張晗

中國(guó)交通物資有限公司 北京 100120

引言

隨著建筑行業(yè)不斷發(fā)展變化傳統(tǒng)的建筑工程管理模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在行業(yè)發(fā)展的要求，通過(guò)將互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的信息化技術(shù)促進(jìn)建筑工程管理信息化建設(shè)水平，有效實(shí)現(xiàn)管理模式的轉(zhuǎn)變減少管理流程，提高管理效率做到對(duì)建筑工程的全面管理，提高管理人員對(duì)建筑工程各項(xiàng)工作的有效管理，對(duì)建筑工程全階段實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理，減少相關(guān)工作問(wèn)題。在建筑工程管理進(jìn)行信息化建設(shè)中需要按照建筑工程的實(shí)際情況科學(xué)的運(yùn)用，保證建筑工程管理信息化的有效性，促進(jìn)建筑工程管理水平的提升。

1 建筑工程管理信息化概述

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展帶來(lái)了信息化進(jìn)程的不斷深入，也為各行各業(yè)帶來(lái)了先進(jìn)技術(shù)的支持。在建筑工程管理工作中加強(qiáng)信息化建設(shè)可以依托強(qiáng)大的信息化技術(shù)將管理工作變得更為智能化和便捷化，對(duì)建筑工程全流程中涉及的施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)程等方面做到有效管理，并且能夠在各項(xiàng)工作開(kāi)展中做到實(shí)時(shí)管理、動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)而提高建筑工程整體管理水平，促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量，提升項(xiàng)目利潤(rùn)。通過(guò)信息化帶來(lái)的大數(shù)據(jù)收集及處理能力，能夠通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)在建筑工程施工階段的各項(xiàng)工作進(jìn)程中的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的分析和處理，保證管理工作人員能夠直接地獲取相關(guān)信息，對(duì)建筑工程情況做到完全掌握。利用信息化建設(shè)帶來(lái)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，能夠?qū)ㄖこ讨懈黜?xiàng)工作模塊進(jìn)行有效整合，在平臺(tái)上進(jìn)行各項(xiàng)資源的有效整合，為建筑工程各項(xiàng)工作開(kāi)展提供有效的數(shù)據(jù)保障，促進(jìn)管理信息化工作的提升。

2 新形勢(shì)下推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要性

2.1 提升企業(yè)管理水平

建筑工程項(xiàng)目一般規(guī)模較大、施工周期長(zhǎng)、使用施工人員較多，施工企業(yè)對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)和各類人員的管理在傳統(tǒng)模式下容易產(chǎn)生溝通不暢指令不清的情況，無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的有效管理，這種信息不對(duì)稱的情況非常容易造成工程施工安全和質(zhì)量問(wèn)題影響工程正常的施工進(jìn)度[1]。建筑工程管理信息化的運(yùn)用則可以有效提升建筑企業(yè)各階段各團(tuán)隊(duì)間的信息溝通能力，對(duì)相關(guān)工作做到統(tǒng)籌管理，促進(jìn)企業(yè)管理能力的提升，保障工程建設(shè)當(dāng)中信息共享性和及時(shí)性，增強(qiáng)各方配合協(xié)作能力，促進(jìn)各單位的有效溝通機(jī)制，降低施工安全隱患提高工作效率和工程質(zhì)量。

2.2 提升企業(yè)施工技術(shù)

現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展，建筑工程行業(yè)也迎來(lái)了重大發(fā)展機(jī)遇，對(duì)于建筑工程管理水平的要求也越來(lái)越高，信息化技術(shù)的不斷發(fā)展為建筑工程管理水平提升帶來(lái)了技術(shù)支持，建筑工程在現(xiàn)階段規(guī)模越來(lái)越大，施工工藝和施工質(zhì)量要求越來(lái)越高，只有通過(guò)有效的工程管理工作才能夠滿足現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展的需要。信息化技術(shù)在建筑工程中的不斷運(yùn)用可以促進(jìn)企業(yè)施工技術(shù)的不斷升級(jí)和提升，在施工階段信息化技術(shù)能夠提供大量可靠的數(shù)據(jù)分析，通過(guò)這些信息支撐能夠幫助施工人員及時(shí)提升施工技術(shù)和施工水平，保障施工質(zhì)量和施工進(jìn)程。

