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        寧夏“互聯(lián)網(wǎng)+城鄉(xiāng)供水”示范省區(qū)建設(shè)的思考

        2023-04-05 04:57:35郭吉華
        水利技術(shù)監(jiān)督 2023年2期
        關(guān)鍵詞:飲水供水城鄉(xiāng)

        郭吉華

        (寧夏回族自治區(qū)中寧縣水務(wù)局,寧夏 中衛(wèi) 755100)

        寧夏地處西北內(nèi)陸高原地區(qū),下轄5個地級市、22個縣市區(qū),區(qū)域總面積約6.64萬km2,常住人口約720萬人,其中農(nóng)村常住人口252.4萬人。全區(qū)干旱少雨、蒸發(fā)強烈,多年平均降水量289mm,蒸發(fā)量1250mm。尤其是處于中部干旱帶上的同心、海原、紅寺堡和鹽池等縣區(qū),年均降雨量不足200mm,年均蒸發(fā)量約2000mm。境內(nèi)水資源量少質(zhì)差,是制約全區(qū)社會各項事業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。

        “十三五”以來,寧夏把農(nóng)村飲水安全工程作為脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興建設(shè)的“一號工程”統(tǒng)籌實施。各地結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H情況,依托穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)水源,按照“規(guī)模發(fā)展,重點突破,整體推進,有序管理”的總體思路,結(jié)合“大水源、大管網(wǎng)、大水廠”規(guī)劃原則[1],打破區(qū)域界限,甚至打破市、縣(區(qū))級界限(如覆蓋固原地區(qū)原州區(qū)、彭陽縣、西吉縣和中衛(wèi)市海原縣的寧夏中南部城鄉(xiāng)供水工程),全力推進大水源、大水廠、大水網(wǎng)建設(shè),完善水價機制,強化水費收繳,促進長效運行,農(nóng)村飲水安全鞏固提升成效顯著。

        1 “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村人飲”示范區(qū)建設(shè)成效

        2016年起,自治區(qū)政府依托全區(qū)“水利云”和“水慧通”公共平臺,在彭陽縣開展“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村人飲”試點區(qū)建設(shè)。全縣農(nóng)村供水應(yīng)用水聯(lián)網(wǎng)新技術(shù),依托供水管理服務(wù)數(shù)字化平臺,實現(xiàn)了全部主干支管網(wǎng)和配套設(shè)施24h自動運行、精準管控,供水保證率由實施前的不足70%提高到96%,水費收繳率更是達到99%,基本實現(xiàn)了城鄉(xiāng)供水“同源、同質(zhì)、同網(wǎng)、同價”。按照水利部批準和自治區(qū)政府總體安排,在2021年底,全區(qū)已基本建成以地級市固原市為全國智慧水利先行先試的“互聯(lián)網(wǎng)+城鄉(xiāng)供水”暨2020年9月1日人民日報頭版頭條報道的“彭陽模式”的智慧水利示范區(qū)[2]。通過示范區(qū)建設(shè),全力構(gòu)建以黃河水為主、以涇河水和當?shù)氐叵滤疄檠a充的“南北調(diào)配,豐枯補給,水量穩(wěn)定、水質(zhì)可靠、互備互用”的全區(qū)城鄉(xiāng)供水一體化格局,進一步提升城鄉(xiāng)供水保障能力,讓全區(qū)城鄉(xiāng)居民喝上“安全水、明白水、放心水”。

        寧夏“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村飲水”示范區(qū),運用“數(shù)字化”供水,實現(xiàn)了貧困山區(qū)群眾幾百年來吃水的革命性轉(zhuǎn)變,用“水利云”為千百年的干渴畫上了句號,讓農(nóng)村群眾與縣城居民一同喝上干凈安全的自來水。在“彭陽模式”的促動下,全自治區(qū)有一半縣(區(qū))已基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化。截止到2021年底,寧夏共建成集中供水工程227座,共有各類農(nóng)村供水管道12.98萬km,農(nóng)村集中供水率達到98.5%,自來水普及率達到96%,252.4萬農(nóng)村居民喝上安全水、放心水,農(nóng)村自來水指標高于全國平均水平,全區(qū)以城鄉(xiāng)供水一體化工程為“主動脈”的現(xiàn)代水網(wǎng)體系基本形成。

