張玉玲
河南省豫冠安全發(fā)展有限公司,中國·河南 鄭州 450000
化學(xué)工業(yè)在社會發(fā)展中起著非常重要的作用,化學(xué)工業(yè)中有許多危險因素。這種風(fēng)險主要與化學(xué)生產(chǎn)各個階段的化學(xué)原料和產(chǎn)品有關(guān),其中許多具有有毒、易燃、易爆的性質(zhì)。如果發(fā)生泄漏,后果將無法預(yù)測。近年來,中國化學(xué)事故頻發(fā)。國家高度重視,在政治層面對化工生產(chǎn)作出了明確規(guī)定,確?;どa(chǎn)安全。
在社會經(jīng)濟效益和產(chǎn)品市場的帶動下,中國化學(xué)生產(chǎn)事業(yè)迅速發(fā)展,化工企業(yè)規(guī)模和總量持續(xù)擴大,化學(xué)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也不斷完善。而且化工生產(chǎn)范圍還包括了人們?nèi)粘I畹母鱾€方面。中國化學(xué)工業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,離不開高效的安全管理。鑒于化學(xué)物質(zhì)生產(chǎn)的特殊性,在危險化學(xué)物質(zhì)的生產(chǎn)應(yīng)用過程中存在著很多的風(fēng)險,很多化學(xué)物質(zhì)都可能遭受重大破壞和危害。易燃、易爆等高毒性成分是化學(xué)品的重要特點,一旦發(fā)生重大危險,就會危害人類的健康,給企業(yè)生產(chǎn)帶來沉重打擊,甚至危害社會穩(wěn)定。安全管理也是增強危險產(chǎn)品穩(wěn)定性的有效措施,高效的安全管理體系有效減少了危險過程中的危險成分。在嚴格的控制與管理下,它能夠極大地提高化學(xué)品質(zhì)量的安全,有效解決與減少危害化學(xué)品的環(huán)境中的問題,這對于化學(xué)工業(yè)和整個產(chǎn)業(yè)的健康十分關(guān)鍵,也是化工企業(yè)需要堅持的目標(biāo)。
根據(jù)企業(yè)以人為本的管理思想,安全應(yīng)該成為每個企業(yè)的根本生存準(zhǔn)則,而各種生產(chǎn)指標(biāo)都必須以安全為根本,這也是世界對每個企業(yè)的基本需求。由于危險化學(xué)品的技術(shù)制造過程存在著高風(fēng)險,安全事故出現(xiàn)的風(fēng)險在多年來始終居高不下,已經(jīng)成為世界各界共同關(guān)心的問題。目前,在中國化工行業(yè),許多化學(xué)品企業(yè)都存在著很大的生存壓力。在這些情況下,化學(xué)品企業(yè)更注重于提升生產(chǎn)質(zhì)量和制造技術(shù)。如果化學(xué)品的大規(guī)模制造過程無法提高安全管理,危害化學(xué)品制造的危險成分將會明顯增加。許多化工企業(yè)由于沒有進行過安全事故,所以其高管相信其制造工藝是安全的,而逐漸忽略了危險化學(xué)品安全管理與工藝制造的問題。如果發(fā)生事故,企業(yè)將面臨巨大災(zāi)難[1]。
管理體系是管理的重要基礎(chǔ),有效的管理必須依靠良好的管理體系,否則管理效率將大大降低。中國高度重視危險化學(xué)品的生產(chǎn),并制定了一系列關(guān)于危險化學(xué)品生產(chǎn)的法律法規(guī),在政策層面限制了危險化學(xué)品生產(chǎn)。由于化工企業(yè)生產(chǎn)體系存在缺陷,公司管理人員的制度建設(shè)跟不上化工企業(yè)的實際制度?;て髽I(yè)應(yīng)重視這一點,充分認識安全管理在危險化學(xué)品生產(chǎn)中的重要作用,完善制度,提高安全管理效率,控制危險化學(xué)品生產(chǎn)的風(fēng)險因素。化工生產(chǎn)中有一個不容忽視的問題,那就是安全管理,安全管理問題有很多原因。例如,安全生產(chǎn)體系不成熟,不符合化工生產(chǎn)過程的實際情況;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作程序之間的差異。在一些生產(chǎn)過程中,為了節(jié)約能源和時間,一些企業(yè)往往會存在僥幸心理,在執(zhí)行安全生產(chǎn)制度方面存在疏忽,這大大增加了危險化學(xué)品生產(chǎn)的不穩(wěn)定性和安全事故的可能性[2]。