2.3 有助于資料的保存

在建筑工程中涉及大量的工程信息數(shù)據(jù)和管理工作，這些信息通過(guò)信息化技術(shù)的運(yùn)用能夠有效地進(jìn)行儲(chǔ)存和分析，對(duì)于資料管理工作有著極大的推動(dòng)作用，與傳統(tǒng)的資料保存方式不同，信息化材料保存能夠節(jié)約成本的同時(shí)將龐大的資料內(nèi)容進(jìn)行收集、分類儲(chǔ)存，保證資料保存的連續(xù)性和完整性，使資料查看、使用、傳輸過(guò)程也變得更為簡(jiǎn)便，數(shù)字化資料的保存可以實(shí)現(xiàn)多重備份保障資料保存的安全性，在龐大的資料內(nèi)容內(nèi)查找資料也變得極為簡(jiǎn)單，大大提升了工作效率和工作質(zhì)量，為建筑工程建設(shè)提供了強(qiáng)有力的資料支持，對(duì)建筑工程管理工作水平提升有著重要作用。

2.4 有助于成本的節(jié)約

信息化技術(shù)在建筑工程中的運(yùn)用能夠有效提升管理水平，在建筑工程管理中涉及工作和流程數(shù)據(jù)量巨大，通過(guò)信息化技術(shù)的運(yùn)用能夠通過(guò)智能化的分析和處理相關(guān)工作，并通過(guò)信息化平臺(tái)將相關(guān)信息進(jìn)行傳輸，提高工作效率打破溝通屏障的同時(shí)，節(jié)省了大量的時(shí)間和人力物力資源，對(duì)降低工作成本有著重要的作用，數(shù)據(jù)分析的可靠性能夠保障相關(guān)工作開(kāi)展的嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性，保證對(duì)建筑工程的全流程管控，降低施工風(fēng)險(xiǎn)，提高工程利潤(rùn)，提升建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為建筑企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展提供動(dòng)力。

3 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代建筑工程管理信息化的實(shí)現(xiàn)路徑

3.1 構(gòu)建完善的工程信息化管理體系

建筑工程管理信息化建設(shè)需要構(gòu)建完善的工程信息化管理體系，這不僅能夠促進(jìn)建筑管理信息化水平建設(shè)還能夠有效提升建筑工程管理工作水平，提高建筑工程施工安全和質(zhì)量。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，構(gòu)建完善的工程信息化管理體系是建筑企業(yè)提升自身管理能力和促進(jìn)發(fā)展的必要選擇，在構(gòu)建工程信息化管理體系時(shí)要做好建筑工程建筑管理工作的需求分析和確認(rèn)具體要求，根據(jù)建筑工程管理的具體情況結(jié)合信息化建設(shè)能力對(duì)工程信息化管理體系進(jìn)行不斷完善。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐，建立建筑工程各方信息管理平臺(tái)，通過(guò)智能化平臺(tái)系統(tǒng)為建筑工程涉及各方人員建立良好的溝通平臺(tái)和溝通機(jī)制，增強(qiáng)信息的互通和共享，為各方參與建筑工程提供協(xié)同合作的條件。

3.2 明確建設(shè)目標(biāo)

建筑工程管理信息化建設(shè)需要明確建設(shè)目標(biāo)，這樣才能夠有效的指導(dǎo)建設(shè)工作，提高應(yīng)用水平和進(jìn)程，促進(jìn)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在建筑工程管理工作中信息化主要運(yùn)用在工程管理全流程中各個(gè)階段和各個(gè)節(jié)點(diǎn)的相連接，通過(guò)對(duì)工程全流程的管理做到對(duì)施工安全、質(zhì)量、造價(jià)、工期等工作的全面管理，通過(guò)信息化手段將各項(xiàng)工作數(shù)據(jù)進(jìn)行不斷收集和分析，科學(xué)的判斷各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，對(duì)工程各項(xiàng)工作做到有效管理。在建筑工程管理工作中對(duì)工作人員的管理也是信息化建設(shè)一項(xiàng)重要建設(shè)目標(biāo)，信息化的運(yùn)用要做到對(duì)廣大人員的逐一管理，利用信息化技術(shù)對(duì)工作人員的情況進(jìn)行分析，結(jié)合工作現(xiàn)狀做出管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)人員工作問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)工作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)對(duì)人員的有效管理。

