◎王永潔

(云南科技出版社有限責(zé)任公司，云南 昆明 650034)

隨著科技的發(fā)展，各個(gè)方面都發(fā)生了巨大的變革，包括數(shù)碼通信、網(wǎng)絡(luò)、多媒體互動(dòng)等，都在不斷地向出版業(yè)的各個(gè)方面發(fā)展。從數(shù)字媒體的統(tǒng)計(jì)來看，數(shù)字出版物的讀者數(shù)量明顯增加，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了傳統(tǒng)的紙質(zhì)出版物，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，傳統(tǒng)出版物的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展是必然的，唯有適應(yīng)新的發(fā)展，滿足市場(chǎng)的需要，才能促進(jìn)出版物的高質(zhì)量發(fā)展。然而，就目前我國(guó)出版界的發(fā)展?fàn)顩r而言，仍然有許多制約因素制約著我國(guó)出版界的發(fā)展。在信息化水平的提高下，數(shù)字化出版正逐漸受到人們的關(guān)注。為此，探討傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展，如何進(jìn)行數(shù)字轉(zhuǎn)換已是當(dāng)前一個(gè)值得關(guān)注的問題，并針對(duì)這些問題，給出了相應(yīng)的解決辦法，從而使我國(guó)的出版業(yè)得到高質(zhì)量的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

一、傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀

(一)傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨

伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能等新技術(shù)的涌現(xiàn)和發(fā)展，出版界所面臨的媒體生態(tài)已經(jīng)在不斷地變化。傳統(tǒng)的文化產(chǎn)品與消費(fèi)方式已經(jīng)徹底被顛覆，人們的生活方式也隨之發(fā)生變化，碎片化、個(gè)人化、小眾化、互動(dòng)化成為常態(tài)，而文化的主流地位正在逐漸轉(zhuǎn)向數(shù)碼化。而技術(shù)的變化也促使了出版物的發(fā)行方式和經(jīng)營(yíng)方式的革新，為實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變創(chuàng)造了機(jī)遇。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的媒介生態(tài)中，數(shù)字媒介與傳統(tǒng)圖書出版交織交替。以數(shù)字化內(nèi)容、數(shù)字化生產(chǎn)與傳播為特色的新型出版物涵蓋動(dòng)漫、游戲、印刷業(yè)、出版業(yè)、物流業(yè)等領(lǐng)域。不管是發(fā)行方式，還是宣傳的方式，都非常的廣泛。

如何實(shí)現(xiàn)出版業(yè)的一體化發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，已成為人們普遍關(guān)心的問題。傳統(tǒng)出版業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級(jí)，其含義就是通過新技術(shù)、商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)模式以及生產(chǎn)要素重構(gòu)的生產(chǎn)過程，不斷增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)的話語能力，共同推動(dòng)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展與事業(yè)提升。

(二)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)出多種形態(tài)

當(dāng)前，我國(guó)的傳統(tǒng)出版業(yè)面臨著多方向、多形式的數(shù)字化變革。在向知識(shí)服務(wù)發(fā)展的過程中，傳統(tǒng)的出版商也會(huì)從文化創(chuàng)意、IP 市場(chǎng)、圖書周邊等方面進(jìn)行擴(kuò)展。而在另一種情況下，則是涌現(xiàn)了大量的新的數(shù)字化發(fā)行組織。知識(shí)服務(wù)與產(chǎn)業(yè)鏈的延伸已是傳統(tǒng)出版業(yè)的變革與新興出版組織的共同努力。數(shù)字出版是傳統(tǒng)出版數(shù)字化的必然趨勢(shì)，是網(wǎng)絡(luò)出版和大數(shù)據(jù)出版的重要支持，也是今后的轉(zhuǎn)型之基。

二、傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中存在的問題

(一)轉(zhuǎn)型升級(jí)盲目追求技術(shù)的問題

傳統(tǒng)出版業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的發(fā)展面臨著不小的困境和挑戰(zhàn)，新時(shí)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版相比較，其收益、市場(chǎng)發(fā)展速度以及發(fā)展規(guī)模都不具備優(yōu)勢(shì)，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來看，數(shù)字出版具有明顯的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，數(shù)字化出版中的產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化，通過網(wǎng)絡(luò)媒介有助于知識(shí)以及信息互動(dòng)交流，為消費(fèi)者提供便捷服務(wù)。數(shù)字出版物的交互和溝通，可以幫助用戶豐富和提升閱讀體驗(yàn)。在傳統(tǒng)出版業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展中，由于過分強(qiáng)調(diào)技術(shù)、盲目追求技術(shù)，缺少必要的調(diào)查和科學(xué)設(shè)計(jì)，導(dǎo)致傳統(tǒng)出版業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中喪失話語權(quán)，沒有對(duì)技術(shù)進(jìn)行分了解的基礎(chǔ)上，過度依賴技術(shù)，弱化社會(huì)效益。

