宋秀秀 中糧利金（天津）糧油股份有限公司靜海分公司

引言

近年來，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場競爭也越來越激烈，在這種情況下，各個行業(yè)對財務會計的重視力度也普遍提升。從當前市場發(fā)展的實際情況看，傳統(tǒng)的以財務管理為核心的財務會計模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)及行業(yè)的發(fā)展所需，在這種情況下為了進一步推動財務管理效率提升，減少發(fā)展中面臨的經(jīng)營風險，就要注重對會計模式進行轉型[1]。管理會計是隨著財務會計而新出現(xiàn)的會計管理活動，其強調會計工作需要與企業(yè)的經(jīng)營管理、發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)活動等全面結合起來，是推動企業(yè)綜合能力提升的重要財務管理手段。大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)獲取信息的路徑與渠道更加多元，會計管理的重要性也越發(fā)突出，所以在這種情況下，企業(yè)必須注重自身財務會計向管理會計的轉型，以此更好地發(fā)揮會計作用，滿足自身的綜合發(fā)展所需。

一、財務會計與管理會計的關聯(lián)

（一）財務會計的主要職能

對于財務會計，簡單來說其最主要的職能就是負責資金管理活動，對企業(yè)在某一段時間內的資金狀況進行監(jiān)督、核實，其工作本身具有極強的系統(tǒng)性、全面性。財務會計還需要負責對之前核實完的信息制定詳細的財務報告，并將財務報告交給相應的責任主體，如投資人、債權人、利益相關主體等，便于其對企業(yè)的經(jīng)營情況有充分認知[2]。

（二）管理會計的職能

管理會計是不同于財務會計的新型會計職能，其更加強調會計工作本身的管理作用。當企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理中出現(xiàn)問題后，可以從會計學的角度入手，對這些問題展開分析、探究，然后從會計的視角提出相應的解決意見，便于企業(yè)的管理層做出決策，優(yōu)化企業(yè)的管理活動。管理會計更強調對企業(yè)內部人員行為的監(jiān)督、管理，所以管理會計也可以稱作是內部會計[3]。

（三）兩者的異同

從財務會計與管理會計的不同點看，主要表現(xiàn)在兩者的工作方向、核算要求存在差別。管理會計要求在工作中為企業(yè)的決策層提供更加科學、真實、可靠的信息，幫助管理層可以創(chuàng)新管理思想，并對自身的管理技術進行創(chuàng)新，豐富企業(yè)管理路徑，促進企業(yè)管理能力提升。對于財務會計，其強調的是企業(yè)資金核算，關注企業(yè)資金的使用情況，通過企業(yè)近段時間的財務信息，讓企業(yè)管理層能了解到自身今后發(fā)展的主要方向[4]。管理會計還能對企業(yè)今后業(yè)務活動開展中的成本費用進行預測，是輔助企業(yè)管理層實現(xiàn)企業(yè)管理的重要手段；而財務會計則是注重已經(jīng)發(fā)生過的成本，通過科學方式來核算發(fā)生的成本。

從財務會計和管理會計的相同點看，兩者在主要核算對象、關鍵目標、信息獲取途徑、會計核算內容等方面幾乎是一樣的。管理會計與財務會計都是通過科學的手段來核算企業(yè)的經(jīng)濟活動，其關鍵目標是解決企業(yè)的經(jīng)營成本，促進企業(yè)經(jīng)營效益的提升。兩者都是依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)中的各項業(yè)務來獲取財務信息，而核算內容主要是針對企業(yè)的各種支出與收入。工作人員會借助表格的方式，將核算成果展現(xiàn)出來，然后上報給企業(yè)的管理層，便于管理層能充分了解到企業(yè)自身的生產(chǎn)發(fā)展狀況，制定科學的策略，以此更好地促進企業(yè)發(fā)展壯大。

二、大數(shù)據(jù)下財務會計轉向管理會計的必要性

首先，在大數(shù)據(jù)時代下，我國的經(jīng)濟發(fā)展越來越快，企業(yè)所面臨的市場經(jīng)營壓力也越來越大，如果企業(yè)無法在大數(shù)據(jù)的背景下主動創(chuàng)新，必然會面臨著被市場淘汰的風險。通過財務會計向管理會計的轉型，能幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)改革創(chuàng)新，很好地彌補了企業(yè)在管理中存在的缺陷，對于企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)提供了良好保障[5]。財務會計在轉向管理會計之前，企業(yè)需要結合會計工作提供的各項信息，了解到自身生產(chǎn)經(jīng)營的狀況，然后開展豐富的調研活動，以此為自身的決策奠定基礎，而在整個過程中，需要花費的時間是很長的。財務會計轉向管理會計以后，企業(yè)管理層在獲取財務信息的同時，還會得到會計給出的相應管理意見，這就為企業(yè)的發(fā)展提供了更加多元的信息支撐，強化了企業(yè)自身的正確決策，推動了企業(yè)發(fā)展。