3.3 拓展工程管理信息化應(yīng)用范圍，全面實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化操作

建筑工程管理工作在以往的模式下，管理人員只局限于對(duì)建筑工程施工階段的管理工作，對(duì)信息化技術(shù)的運(yùn)用沒(méi)有提高重視程度，使得傳統(tǒng)建筑工程管理工作信息化水平較低，降低了管理水平，無(wú)法滿足現(xiàn)階段對(duì)建筑工程施工的高要求。在建筑工程管理中發(fā)揮信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)才能夠有效提升企業(yè)管理能力，拓寬工程管理信息化應(yīng)用范圍全面實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化操作能夠有效提升建筑工程管理信息化建設(shè)水平[2]。建筑工程信息化建設(shè)工作需要得到高度重視，這對(duì)于建筑企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和健康發(fā)展有著重要作用，堅(jiān)決深化工程管理信息化工作的開(kāi)展，全面實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化操作，將有效地促進(jìn)各項(xiàng)工作信息化工作水平，提高管理水平，建筑企業(yè)在開(kāi)展信息化管理工作時(shí)要根據(jù)建筑工程實(shí)際情況對(duì)相關(guān)管理要求及信息化技術(shù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以滿足建筑工程的實(shí)際需要，充分拓寬應(yīng)用范圍，將信息化技術(shù)不斷在各個(gè)工作和環(huán)節(jié)中推廣應(yīng)用，切實(shí)做到全面實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化操作，提升建筑企業(yè)管理能力提升和信息化水平提升。

3.4 提高工程管理人員的專業(yè)管理能力

建筑工程管理人員是開(kāi)展管理工作影響管理水平的主要因素，管理人員專業(yè)能力水平?jīng)Q定了管理工作開(kāi)展的水平，也是實(shí)現(xiàn)建筑工程管理信息化建設(shè)的基礎(chǔ)條件。在當(dāng)今社會(huì)階段，信息化技術(shù)不斷發(fā)展，建筑企業(yè)對(duì)于管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)管理能力有著更高的要求，只有有效提高工程管理人員的專業(yè)管理能力才能夠有效促進(jìn)建筑工程管理信息化建設(shè)水平，推動(dòng)信息化應(yīng)用進(jìn)程。對(duì)于提高工程管理人員專業(yè)管理能力需要建筑企業(yè)高度重視培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，對(duì)管理人員進(jìn)行最新的管理知識(shí)和能力培訓(xùn)，隨著時(shí)代的發(fā)展對(duì)于建筑行業(yè)管理工作的要求也越來(lái)越高，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)代建筑行業(yè)發(fā)展的需要，通過(guò)對(duì)管理人員進(jìn)行最新工作技能和要求的培訓(xùn)能夠提高其管理能力和對(duì)管理工作的認(rèn)識(shí)程度，以滿足行業(yè)的發(fā)展。通過(guò)邀請(qǐng)相關(guān)管理專家進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作人員業(yè)務(wù)能力，制定有效的考核機(jī)制提高工作人員主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)，打造一只高素質(zhì)高能力的專業(yè)管理人員隊(duì)伍，能夠有效提高建筑企業(yè)管理能力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。建筑企業(yè)要加強(qiáng)信息化技術(shù)的專業(yè)培養(yǎng)，在建筑工程管理信息化建設(shè)當(dāng)中，管理人員的信息化水平直接影響著信息化建設(shè)進(jìn)程，在現(xiàn)階段建筑工程管理信息化建設(shè)是大勢(shì)所趨也是行業(yè)發(fā)展的必要，這也對(duì)管理人員信息化水平有著更高的要求，加強(qiáng)信息化能力培養(yǎng)和實(shí)際運(yùn)用對(duì)管理人員進(jìn)行專項(xiàng)能力提升，幫助管理人員真正掌握管理信息化技能，提升管理信息化能力，推進(jìn)建筑工程管理信息化建設(shè)。

3.5 完善信息化平臺(tái)的建設(shè)

