葛來溪

（蘭州城市供水集團有限公司，甘肅 蘭州 730030）

1 市政給排水工程的概述

市政給排水工程的建設(shè)作為城市建設(shè)和規(guī)劃中的重點，不僅關(guān)系到廣大人民的日常生活，同時也會對經(jīng)濟社會的建設(shè)和發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。結(jié)合市政給排水工程的施工來看，該類工程可以細分為以下3 個子系統(tǒng)，分別是供水系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)和排水系統(tǒng)，供水系統(tǒng)以生產(chǎn)生活給水管、泡沫消防管和高壓消防給水管為主，循環(huán)系統(tǒng)以循環(huán)冷卻水回水管和循環(huán)冷卻水給水管為主；而排水系統(tǒng)主要包括雨水及清凈下水排水管和生產(chǎn)污水排水管[1]。

由于工程的質(zhì)量影響因素較為多樣，施工環(huán)境較為復(fù)雜，因此在該類工程的施工過程中，相關(guān)技術(shù)人員要充分發(fā)揮自身的能動性，針對不同的施工環(huán)節(jié)，采取不同的質(zhì)量管控措施，同時選用合理的施工技術(shù)，對于提升工程施工質(zhì)量也有著巨大幫助。

2 市政給排水工程施工管理的現(xiàn)狀

2.1 缺乏規(guī)范化市場

規(guī)范化市場能夠為給排水工程的施工和管理營造一個良好的外部環(huán)境。但是結(jié)合我國市政給排水工程的實際施工情況來看，一些市政工程項目都是交由行政機構(gòu)進行管理，雖然不會涉及太多的商業(yè)利益，但是也會受到諸多因素的影響，因此導致規(guī)范化市場難以建立，一些工作人員在工作中利用職務(wù)之便謀取私利，并沒有嚴格遵守相關(guān)的工程管理規(guī)范和標準，不僅使得各類違規(guī)操作問題層出不窮，甚至還會引發(fā)嚴重的安全事故，不僅對市政給排水工程的建設(shè)和管理造成了阻礙。從長遠角度來看，也會對經(jīng)濟社會的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生負面影響[2]。

2.2 缺少有效監(jiān)管

完善的監(jiān)管工作能夠?qū)こ淌┕ず凸芾砥鸬揭欢ǖ谋O(jiān)督作用，為了實現(xiàn)對工程項目的有效監(jiān)管，很多工程項目單位都建立了相應(yīng)的監(jiān)理機構(gòu)，主要負責對工程項目的施工進行監(jiān)督和管理，也為工程施工效率和施工質(zhì)量提供了有效的保障，但是經(jīng)過相關(guān)的調(diào)研工作發(fā)現(xiàn)，在該類工程的項目管理工作中存在嚴重的監(jiān)理缺席問題，難以發(fā)揮工程監(jiān)理的積極作用。主要是因為市政工程項目業(yè)主具有一定的特殊性，監(jiān)理工作大多由主管部門進行落實，而市政工程大多由行政主管部門進行監(jiān)督和管理，這就導致在工程建設(shè)和管理中的一些違規(guī)操作無法得到及時的處理，也對后續(xù)的工程項目管理產(chǎn)生了限制[3]。

2.3 質(zhì)量管理存在問題

城市建設(shè)工作的全面推進使得市政給排水工程施工管理問題逐漸凸顯，不僅對工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生了影響，同時也對周邊居民的正常生活造成了巨大困擾，換個角度來看，也會對我國經(jīng)濟社會的建設(shè)和發(fā)展產(chǎn)生制約。通過相關(guān)的調(diào)研和分析工作來看，在市政給排水工程發(fā)生頻率比較高的問題有管道位移、管道滲水和管道積水等，為了有效規(guī)避相關(guān)問題，有關(guān)行政部門要發(fā)揮自身的監(jiān)管職能，針對不同的施工環(huán)節(jié)制定不同的質(zhì)量管理方案，嚴格落實相應(yīng)的質(zhì)量管理措施，不僅能夠有效規(guī)避各類施工質(zhì)量問題，同時也能為市政給排水工程的施工質(zhì)量提供有效的保證[4]。