        1.1 實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的先進服務(wù)理念

        “數(shù)字化”供水實現(xiàn)了供水設(shè)施的現(xiàn)代化自動運行和適時有效監(jiān)管,尤其是對于山大溝深和較為偏遠的廣大農(nóng)村地區(qū),依托智慧水務(wù)綜合調(diào)度管理平臺,實現(xiàn)了項目區(qū)供水系統(tǒng)24h無人值守或少人值守,有效降低了運行管理成本。先進的管理理念,現(xiàn)代化的管理技術(shù),使項目區(qū)供用水服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)高效。

        1.2 提高了工程預(yù)警監(jiān)測和管理決策水平

        “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村飲水”信息技術(shù)實現(xiàn)了泵站、水廠等核心設(shè)備的主要運行參數(shù)和沿線管網(wǎng)壓力、流量等數(shù)據(jù)自主采集、生成、分析和處理、指令下達、控制、事故預(yù)警、故障排查與水廠調(diào)度中心控制室自動化對接,通過對重要分水節(jié)點水情在線監(jiān)測、水調(diào)情勢進行正確預(yù)估和分析,并合理有效及時完善水調(diào)方案,使超計劃引水得到有效監(jiān)控,依法高效履行水資源管理與調(diào)度職責,大大提高工程自動化預(yù)警監(jiān)測管理水平和管理者決策水平[3]。

        1.3 提高了飲水安全供水保證率和群眾滿意度

        “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村飲水”信息管理系統(tǒng),解決了傳統(tǒng)管理模式中存在的諸如管線巡護、水壓監(jiān)測、水質(zhì)水量、事故預(yù)警報警等諸多方面存在的漏洞[4],大大減少了因水事案件引發(fā)的群體性上訪事件,供用水矛盾顯著降低。試點項目區(qū)供水保證率、水費收繳率和群眾滿意度分別達到96%、99%和97%以上。

        1.4 強化了脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興的有效銜接

        農(nóng)村飲水安全是水利扶貧頭號工程,“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村飲水”從根本上解決農(nóng)村地區(qū)從“吃水難、水難吃”到“水好吃、吃好水”歷史性轉(zhuǎn)變,有條件的地區(qū)依托當?shù)芈糜钨Y源積極發(fā)展鄉(xiāng)村游、農(nóng)家樂等,既有效鞏固了脫貧攻堅成效,也為鄉(xiāng)村的全面振興打下堅實基礎(chǔ)[5]。

        1.5 大大提升了農(nóng)村居民生活的幸福指數(shù)

        “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村供水”示范區(qū)建設(shè)解決了世世代代居住在中南部山區(qū)尤其是中部干旱帶上農(nóng)村群眾“吃水難、水難吃”問題,更重要的是一體化城鄉(xiāng)供水,促進城鄉(xiāng)供水“同源、同質(zhì)、同標、同服務(wù)”[6],讓農(nóng)村群眾吃上了和城里居民一樣干凈安全的自來水,群眾生活的幸福感有了很大程度的提升。

        2 “互聯(lián)網(wǎng)+城鄉(xiāng)供水”的技術(shù)集成

        “互聯(lián)網(wǎng)+城鄉(xiāng)供水”是數(shù)字化、信息化、自動化的技術(shù)集成和技術(shù)體系[7],也是現(xiàn)代“數(shù)字供水”的基本要求。

        2.1 解決“多頭管、管不好”的弊端

        農(nóng)村供水歷經(jīng)從無到有,從單一解決吃水難、水難吃到吃安全水、放心水。原有的農(nóng)村飲水供水管理也是多頭負責,既有鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組或能人大戶承包管理,也有扶貧、水利、住建等部門牽頭管理。“互聯(lián)網(wǎng)+城鄉(xiāng)供水”打破農(nóng)村人飲原有傳統(tǒng)管理模式,打破了部門、城鄉(xiāng)界限,將權(quán)責不清,推諉推責的多頭管理權(quán)限劃歸由水務(wù)部門一家集中管理,根除了“多頭管、不好管、管不好”弊端。

        2.2 解決“缺人管、效率低”的難點

        農(nóng)村地區(qū)尤其是山區(qū)住戶居住分散,農(nóng)村供水管線分布雜亂無序,日常安全巡護完全依靠人工,難度大,效率低,供水設(shè)施以及管道破損或人為損毀造成的供水事故發(fā)現(xiàn)處置不及時,管網(wǎng)跑冒滴漏嚴重,供水保證率非常低?,F(xiàn)代化的“數(shù)字”供水管理服務(wù)平臺,實現(xiàn)供水設(shè)施24h自動運行、相關(guān)數(shù)據(jù)自主采集和精準管控,實現(xiàn)了供水系統(tǒng)的智能聯(lián)調(diào)、事故預(yù)警預(yù)報,工程事故率、管網(wǎng)漏失率大幅下降,大大縮減運行管理人力和物力的投入成本,有效提高供水保證率。

