾點(diǎn)：首先是建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，完善相應(yīng)制度；其次是要加大對管理人員和技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，不斷提高其專業(yè)能力和素質(zhì)；最后是要完善 BIM技術(shù)在建筑工程領(lǐng)域中應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系。在此基礎(chǔ)上建立 BIM技術(shù)的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)以及項(xiàng)目投資管理、進(jìn)度管理標(biāo)準(zhǔn)等。

圖2 BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的具體手段

3.2 利用 BIM技術(shù)進(jìn)行成本分析

在工程項(xiàng)目建設(shè)中，造價(jià)控制管理的最終目的就是降低成本，因此成本分析也是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵內(nèi)容，工程造價(jià)分析是指根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，在設(shè)計(jì)階段通過模擬施工現(xiàn)場來對施工方案進(jìn)行優(yōu)化，而BIM技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)對成本數(shù)據(jù)的高效分析，通過三維模型將施工過程中的實(shí)際情況與設(shè)計(jì)模型進(jìn)行對比，在保證施工質(zhì)量和進(jìn)度的基礎(chǔ)上來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本分析，通過對成本數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算、匯總、統(tǒng)計(jì)，可以實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的精細(xì)化管理。首先，利用 BIM技術(shù)構(gòu)建三維模型，在三維模型中通過標(biāo)注相關(guān)信息的方式將工程設(shè)計(jì)圖紙信息顯示出來，為工程造價(jià)管理提供依據(jù)；其次，通過模擬施工現(xiàn)場的方式來對工程造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行模擬分析，在三維模型中可以對設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷，以便及時(shí)解決。此外，在施工階段中利用BIM技術(shù)建立項(xiàng)目三維模型能夠更直觀地體現(xiàn)施工現(xiàn)場情況；最后，通過建立項(xiàng)目造價(jià)分析模型可以在二維圖紙上直接反映出三維模型中的數(shù)據(jù)信息以及結(jié)構(gòu)信息、工程量等信息。見圖3。

圖3 BIM 管理工作分析

3.3 對造價(jià)信息進(jìn)行傳遞

在 BIM技術(shù)構(gòu)建工程造價(jià)精細(xì)化管理模式中，對BIM 信息數(shù)據(jù)的傳輸提出了更高的要求，需要采用科學(xué)的方法，并應(yīng)用到實(shí)踐中。造價(jià)信息數(shù)據(jù)傳輸主要包括兩個(gè)方面，首先是 BIM 軟件系統(tǒng)與其他軟件之間的數(shù)據(jù)傳輸，其次是 BIM技術(shù)與其他技術(shù)之間的數(shù)據(jù)傳輸。在這兩方面中都存在著大量的數(shù)據(jù)傳輸工作。造價(jià)信息傳遞主要包括以下幾個(gè)方面：將設(shè)計(jì)模型轉(zhuǎn)換成施工圖紙，將設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)化成工程量清單；將設(shè)計(jì)模型轉(zhuǎn)換成施工預(yù)算定額，并在工程竣工后進(jìn)行結(jié)算；對工程量清單進(jìn)行審核，并確定工程量是否存在問題。

3.4 模擬施工計(jì)劃，確保施工計(jì)劃可行

每一棟建筑的完工大概都需要經(jīng)過以下幾個(gè)流程:首先，確定建筑工程的具體施工地點(diǎn)；其次，確定施工總費(fèi)用和施工計(jì)劃，選購建筑工程需要的一系列材料和其它物體；最后，由施工人員按照預(yù)定的施工計(jì)劃完成建筑施工工作。建筑施工工作是最后一個(gè)流程，施工人員在開始施工工作前，建筑工程總負(fù)責(zé)人需要事先多模擬幾遍施工計(jì)劃，這樣做的方式是為了確保真正的施工計(jì)劃能夠順利的展開，但是建筑工程總負(fù)責(zé)人大都采用傳統(tǒng)的模擬建筑施工方式，這種模擬方式不僅很難發(fā)現(xiàn)建筑工程中存在的問題，并且會(huì)影響到真正施工工作的展開。BIM技術(shù)的運(yùn)用可以很好的解決這一個(gè)弊端，BIM技術(shù)可以依托信息模擬技術(shù)，制造出該建筑的3D 模型，建筑工程總負(fù)責(zé)人可以和施工人員一起共同觀察建筑3D 模型，在觀察建筑3D模型的過程中,建筑工程總負(fù)責(zé)人需要告訴施工人員合作商與自己的施工意見，讓施工人員能夠按照建筑的施工意見進(jìn)行施工工作。如果是施工人員不能夠及時(shí)的了解到建筑工程總負(fù)責(zé)人和合作商的施工意見，按照原先預(yù)定的施工計(jì)劃進(jìn)行施工工作，那么在后續(xù)的施工工作中，施工人員不得不隨機(jī)應(yīng)變，打斷中途的施工計(jì)劃，在開始真正的建筑工程施工工作前，建筑工程總負(fù)責(zé)人可以經(jīng)常召開施工模擬大會(huì)，在大會(huì)上，總部人需要在第一時(shí)間告訴施工人員最新的施工意見，確保施工人員獲得最新的施工消息，提前做好施工準(zhǔn)備。總而言之，BIM技術(shù)可以很好的幫助建筑工程總負(fù)責(zé)人員多次模擬建筑施工工作，利用3D模型的優(yōu)點(diǎn)，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)建筑工程施工存在的潛在問題。