其次，大數(shù)據(jù)時代下通過財務會計向管理會計的轉變，還能全面降低企業(yè)運營成本。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，損耗成本是必然的，而會計核算則是企業(yè)實現(xiàn)成本控制的重要舉措，也是企業(yè)推進會計工作的核心所在[6]。財務會計轉向管理會計前，成本核算工作會出現(xiàn)重復的情況，容易加劇財會人員的工作強度，而財務會計轉向管理會計以后，需要重新劃分會計職能，可以保證每個工作人員的職責權限，降低了企業(yè)在會計管理中的投入，強化了企業(yè)的成本核算效果，便于企業(yè)成本的管控。

三、大數(shù)據(jù)下財務會計轉向管理會計的問題

（一）管理會計職能相對單一

在企業(yè)發(fā)展中，財務管理是一項十分復雜、多樣的工作，其涉及投資、資金管理、融資、估價、利潤分配等各個方面，企業(yè)財務管理活動的開展需要依據(jù)相應的法律法規(guī)及新會計準則開展，并且財務管理活動也要做到規(guī)范科學，這樣才能推動企業(yè)的長遠發(fā)展。而從企業(yè)的發(fā)展實際看，財務會計在轉向管理會計的過程中，還存在管理會計職能單一的狀態(tài)，管理會計主要是負責對現(xiàn)有財務活動開展核算、分類，初步根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展情況提出建議，其更多的是強調會計的經(jīng)濟服務職能，關于管理職能的發(fā)揮還十分有限，從而影響到會計發(fā)展職能[7]。

（二）財務會計與管理會計脫節(jié)

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，會計工作發(fā)揮著至關重要的作用，同時財務會計與管理會計之間具有相輔相成的關系，在實踐中是很難脫離的，并且企業(yè)的發(fā)展也需要兩者的支持推進。在企業(yè)發(fā)展過程中，一旦出現(xiàn)管理會計、財務會計脫節(jié)的狀況，那么企業(yè)的很多規(guī)劃都會停留在表面，從而難以深入進行，甚至還會引起企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營風險[8]。大數(shù)據(jù)時代下，在財務管理向管理會計轉型的過程中，還存在兩者相互脫節(jié)的狀況，企業(yè)過于看重財務會計活動，但是對管理企業(yè)卻不太重視，并且企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略時也忽視了管理會計本身的重要性，難以從管理會計的角度完成資源分配，會對企業(yè)的長遠發(fā)展造成不利影響。

（三）難以發(fā)揮管理會計作用

大數(shù)據(jù)時代下，財務會計向管理會計轉型時，還存在無法真正發(fā)揮管理會計職能的情況，同時企業(yè)在管理會計崗位上，人員配置也存在不當?shù)那闆r，造成了管理會計的優(yōu)勢無法徹底發(fā)揮出來。大數(shù)據(jù)下，企業(yè)雖然在一定程度上實現(xiàn)了財務會計向管理會計的轉變，但管理會計的職能作用卻難以真正地發(fā)揮出來，在企業(yè)的平常生產(chǎn)經(jīng)營活動中，管理會計很難為其提供必要的決策，從而給企業(yè)的長遠發(fā)展帶來了負面影響[9]。

四、大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計的轉型策略

（一）強化財務會計與管理會計之間的配合

在大數(shù)據(jù)時代下，強化會計工作的重要性越發(fā)突出，在各行業(yè)發(fā)展中，只有不斷優(yōu)化會計工作，才能逐步提高其市場競爭力，降低發(fā)展建設成本，減少經(jīng)營風險的發(fā)生，從而推動自身的長遠發(fā)展。從財務管理的整體狀況看，財務會計、管理會計屬于兩個十分關鍵的點，其中財務會計主要是針對資金狀況開展針對性的管控；而管理會計則是從會計的視角提出相對應的管理、調控策略。對企業(yè)來說，在實際發(fā)展必須做好財務會計與管理會計的融合，充分發(fā)揮出兩者的優(yōu)勢，才能更好地解決自身發(fā)展中存在的問題。因此在實踐中，企業(yè)需要注重自身會計觀念的改變，要在財務會計的基礎上，對管理會計的職能進行完善，在管理會計中突出財務會計的作用，同時還要做好自身的管理作用，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供保障[10]。大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)在利用財務會計信息時，應該主動考慮管理會計的內容，關注財務會計與管理會計之間的配合狀況，優(yōu)化管理會計的運作，保證管理會計價值的發(fā)揮。

（二）完善相關管理體系

大數(shù)據(jù)時代下，為了促進財務會計更好地轉型為管理會計，在實踐中還應該結合具體狀況構建科學、完善的管理體系，避免出現(xiàn)管理會計脫離企業(yè)規(guī)劃的情況，借助高質量的管理會計來提升企業(yè)內部管控水平，強化對企業(yè)風險的控制，保證企業(yè)健康發(fā)展。財務會計、管理會計屬于會計領域中特別關鍵的內容，兩者雖然存在一定差別，但是最主要的目的都是為相關主體提供會計信息服務，幫助主體能做出更加科學的決策。在實踐中，財務會計與管理會計之間是無法徹底分離的，所以在轉型過程中，企業(yè)需要注重對內部會計信息的全面整合，關注業(yè)務活動的優(yōu)化處理，發(fā)揮出管理會計的監(jiān)督、管理作用，引領企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