        2.3 解決“飲水難、入戶低”的矛盾

        傳統(tǒng)管理模式和管理手段的最大弊病就是供水不穩(wěn)定、供水保證率低,群眾意見大,供用水矛盾突出。一方面群眾吃水難,另一方面部分群眾自愿入戶意愿低。一體化供水依托先進的管理技術(shù)手段大大提高了供水保證率,充分調(diào)動項目區(qū)群眾自愿入戶積極性,解決了工程“設(shè)計規(guī)模大、入戶意愿低”的矛盾,有效提高工程整體效益。

        2.4 解決“跑滴漏、損耗大”的痛點

        “互聯(lián)網(wǎng)+城鄉(xiāng)供水”依托現(xiàn)代化的供水管理服務(wù)數(shù)字化信息平臺,大大提高了供水系統(tǒng)自動監(jiān)測、事故預(yù)報預(yù)警能力。依托應(yīng)急預(yù)警和監(jiān)測預(yù)報系統(tǒng),可以及時有效發(fā)現(xiàn)問題并迅速作出相應(yīng)處置措施,從根本上解決了因工程事故及應(yīng)對措施不及時造成的管網(wǎng)漏失率居高不下,供水水量損耗大的問題。

        2.5 解決“非專業(yè)、能力差”的缺失

        “互聯(lián)網(wǎng)+”是現(xiàn)代信息管理技術(shù),具備一定專業(yè)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化自動監(jiān)測和傳輸?shù)囊惶兹碌墓┧芾砟J郊础皵?shù)字供水”信息技術(shù)集成,其為具備一定專業(yè)技能的運營部門或?qū)I(yè)化公司和具有先進管理理念和專業(yè)化管理技術(shù)的社會資本方提供了應(yīng)用市場。專業(yè)化的管理運營有效提高供水管理效能,全面提升城鄉(xiāng)供水安全保障水平。

        2.6 解決“收費難、繳費低”的問題

        傳統(tǒng)的供水模式及管理手段,完全依賴人工安全巡護、水量逐戶統(tǒng)計、水費上門收費或設(shè)立集中收費點等,既造成供水收費難度大,而且收繳不及時,有些供水工程水費收繳率非常低,嚴重影響供水工程正常運行。“數(shù)字供水”從根本上改變了傳統(tǒng)的下井抄表、上門收費等傳統(tǒng)的管理模式,用水戶借助智能APP,通過手機即可查詢了解自己的每個階段的用水信息,也可通過手機自主繳費購水、主動申請停用水等,有效解決了收費難、繳費低的問題。

        3 “互聯(lián)網(wǎng)+城鄉(xiāng)供水”發(fā)展建議

        從根本上解決農(nóng)村飲水安全問題,探索并最終實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”一體化城鄉(xiāng)供水是必然選擇。

        3.1 加強頂層設(shè)計

        按照國家有關(guān)發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的具體要求,以國家級的戰(zhàn)略導(dǎo)向為切入點,從國家戰(zhàn)略層面出發(fā),結(jié)合智能化數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展大趨勢,兼具農(nóng)村飲水工程公益性、扶貧性等特性,以區(qū)域城鄉(xiāng)供水大數(shù)據(jù)中心為載體,以培育發(fā)展供水數(shù)字經(jīng)濟為目標,分層級分階段分工藝向“數(shù)字農(nóng)飲”方向發(fā)展。

        3.2 突出規(guī)劃引領(lǐng)

        結(jié)合國家數(shù)字化經(jīng)濟總體布局,優(yōu)化布局城鄉(xiāng)供水一體化格局,立足推行“互聯(lián)網(wǎng)+城鄉(xiāng)供水”數(shù)字治水模式,科學編制省級(本級)和流域(區(qū)域)供水規(guī)劃,細化供水實施方案,制定驗收和運行維護指導(dǎo)技術(shù)規(guī)程標準,規(guī)范水價形成和動態(tài)調(diào)整工作指導(dǎo)意見,加快現(xiàn)代水網(wǎng)體系建設(shè)和供水產(chǎn)業(yè)發(fā)展,致力推進城鄉(xiāng)供水服務(wù)一體化均等化。