3.5 利用大數(shù)據(jù)全面解析建筑工程造價(jià)管理工作

BIM技術(shù)主要依托計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)，所以它能夠收集和分析廣泛的建筑工程造價(jià)管理信息數(shù)據(jù)，BIM技術(shù)可以全面的記錄和監(jiān)察建筑工程造價(jià)管理數(shù)據(jù)。這種方式可以全面解析建筑工程造價(jià)管理工作， 并且及時(shí)的發(fā)現(xiàn)造價(jià)管理工作中不合理和不科學(xué)的地方。比如，某一棟建筑工程在競爭投標(biāo)成功以后，被當(dāng)時(shí)的某一家建筑企業(yè)所攬收，該建筑企業(yè)最初的建筑工程造價(jià)預(yù)算為1000 萬，這1000 萬的建筑工程造價(jià)預(yù)算是該建筑企業(yè)最高的承受范圍，一旦超出這個(gè)承受范圍，那么這個(gè)建筑企業(yè)不得不放棄已經(jīng)競標(biāo)成功的建筑工程。該建筑企業(yè)的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)建筑工程造價(jià)管理工作的全部內(nèi)容，他根據(jù)這種建筑的面積，用料情況計(jì)算出最終的總費(fèi)用超出1000 萬，這種情況對于這個(gè)企業(yè)來講是非常嚴(yán)重的。因?yàn)槿绻荒軌蚝侠淼目刂瀑M(fèi)用，那么這個(gè)建筑企業(yè)必須放棄攬收建筑工程，把這個(gè)建筑工程交給其它的建筑企業(yè)。如果建筑工程總負(fù)責(zé)人仍然采用傳統(tǒng)的建筑工程造價(jià)管理方法，那么他沒有辦法準(zhǔn)確的分析和找到超出預(yù)算的地方。如果建筑工程總負(fù)責(zé)人使用BIM技術(shù)分析建筑工程造價(jià)，他就可以準(zhǔn)確并且迅速的找到超出預(yù)算的地方。建筑工程總負(fù)責(zé)人可以利用BIM技術(shù)分析建筑工程造價(jià)數(shù)據(jù)，對于較高的數(shù)據(jù)，該負(fù)責(zé)人可以查找背后超出預(yù)算的原因，并且及時(shí)的采用可以解決的辦法?？偠灾珺IM技術(shù)可以利用大數(shù)據(jù)全面解析建筑工程造價(jià)管理工作，查找其不合理的地方，并且及時(shí)的采取解決辦法，以免造成不可挽回的結(jié)果。

3.6 全方位展示建筑模型，加強(qiáng)與合作商之間的溝通

建筑工程總負(fù)責(zé)人和合作商需要經(jīng)常進(jìn)行溝通，以便信息共享，只有這樣 他們才能及時(shí)了解彼此的意見。BIM技術(shù)可以制造出建筑3D 模型，那么在這種情況下，建筑工程總負(fù)責(zé)人可以利用3D 模型，進(jìn)一步和合作商們進(jìn)行溝通和洽談。比如，該合作商對于建筑工程的內(nèi)部設(shè)計(jì)不滿意，要求進(jìn)一步改變建筑工程的內(nèi)部設(shè)計(jì)，建筑工程總負(fù)責(zé)人可以根據(jù)合作商的意見，利用BIM技術(shù)制造建筑3D 內(nèi)部模型，全方位的向合作商展示建筑的內(nèi)部情況，針對建筑內(nèi)部的不同地區(qū)，建筑工程負(fù)責(zé)人和合作商可以再次進(jìn)行核對和商討，經(jīng)過一番交流以后，得到一個(gè)彼此滿意的修改意見。

結(jié)語：

本文通過對傳統(tǒng)工程造價(jià)管理存在的問題及原因分析，提出基于BIM技術(shù)的工程造價(jià)精細(xì)化管理策略，首先，BIM技術(shù)能夠幫助造價(jià)人員實(shí)現(xiàn)對造價(jià)工程各階段不同方面的有效控制，從而使工程造價(jià)管理更加科學(xué)高效，其次，在工程造價(jià)精細(xì)化管理中運(yùn)用 BIM技術(shù)能夠極大地提高建筑工程項(xiàng)目的管理水平和工作效率，從而促進(jìn)我國建筑行業(yè)整體發(fā)展水平。綜上所述，基于BIM技術(shù)下的工程造價(jià)精細(xì)化管理有利于提高建筑項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)效率，提高我國建筑行業(yè)整體建設(shè)水平，從而推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。