包括洗地機(jī)、吸塵器和掃地機(jī)器人在內(nèi)的清潔電器已成為國(guó)內(nèi)家用電器領(lǐng)域的重要賽道，其消費(fèi)增速在整個(gè)家電市場(chǎng)上非常亮眼。

從功能來看，掃地機(jī)器人以無人操作為主，主要賣點(diǎn)是更智能、更便捷;洗地機(jī)本質(zhì)上則是功能更多、更加智能的吸塵器，有望與掃地機(jī)器人形成模式互補(bǔ)，替代傳統(tǒng)的居家清潔模式。值得注意的是，清潔電器市場(chǎng)雖然潛力十足，但要進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，以目前的消費(fèi)觀念、消費(fèi)水平和普及速度來看，仍需要一定時(shí)間。

一方面，清潔電器在全國(guó)范圍內(nèi)的滲透率仍較低，大約只有5 %左右，相比歐美市場(chǎng)（10～30）%的水平，整個(gè)市場(chǎng)還有很大拓展空間。另一方面，巨大的市場(chǎng)吸引著眾多企業(yè)入局，促進(jìn)了相關(guān)產(chǎn)品和技術(shù)快速升級(jí)，加快了行業(yè)發(fā)展。但是，隨著行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變得越來越激烈，各種亂象也逐漸顯現(xiàn)。

因此，本土品牌想要快速崛起，必須依靠已形成的穩(wěn)固規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和渠道優(yōu)勢(shì)，加快實(shí)現(xiàn)品牌“出海”步伐，在全球市場(chǎng)搶占份額。同時(shí)，要緊抓不斷變化的流量，用更敏銳的嗅覺和領(lǐng)先的電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，助力品牌提升海外滲透率。

如今，中國(guó)已進(jìn)入以個(gè)性消費(fèi)需求為主的新消費(fèi)時(shí)代，消費(fèi)者品牌意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，從產(chǎn)品需求到設(shè)計(jì)語(yǔ)言再到消費(fèi)渠道，各個(gè)環(huán)節(jié)持續(xù)細(xì)分，整個(gè)供應(yīng)鏈都需要持續(xù)耕耘、相互配合。特別是在清潔電器領(lǐng)域，要更加注重供應(yīng)鏈的智能化、數(shù)字化建設(shè)，不同于傳統(tǒng)“人找貨”的存量搜索邏輯，數(shù)智化供應(yīng)鏈能夠?qū)崿F(xiàn)“貨找人”，從“種草”到下單再到完善的售后服務(wù)，能夠幫助清潔電器產(chǎn)品快速滲透到消費(fèi)市場(chǎng)每一個(gè)角落。

同時(shí)，家居清潔產(chǎn)品終極目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)家務(wù)勞動(dòng)全自動(dòng)化，從吸塵、掃地、拖地、倒水、倒垃圾，最終實(shí)現(xiàn)自清潔，這個(gè)鏈條包含了眾多步驟，不僅展現(xiàn)了國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈日益完善的特征，也是中國(guó)家庭消費(fèi)升級(jí)的重要體現(xiàn)。（來源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)）