安全管理不是口號,必須在危險化學(xué)品生產(chǎn)過程中實施,并體現(xiàn)在具體工作中。安全管理中涉及危險化學(xué)品的生產(chǎn)過程需要一定的資金支持,以購買防護設(shè)備和改進化學(xué)品生產(chǎn)設(shè)備。財務(wù)因素是影響化學(xué)品安全管理的重要因素,需要穩(wěn)定的投資來應(yīng)對危險化學(xué)品生產(chǎn)產(chǎn)生的風(fēng)險。不過,很多化工企業(yè)目前對安全治理領(lǐng)域資金投入不夠,在制作危險化學(xué)品的過程中,一般工作人員并不能配備安全設(shè)備,操作者也會直接接觸各種有毒有害的物質(zhì)。此外,一些化工廠設(shè)備陳舊,特別是使用壽命長的設(shè)備,巨大的缺口極大影響了化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。除去主觀因素,機械設(shè)備老化也是化工企業(yè)中不可避免的問題。目前,許多化工企業(yè)的生產(chǎn)線已運轉(zhuǎn)幾年,機械設(shè)備也已多次保養(yǎng),不少零部件也已更新?lián)Q代,設(shè)備在工作狀態(tài)下可能會出現(xiàn)安全事件。另外,由于部分公司一線作業(yè)人員并不熟悉機械設(shè)備的工作原理,在使用機械設(shè)備時的工作方式并不標(biāo)準(zhǔn),也可以造成機械設(shè)備質(zhì)量存在一定問題。同時出于節(jié)省工作時間與精力,部分公司雖然與機械設(shè)備制造廠家達成了設(shè)備維修協(xié)議,卻并不愿意在設(shè)備后期維修中投入更多資金,從而造成了專業(yè)技術(shù)人員監(jiān)督的薄弱[3]。
對于化工企業(yè)來說,要提高危險化學(xué)品生產(chǎn)的安全水平,需要提高思維水平,真正認識到安全管理的重要性,特別是公司治理的重要性。公司領(lǐng)導(dǎo)層的安全生產(chǎn)理念將直接影響危險化學(xué)品的安全生產(chǎn)。企業(yè)應(yīng)通過講座或會議培訓(xùn)各級管理人員,向員工傳達這些理念,豐富主題活動,養(yǎng)成安全生產(chǎn)習(xí)慣。工藝流程的標(biāo)準(zhǔn)化直接影響到化工過程的生產(chǎn)過程。如果技術(shù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化水平較低,將增加各種安全事故的可能性。一般來說,化學(xué)工藝生產(chǎn)活動的各種操作應(yīng)按以下方式處理:一是控制指標(biāo)的工作狀態(tài),并做好相應(yīng)的控制記錄;二是與其他崗位保持密切聯(lián)系,確保儀器說明書不偏離常規(guī)說明書;三是確保業(yè)務(wù)記錄的標(biāo)準(zhǔn)化,一旦測量值不符合技術(shù)規(guī)范,必須詳細處理。步驟如下:首先,如果設(shè)備處于正常運行的報警點,控制單元應(yīng)在操作員排除故障后組織專門的安全檢查;其次,按時召集分析師,督促他們盡快進行抽樣分析。如果分析結(jié)果與給定值不一致,應(yīng)及時聯(lián)系操作員進行調(diào)整。最后,調(diào)整后,應(yīng)重新分析樣品,直到其符合要求[4]。
適當(dāng)?shù)闹贫仁俏kU化學(xué)品生產(chǎn)安全有效管理的基礎(chǔ)。如果制度不完善,將直接影響安全管理的效率。在此基礎(chǔ)上,化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要從制度入手,不斷完善和優(yōu)化公司安全管理體系。在建立制度時,公司管理人員必須考慮到公司的實際情況制度,制度的每一個要素都必須適應(yīng)公司化學(xué)生產(chǎn)的當(dāng)前危險狀況,以發(fā)揮其作用,并為安全管理提供依據(jù)。制度一旦建立,就必須有效實施。一般來說,在運輸或使用這些材料時,工作人員應(yīng)配備適當(dāng)?shù)姆雷o設(shè)備。原材料應(yīng)按照正確的工藝進行加工和使用,以避免工藝過程中的風(fēng)險。皮膚不應(yīng)直接接觸任何化學(xué)物質(zhì),特別是腐蝕性物質(zhì)。公司管理人員應(yīng)根據(jù)制度內(nèi)容嚴格規(guī)范危險化學(xué)品生產(chǎn)過程,對發(fā)現(xiàn)制度違規(guī)的員工進行批評教育,并對員工進行處罰,這樣才能有效降低生產(chǎn)過程中的風(fēng)險。