(二)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)不夠

傳統(tǒng)出版業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，最突出的問題是沒有充分地保護(hù)好知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是有關(guān)的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)體系還不完善。我國(guó)網(wǎng)絡(luò)雖然起步較晚，但發(fā)展迅速。面對(duì)日益多變的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，僅靠《著作權(quán)法》《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》等法律法規(guī)還不能正確地判斷和應(yīng)對(duì)各種新的情況，短期內(nèi)很難從根本上解決這些問題。二是網(wǎng)絡(luò)信息資源豐富，使得出版商難以確定、取證，而且花費(fèi)的時(shí)間及其他費(fèi)用也較高，這在客觀上影響了出版商的維權(quán)積極性。三是使用者對(duì)著作權(quán)的認(rèn)識(shí)不足。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，信息和知識(shí)的獲取很難得到有效的控制，而網(wǎng)絡(luò)早期的野蠻發(fā)展也使得用戶對(duì)免費(fèi)的盜版產(chǎn)生了依賴性，如果用戶還有需要，那么相關(guān)的網(wǎng)站就很難被鏟除。盜版在市面上泛濫，通過互聯(lián)網(wǎng)的傳播速度也越來越快，這對(duì)出版社的利益造成了極大的損害，對(duì)其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的信心也是一種極大的沖擊。

(三)不重視相關(guān)人才的培養(yǎng)

傳統(tǒng)出版業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中缺乏對(duì)相關(guān)人才的培訓(xùn)。人才是創(chuàng)新的根本，也是創(chuàng)新的關(guān)鍵。傳統(tǒng)出版業(yè)要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，必須加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)操作、數(shù)據(jù)處理等方面的專業(yè)人士的培訓(xùn)，不斷提升新技術(shù)的運(yùn)用，培養(yǎng)高質(zhì)量的數(shù)字出版人才。然而，在高速發(fā)展的數(shù)字經(jīng)濟(jì)條件下，出版商沒有足夠的實(shí)力去吸引高端的數(shù)字人才，同時(shí)也缺少對(duì)平臺(tái)的吸引力和報(bào)酬的激勵(lì)。另一方面，在企業(yè)的發(fā)展環(huán)境、體制機(jī)制等方面，也存在著很大的局限性，缺乏對(duì)數(shù)字的培養(yǎng)，缺乏對(duì)出版人才的決心和投資，這直接表現(xiàn)在缺乏專業(yè)的培養(yǎng)方案和培訓(xùn)內(nèi)容上。同時(shí)，目前的出版商還停留在傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)思路上，缺少網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的觀念，不懂得數(shù)據(jù)、流量的價(jià)值與內(nèi)涵，因此，在實(shí)際操作中，難以找到更有活力、更有影響力的運(yùn)作模式。

(四)缺乏現(xiàn)代化的組織架構(gòu)

在制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)之后，出版商的組織結(jié)構(gòu)難以及時(shí)地與戰(zhàn)略目標(biāo)同步，從而造成了較低的實(shí)施效果。當(dāng)前，傳統(tǒng)出版行業(yè)仍停留在傳統(tǒng)的出版方式上，發(fā)展停滯，沒有形成動(dòng)態(tài)的組織結(jié)構(gòu)，沒有形成有效的人才流動(dòng)，沒有形成有效的激勵(lì)機(jī)制。出版公司的多層次決策方式，不能及時(shí)的整合、構(gòu)建和重組資源，而不能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的變化，因此，在面對(duì)新的情況和發(fā)展機(jī)會(huì)的時(shí)候，往往會(huì)出現(xiàn)一些遲鈍的情況，從而錯(cuò)過了發(fā)展的契機(jī)。

(五)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展中過度依賴路徑

傳統(tǒng)出版業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中涉及到的因素很多，要根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行最優(yōu)選擇。從當(dāng)前我國(guó)傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展?fàn)顩r來看，存在著“過度依賴”的狀況。由于協(xié)同作用、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、學(xué)習(xí)效應(yīng)等因素的作用，傳統(tǒng)出版行業(yè)在新的挑戰(zhàn)面前，往往會(huì)根據(jù)原有的思維方式進(jìn)行思考。而在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)要重新塑造競(jìng)爭(zhēng)力，與原有的知識(shí)不相匹配。過度依賴于傳統(tǒng)的發(fā)展方式，只關(guān)注于教材、兒童讀物、經(jīng)典書籍，如果不能從創(chuàng)新的角度去思考，打破固有的固有模式，就會(huì)導(dǎo)致圖書的暢銷款越來越少，最終會(huì)削弱消費(fèi)市場(chǎng)。