3 加強市政給排水工程的施工管理措施

3.1 施工準備

合理的準備工作能夠大幅提升后續(xù)施工的針對性，同時也能有效規(guī)避一些常見的施工質(zhì)量問題。在市政給排水工程的施工和管理工作中，需要結(jié)合給排水工程的自身特點，并對以往的施工管理經(jīng)驗進行總結(jié)和整合，施工準備工作主要有以下5 項要點。

（1）結(jié)合工程建設(shè)的實際情況對施工過程中的多項施工材料和施工設(shè)備進行分配和安排，大幅提升施工資源的利用效率，有助于推進工程建設(shè)和管理的資源優(yōu)化配置。此外，在選用施工技術(shù)的過程中，需要從應(yīng)用成本、應(yīng)用難度和維護成本等多個角度進行綜合分析。值得注意的是，要對施工順序和流程進行控制，例如，裝配試車工作需要安排在排水系統(tǒng)的管道線路施工前，而排水系統(tǒng)的施工需要安排在其他工程之前。

（2）對施工任務(wù)進行劃分，基于工程建設(shè)需求，對不同的施工區(qū)域進行劃分，嚴格遵守招投標的流程進行施工單位的挑選。在工程招投標文件的編制過程中，要保障地上工程和地下工程統(tǒng)一由一個施工單位完成施工任務(wù)，不僅能夠促進不同施工部門之間的協(xié)調(diào)和合作，同時也能保障工程的施工質(zhì)量和施工效率。

（3）完成施工圖紙的會審工作，在推進具體的工程施工前，不同的工程參與方需要安排專業(yè)的技術(shù)人員對施工圖紙進行審核，針對工程施工和管理中出現(xiàn)的實際問題進行交流與溝通，并對一些關(guān)鍵銜接部位的空間位置和管道規(guī)格進行檢查。在一些地區(qū)，地下管道線路安設(shè)數(shù)量比較多，所以要對管道線路之間的間距進行控制，并對管道線路的坡度進行控制，也能提升管道的暢通性，提高整個工程的施工質(zhì)量。

（4）推進施工組織設(shè)計工作，在開展施工前，需要安排專業(yè)的技術(shù)人員對施工現(xiàn)場進行勘查，從而獲取一些重要的參數(shù)和信息，有助于提升后續(xù)施工的效率和質(zhì)量，并結(jié)合相關(guān)的施工規(guī)范和標準完成施工方案的制定。承包單位要發(fā)揮自身的積極作用，完成對給排水工程的整體規(guī)劃和設(shè)計工作，不同的施工單位要在保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上按時完成自身的施工任務(wù)。

（5）完成質(zhì)量計劃的編制，總承包質(zhì)量管理部門要嚴格遵守相關(guān)的標準和要求，充分結(jié)合自身的實踐經(jīng)驗完成給排水工程質(zhì)量目標和計劃的制定，在工程施工和管理中嚴格落實相關(guān)工作，也能有效提升工程的施工效率和質(zhì)量[5]。

3.2 施工管理

施工階段作為工程管理的核心環(huán)節(jié)，涉及的管理要素較為多樣，對于整個工程的施工質(zhì)量有著重要影響，因此加強對施工階段管理要點的分析尤為重要。結(jié)合工程建設(shè)和管理來看，主要有以下4 項要點。

（1）推進材料控制工作，對所用材料的規(guī)格、型號和設(shè)計標準進行比對和檢查，保障施工材料的強度狀況和具體尺寸能夠滿足工程建設(shè)的實際需求，并對材料的抗壓性能和抗?jié)B性能進行抽查，避免出現(xiàn)使用劣質(zhì)施工材料的問題。除此之外，有關(guān)主管單位需要監(jiān)督施工單位構(gòu)建完善的質(zhì)量控制保障制度，并完成質(zhì)量監(jiān)控點的設(shè)置，從而明確質(zhì)量控制的技術(shù)目標。

（2）開展進度控制工作，在工程的施工現(xiàn)場，對施工場地、工作人員、施工材料和機械設(shè)備進行管理，并對施工期限、施工位置和天氣狀況進行協(xié)調(diào)和調(diào)度，也能有效提升施工進度的效率。在不同類型的給排水工程中，施工管理工作有著不同的訴求，對于施工單位和施工技術(shù)人員來說是一項嚴峻的挑戰(zhàn)。