大數(shù)據(jù)時代下，市場競爭變得更加激烈，并且企業(yè)在發(fā)展中面臨的風險也在不斷加劇，企業(yè)在生產(chǎn)中需要對各個方面進行綜合考慮，而以往的財務會計很難完全反映各個方面的內容，這就需要企業(yè)引入管理會計的內容。對此，企業(yè)在實踐中還需要制定契合自身發(fā)展所需的管理體系，保證管理會計可以全面落實到各個方面，并借助完善的制度實現(xiàn)對成本管理、預算管理、內部控制等各方面進行規(guī)范，將管理職責落實到具體的人身上。通過財務會計向管理會計的轉型，能讓企業(yè)變得更加團結，弱化了部門之間的限制，促進了部門的深度合作。如在開展成本控制時，可以做到源頭、生產(chǎn)過程、售后等等多方位的控制；而在進行預算控制時，通過管理會計能實現(xiàn)全局調控，保證企業(yè)的綜合化發(fā)展。

（三）優(yōu)化信息化管理系統(tǒng)

在大數(shù)據(jù)時代下，越來越多的信息化系統(tǒng)被應用到財會工作中，這些財會系統(tǒng)在很大程度上促進了管理會計的發(fā)展。為了進一步加快財務會計向管理會計轉型的步伐，在實踐中還應該注重對信息化管理系統(tǒng)的運用，切實改變管理會計工作模式。在日常工作中，企業(yè)可以詳細地羅列財務會計、管理會計的具體工作內容，對其進行編碼處理，從而在管理系統(tǒng)中生成專門的財務會計、管理會計欄目，在系統(tǒng)中還需要依據(jù)會計科目做出科學的分類，便于管理會計工作效率提升[11]。

大數(shù)據(jù)時代的到來，每天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)不斷增多，而單純地依靠人力來完成復雜數(shù)據(jù)、海量數(shù)據(jù)的整理、分析是遠遠不夠的，同時還會加劇工作人員本身的勞動強度，降低了其工作效率。以往的財務會計中，會將重心放在經(jīng)濟數(shù)據(jù)方面，而企業(yè)當前發(fā)展中由于目標數(shù)據(jù)、指標數(shù)據(jù)持續(xù)改變，這就要求工作人員不斷對數(shù)據(jù)展開分析，并且要做好數(shù)據(jù)預測工作，這就對管理會計提出了極高的要求。所以企業(yè)需要借助大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，打造綜合系統(tǒng)，做到管理數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)的綜合，便于企業(yè)控制數(shù)據(jù)信息，即便是出現(xiàn)了錯誤，也能及時糾正處理，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供保障。

（四）注重管理會計人才培養(yǎng)

在實踐中為了更好地推動財務會計向管理會計的轉型，還需要結合實際情況培養(yǎng)一批高素質的管理會計人才。人才的不足是影響財務會計向管理會計轉型的關鍵因素，在我國由于管理會計發(fā)展相對比較晚，在市場變革的不斷深入下，各界逐漸意識到管理會計的重要意義，也開始嘗試從財務會計向管理會計轉型。而對管理會計的工作人員來說，其本身不僅要具有良好的會計基礎知識，還應具備良好的管理學知識、財務操作知識、法律知識等，并且管理會計人員還應該對行業(yè)有充分的認知，能依據(jù)行業(yè)、企業(yè)發(fā)展給出科學的意見。在平常，管理會計工作人員需要樹立良好的學習思維，注重對自身充電。而企業(yè)也應該針對現(xiàn)有會計人員的能力水平，制定相對應的培訓內容，定期開展培訓教育活動，引導普通會計人員能朝著管理會計的方向發(fā)展，實現(xiàn)高素質會計人才隊伍的建設，推動財務會計向管理會計的良好轉型。大數(shù)據(jù)時代下，會計電算化已經(jīng)成為會計工作的主要發(fā)展方向，因此企業(yè)還要針對會計人員開展信息化培育，強化其計算機操作能力，增強會計人員的職業(yè)素養(yǎng)，滿足管理會計工作發(fā)展所需。

結語

綜上所述，隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)面臨的市場環(huán)境更加惡劣，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。在這種情況下，傳統(tǒng)的財務會計已經(jīng)難以滿足企業(yè)發(fā)展所需，所以在實踐中企業(yè)還需要提高對財務會計向管理會計轉型的認知，結合當前實際情況，采取科學合理的手段來實現(xiàn)財務會計向管理會計的轉變，進一步增強會計作用，推動企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。