(六)出版內(nèi)容的質(zhì)量有待提高

傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)要有發(fā)展的遠(yuǎn)見，數(shù)字化的發(fā)展會(huì)加速作品的推陳出新，如果作者急于內(nèi)容更新，內(nèi)心浮躁就出不了好的作品。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，由于信息渠道的多元化和便利性，作品存在著抄襲、同質(zhì)化等問題，從而使圖書的質(zhì)量有較大幅度下降[1]。好的編輯是畫龍點(diǎn)睛的，但好的編輯卻是少之又少，被認(rèn)可的程度也不高，這就導(dǎo)致了作品的整理和處理效率低下，從而對(duì)作品的質(zhì)量造成了更大的影響。傳統(tǒng)出版業(yè)要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，必須加強(qiáng)對(duì)出版內(nèi)容質(zhì)量的管理，而對(duì)此類問題不解決，勢(shì)必會(huì)對(duì)其可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

三、傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的策略

(一)注重雙效益產(chǎn)品的全力打造

傳統(tǒng)出版行業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大環(huán)境下，必須堅(jiān)持以科技為先導(dǎo)，以新技術(shù)驅(qū)動(dòng)行業(yè)的變革與發(fā)展，但也不能一味地依賴于技術(shù)的發(fā)展，必須將創(chuàng)意理念與實(shí)際發(fā)展的需求相結(jié)合，從而為傳統(tǒng)出版行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級(jí)提供有益的幫助。在數(shù)字時(shí)代，傳統(tǒng)出版業(yè)要整合自身的力量，優(yōu)化自身的產(chǎn)品布局，提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。出版公司無論是從發(fā)行行為上，還是從內(nèi)容上來說，都存在著雙重屬性，出版業(yè)作為一種文化，要在制度改革中注重經(jīng)濟(jì)與社會(huì)相統(tǒng)一，在生產(chǎn)中要注重社會(huì)效益優(yōu)先，注重經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)合，確保文化產(chǎn)品質(zhì)量，將傳統(tǒng)出版業(yè)核心優(yōu)勢(shì)充分體現(xiàn)出來，更加注重合理化結(jié)構(gòu)，在市場(chǎng)中能夠得以可持續(xù)發(fā)展。

(二)注重版權(quán)的開發(fā)和利用

傳統(tǒng)出版社要轉(zhuǎn)變以銷售圖書為目的的營(yíng)銷方式，將重點(diǎn)放在版權(quán)的挖掘與使用上。但是現(xiàn)階段，出版社投入了大量的人力物力去做出版物銷售，出版物火了以后，其他的價(jià)值結(jié)果卻被人搶走了。出版社在版權(quán)發(fā)展上要有一個(gè)總體的規(guī)范，對(duì)好的項(xiàng)目進(jìn)行充分的調(diào)查、論證，有充足的資金投入，有信心和膽識(shí)，在與作家簽約時(shí)盡可能涵蓋電子書、音視頻作品、文創(chuàng)產(chǎn)品等相關(guān)產(chǎn)品，加強(qiáng)與衍生產(chǎn)品企業(yè)的合作，整合資源共同宣傳推廣，做大出版物的IP 產(chǎn)業(yè)鏈[2]。

(三)創(chuàng)新人才管理與培養(yǎng)機(jī)制

在推動(dòng)我國(guó)傳統(tǒng)出版業(yè)的轉(zhuǎn)型和提升過程中，人才是最重要的要素。一是要充分調(diào)動(dòng)已有的人力資源，建立企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)體系；二是要招聘具備數(shù)字化發(fā)行需求的專業(yè)技術(shù)人員。在培養(yǎng)中堅(jiān)力量的過程中，要從個(gè)性職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、新媒體素養(yǎng)三個(gè)層面入手，以培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代出版戰(zhàn)略需要的新興出版專業(yè)人才。隨著數(shù)字化時(shí)代、觀眾的剖析，三大職位正逐步流行起來，內(nèi)容編輯或?qū)⑹瞧髽I(yè)的主要生產(chǎn)力，而對(duì)數(shù)字出版有一定了解的教育工作者將會(huì)是市場(chǎng)上最受歡迎的資源。對(duì)數(shù)字化出版業(yè)進(jìn)行人才的管理和培訓(xùn)，將推動(dòng)數(shù)字化出版業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，進(jìn)而促進(jìn)數(shù)字化出版業(yè)的發(fā)展。