（3）推進道路拆除工作，在完成施工圖紙的設(shè)計和審核工作后，推進施工道路的拆除工作，在相關(guān)的處理工作中，主要有以下兩項要點：首先，對挖掘出的土塊進行分類處理，便于在后續(xù)的施工過程中進行利用，如在穩(wěn)固砂層中進行利用，對于施工過程中產(chǎn)生的一些廢棄物進行及時處理；其次，結(jié)合施工設(shè)計圖紙，完成開口寬度的計算工作，在完成具體的標記工作之后，借助切割機進行切斷處理。

（4）開展管道開槽工作，為了保障管道開槽的效率和質(zhì)量，在施工過程中需要結(jié)合當?shù)氐慕邓?、空氣潮濕程度和土質(zhì)狀況等因素，合理進行公共設(shè)施的設(shè)置，并安排專業(yè)的技術(shù)人員對建筑物附近的挖掘情況進行統(tǒng)計，上報有關(guān)管理部門，在通過審核工作后，及時采取有效的鞏固和支撐措施，能夠有效規(guī)避陷漏、倒落和坍塌等問題。

3.3 施工竣工管理

施工驗收也是工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有序開展竣工管理工作，也是提升工程施工質(zhì)量的有效途徑，結(jié)合工程建設(shè)情況來看，主要有以下幾項技術(shù)要點：①在管線試驗工作中，要安排專業(yè)的技術(shù)人員進行工作，在完成基礎(chǔ)的操作工作后，對相關(guān)的工作情況進行記錄，并對一些臨時搭設(shè)結(jié)構(gòu)進行拆除。②在排水管道的沖洗工作中，需要對井底結(jié)構(gòu)和排水井壁等一些關(guān)鍵部位做好基礎(chǔ)性的防護措施，因為相關(guān)部位承受的水流沖擊比較大。③在循環(huán)供水系統(tǒng)的沖洗工作中，需要制定完善的工作計劃，保障各項工作的穩(wěn)步推進。④對于一些規(guī)格較大的管道，相關(guān)技術(shù)人員在清洗和管理的過程中，需要做好自身的防護措施。在推進具體的施工和管理前，對各項技術(shù)材料進行檢查，保障技術(shù)材料能夠滿足質(zhì)量體系的具體要點，并完成機械設(shè)備的清洗工作，發(fā)揮不同施工部門的管理職能，完成相應(yīng)交接手續(xù)的辦理，有助于減少施工中的不穩(wěn)定因素。

4 市政給排水工程施工管理的具體策略

4.1 加強施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場管理是給排水工程管理中的關(guān)鍵任務(wù)，主要是因為施工現(xiàn)場管理涉及大量的施工材料和施工人員，因此，要將施工現(xiàn)場管理作為工程管理中的首要任務(wù)。通過相關(guān)的調(diào)研分析工作來看，施工現(xiàn)場管理不完善是誘發(fā)施工質(zhì)量問題的主要因素，因此加強施工現(xiàn)場管理很有必要。施工團隊要在施工中要加大對施工現(xiàn)場管理的重視度，例如，在溝槽挖掘施工中，開槽斷面的各項參數(shù)和信息都需要與工程施工方案保持一致，能夠有效規(guī)避超挖的情況。如果出現(xiàn)了超挖問題，在短時間內(nèi)完成回填工作，采取合理措施推進壓實處理。在管道安設(shè)施工中，結(jié)合施工圖紙對基礎(chǔ)井的管道長度進行計算和控制，相關(guān)技術(shù)人員要對施工中的風險因素進行控制，并對各項施工工作進行把控。例如，保障管道接口銜接能夠達到理想的標準，而在檢查井的建造和施工過程中，需要保障井壁縱向砌縫的垂直度，有助于為后續(xù)的施工奠定堅實基礎(chǔ)。