在危險化學(xué)品生產(chǎn)過程中,安全管理體系是最重要的。只有不斷完善安全管理措施,使其規(guī)范、有效、合理,才能消除各類安全事故的萌芽狀態(tài)。安全管理體系涵蓋廣泛的問題,可分為以下幾個部分:①所有一線作業(yè)人員應(yīng)了解工廠的安全管理制度和安全技術(shù)要求,并在工作和日常生活中積極學(xué)習(xí),避免發(fā)生安全事故時產(chǎn)生混亂;②所有運營商必須遵守所有管理規(guī)則,做好每一個細節(jié),只有重視和謹慎才能有效預(yù)防安全事故;③一些操作員在工作中感到疲勞,寧愿坐在設(shè)備上或在設(shè)備周圍放置一些工具,必須明確禁止這種行為,操作人員應(yīng)仔細檢查各種設(shè)備,并在使用后將相關(guān)設(shè)備送回原位;④檢查安全裝置,注意外來人員不能進入生產(chǎn)現(xiàn)場[5]。
危險化學(xué)品生產(chǎn)過程的安全管理,離不開相應(yīng)的資本保障,一旦企業(yè)完全憑借自身的技能來規(guī)避危險,就很容易產(chǎn)生安全風(fēng)險。因此,管理者應(yīng)該轉(zhuǎn)變這種消極的安全管理模式,主動處理危險化學(xué)品生產(chǎn)過程的安全危害問題。通過主動管理和被動保護相結(jié)合,才能最大程度上減少對危險化學(xué)品的危害,從而提高安全生產(chǎn)能力。同時公司也應(yīng)該全力支持危險化學(xué)品制造過程的安全管理工作,并加速投入和更新過時的化學(xué)品制造裝置,尤其是化學(xué)品制造的電氣系統(tǒng)。在使用幾年之后,就會出現(xiàn)各類的電氣風(fēng)險和事故,因此必須進行技術(shù)更新。另外,現(xiàn)場人員應(yīng)該穿著合適的防護裝備,公司應(yīng)該采購相應(yīng)的防護裝備以保證每個人員可以完全防護自己受到危險化學(xué)物質(zhì)的危害,如防腐蝕手套和防毒面具。檢測儀器作為危害化學(xué)物質(zhì)生成過程中的最后一層屏障,不應(yīng)該掉以輕心。
維修在化學(xué)生產(chǎn)過程中起著關(guān)鍵作用,一個完整的安全管理系統(tǒng)由很多部分組成:第一,在維修工作中遵守并嚴格遵守規(guī)章制度;第二,維護人員在開始維護之前必須做好充分的準(zhǔn)備,這樣就大大提高了維修作業(yè)的質(zhì)量,并保證了維修作業(yè)的順利完成;第三,在維修途中,只要操作者不允許拆除機械零部件、管路閥門等。未經(jīng)許可,維護人員就不能私自操作;第四,在維修時,保證所有待維修的裝置都已切斷,供氣閥也已切斷[6]。第五,穿著防護服、安全帽、眼鏡等保護措施,在操作時系好安全帶,并遵守有關(guān)的安全性要求;第六,一旦作業(yè)部位出現(xiàn)了易燃、易爆等毒性物質(zhì),安保工作人員的安全措施就必須落實,包括佩戴防護口罩、通風(fēng)、開展有毒有害物質(zhì)研究等。唯有落實了上述環(huán)節(jié),才能有效防止安全事故。
在化學(xué)過程中,不同的崗位有不同的職責(zé)。所有崗位的工作人員必須負責(zé)任地履行職責(zé)。只有明確分工,才能大大提高現(xiàn)場責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和化學(xué)品生產(chǎn)安全。因此,企業(yè)必須從源頭上對操作人員進行良好的培訓(xùn),以確保更持久地安全生產(chǎn)。在實際工作中,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)與實際生產(chǎn)條件和生產(chǎn)工藝相適應(yīng),生產(chǎn)工藝應(yīng)根據(jù)技術(shù)發(fā)展和生產(chǎn)水平進行改進。提高一線操作人員的風(fēng)險意識,使他們能夠充分專注于自己的工作。
總之,對危險化學(xué)品實施合理而有效的控制對提高危險化學(xué)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和減少危害影響必不可少。在安全經(jīng)營過程中,要重視構(gòu)建內(nèi)部安全管理制度。另外,公司將加大資金投入和硬件建設(shè),全力減少危險化學(xué)品的生產(chǎn)風(fēng)險,確保化學(xué)品的安全使用。公司領(lǐng)導(dǎo)層將充分認識到危險化學(xué)品生產(chǎn)與安全管理工作的必要性,為中國化工企業(yè)的發(fā)展壯大作出積極努力。