在轉(zhuǎn)型和提升的同時(shí)，要積極引導(dǎo)員工積極參與到公司的工作中，建立適當(dāng)?shù)臏贤浇椋貙拞T工提出建議和意見的途徑。雇員意見是一種由底向上的交流方式，其內(nèi)容可以是對(duì)企業(yè)今后發(fā)展的有益意見，也可以是企業(yè)目前所面對(duì)的一些問題。在企業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，員工是改革的一部分，員工是改革的一部分，了解員工的真正思想，了解員工的思想和觀點(diǎn)，可以幫助他們更好地找到問題，并挖掘出他們的創(chuàng)意。良好的建言獻(xiàn)策、激勵(lì)、創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，有助于提升企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)與歸屬感，降低企業(yè)因轉(zhuǎn)型而產(chǎn)生的人力資源外溢[3]。

(四)調(diào)整組織架構(gòu)，進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)

在出版企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的定位確立之后，企業(yè)內(nèi)部的組織架構(gòu)也要隨之發(fā)生變化。目前我國(guó)出版行業(yè)的動(dòng)力不足、內(nèi)生與環(huán)境之間的互動(dòng)關(guān)系還沒有形成，企業(yè)自身的內(nèi)生學(xué)習(xí)能力還不夠強(qiáng)大，無法快速整合、構(gòu)建和重新配置內(nèi)內(nèi)外資源，以滿足快速改變的市場(chǎng)需求。這導(dǎo)致了出版商在過程重組方面的工作受到限制，對(duì)新情況、新機(jī)會(huì)的響應(yīng)速度較慢。在組織結(jié)構(gòu)上，公司可以采取模塊化的組織結(jié)構(gòu)，以項(xiàng)目為動(dòng)力，以矩陣結(jié)構(gòu)為動(dòng)力，提升創(chuàng)新活力，以平臺(tái)化轉(zhuǎn)型，打造傳媒生態(tài)，實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，建立完整的數(shù)字化發(fā)行流程，進(jìn)行精細(xì)化管理。

(五)注重明確轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展定位

推動(dòng)傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展中，必須從多個(gè)視角進(jìn)行優(yōu)化。要正確認(rèn)識(shí)數(shù)字轉(zhuǎn)換的方向，準(zhǔn)確把握其發(fā)展方向，使之能夠根據(jù)預(yù)先設(shè)定的發(fā)展方向，在特定的發(fā)展進(jìn)程中實(shí)施相應(yīng)的發(fā)展措施。在發(fā)展的同時(shí)，要把握自身的定位，發(fā)揮自身的長(zhǎng)處，并在未來的發(fā)展中，根據(jù)自身的特點(diǎn)和自身的特點(diǎn)，走上一條屬于自己的發(fā)展之路[4]。專業(yè)化的出版商把他們的資料與物品進(jìn)行整理和分類，通過手機(jī)網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)的軟件和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為讀者提供個(gè)性化的產(chǎn)品和信息推送，與相關(guān)的行業(yè)、研究組織等進(jìn)行協(xié)作，將自己的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮。

(六)打造雙效合一的產(chǎn)品定位與布局

以產(chǎn)品力為基礎(chǔ)，高質(zhì)量的內(nèi)容是數(shù)字出版的關(guān)鍵。目前，多產(chǎn)品布局、多元化發(fā)展已成為一種趨勢(shì)。然而，出版社在進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃時(shí)，也不要一味地跟風(fēng)，要按照自己的發(fā)展方向和企業(yè)的轉(zhuǎn)型需要來調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以提高企業(yè)的核心能力。出版行業(yè)是我國(guó)文化的一個(gè)主要成分，在推動(dòng)我國(guó)的供應(yīng)體制變革中，應(yīng)正確處理好社會(huì)和經(jīng)濟(jì)利益之間的矛盾。

四、結(jié)語

綜上而言，要推進(jìn)傳統(tǒng)出版行業(yè)的數(shù)字化變革與發(fā)展，就需要從多個(gè)角度，深刻分析發(fā)展中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決辦法，要把“雙效益”的全方位提升，雙效益、版權(quán)的利用發(fā)揮到最好，創(chuàng)新優(yōu)化發(fā)展定位，才能夠促進(jìn)傳統(tǒng)出版業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。