4.2 加大質(zhì)量管理力度

加大質(zhì)量管理力度是市政給排水工程質(zhì)量管理工作中的決定性因素，想要達到理想的質(zhì)量管理目標，需要不同施工管理部門之間的通力合作，同時加強對不同施工環(huán)節(jié)的嚴格把關(guān)。實現(xiàn)對工程的全過程管控和管理是推進施工質(zhì)量管理工作的有效路徑，針對不同的施工階段，制定不同的施工質(zhì)量管理計劃。例如，在工程實施前，制定科學的施工計劃，并對施工圖紙和施工設(shè)計文件進行審查和核對，避免在工程建設(shè)中出現(xiàn)實際問題，在工程的實施過程中，結(jié)合工程現(xiàn)場的實際情況推進進一步的設(shè)計和布置，保障工程管理質(zhì)量能夠滿足施工的具體要求。此外，對于工程建設(shè)中所應(yīng)用到的一些設(shè)備和材料進行嚴格審查，保障設(shè)計計劃和圖紙的要求能夠滿足工程建設(shè)的實際需求。

在不同的歷史發(fā)展階段，市政給排水工程的質(zhì)量管理策略有著不同的訴求，在當前的時代背景下，我國的人口基數(shù)不斷擴大，給排水需求日益增長，因此質(zhì)量管理工作有了更高的要求，對于施工團隊來說是一項嚴峻的挑戰(zhàn)。

4.3 落實竣工驗收管理

在該類工程的竣工驗收管理工作中，需要安排專業(yè)的技術(shù)團隊對不同的臨時輔助結(jié)構(gòu)進行拆卸，結(jié)合該類工程的實際管理情況來看，在臨時輔助結(jié)構(gòu)的拆卸過程中，要監(jiān)督相關(guān)技術(shù)人員做好基礎(chǔ)性的防護措施，針對不同的拆卸任務(wù)，選取不同的拆卸方式，例如，在排水管的沖洗過程中，需要落實相關(guān)的防水措施，對于一些金屬管道，則要保障管道的密封性和強度。值得注意的是，在工程建設(shè)中，還存在一些無法進行檢驗的管道，這時需要對管道連接處的焊口開展無損傷檢驗，保證焊口質(zhì)量能夠滿足工程建設(shè)的實際需求。

在竣工驗收管理工作中，對工程建設(shè)的實際情況與工程施工規(guī)劃進行對比，如果存在質(zhì)量問題或偏差，及時采取有效的解決和應(yīng)對措施，有利于發(fā)揮給排水工程在城市建設(shè)和人民生活中的積極作用。

4.4 推進專業(yè)團隊培養(yǎng)

專業(yè)的施工團隊能夠大幅提升工程施工和管理質(zhì)量，但是結(jié)合我國市政給排水工程的實際施工和管理情況來看，專業(yè)性的技術(shù)人員較為匱乏，對工程建設(shè)和管理產(chǎn)生了負面影響，因此推進專業(yè)團隊的培養(yǎng)很有必要。在專業(yè)團隊的培養(yǎng)過程中，要將專業(yè)技能和綜合素質(zhì)作為人才培養(yǎng)的最終目標，同時結(jié)合信息化時代的發(fā)展特點，鍛煉相關(guān)施工人員的計算機操作能力，保障在工程建設(shè)和管理中實現(xiàn)對各類信息化設(shè)備的有效利用。此外，對施工技術(shù)人員的薪資結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，對于激發(fā)施工人員和管理人員的學習積極性也有著巨大幫助。

5 結(jié)語

市政給排水工程的建設(shè)和施工關(guān)系到城市建設(shè)的腳步，同時也是市政工程中的關(guān)鍵組成，提升該類工程的施工質(zhì)量，不僅能夠為城市建設(shè)助力，同時也有利于我國經(jīng)濟社會的長遠發(fā)展。有關(guān)部門要發(fā)揮自身的監(jiān)管職能，緊跟時代和行業(yè)的發(fā)展腳步，為工程建設(shè)和管理營造一個良好的外部環(huán)境；施工部門則要加大對施工管理工作的重視度，加強對各類新型施工技術(shù)的應(yīng)用，構(gòu)建具有時代特色的施工管理模式，推進專業(yè)性施工團隊的培養(yǎng)。