由于建筑工程工程量大、周期長(zhǎng)在進(jìn)行管理工作時(shí)有著大量的信息，在眾多部門(mén)和人員參與的過(guò)程中，如何將這些大量的信息在各個(gè)階段讓各方能夠有效做到共享和協(xié)作，就需要完善信息化平臺(tái)的建設(shè)，促進(jìn)建筑工程建設(shè)安全和質(zhì)量管理工作。建筑企業(yè)不斷完善信息化平臺(tái)能夠有效提升管理工作水平，做到數(shù)據(jù)分享的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，提高管理工作效率保障管理工作質(zhì)量[3]。建筑企業(yè)要高度重視信息化平臺(tái)建設(shè)工作，根據(jù)最新技術(shù)的引進(jìn)和運(yùn)用不斷完善平臺(tái)建設(shè)，努力提高平臺(tái)水平，為建筑工程管理信息化建設(shè)提供平臺(tái)支持。建筑工程管理人員要不斷提高對(duì)管理信息化技術(shù)運(yùn)用重要性的認(rèn)識(shí)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)掌握充分了解信息化技術(shù)在管理工作中的重要作用，不僅能夠提升管理工作人員效率還能夠?yàn)楣ぷ魅藛T提供更為簡(jiǎn)便科學(xué)的管理方式，信息化平臺(tái)建設(shè)能夠有效將各類信息進(jìn)行整合運(yùn)用，暢通溝通機(jī)制，對(duì)各個(gè)階段和環(huán)節(jié)的工作做到有效管理和分享，對(duì)完成情況進(jìn)行匯總和分析，幫助管理工作人員做到管理效果的有效掌握，不斷提升管理能力。建筑企業(yè)要加大信息化平臺(tái)建設(shè)資金投入力度，保障信息化平臺(tái)穩(wěn)定長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)建筑項(xiàng)目各項(xiàng)資源的有效分配和管理，不斷升級(jí)相關(guān)技術(shù)和軟件，維護(hù)信息化平臺(tái)的不斷完善，在建筑工程管理和企業(yè)整體管理中發(fā)揮更為重要的作用。

3.6 引入先進(jìn)技術(shù)

提高建筑工程管理信息化建設(shè)水平需要不斷引入先進(jìn)技術(shù)，現(xiàn)階段建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，在現(xiàn)實(shí)工作中會(huì)不斷出現(xiàn)新的問(wèn)題和矛盾，只有通過(guò)不斷引入先進(jìn)技術(shù)才能夠有效運(yùn)用信息化手段解決這些問(wèn)題和矛盾，提高信息化水平和運(yùn)用效果。建筑工程是一項(xiàng)龐大復(fù)雜的工程，要做到工程全過(guò)程的有效管理需要充分運(yùn)用信息化技術(shù)，信息化技術(shù)隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展也在不斷更新進(jìn)步，通過(guò)不斷引入先進(jìn)技術(shù)對(duì)信息化技術(shù)進(jìn)行升級(jí)，才能夠面對(duì)復(fù)雜的建設(shè)環(huán)境和眾多的外部影響因素，做到對(duì)建筑工程全過(guò)程的有效管理。先進(jìn)技術(shù)的引入和運(yùn)用可以為建筑工程施工進(jìn)行前期模擬演算，在工程施工前根據(jù)項(xiàng)目施工流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)和技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行提前模擬，對(duì)模擬結(jié)果進(jìn)行科學(xué)的演算能夠有效提前發(fā)現(xiàn)施工中容易出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，提前做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備，提高施工技術(shù)和施工流程，保障建筑工程施工質(zhì)量和安全。充分提高建筑企業(yè)的技術(shù)水平，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中保持核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4 結(jié)束語(yǔ)

在現(xiàn)階段建筑行業(yè)發(fā)展中，建筑工程管理信息化建設(shè)已經(jīng)成為建筑企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)問(wèn)題，信息化建設(shè)的不斷深入能夠有效提升建筑工程管理水平，保障工程施工安全和質(zhì)量，提高工作效率做到對(duì)全流程的有效管理，提高企業(yè)利潤(rùn)，有效解決傳統(tǒng)管理模式下產(chǎn)生的問(wèn)題，滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求，通過(guò)推動(dòng)建筑工程管理信息化建設(shè)的有效路徑分析，只有不斷增強(qiáng)對(duì)信息化技術(shù)運(yùn)用的重視意識(shí)，才能夠有效提升管理信息化水平，才能夠有效幫助建筑企業(yè)加快管理信息化建設(shè)進(jìn)程，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。