        3.3 優(yōu)化水網(wǎng)布局

        遵循“引調(diào)優(yōu)質(zhì)水、依托穩(wěn)定水、用好當?shù)厮钡挠盟悸?,堅持遠近梯次布局、大中小微并舉、調(diào)引提蓄結(jié)合,以面帶片,以大帶小,通過管網(wǎng)延伸、擴容改建、水源并網(wǎng)等措施,建大并小,建集中供水工程或中心水廠,構(gòu)建“覆蓋全域、城鄉(xiāng)一體、大小互補、豐枯互濟”的全域城鄉(xiāng)供水現(xiàn)代水網(wǎng)體系。

        3.4 強化科創(chuàng)賦能

        建立校企水聯(lián)網(wǎng)數(shù)字治水聯(lián)合研究科創(chuàng)平臺,基于省(區(qū))政務(wù)云中心資源,啟動建設(shè)省(區(qū))級統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準、認證服務(wù)、運營管理和應(yīng)用服務(wù)的“互聯(lián)網(wǎng)+城鄉(xiāng)供水”管理服務(wù)平臺。充分發(fā)揮校企科創(chuàng)平臺作用,按照“研究院+試驗區(qū)+產(chǎn)業(yè)園”三位一體模式,積極推動供水高新企業(yè)入駐水聯(lián)網(wǎng)數(shù)字治水產(chǎn)業(yè)園,用科技力量大力助推數(shù)字治水產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

        3.5 拓寬投資渠道

        城鄉(xiāng)供水一體化項目建設(shè)成本高,投資需求大,除了爭取中央轉(zhuǎn)移支付、整合盤活專項資金,各級政府要多措并舉統(tǒng)籌相關(guān)專項資金、債券資金,出臺各項投資和稅收優(yōu)惠政策,以省(區(qū))財政安排的專項資金優(yōu)先用于支持“互聯(lián)網(wǎng)+城鄉(xiāng)供水”項目,積極支持、鼓勵、引導(dǎo)社會資本投入,多元籌集“互聯(lián)網(wǎng)+城鄉(xiāng)供水”項目建設(shè)資金,有效撬動社會資本參與“互聯(lián)網(wǎng)+城鄉(xiāng)供水”項目建設(shè)。

        3.6 引導(dǎo)社會參與

        探索以市場化、特許經(jīng)營、水價改革等方式,切實發(fā)揮企業(yè)市場主體作用,引導(dǎo)企業(yè)積極參與供水項目籌資、建設(shè)、運營、服務(wù)等事項,推進城鄉(xiāng)供水管理服務(wù)一體化均等化,綜合解決農(nóng)村供水良性運行難題,從根本上解決農(nóng)村供水“最后100m”難題[10]。結(jié)合水權(quán)制度改革,探索引入市場化機制,推動建立合理水價形成機制,促進用水計量精準化、管理信息化、水價合理化,讓群眾喝上安全水、放心水、明白水。

        3.7 加大政策扶助

        西北地區(qū)尤其是山區(qū)規(guī)?;募泄┧こ?,都是遠距離高揚程引調(diào)水工程,建設(shè)成本大,運行費用高,國家應(yīng)加大對高揚遠送人飲工程政策扶持力度或設(shè)立農(nóng)村飲水工程專項基金[8],通過電價優(yōu)惠、水價補貼等財政資金補助力度,保證農(nóng)村安全飲水管得好,群眾用得起。

        4 結(jié)語

        基于水源分布和氣候、地域特點,寧夏“互聯(lián)網(wǎng)+城鄉(xiāng)供水”示范省區(qū)建設(shè)以縣為基本單元,以大水源、大水廠、大管網(wǎng)為支撐實現(xiàn)數(shù)字化供水。各地應(yīng)結(jié)合自身實際,在遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、全域推進,縣區(qū)主責、協(xié)同推行,企業(yè)運營、產(chǎn)業(yè)推動,融合創(chuàng)新、科技驅(qū)動”原則的同時,尤其抓好省(區(qū))級或以江河湖泊流域為核心的城鄉(xiāng)供水大數(shù)據(jù)中心建設(shè),逐步整合升級城鄉(xiāng)供水產(chǎn)業(yè),培育發(fā)展供水數(shù)字經(jīng)濟,或因地制宜先期通過示范區(qū)建設(shè)并逐步總結(jié)、完善和推廣,最終實現(xiàn)城鄉(xiāng)供水“政務(wù)云”應(yīng)用、政策機制、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)培育、均衡服務(wù)的數(shù)字化供用水新格局。

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